第一篇：崗位班長競聘演講

崗位班長競聘演講

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

改革不算一個(gè)新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.感謝公司,感謝競聘,使我能有機(jī)會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李x,27歲,中專,自2007年中專畢業(yè)后就職于輸液一車間,2011年四月調(diào)入小針針劑車間南線滅菌.今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚躍,天高任鳥飛”,機(jī)會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去學(xué)習(xí)了.前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步.半年以來,在滅菌這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多SOp的知識,并且學(xué)到了很多SOp方面的知識.這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富.我感謝他們.最后如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進(jìn)入崗位班長角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位班長職務(wù)?.

第二篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。

我是2006年第一批進(jìn)銅冠冶化分公司的，2007經(jīng)直推任硫酸車間生產(chǎn)四班班長，2009年8月任硫酸車間生產(chǎn)二班值班長，2010.9任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本人也因此獲得了一些榮譽(yù)：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。

一、作為現(xiàn)任的生產(chǎn)四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因?yàn)榻鼛啄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺悟方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。在平時(shí)的工作中，能夠?qū)嵤虑笫?、一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名值班長的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。

2、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，注重管理、業(yè)務(wù)技能的提升。

做為一名負(fù)責(zé)硫酸生產(chǎn)班生產(chǎn)的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度，徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并能夠在車間工作繁重的時(shí)候，為車間減輕負(fù)擔(dān)。作為集體的一份子，我能夠以嚴(yán)格的要求來不斷提高自己，以認(rèn)真的態(tài)度去對待每一項(xiàng)工作，積極主動的參與車間的各項(xiàng)事物。

日常工作中，堅(jiān)持做好班務(wù)各管理。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng)；不定期召開班務(wù)會，傳達(dá)上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營理念“節(jié)能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進(jìn)行交流、溝通，隨時(shí)掌握班組人員的思想動態(tài)，有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上，各項(xiàng)活動都達(dá)到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進(jìn)作用。

在個(gè)人技能方面，做為硫酸生產(chǎn)班長值班長，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給大家傳授各項(xiàng)技能要領(lǐng)。在生產(chǎn)操作上，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，手把手的為同志們進(jìn)行技術(shù)上的“傳，幫，帶”，使大家的生產(chǎn)技能有了“質(zhì)”的提高。同時(shí)，注重對員工進(jìn)行相關(guān)理論知識的適時(shí)講解。在提高了員工們，對工作感性認(rèn)識的同時(shí)，也加強(qiáng)了大家對本職工作的理性認(rèn)知?？梢哉f，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我做為值班長，我較好的承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。平時(shí)工作中，勇于創(chuàng)新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產(chǎn)以來我提的合理化建議50余條，包括系統(tǒng)工藝及安全整改，在領(lǐng)導(dǎo)幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應(yīng)急補(bǔ)水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產(chǎn)中體現(xiàn)很明顯效果，未因高位槽缺

水而導(dǎo)致停產(chǎn)，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。平時(shí)在當(dāng)班中能仔細(xì)、認(rèn)真，巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行性能，做到有預(yù)知性，從投產(chǎn)至今處理大小設(shè)備隱患事故很多起，如運(yùn)輸皮帶故障、管道故障、循環(huán)泵故障等等等，從而有效的避免系統(tǒng)設(shè)備故障而被動停產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點(diǎn)一心撲在工作上，獻(xiàn)一份力量，保證“質(zhì)量、工期、安全”圓滿的完成車間領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。在班組，我細(xì)化了崗位分工，因此，每個(gè)人都履行著一份自己的崗位職責(zé)，我也不例外。做為班組安全管理主要負(fù)責(zé)人，我清楚的知道，安全生產(chǎn)是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時(shí)刻要把員工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統(tǒng)設(shè)備維修、中修、還是大修時(shí)，總是一五一十的堅(jiān)決堅(jiān)持“車間制定的安全”方針原則，指揮時(shí)，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，規(guī)范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時(shí)，積極配合車間，各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動。對公司、車間制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織并進(jìn)行設(shè)備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)安全生產(chǎn)也取得了良好成績。從崗位安全責(zé)任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應(yīng)該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)員工及勞務(wù)用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實(shí)踐綜合教育，講細(xì)節(jié)、講特點(diǎn)、講原理，特別勞務(wù)用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進(jìn)步而已，從發(fā)展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質(zhì)方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作

