第一篇：最牛競聘報(bào)告

競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：大家好！

我叫******，來自******。首先感謝******董的賞識(shí)與鼓勵(lì)，有幸加入******公司，同時(shí)感謝公司給我這次競聘機(jī)會(huì)。今天我懷著激動(dòng)的心情，參加新能源事業(yè)部總經(jīng)理職位競聘，無論成功與否，都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們對我的期望、支持和關(guān)心，所以毛逐自薦、王婆賣瓜。下面我從自己的基本情況和競聘后的工作規(guī)劃設(shè)想向大家報(bào)告：

一、競聘條件

本人******，1977年7月出生在******，大學(xué)文化；2000年畢業(yè)于萬里長江

2、擺正位置，當(dāng)好助手。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系員工的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)。要擺正位置，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。要根據(jù)市場和事業(yè)部實(shí)際情況，堅(jiān)持上級領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。

3、要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，使其能根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念。

4、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。一是要認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策。二是要積極指導(dǎo)、幫助業(yè)務(wù)部門制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定業(yè)務(wù)方向，鎖定重點(diǎn)目標(biāo)。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是一切工作的開始和源頭，計(jì)劃用2個(gè)月的時(shí)間完成事業(yè)部整體組織架構(gòu)建設(shè)和管理制度建設(shè)，并到位下屬各部門負(fù)責(zé)人。

6、市場定位。根據(jù)營銷環(huán)境與形勢，采用SWOT原則、波特競爭五力原則、PEST原則、STP原則、MAN原則，確定細(xì)分市場與目標(biāo)市場，清晰市場定位，鎖定潛在客戶。

7、競爭分析。根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營范圍的劃分，充分進(jìn)行市場調(diào)研，明確核心競爭對手和潛在競爭對手、國內(nèi)競爭對手和國際競爭對手，并據(jù)此制定差異化的營銷策略。

8、營銷戰(zhàn)略，即4P分析。根據(jù)市場調(diào)研分析確定的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，制定事業(yè)部整體的營銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案、營銷預(yù)算、損益預(yù)算表、年度工作計(jì)劃表。

A、產(chǎn)品。以公司明確劃分經(jīng)營范圍為主，充分吸收現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)力量，大力引進(jìn)行業(yè)技術(shù)研發(fā)人才，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)勢。站在新的起點(diǎn)上，參與市場競爭。

B、價(jià)格。以市場需求為導(dǎo)向，以客戶為中心，制定適合公司策略的，有競爭力的價(jià)格體系。

C、渠道。以產(chǎn)品線細(xì)分為主線，設(shè)置各銷售部總監(jiān)；在國內(nèi)成立華南、華東、華北、東北、西部、中部六個(gè)大區(qū)；成立國際營銷部，實(shí)現(xiàn)國際市場突破，并以歐美、韓國、日本市場為主。

D、推廣。以公司產(chǎn)品策略結(jié)合市場實(shí)際反饋，制定年度產(chǎn)品推廣、促銷的重點(diǎn)，選擇合適的媒體、投放區(qū)域、受眾群體。

9、財(cái)務(wù)管理。以年度營銷預(yù)算、損益預(yù)算表為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。以開源節(jié)流為方針，厲行節(jié)約，提倡和推動(dòng)電子化辦公、信息化辦公，提高工作效率。

第二篇：最牛職競聘演講稿

最牛競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

我叫某某，我要競聘的崗位是信息工程學(xué)院院長。

接下來我從個(gè)人基本情況和信息工程學(xué)院發(fā)展設(shè)想兩方面進(jìn)行演講。

一、個(gè)人基本情況：

1、本人某某年畢業(yè)于某某大學(xué)某某專業(yè)，并于某某年獲某某大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位, 本科畢業(yè)后就職于某某學(xué)院，擔(dān)任計(jì)算機(jī)教師兼班主任，某某年-至今就職于某某學(xué)院，先后擔(dān)任過計(jì)算機(jī)教師、班主任、網(wǎng)管中心副主任、網(wǎng)管中心主任、信息工程學(xué)院副院長等職務(wù)。

