第一篇：競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗

同志們：

今天，我們召開(kāi)XX干部大會(huì)，目的是研究部署股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作，動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，珍惜機(jī)遇，正確看待競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，選擇適合自己的崗位，充分做好競(jìng)爭(zhēng)上崗準(zhǔn)備，接受組織的挑選與考驗(yàn)。爭(zhēng)取以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)坡渡各項(xiàng)事業(yè)新局面。下面，我就做好這項(xiàng)工作，講以下意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的重要性和緊迫性。

首先，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，是新時(shí)期深化干部人事制度改革的必然趨勢(shì)?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。只有注入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能體現(xiàn)唯賢是舉、才盡其用，才能把民主、公平、公正的用人原則落到實(shí)處，才能營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境和壯闊舞臺(tái)，才能更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，加力推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。因此，實(shí)行股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是勢(shì)在必行、十分緊迫，是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重大舉措，是順應(yīng)民心的一項(xiàng)重要工作。

其次，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新問(wèn)題的必然要求。新形勢(shì)就是隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們肩負(fù)的工作越來(lái)越多，承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越艱巨，我們現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)臵不能滿足工作的需要，干部少事多。國(guó)發(fā)2號(hào)文件給我們提供了前所未有的機(jī)遇，如要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)；要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等等工作。我們的事業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新問(wèn)題就是我們的干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，精通計(jì)算機(jī)、懂法律、財(cái)會(huì)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理人才短缺，這一方面說(shuō)明我們的工作要求正越來(lái)越高，而另一方面也說(shuō)明我們部分職工工作能力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)不了現(xiàn)在的形勢(shì)和要求，有些工作不會(huì)做或者做不好，但又缺少進(jìn)取心，不注重學(xué)習(xí)，甚至出現(xiàn)了忙得人忙，空的人空的不正?，F(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須保持清醒頭腦，要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇及時(shí)予以調(diào)整和糾正。黨委班子始終有這樣一個(gè)共識(shí)，就是要通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)，把全鎮(zhèn)的工作帶動(dòng)起來(lái)。這需要全體鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力、共同努力，而隊(duì)伍建設(shè)的核心工作就是選配好各部門的帶頭人。我們實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗就是讓大家一起來(lái)挑選帶頭人，使股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)感到有壓力，有緊迫感和危機(jī)感，促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上，胸懷全局、自強(qiáng)不息，工作才能有動(dòng)力、有活力，才能促進(jìn)股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高，也才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工經(jīng)得起新形勢(shì)、新任務(wù)和新問(wèn)題對(duì)坡渡發(fā)展新考驗(yàn)，以嶄新的精神面貌和工作姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的各

項(xiàng)工作做好做實(shí)。

再次，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇是我們保障坡渡各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是依靠強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)，要把人才底子加厚、加大、加深，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的、人盡其才、才盡其用的人才機(jī)制。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，另一方面使同志們充分施展才華，經(jīng)歷鍛煉，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”和“不出事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)，積極為縣委組織部推薦我們的后備干部。我們不僅要出工作成果，也要出人才成果，這是我們黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作積極穩(wěn)妥進(jìn)行。

開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇是涉及全鎮(zhèn)每個(gè)同志切身利益的大事，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)工作的艱巨性和復(fù)雜性，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行，力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)。

（一）要廣泛宣傳，動(dòng)員廣大干部職工積極參與。首先鼓勵(lì)符合條件的干部職工積極報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)，要將《實(shí)施方案》和會(huì)議精神傳達(dá)到全體干部職工，要讓每位干部職工深知股級(jí)干部是我鎮(zhèn)的中堅(jiān)力量，要讓每位干部職工明白《實(shí)施方案》的主要內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的程序和方

法步驟。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的成功與否，關(guān)鍵在于廣大干部職工能否克服與己無(wú)關(guān)的思想，積極的參與其中。通過(guò)今天會(huì)議，既要把廣大干部職工積極參與、積極向上的精神調(diào)動(dòng)起來(lái)，又要讓廣大干部職工對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇進(jìn)行監(jiān)督，確保這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目的。大家要提高思想認(rèn)識(shí)，我們的競(jìng)爭(zhēng)上崗不是單純的競(jìng)“官”，更重要的是競(jìng)“責(zé)”，雙向選擇不只是選“崗”，更重要是選“才”。在具體工作中，我們要提高工作透明度，努力爭(zhēng)取廣大干部的理解和支持，從而激發(fā)廣大干部職工參加競(jìng)崗和交流的積極性。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌備運(yùn)作。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)成立了“競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個(gè)過(guò)程中，必須始終堅(jiān)持黨管干部的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇過(guò)程中的重大問(wèn)題必須由鎮(zhèn)黨委研究決定。競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的整個(gè)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，努力通過(guò)這項(xiàng)工作，在干部職工中形成一種講政治、講正氣、講效率，講大局，講紀(jì)律的濃厚氛圍。