任務(wù)重，這一點(diǎn)必須高度重視；在管理創(chuàng)新上，目前涉及的內(nèi)容很多，如何更簡約高效運(yùn)作，是需要探索實(shí)踐的；員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高問題，打造“五型班組”任重而道遠(yuǎn)。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個(gè)方面作出努力，著力打造好“五型班組”即（學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型），在班組工作、員工利益上實(shí)現(xiàn)雙贏：

1、著力于班組隊(duì)伍的思想建設(shè)，打造一支具有專業(yè)有

一定覺悟的、適應(yīng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真形勢與任務(wù)，在大局上形成統(tǒng)一局面；二是發(fā)揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個(gè)崇尚先進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的環(huán)境；三是將員工的冷暖放在心上，及時(shí)反映，加強(qiáng)溝通，講究同志的關(guān)愛，打造好和諧的環(huán)境。

2、著力于“五型班組”建設(shè)。以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進(jìn)管理、技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷豐富“五型班組”內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)班組工作的高效化，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^、奮斗過。因?yàn)槲蚁硎苓^這個(gè)過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

二、基本內(nèi)容

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。

（二）創(chuàng)建“安全型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，按照HSE體系的管理要求，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，強(qiáng)“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。

（三）創(chuàng)建“清潔型”班組。牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。

（四）創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組定額考核；強(qiáng)化全員節(jié)約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用；發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，創(chuàng)新節(jié)約手段，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等，搞好工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。

（五）創(chuàng)建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍；組織員工開展文化體育等活動，培育、創(chuàng)建班組特色文化；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組員工行為，確保班組員工遵紀(jì)守法；提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益。努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。

第三篇：班長競聘演講

硫酸車間班組長直推競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。

我是2006年第一批進(jìn)銅冠冶化分公司的，2007經(jīng)直推任硫酸車間生產(chǎn)四班班長，2009年8月任硫酸車間生產(chǎn)二班值班長，2010.9任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長至今。在過去幾年的工作中，我能認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本人也因此獲得了一些榮譽(yù)：

我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。

一、作為現(xiàn)任的生產(chǎn)四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。因?yàn)榻鼛啄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)的：

1、正人先正已，注重帶頭人品德感召力的修煉。

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺悟方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。在工作中，能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作。

我于2010年6月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。工作上始

終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名值班長的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。

2、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，注重管理、業(yè)務(wù)技能的提升。

做為一名負(fù)責(zé)硫酸生產(chǎn)班生產(chǎn)的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度，徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在日常管理工作中，堅(jiān)持做好各項(xiàng)班務(wù)。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前后，應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；不定期召開班務(wù)會，傳達(dá)上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營理念“節(jié)能減排”，做好班組核算工作。常與班組成員進(jìn)行交流、溝通，隨時(shí)掌握班組人員的思想動態(tài)，有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上，各項(xiàng)活動都達(dá)到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進(jìn)作用。

在個(gè)人技能方面，做為硫酸生產(chǎn)班長值班長，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。

在生產(chǎn)操作上，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，手把手的為同志們進(jìn)行技術(shù)上的交流，使大家的生產(chǎn)技能有了“質(zhì)”的提高。可以說，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我做為值班長，我承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

在平時(shí)工作中，我“勇于創(chuàng)新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產(chǎn)以來我提的合理化建議50余條，包括系統(tǒng)工藝及安全整改，在領(lǐng)導(dǎo)幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應(yīng)急補(bǔ)水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產(chǎn)中，改造效果得到很明顯體現(xiàn)，未因高位槽缺水而導(dǎo)致停產(chǎn)，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。

在平時(shí)在當(dāng)班中能仔細(xì)、認(rèn)真，巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行性能，做到有預(yù)知性，從投產(chǎn)至今處理大小設(shè)備隱患事故很多起，如運(yùn)輸皮帶故障、管道故障、循環(huán)泵故障等等等，從而有效的避免系統(tǒng)設(shè)備故障而被動停產(chǎn)，確

保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點(diǎn)一心撲在工作上，獻(xiàn)一份力量，保證維修的“質(zhì)量、工期、安全”，圓滿的完成車間領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