2、本人從事教學(xué)工作11年，先后擔(dān)任過九門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課程的教學(xué)，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn), 2008年、2009年分別制定“動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作”和“軟件技術(shù)”專業(yè)人才培養(yǎng)方案并向省教育廳申報(bào)成功，后來擔(dān)任軟件技術(shù)專業(yè)帶頭人和中央財(cái)政支持動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)基地辦公室主任。

3、本人在某某學(xué)院工作十年，我與某某學(xué)院共成長，從普通教師崗位成長為信息工程學(xué)院副院長，能勝任教學(xué)副院長的工作；我與某某學(xué)院有魚和水的關(guān)系，在某某平臺(tái)上，我先后指導(dǎo)學(xué)生參加省級技能大賽兩次獲得一等獎(jiǎng)、一次二等獎(jiǎng)、兩次三等獎(jiǎng)，先后正式發(fā)表教學(xué)科研論文8篇,主篇高職特色教材2本；我與某某共分享，2011年榮獲 “福建省師德標(biāo)兵”稱號，2004、2008年分別榮獲“福建省優(yōu)秀指導(dǎo)老師”稱號，2006年獲廈門市教育系統(tǒng)民辦教師創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng),被學(xué)校確定為骨干教師和教壇新秀。

4、本人遵紀(jì)守法，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，不斷創(chuàng)新，認(rèn)同某某文化，心系某某發(fā)展，相信某某的明天會(huì)更美好。

1二、信息工程學(xué)院發(fā)展設(shè)想

在學(xué)?！澳衬场钡霓k學(xué)理念的指導(dǎo)下，結(jié)合信息工程學(xué)院現(xiàn)狀，我提出信息工程學(xué)院近兩年的發(fā)展設(shè)想是：發(fā)展教師、成就學(xué)生、服務(wù)社會(huì)、不斷創(chuàng)新,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1、發(fā)展教師：帶領(lǐng)信息工程學(xué)院全體教師不斷學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷、提高

職稱、提高教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，鼓勵(lì)教師攻讀研究生課程或工程碩士學(xué)位，爭取更多的機(jī)會(huì)送出去培訓(xùn)或到企業(yè)掛職鍛煉；要求每一個(gè)教師在某某的平臺(tái)上積極參與科研工作，承接企業(yè)、政府項(xiàng)目課題，積累工程經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)日常教學(xué)，發(fā)表高水平論文與同行分享，使教師們在物質(zhì)上和精神上雙豐收，針對職稱評審條件，缺什么補(bǔ)什么，爭取50%的老師職稱能在原有的基礎(chǔ)上提升一級，通過兩年的師資建設(shè)，建設(shè)一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)過硬、師德優(yōu)良的教師隊(duì)伍，為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、成就學(xué)生：學(xué)校的職能是培育適用社會(huì)發(fā)展所需要的人才，育人的方式有教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人，學(xué)校的每一個(gè)成員、每一間實(shí)訓(xùn)室、每一項(xiàng)活動(dòng)、每一個(gè)制度、一草一木都是育人的載體，通過形式多樣的教學(xué)、豐富多彩的校園活動(dòng)、各中技能競賽、社會(huì)實(shí)踐、畢業(yè)創(chuàng)作、頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)載體引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，成就學(xué)生，使學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)自信心，融入社會(huì)，立足社會(huì)，從而提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量，爭取畢業(yè)生對口率達(dá)50%。

3、服務(wù)社會(huì)：人是社會(huì)的人，學(xué)校是社會(huì)的成員，培養(yǎng)適用社會(huì)發(fā)展

需要的人才，教學(xué)內(nèi)容來源于社會(huì)又高于社會(huì)，教師要服務(wù)好學(xué)生首先要融入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，了解行業(yè)在做什么，需要什么樣的人

才，然后思考怎么培養(yǎng)這類人才，滿足社會(huì)發(fā)展的需要, 從而提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量。

4、不斷創(chuàng)新：所謂特色就是人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特,是一個(gè)不