（三）端正態(tài)度，正確處理好兩種關(guān)系。一是要正確處理好積極參與與能上能下的關(guān)系。我們搞競(jìng)爭(zhēng)上崗，首先是提倡大家一起參與，重在參與。敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的好機(jī)遇，是一個(gè)干部走向成熟的表現(xiàn)。

重在參與，貴在努力。希望大家珍惜機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于職位有限，不可能每人都如愿以償，鎮(zhèn)黨委希望大家端正態(tài)度，要有能上能下的準(zhǔn)備。二是要處理好相對(duì)穩(wěn)定和崗位變動(dòng)的關(guān)系。這次我們?cè)凇案?jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇”過(guò)程中，對(duì)一些科室機(jī)構(gòu)設(shè)臵進(jìn)行了調(diào)整從新組合，一些同志將要變動(dòng)崗位，這是我們整體工作的需要，希望廣大干部職工要正確對(duì)待升遷、轉(zhuǎn)崗和交流，無(wú)論競(jìng)崗得與失，無(wú)論選擇到哪個(gè)崗位，我們每一名干部職工都要從發(fā)展坡渡的角度出發(fā)，正確面對(duì)個(gè)人得與失，樹(shù)立全局觀念，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。這里我強(qiáng)調(diào)每名干部職工都要堅(jiān)持民主集中制的原則，對(duì)于組織的決定，個(gè)人必須無(wú)條件服從。

同志們，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作時(shí)間緊、范圍廣、要求嚴(yán)，是關(guān)系我們?nèi)?zhèn)干部職工切身利益的一件大事，大家一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺(jué)把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委的決策和部署上來(lái)，積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。我相信，只要大家統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，我們的“股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇”工作一定會(huì)取得圓滿成功，為實(shí)現(xiàn)又好又快的新坡渡提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

第二篇：競(jìng)聘上崗

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年**歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。*年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為*先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

.我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。

我叫文希永，現(xiàn)年31歲，大專文化，現(xiàn)正參加市局組織的中央黨校本科班學(xué)習(xí)，今年即將畢業(yè)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)算機(jī)信息管理中心主任。

古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受教育。參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)背景。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我知道我競(jìng)聘計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職，有個(gè)非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對(duì)我的過(guò)去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對(duì)的，人的一生難免遇到一些挫折，其實(shí)挫折也是人生經(jīng)歷，更是一種財(cái)富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí)，就是以此來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。我相信我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉和提高自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方，可以對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

之所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，是因?yàn)槲疑钌畹闹?，我具有五個(gè)有利的條件：一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。我從1996年開(kāi)始自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，至今已能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件及外部設(shè)施的日常維護(hù)等。目前已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，商業(yè)信息的保密顯得越來(lái)越重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。我對(duì)局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。自從參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程，這是對(duì)信息化進(jìn)行管理的重要條件和必要條件。

三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作腳踏實(shí)地。有較強(qiáng)的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。

如果我能夠有幸擔(dān)任計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職，我將全力以赴推進(jìn)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè)，努力提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，推動(dòng)江永煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，爭(zhēng)取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫(kù)還沒(méi)有建成，還沒(méi)有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計(jì)算機(jī)有的還僅僅停留在單機(jī)應(yīng)用、文字處理階段，計(jì)算機(jī)利用率較低。凡此種種，說(shuō)明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做，還存在許多缺陷，針對(duì)這些種種存在的問(wèn)題，我認(rèn)為首先應(yīng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、制定好公司計(jì)算機(jī)信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通、數(shù)據(jù)共享，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。

２、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程，其決定因素是人。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和全員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。提高全體員工的計(jì)算機(jī)操作水平，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在日常工作當(dāng)中的最大效益。

3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道，加緊建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化網(wǎng)上辦公。

4、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策，使之發(fā)揮出最大的效益。通過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，公司可以及時(shí)獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、資金占用等方面的第一手材料，用來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題，迅速?zèng)Q策。這樣可以增強(qiáng)公司對(duì)煙草市場(chǎng)、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力，盡可能地降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的全套數(shù)據(jù)納入微機(jī)管理，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和指導(dǎo)，提高煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)的管理水平，降低收購(gòu)成本。