3、牢固樹立“安全第一”理念，確保員工平平安安。安全就是生命，沒有生命就沒有一切。做為班組安全管理主要負(fù)責(zé)人，我清楚的知道，安全生產(chǎn)是一切工作的前提，是班組的根本保證。作為值班長，就是時(shí)刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統(tǒng)設(shè)備維修、中修、還是大修時(shí)，總是一五一十的堅(jiān)決堅(jiān)持“車間制定的安全”方針原則，指揮時(shí)，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，堅(jiān)決要求執(zhí)行規(guī)范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時(shí)，積極配合車間，各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動。對公司、車間制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織并進(jìn)行設(shè)備自查活動。在幾年來，在我所在班組各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)安全生產(chǎn)也取得了良好成績。從崗位安全責(zé)任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應(yīng)該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)員工及勞務(wù)用工的班組級安全教育上，我能不折不扣的完成，理論實(shí)踐綜合教育，講細(xì)節(jié)、講特點(diǎn)、講原理，特別勞務(wù)用工，更換很頻繁，其理論性理解能力相對較弱，也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言，講解安全隱患，直到弄懂為止，總體上起到了很好的效果。

近幾年的實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進(jìn)步而已，從發(fā)展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質(zhì)方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作任務(wù)重，這一點(diǎn)必須高度重視；在管理創(chuàng)新上，目前涉及的內(nèi)容很多，如何更節(jié)約高效運(yùn)作，是需要探索實(shí)踐的；工友的業(yè)務(wù)素質(zhì)整體再提高的問題，打造“五型班組”任重而道遠(yuǎn)。

二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話，我將在以下兩個(gè)方面作出努力，著力打造好“五型班組”，在班組工作、員工利益上實(shí)現(xiàn)雙贏：

1、著力于班組隊(duì)伍的思想建設(shè)，打造一支具有專業(yè)有

一定覺悟的、適應(yīng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)工作，認(rèn)清形勢與任務(wù)，在大局上形成統(tǒng)一局面；二是發(fā)揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個(gè)崇尚先進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的環(huán)境；三是將員工的冷暖放在心上，及時(shí)反映，加強(qiáng)溝通，講究同志相互關(guān)愛，打造好和諧的環(huán)境。

2、著力于“五型班組”建設(shè)。即（學(xué)習(xí)型：努力把班

組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”、安全型：努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”、清潔型：努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”、節(jié)約型：努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。、和諧型：努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。），以五型班組為框架，將班組的日常工作納入其中，推進(jìn)管理、技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷豐富“五型班組”內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)班組工作的高效化，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工友，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^、奮斗過。因?yàn)槲蚁硎苓^這個(gè)過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第四篇：班長競聘演講

班長競聘演講

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是一個(gè)熱愛集體，有上進(jìn)心的女孩，今天來競選班長這個(gè)職位，就是想為同學(xué)們服務(wù)，為老師分擔(dān)工作。

班長不只是個(gè)稱號，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，與同學(xué)們息息相關(guān)。所以，假若我當(dāng)選班長，我會盡好班長的職責(zé)。上課鈴響后，我會以最響亮的聲音提醒同學(xué)們做好上課準(zhǔn)備；課間，我會組織同學(xué)開展有益的課間活動；排隊(duì)的時(shí)候，我會維持紀(jì)律，不讓隊(duì)伍中出現(xiàn)“蚊子”與“蒼蠅”的聲音??。我會以自己的熱情和智慧盡力為班級服務(wù)，不會讓這個(gè)“長”成為一個(gè)虛名。

對自己，我會以身作則，嚴(yán)格要求，在做好班級工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦努力，在各方面做同學(xué)們的表率，為班集體的榮譽(yù)和利益勇于付出。

一座橋梁，架起的是和諧，承擔(dān)的是責(zé)任，我會堅(jiān)持做好。雖然我也有很多缺點(diǎn)，但是我堅(jiān)信，有了大家的支持和信任，我會做得更好。

謝謝大家！

四

（一）班：羅之曦二零一零年三月

第五篇：崗位競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家下午好！

我叫***，今年32歲，大學(xué)本科，主治醫(yī)師，現(xiàn)在從事眼耳鼻喉科工作。今天，我很高興能夠參加這次競聘活動，感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗(yàn)。我要競聘的職位是眼耳鼻喉科副主任。

為了便于大家對我有一個(gè)全面的了解，我先簡要介紹一下自己的基本情況：

主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷：

2001年7月畢業(yè)于**大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)；

2001年8月至2003年1月，分別在兒科、內(nèi)一科、內(nèi)四科、急診科、外二科等科室輪轉(zhuǎn)；

2003年3月-2004年3月在**醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，為現(xiàn)在的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