斷創(chuàng)新的過程，包括教學(xué)內(nèi)容更新、人才培育模式、手段、方法的創(chuàng)新，信息學(xué)院爭取辦出專業(yè)特色，確實(shí)有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在全校、乃至全省起到示范和引領(lǐng)作用。

最后，我衷心地感謝學(xué)校給我一個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競聘，也將以平常心態(tài)對待競聘結(jié)果。

第三篇：最牛官腔案例報(bào)告

案例背景

(一)本次案例內(nèi)容1、09年10月27日下午在天河區(qū)交警大隊(duì)召開的黃埔大道交通整治會(huì)議上，作為業(yè)主代表之一的新光快速路有限公司的中層管理人員梁部長也在現(xiàn)場

有記者詢問天河區(qū)交警大隊(duì)隊(duì)長“是否應(yīng)把封閉道路的信息向社會(huì)公布并應(yīng)征求市民意見”，未料此時(shí)在記者身邊的梁某忽然發(fā)言，“那么我是不是拉屎也要告訴你？臭不臭也要告訴你？”話畢即起身離去，未再理睬在身后追問的記者。

2、10月29日，時(shí)任省委常委、廣州市委書記、市人大常委會(huì)主任朱小丹批示：“政務(wù)公開是我們對市民的鄭重承諾，絕非戲言?！钆９偾弧钊诵暮１仨殗?yán)肅處理，并舉一反三，加強(qiáng)教育監(jiān)督，堅(jiān)決糾正個(gè)別干部漠視公眾的惡劣作風(fēng)?！?/p>

3、同日，新光快速路有限公司總經(jīng)理莫穗玲表示，將不折不扣執(zhí)行市領(lǐng)導(dǎo)批示精神。公司全體領(lǐng)導(dǎo)在事發(fā)后已陪同當(dāng)事人到報(bào)社登門致歉，目前，梁某已被停職，并責(zé)令其在全體員工大會(huì)上作深刻檢討，同時(shí)要求全體員工以此為戒。

(二)近幾年的最牛官腔

下面這些不中聽的話能從這些官員嘴里放出來，只能說明他們沒有絲毫的“公仆”意識(shí)，并且視人民如敵人！當(dāng)然這也不能全怪他們，因?yàn)樗麄兪种械臋?quán)力來的和人民沒有半點(diǎn)關(guān)系，才會(huì)有如此聽上去很惡心的牛腔！

1、“我是書記，敢不給面子!”

2008年12月10日下午3點(diǎn)，重慶奉節(jié)縣羊市鎮(zhèn)紀(jì)委雷書記和計(jì)生辦陳主任上班時(shí)間喝醉酒跑進(jìn)一美容院，強(qiáng)制要挾漂亮女老板為之美容，對方不從，雷竟抓其頭發(fā)稱“我是書記，敢不給面子!”雙方發(fā)生抓扯。

2、“領(lǐng)導(dǎo)就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉！”

語出遼源市環(huán)保局局長郭東波在全局大會(huì)上講話：“啥叫公平？xx不給你都公平了，啥也不發(fā)都公平了。你說又可氣又可笑。那能一樣嗎？那不一樣！那領(lǐng)導(dǎo)都得騎馬坐轎。所以我們的同志眼睛紅心眼黑，端起碗吃肉放下筷罵娘，你什么東西，臭不要臉的！”

4、“你是準(zhǔn)備替黨說話，還是準(zhǔn)備替老百姓說話？”

語出河南省鄭州市規(guī)劃局副局長逯軍。鄭州一原本被劃為建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地，被開發(fā)商建起別墅。記者赴鄭州進(jìn)行調(diào)查采訪時(shí)，這位副局長這樣質(zhì)問記者。

共產(chǎn)黨是最廣大人民群眾根本利益的代表，而這位領(lǐng)導(dǎo)干部居然把黨和老百姓對立起來，看做是兩個(gè)不同的階級。這種“對立論”的理念在我們黨是很危險(xiǎn)的，這些人遲早要將黨和政府?dāng)嗨偷?！我們不禁要質(zhì)問這位干部：你是在替誰說話？你是不是共產(chǎn)黨的干部？這種將自己置身于老百姓的對立面的干部早就應(yīng)該清除出黨！