6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成省局、市局、縣局和煙草站點(diǎn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享；煙草專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過(guò)局域網(wǎng)開(kāi)展，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實(shí)現(xiàn)電話訂貨，電子結(jié)算，專賣案件查處和證件管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化；全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓(xùn)等信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛(ài)和具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為自己是能夠勝任計(jì)算機(jī)信息化管理中心主任這一職務(wù)的。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)這樣科學(xué)和公平的形式，推選出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位領(lǐng)導(dǎo)及同事們和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的同志祝福，為江永縣煙草公司的美好未來(lái)祝福！

第三篇：競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗是指事業(yè)單位中設(shè)置的崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，通過(guò)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生人選，并按規(guī)定的程序和管理權(quán)限擇優(yōu)聘用的一種選拔任用方法。

競(jìng)聘山崗一般在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施。對(duì)某些管理和專業(yè)技術(shù)崗位根據(jù)需要，經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，可以面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)聘。涉及黨和國(guó)家重要機(jī)密的崗位，按有關(guān)法律、法規(guī)管理，所需資格條件特殊，不宜競(jìng)聘的崗位，以及事業(yè)單位及其主管部門認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)聘的崗位，不列入競(jìng)聘上崗范圍。

事業(yè)單位競(jìng)聘上崗在主管部門或單位黨委（黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位組織實(shí)施。同級(jí)政府人事部門對(duì)競(jìng)聘上崗工作實(shí)施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

一、競(jìng)聘上崗條件

事業(yè)單位可根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位所列競(jìng)聘崗位的具體職責(zé)和任職條件，并編制《崗位說(shuō)明書(shū)》，作為競(jìng)聘條件的依據(jù)。

（一）競(jìng)聘管理崗位，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》所國(guó)定的基本條件。

對(duì)所競(jìng)聘的崗位一般應(yīng)具有下一級(jí)管理崗位兩年以上工作經(jīng)歷，逐級(jí)競(jìng)聘上崗。

（二）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)具備所競(jìng)聘崗位所需要的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。實(shí)行職

業(yè)資格（證書(shū)制）的專業(yè)技術(shù)崗位，競(jìng)聘者應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

（三）競(jìng)聘工勤技能崗位的，應(yīng)當(dāng)具備所競(jìng)聘崗位相應(yīng)的知識(shí)和技能。在技術(shù)工人崗位的人員要通過(guò)考試取得相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)資格。競(jìng)聘非技術(shù)崗位者，要具備良好的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心，且能勝任所競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)工作。

（四）根據(jù)不同崗位的要求，競(jìng)聘者還應(yīng)符合競(jìng)聘崗位所需要的其他條件，如學(xué)歷、資歷、能力、職業(yè)道德和身體素質(zhì)等。

二、競(jìng)聘上崗程序

（一）制定方案。事業(yè)單位可根據(jù)單位實(shí)際，制定競(jìng)聘上崗工作方案。方案包括組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位競(jìng)聘方位、任職條件、工作程序、時(shí)間安排等內(nèi)容。競(jìng)聘上崗方案當(dāng)經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

（二）公布崗位。事業(yè)單位可通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)或其他形式，將競(jìng)聘上崗方案和所需要競(jìng)

聘的崗位、職數(shù)、任職條件以及程序方法等予以公布。需要向社會(huì)公布開(kāi)招聘競(jìng)聘的崗位，可以通過(guò)新聞媒體公布有關(guān)事項(xiàng)。

（三）公開(kāi)報(bào)名。參加競(jìng)聘上崗人員本著自愿的原則，根據(jù)崗位要求的條件和本人的實(shí)際

情況，選擇申報(bào)競(jìng)聘崗位。也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦的方式報(bào)名。

（四）資格審核。事業(yè)單位考評(píng)委員會(huì)（小組）按照競(jìng)聘上崗的條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資

格審查，確定競(jìng)聘人選。

（五）組織競(jìng)聘。對(duì)資格審查合格人員，可采取筆試、面試、演講、答辯、實(shí)際能力操作

等方式組織公開(kāi)競(jìng)聘。競(jìng)聘的具體形式可由單位自定。涉及考試的內(nèi)容主要是履行競(jìng)聘崗位職責(zé)所必備的知識(shí)和能力。

（六）考察測(cè)評(píng)。有考評(píng)委員會(huì)（小組）組織對(duì)競(jìng)聘入圍的合格人員進(jìn)行考擦，對(duì)競(jìng)聘管