2008年10月在**眼科參加全國眼科白內(nèi)障醫(yī)師培訓(xùn)；

2009年3月至2010年3月在**大學(xué)附屬**醫(yī)院眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，規(guī)范化培訓(xùn)了白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)和眼底病的診治。

參與的公益活動：

2004年開始參與“視覺第一，中國行動”白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)，為廣大貧困白內(nèi)障患者帶來光明；

每年3月3日愛耳日和 6月6日愛眼日均到**參加眼耳鼻喉科科普知識宣傳活動；

2008年底通過醫(yī)院向縣衛(wèi)生局申請，利用周末時(shí)間在全縣8個(gè)場鎮(zhèn)進(jìn)行為期2個(gè)月的眼病普查和相關(guān)知識宣傳活動；

多次參加縣內(nèi)組織的“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，涉及****等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

獲得榮譽(yù)：2010年獲**醫(yī)大附屬**醫(yī)院優(yōu)秀進(jìn)修生獎。發(fā)表文章：2010年《***》在國家級刊物上發(fā)表。

院內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)：

《改良額肌瓣懸吊術(shù)治療重癥上瞼下垂的臨床應(yīng)用》

《口腔粘膜在結(jié)膜囊成形術(shù)中的臨床應(yīng)用》

縣科技進(jìn)步獎三等獎1項(xiàng)：

《小切口無縫線非超聲乳化人工晶體植入術(shù)的臨床應(yīng)用》 主要貢獻(xiàn)：

2004年在前輩的基礎(chǔ)上深入開展現(xiàn)代白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入手術(shù)；

2009年起開展首例小切口白內(nèi)障摘除+人工晶體植入術(shù)； 2012年起開展縣內(nèi)首例白內(nèi)障超聲乳化+人工晶體植入術(shù)，填補(bǔ)了此項(xiàng)目空白。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因?yàn)槲揖哂休^好的政治素質(zhì)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、能力和組織協(xié)調(diào)能力，并且我正

2值而立之年，有一個(gè)健康的體魄和和睦的家庭，這使我可以把大部分的精力放在工作上來，這是做好一份工作不可或缺的部分。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，眼耳鼻喉科副主任不僅僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上這個(gè)崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。具體來講，我將做到以下三點(diǎn)：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。對上，我要努力做好主任的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和科室其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位、錯(cuò)位、越位的現(xiàn)象；對下，我要以人為本，強(qiáng)化科學(xué)管理，以管理促發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好?？频谋韭毠ぷ?。

自我院眼科成立至今，倍受各屆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，取得長足的發(fā)展，與同級別醫(yī)院比較有著驕人的成績，然而目前大型眼科連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷擴(kuò)張、高端醫(yī)療設(shè)備的不斷更新?lián)Q代、縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐漸強(qiáng)大，以及緊張的醫(yī)患關(guān)系，都對我們提出更高的要求，要求科室不斷發(fā)展。鑒于此，我們將做到： ①以白內(nèi)障為發(fā)展主線，做到“復(fù)明一人，幸福一家，影響一片”，隨著全國人口老齡化，白內(nèi)障發(fā)病率逐日增加，同時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善、醫(yī)療政策的改革，促使了市場需求的增長，市場前景可觀，我們以此為契機(jī)，擴(kuò)大戰(zhàn)略，3讓白內(nèi)障成為眼科發(fā)展的重中之重；②同時(shí)帶動淚道疾病的內(nèi)窺鏡手術(shù)、眼表疾病生物羊膜移植、糖尿病眼底疾病、小兒斜弱視、青光眼閥門植入等眼科相關(guān)主打項(xiàng)目，舉頭并進(jìn)；③做好營銷策劃工作，讓患者知道在哪看病，看好病后的能成為我們義務(wù)宣傳使者；④通過各種培訓(xùn)，打造一個(gè)具有拼搏精神、開拓創(chuàng)新、共同協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，從而使患者就診和手術(shù)流程效率提高，減少醫(yī)療差錯(cuò)事故。通過以上幾點(diǎn)，將我科打造成為市內(nèi)最強(qiáng)、川東地區(qū)著名的眼科中心。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為此，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識等等，不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平，努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對我所熱愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

再次謝謝大家！