5、“有本事你們告去，我爸爸是李剛！”

2010年10月16日晚，一輛黑色轎車在河北大學(xué)新校區(qū)門口撞倒兩名女生（其中一名搶救無效當(dāng)晚死亡，另一重傷者已脫離危險(xiǎn)轉(zhuǎn)院治療）后，司機(jī)不但沒有停車，反而繼續(xù)去校內(nèi)宿舍樓接女友。返回途中被學(xué)生和保安攔下，但該李姓年輕男子卻高喊“有本事你們告去，我爸爸是李剛！”后經(jīng)記者多方了解，該男子父親確為保定市某公安分局副局長。

案例分析：

（一）對三個(gè)人行為的分析

一、對梁經(jīng)理的分析

1、廣州市新光快速路有限公司梁經(jīng)理是否是官員，是什么級別的官員，現(xiàn)在網(wǎng)上新聞、媒體并沒有一個(gè)明確的說法。（中華人民共和國的政府官員：是經(jīng)過任命、具備一定等級的政府工作人員，正廳級及以上干部為高級干部）

2、但不管梁經(jīng)理是不是官員，在一個(gè)公眾場合之下，作為公司的代表，他竟如此說話，顯然他的公關(guān)意識(shí)嚴(yán)重不足，也反映出其公司對待輿論監(jiān)督的問題沒有給予足夠的重視，并將其落實(shí)。

3、如果這是在私人場合,那么我們只能說,這是個(gè)人品格問題。但這是公眾場合,面對的是代表公眾的媒體,竟出如此“雷語”,顯然涉及到如何對待輿論監(jiān)督的問題?！本W(wǎng)友“蕎麥青”認(rèn)為,誠如該男子所說,你拉屎確實(shí)不需要告訴別人,臭不臭也是個(gè)人自知,但作為公權(quán),你的一舉一動(dòng),尤其事關(guān)民生的舉措,卻有責(zé)任有義務(wù)告知公眾。這里,體現(xiàn)的是對公眾的尊重,對現(xiàn)代政府的追求。

二、對廣州市委書記朱小丹的分析

1、針對“拉屎”論發(fā)表批示

新光快速路有限公司的上級公司是廣州市建設(shè)投資發(fā)展有限公司，而廣州市建設(shè)投資發(fā)展有限公司與廣州市城市建設(shè)資金管理辦公室，是兩塊牌子一套班子。

所以，梁某的“拉屎”無論是在替誰說話，是他自己還是新光快速路有限公司，是新光快速路有限公司還是廣州市建設(shè)投資發(fā)展有限公司或是廣州市城市建設(shè)資金管理辦公室，通過網(wǎng)絡(luò)傳播及網(wǎng)民熱議，他是否是公務(wù)員已經(jīng)不妨礙“最牛官腔”的成立。不管他是否是公務(wù)員，已經(jīng)變得不重要，在一定程度上都會(huì)影響政府形象。

加上新光快速路有限公司的政府背景，如果廣州市政府部門對“拉屎”論的反應(yīng)不很迅速，可能會(huì)造成嚴(yán)重的政府公關(guān)危機(jī)，影響政府的可信度。

當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)泛媒體時(shí)代，人人都能做記者，這對官員處理與媒體和公眾關(guān)系的能力提出了更高的要求。而從這個(gè)角度來看，朱小丹的批示也有更深刻的含義：政府已經(jīng)意識(shí)到，政府公務(wù)人員若不注重形象，產(chǎn)生的后果會(huì)很嚴(yán)重。

2、但是政府在處理公關(guān)問題上不足之處。

在事先政府沒有一個(gè)公關(guān)部門及時(shí)將一些民生措施告知民眾，開誠布公，消除民怨。

政府沒有嘗試營造新聞效應(yīng)，協(xié)調(diào)民眾和施工單位（廣州市新光快速路有限公司）之間的關(guān)系，讓民眾了解施工的情況，進(jìn)行良好的溝通，帶來大家對施工的了解與諒解，使工作順利開展。