理崗位的，應(yīng)當(dāng)在一定方位內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議。對(duì)競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的應(yīng)考核其實(shí)際工作能力。對(duì)于單位的中高層管理崗位或高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，考察對(duì)象人選一般應(yīng)多于擬任職人數(shù)。

（七）聘前公示。事業(yè)單位考評(píng)委員會(huì)（小組）根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果，擇優(yōu)提出擬聘人員名單，按管理權(quán)限和程序辦理有關(guān)手續(xù)后，在一定范圍內(nèi)公示。公示時(shí)間一般不少于3 天。

（八）決定聘用。根據(jù)管理權(quán)限和事業(yè)單位人事管理程序，有單位黨委（黨組）集體討論

決定上崗人員。

（九）簽訂合同。按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂書(shū)面聘任合同，確定單位與應(yīng)聘

人員責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。

（十）試用期。對(duì)通過(guò)競(jìng)聘上崗任職的人員，需要進(jìn)行任職試用的，按任職試用的有關(guān)規(guī)

定辦理。

三、競(jìng)聘上崗的紀(jì)律與監(jiān)督

（一）實(shí)施精品水果的單位應(yīng)成立考評(píng)委員會(huì)（小組）?？荚u(píng)委員會(huì)（小組）應(yīng)當(dāng)由本單位

領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表和組織人事、紀(jì)檢察干部以及有關(guān)專業(yè)人員組成。

（二）競(jìng)聘上崗工作的紀(jì)律與監(jiān)督，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于對(duì)違反<

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例>行為的處理規(guī)定》及其他有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第四篇：競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗,提升服務(wù)

信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和日常維護(hù)工作，包括門店開(kāi)業(yè)、調(diào)整、閉店時(shí)信息設(shè)備的安裝、遷移、緊急報(bào)障等。一年365天，都有同事值守在第一線，為解決各項(xiàng)系統(tǒng)問(wèn)題而奮斗著。現(xiàn)有管理模式是整個(gè)組維護(hù)所有信息系統(tǒng)運(yùn)行，并沒(méi)有進(jìn)行區(qū)域劃分，因而容易造成報(bào)障處理不及時(shí)、責(zé)任不明確等問(wèn)題。為了打破這種不利局面，部門決定架構(gòu)優(yōu)化，設(shè)立系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位來(lái)改善這種固有的管理模式。旨在通過(guò)設(shè)立系統(tǒng)督導(dǎo)崗位，實(shí)施區(qū)域劃分、明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)“分工不分家”，最終達(dá)到服務(wù)品質(zhì)的提升。

此次競(jìng)聘得到人力資源部的大力支持，人力資源部提出競(jìng)聘應(yīng)秉著德才兼?zhèn)?、任人唯賢、同事公認(rèn)，以及“公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。于是信息部就在系統(tǒng)運(yùn)維組內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)選拔。通過(guò)筆試、實(shí)操，民主測(cè)評(píng)，最終有7位同事參與到了最后的競(jìng)聘演講及現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)，2月7日下午17:30進(jìn)行競(jìng)聘答辯會(huì)。會(huì)上競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行述職分析，并提出管理意見(jiàn)及如何提升服務(wù)等想法；現(xiàn)場(chǎng)回答考評(píng)小組及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。整個(gè)競(jìng)聘持續(xù)了2個(gè)多小時(shí)，通過(guò)民主投票、考評(píng)組綜合評(píng)定后，最終4人脫穎而出，成功應(yīng)聘系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位，他們分別為吳劍波，張昱，朱顏雷，錢曉敏。以后他們擔(dān)任的角色就是管理好團(tuán)隊(duì),處理好信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,急門店所急,想門店所想,對(duì)門店提報(bào)的需求第一時(shí)間響應(yīng)。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗的方式，為一批“想干事、能干事、干好事”的員工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)展示才能的舞臺(tái)。競(jìng)聘上崗，促進(jìn)了管理模式的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，為促進(jìn)管理工作奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。通過(guò)管理模式的改變，加速提升服務(wù)品質(zhì)。

第五篇：競(jìng)聘上崗方案

篇一：公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請(qǐng)考慮。

關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：

一、競(jìng)聘原則

1、公平、公正、公開(kāi)；

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競(jìng)聘方式

1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；

3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。

組 長(zhǎng)：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競(jìng)聘崗位：

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競(jìng)聘崗位職責(zé)

