第一篇：競聘演講稿格式說明（大全）

好范文為大家說明下競聘演講稿的格式

競聘演講稿的目的:在于把自己介紹給評選者,讓評選者了解自己的基本情況,了解自己對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算

包括以下幾個(gè)方面:

1、介紹自己應(yīng)聘的基本條件

基本條件：指自身政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。主要體現(xiàn)出自己為什么應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘，競聘者在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對性，針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷，經(jīng)歷，政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，已有政績等。并非面面俱到，而是要根據(jù)自己競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

2、表明自己任職后的打算

最主要的還是你在任職后的打算，因此，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。

3、結(jié)尾方法

(1)表明對競聘成敗的態(tài)度。例如：作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在兌爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

(2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家失望。

(3)希望得到評選者的支持。如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、請相信我，投我一票!我將是一位合格的大隊(duì)長。

第二篇：競聘演講稿開場白說明

好范文為大家說明競聘演講稿的開場白

1、楔子。用幾句誠懇的話同聽眾建立個(gè)人間的關(guān)系，獲得聽眾的好感和信任;

2、銜接。直接 地反映出一種形勢，或是將要論及的問題，常用某一件小事，一個(gè)比喻，個(gè)人經(jīng)歷，軼事傳聞，出人意外的提問，將主要演講內(nèi)容銜接起來;

3、激發(fā)。可以提出一些激發(fā)聽眾思維的 問題，把聽眾的注意力集中到演講中來;

4、觸題。一開始就告訴聽眾自己將要講些什么。世界上許多著名的政治家、作家和國家領(lǐng)導(dǎo)人的演講都是這樣的。

第三篇：崗位競聘說明

酒業(yè)銷售崗位競聘說明

一、目的：

1、挖掘公司銷售人力資源潛力，發(fā)現(xiàn)人才；

2、引入競爭機(jī)制，為所有銷售人員創(chuàng)造一個(gè)展示、提升自我的平臺，能者上、庸者下；

3、為員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行指引與推動。

二、競聘規(guī)則：

1、競聘條件：現(xiàn)最低位職位要求為現(xiàn)辦事處主管級別，有獨(dú)立負(fù)責(zé)市場渠道及團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)；

2、可跨市場、跨級別進(jìn)行競聘：即根據(jù)自身優(yōu)勢可競聘其它市場主管與經(jīng)理的職位，可平

級競聘或跨級別進(jìn)行競聘，但只能跨一級（主管可競聘副經(jīng)理，副經(jīng)理可競品經(jīng)理）

3、競聘采取自愿原則、不做強(qiáng)制性要求，但此次競聘公司鼓勵所有主管及經(jīng)理、副經(jīng)理積

極參與，為大家創(chuàng)造展示自己的平臺、提供提升自己的機(jī)會；不參加競聘也可按照《競聘模板》對自己現(xiàn)崗位進(jìn)行規(guī)劃、發(fā)與自己直接領(lǐng)導(dǎo)。

三、要求

1、《競聘說明》及《競聘模板》各辦事處經(jīng)理收到郵件2個(gè)工作日內(nèi)必須轉(zhuǎn)發(fā)告知于自己市場的所有主管、并對競聘者進(jìn)行競聘指導(dǎo)（營管中心會通過電話抽查），如果下屬有越級競聘成功者，對直接領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎勵并全員通報(bào)表揚(yáng)，以對其人員培養(yǎng)方面工作的肯定；

2、《競聘模板》的設(shè)計(jì)目的是為給大家提供一個(gè)整體思路框架，各競聘人員可略作修改或根據(jù)需要自行進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分展示自己優(yōu)勢；

2、請所有參加競聘的人員最晚在競聘前3天把競聘報(bào)告發(fā)送到銷售總經(jīng)理助，競聘時(shí)需本人前往競聘地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場競聘，預(yù)計(jì)競聘時(shí)間為2月底，具體時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

3、如有其它不明事宜競聘者可致電

第四篇：內(nèi)部競聘流程說明

內(nèi)部招聘、競聘流程說明

一、需求提報(bào)階段：

1、用人部門提報(bào)空缺崗位招聘需求；

2、人力資源部根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備情況，與用人部門溝通確定選擇 內(nèi)部競聘渠道；