三、對公司總經(jīng)理莫穗玲的分析

就其結(jié)果來看，公司總經(jīng)理莫穗玲則很好地利用本次公關(guān)危機(jī)，在危機(jī)發(fā)生的1-2天后的29日，即朱小丹批示的當(dāng)天，立即表明態(tài)度“將不折不扣執(zhí)行市領(lǐng)導(dǎo)批示精神”，很好地引導(dǎo)輿論，掌握主動(dòng)權(quán)；承認(rèn)梁某違反規(guī)定的事實(shí)，開誠布公，消除流言；并實(shí)際行動(dòng)，要求

梁某到報(bào)社登門致歉，將梁某停職，全員檢討，最終提高可信度，解除危機(jī)的同時(shí)，為公司贏得知錯(cuò)就改的美譽(yù)。

（二）對“最牛官腔”的思考

一、總結(jié)本次案例

1、“官本位”思想，仍然嚴(yán)重。經(jīng)查實(shí)此人并非公務(wù)員，但因其所處單位性質(zhì)、職務(wù)、以及其擁有的權(quán)力使得他官本位思想充分暴露。此番事件的受害者，原本是從一個(gè)公眾本應(yīng)享有的知情權(quán)角度，對負(fù)責(zé)人提問，其行為和語言都沒有越軌之處，內(nèi)容也屬于正常交流范圍。但那部門負(fù)責(zé)人卻不屑地拋出此番不登大雅之堂的言語，嚴(yán)重影響到部門、公司甚至地方政府形象。從一個(gè)側(cè)面反映出不管是公司職員，還是政府“官員”，官本位思想仍然嚴(yán)重。

2、“官員”素質(zhì)有待提高。中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國民素質(zhì)也在進(jìn)一步提高。盡管在一些地方仍然存在很多需要改進(jìn)的地方，但瑕不掩瑜，國民素質(zhì)跟著改革開放的洪流，日益提高。相對而言，“官員”的素質(zhì)也有很大進(jìn)步。在很多地方已經(jīng)都看不到“高高在上”“不屑一顧”的姿態(tài)，大多數(shù)官員都在向服務(wù)型角色轉(zhuǎn)變。但是通過“最牛官腔”當(dāng)事人一言，再次警醒著我們對國民素質(zhì)教育和“官員”素質(zhì)教育不能放松警惕。

3、政府應(yīng)對突發(fā)事件，應(yīng)本著實(shí)事求是，還原真相，消除負(fù)面影響的角度出發(fā)。當(dāng)“拉屎門”事件一發(fā)生，輿論消息已經(jīng)傳播，該名“官員”所在公司迅速做出處理決定，對該當(dāng)事人停職處罰，并責(zé)令其登門道歉。廣州市委書記朱小丹對該新聞做出批示，“政務(wù)公開是我們對市民的鄭重承諾，絕非戲言?！钆９偾弧钊诵暮?。必須嚴(yán)肅處理，并舉一反三，加強(qiáng)教育監(jiān)督，堅(jiān)決糾正個(gè)別干部漠視公眾的惡劣作風(fēng)?！闭拇朔袆?dòng)，昭示出其處理影響當(dāng)?shù)匦蜗笸话l(fā)事件的力度，其速度和措施使得“最牛官腔”止住襲擊政府機(jī)構(gòu)的步伐，保證了政府形象不因其受損。

4、高度重視輿論導(dǎo)向作用，重視網(wǎng)絡(luò)輿情收集，及時(shí)掌握本地輿論風(fēng)向。“拉屎門”事件，再一次顯現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)輿論力量的強(qiáng)大。尤其是針對新聞工作者，主動(dòng)爆料，揭短揭惡，威力巨大。政府應(yīng)高度重視，加強(qiáng)新聞工作者素質(zhì)教育，防止部分新聞工作者利用職務(wù)發(fā)泄個(gè)人情緒，影響和損壞地方形象。