各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

六、競(jìng)聘基本條件

1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。

3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書(shū)；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作 證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競(jìng)聘范圍：

1、本次競(jìng)聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

八、競(jìng)聘程序

1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。

在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。

2、公開(kāi)報(bào)名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。

由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。

測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時(shí)間

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

8、其他。

對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整

1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作?？荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開(kāi)競(jìng)聘。

十、時(shí)間安排

十一、有關(guān)要求

1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開(kāi)競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。

備注：本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

篇二：xx公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 xx公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

目 錄

第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競(jìng)聘原則.....................................................1 第四條 競(jìng)聘上崗程序.................................................1 第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案.........................................2 第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果...............................................6 第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關(guān)表單...................................................6 附件一：《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》...........................................7 附件二：《面試答辯評(píng)價(jià)表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評(píng)表》..........................................10 第一條 目的

為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競(jìng)聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條 定義

本方案所稱競(jìng)聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開(kāi)職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。

第三條 競(jìng)聘原則

1.考試與考察相結(jié)合的原則；

2.公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； 3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。

第四條 競(jìng)聘上崗程序

競(jìng)聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：

步驟1：確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

步驟2：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

步驟3：競(jìng)聘報(bào)名與資格審查

步驟4：筆試和面試答辯

步驟5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

步驟6：確定聘任人員

步驟7：公布競(jìng)聘結(jié)果

步驟8：辦理聘任手續(xù)

第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工

競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：

? 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施

方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等；

? 競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)

施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開(kāi)； ? 競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；

第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間

第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下：

第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過(guò)張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競(jìng)聘的范圍有所調(diào)整）： 1.競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)； 2.競(jìng)聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； 3.競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間； 4.競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)； 5.競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；

6.筆（面）試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）； 7.競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式； 8.競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式； 9.聘任者聘任上崗手續(xù)；

第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 1.報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見(jiàn)附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。

2.根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同，競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中： a.主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上； ? 職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；

? 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；

b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上經(jīng)

歷；

? 職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；

3.競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競(jìng)聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)，但工作急需的職位，不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

1.筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；

? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；

? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性； 2.筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過(guò)程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時(shí)間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。

第十一條 面試答辯

1.面試答辯包括兩部分內(nèi)容：競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試；面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競(jìng)聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括： ? 個(gè)人基本情況介紹；

? 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位；

? 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)公

司發(fā)展的重要性等。

? 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從

工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)）。? 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)

（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； ? 競(jìng)聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。

3.面試按照“專家評(píng)委組提問(wèn)，競(jìng)聘人員回答”的方式實(shí)施；

4.為確保競(jìng)聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： ? 應(yīng)聘人員需在競(jìng)聘答辯前一天，將競(jìng)聘演講書(shū)面報(bào)告（ppt格式）電子

版提交至競(jìng)聘工作小組，由競(jìng)聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 篇三：內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

一、概述

1、根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開(kāi)競(jìng)聘的方法，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘逐步建立內(nèi)

部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)；

2、本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)

部崗位的競(jìng)聘；

3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正，由崗位競(jìng)聘小

組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。

二、工作機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督； b、確定競(jìng)聘崗位；

c、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作； d、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。

2、競(jìng)聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理； b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；

c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)的收集、匯總、整理。

三、競(jìng)聘細(xì)則

1、競(jìng)聘崗位（見(jiàn)后附表）

2、時(shí)間 ? ? ? ? 報(bào)名時(shí)間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時(shí)間：2007年4月14日前分崗位進(jìn)行； 結(jié)果公布時(shí)間：2007年4月20日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。

3、報(bào)名方式：

個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。（聯(lián)系人：徐志華、孫銳、電話：020-28656028-708）

4、報(bào)名原則：

a)個(gè)人自愿原則，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘； b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；

c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為保證競(jìng)聘工作的公平、公正，已

報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改；

d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。

5、資格審查

a、報(bào)名截止后，競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競(jìng)聘人員的最終名單； b、確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告，參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯；

6、競(jìng)聘演講/答辯

a、演講/答辯準(zhǔn)備：競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員；

b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽，決定

同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

c、演講答辯過(guò)程：同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往工作

總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。

7、競(jìng)聘結(jié)果公布

向全公司公布；

c、全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。

四、評(píng)分方法

競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面： a、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：

人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料，競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。b、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：

從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。c、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（35分）：

根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。d、價(jià)值觀與職業(yè)操守：

該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。

五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法

取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則

a、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

b、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分）；

c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。