3、人力資源部與用人部門溝通，確定內(nèi)部競聘崗位、評選標(biāo)準(zhǔn)；

二、組織階段：

4、人力資源部 確定內(nèi)部招聘、競聘流程，同時(shí)發(fā)布《關(guān)于內(nèi)部競聘的通知》（包含內(nèi)部競聘崗位、資格要求、時(shí)間要求等）；

5、競聘員工填寫《內(nèi)部競聘報(bào)名表》；

6、人力資源部、用人部門組織人員進(jìn)行報(bào)名表篩選工作，確定參加競聘人員名單；

7、確定并發(fā)布內(nèi)部競聘會舉行時(shí)間，公布本次《競聘述職報(bào)告填寫模板》及相應(yīng)要求；

8、與用人部門溝通確定評選標(biāo)準(zhǔn)、評分標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等；

三、競聘執(zhí)行階段：

9、會前發(fā)言（競聘動員，重申競聘流程、規(guī)則等），并宣布競聘開始

10、競聘選手述職報(bào)告及演講；

11、評委組對競聘選手進(jìn)行提問（提問結(jié)束后選手退場）； 12‘評委組對每位競聘選手評價(jià)打分；

（注：參考評分標(biāo)準(zhǔn)，對每個(gè)選手進(jìn)行打分，不要對比）

13、匯總評分結(jié)果，然后評委組溝通確定競聘結(jié)果；

14、公開競聘結(jié)果并頒發(fā)聘書；

15、會后發(fā)言。

四、反饋階段：

16、人力資源部對競聘結(jié)果進(jìn)行公布，并進(jìn)行崗位調(diào)整；（公司員工對競聘結(jié)果發(fā)表群眾意見）

17、人力資源部對競聘成功人員進(jìn)行實(shí)習(xí)期考核；

（考核不通過的，要及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整）

18、人力資源部對該次競聘全程進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)調(diào)整并改進(jìn)。

競聘執(zhí)行階段：

1、會前發(fā)言（競聘動員，重申競聘流程、規(guī)則等），并宣布競聘開始

2、競聘選手述職報(bào)告及演講；

3、評委組對競聘選手進(jìn)行提問（提問結(jié)束后選手退場）； 4‘評委組對每位競聘選手評價(jià)打分；

（注：參考評分標(biāo)準(zhǔn)，對每個(gè)選手進(jìn)行打分，不要對比）

5、匯總評分結(jié)果，然后評委組溝通確定競聘結(jié)果；

6、公開競聘結(jié)果并頒發(fā)聘書；

7、會后發(fā)言。

第五篇：機(jī)關(guān)中層競聘說明

關(guān)于市總工會機(jī)關(guān)

中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘情況的報(bào)告

中共市委組織部：

根據(jù)工作需要，市總工會黨組經(jīng)請示市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照任人唯賢、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，開展了本次市總工會機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作并已經(jīng)全部結(jié)束，現(xiàn)將競聘情況報(bào)告如下：

一、競聘的職位、職數(shù)。本次競聘的職位及職數(shù)為：正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（主任科員）1名。

二、參加競聘人員基本情況

本次參加競聘人員均符合《市總工會中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作方案》的競聘條件，經(jīng)本人報(bào)名申請后，并通過市總工會中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報(bào)名參加競聘者進(jìn)行資格審查，合格的人員共計(jì)7人。

三、競聘過程

市總工會成立了競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際制定了《市總工會中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作方案》，按照《方案》中的競聘條件、方法步驟等開展此項(xiàng)工作。本次競聘工作按《方案》分為：崗位公示、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、主席辦公會研究決定、任前公示六個(gè)部分。整個(gè)競聘工作由市總工會紀(jì)檢組的全程監(jiān)督，做到了有組織、有政策、有依據(jù)、按照“方案”嚴(yán)格實(shí)施，操作規(guī)范，充分體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。

四、競聘結(jié)果