5、“最牛官腔拉屎論”在我們普通百姓嘴中不過會(huì)當(dāng)成一句玩笑，一句調(diào)侃。但是當(dāng)它從我們“官員”嘴中說出來的時(shí)候，就已經(jīng)變味了。“官員”們應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記服務(wù)群眾、造福百姓之宗旨，不要時(shí)時(shí)刻刻想到如何擺出一副架勢?，F(xiàn)在群眾覺悟提高了，網(wǎng)絡(luò)通訊工具也這么發(fā)達(dá)，如果眾“官員”不以此為鑒，不免哪天也會(huì)驚動(dòng)全國，“最?！薄白罾住钡溂白陨?。

二、為什么會(huì)出現(xiàn)最牛官腔

1、最牛官腔頻頻刺痛公眾的耳膜，根源在于權(quán)力對于權(quán)利的漠視與侵蝕。在民主社會(huì)，社會(huì)公眾對公權(quán)力的運(yùn)用理應(yīng)享有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，然而，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，公權(quán)力卻往往被異化為部門乃至個(gè)人，或者利益集團(tuán)的謀利工具，權(quán)力被視為一種稀缺資源被頂禮膜拜，在一些官員眼中，權(quán)力已不是來源于人民的授予，而是來自上級領(lǐng)導(dǎo)的恩寵。因此要想得到權(quán)力，就需要向高的權(quán)力施展“公關(guān)”，有評論認(rèn)為目前社會(huì)上許多官員都過著雙面人的生活：在上級領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的是一種唯唯諾諾的奴性，在老百姓面前他們展示的是一種虎狼的獸性。

在面對輿論監(jiān)督時(shí)公然放言：“你們記者管得也太多了吧？你問的事我一概不知道”，言下之意暴露出的正是一種對公眾監(jiān)督權(quán)利知情權(quán)利的蔑視與踐踏。

官員面對媒體時(shí)的雷人官腔，并非是隨意地信口雌黃，隱藏在其后的往往是現(xiàn)實(shí)中權(quán)力與利益的種種牽扯。權(quán)力的過度集中與缺乏有效地監(jiān)督，導(dǎo)致一些官員利用手中的權(quán)力換取個(gè)人利益，暗箱操作，權(quán)錢交易等暗流涌動(dòng)的潛規(guī)則腐蝕了一些官員的黨性，麻木了某些官員的良知。官員的雷人語言表面上環(huán)顧左右而言他，其真實(shí)目的無非是為了掩蓋真相，逃避輿論監(jiān)督。

2、“最牛官腔”以異于常人的邏輯思維模式雷倒網(wǎng)友，原因還在于官員異化的政績觀，同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面暴露出某些官員的執(zhí)政能力與執(zhí)政水平有待提高。“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)水越黑”可謂此類官員的典型代表。

3、當(dāng)今缺少法律、法紀(jì)約束和監(jiān)督的“一把手”負(fù)責(zé)制。一些單位也不管大小，也不管“和尚”的多少，單位的“一把手”就是“老大”，常常有把下屬當(dāng)奴才一樣管理的“一方諸侯”之霸氣。那么，又為什么會(huì)有這樣的霸氣？這大概是現(xiàn)行的官員“任免制”的滋養(yǎng)出的，這也造成了各部門機(jī)關(guān)的“一把手”們，奉行“不對群眾負(fù)責(zé)，只對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不為群眾服務(wù)只為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的為官之道。

在一個(gè)單位，“一把手”往往實(shí)行的是“一言堂”的管理，采取“順我者昌，逆我者亡”的管理模式，一種“沒有民主沒有商量的余地”的霸道管理，也是一種“整你沒商量，玩你沒商量”，又何來公正、公平？

4、“最牛官腔”是一種思想深處的“官本位”的官僚作風(fēng)與習(xí)氣的無意識(shí)流露。所謂“對我的抹黑，就是對西豐的抹黑”，諸如此類的官腔我們在現(xiàn)實(shí)的官場中也有所耳聞，在此種唯我獨(dú)尊的特權(quán)意識(shí)之下，普通大眾的疾苦豈在斯人眼里。在這些“牛氣”十足的官員心中，所謂權(quán)為民所系，利為民所謀顯然成為一句空話。

第四篇：2013 最牛 經(jīng)典語錄

1.人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。

2.老板只能給一個(gè)位置，不能給一個(gè)未來。舞臺(tái)再大，人走茶涼。

3.學(xué)識(shí)不如知識(shí)，知識(shí)不如做事，做事不如做人。

5.人生三階段：比才華；比財(cái)力；比境界。

6.人若把自己框在一定的范圍內(nèi)，就容易限制了自己的思維和格局。

7.學(xué)歷代表過去，財(cái)力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表將來。

8.聰明的人看得懂，精明的人看得準(zhǔn)，高明的人看得遠(yuǎn)。

9.做人不成功，成功是暫時(shí)的；做人成功，不成功也是暫時(shí)的。

10.再煩，也別忘微笑；

再急，也要注意語氣.再苦，也別忘堅(jiān)持；

再累，也要愛自己。

穩(wěn)健；高調(diào)做事，你會(huì)一次比一次優(yōu)秀。

11.成功的時(shí)候不要忘記過去；失敗的時(shí)候不要忘記還有未來。

12.生活不是單行線，一條路走不通，你可以轉(zhuǎn)彎。

13.人生四項(xiàng)基本原則：懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。

14.沒有規(guī)矩，不成方圓．

15.對人:寬容坦誠尊重信任

16.和勤奮的人在一起，您不會(huì)懶惰；

17.和積極的人在一起，您不會(huì)消沉；

18.與智者同行，你會(huì)不同凡響；

19.與高人為伍，您能登上巔峰。

20.積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；

21.消極的人像月亮，初一十五都一樣。

22.態(tài)度決定一切。有什么態(tài)度，就有什么 樣的未來；

性格決定命運(yùn)。有怎樣的性格，就有怎樣的人生。

23.如果您想聰明，那您就要和聰明的人在一起。

24.朋友就像人民幣，有真有假。

25.我經(jīng)常損你，是因?yàn)槲蚁嘈盼覀兊年P(guān)系。

26.有些朋友，曾經(jīng)無話不說，現(xiàn)在無話可說。

27.對待父母不好的人.你們有什么資格活下去。。

28.難不難過都是自己過，傷不傷心都是一顆心。。

29.不因其易而輕視，不因其苦而放棄，不因其難而退縮，不因有功而自傲，也不因無過而自喜。

30.有眼界才有境界，有實(shí)力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。

31.觀念比能力重要，策劃比實(shí)施重要，行動(dòng)比承諾重要，選擇比努力重要。

32.方向比速度重要，智慧比吃苦重要，學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要

33.思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運(yùn)，生活方式?jīng)Q定健康!

34.表面上缺的是金錢，本質(zhì)上缺的是觀念，命運(yùn)里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識(shí)，事業(yè)上缺的是毅力，行動(dòng)上缺的是改變!

35.心態(tài)決定看世界的眼光，行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。

36.命運(yùn)不是放棄，而是努力。命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇。

命運(yùn)不是等待，而是把握。命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞。

37.決定今天的不是今天，而是昨天對人生的態(tài)度；

決定明天的不是明天，而是今天對事業(yè)的作為。

我們的今天由過去決定，我們的明天由今天決定！

38.不是井里沒有水，而是挖的不夠深；

不是成功來的慢，而是放棄速度快。

39.得到一件東西需要智慧，放棄一樣?xùn)|西則需要勇氣！

40.在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。

把錢放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。

41.孩子貧窮與父母的觀念有著一定的關(guān)聯(lián)，因?yàn)樗〉臅r(shí)候,父母沒給他正確的人生觀。家長的觀念是孩子人生的起跑線！

42.有什么信念，就選擇什么態(tài)度；有什么態(tài)度，就會(huì)有什么行為；有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。

43.用一個(gè)蘋果交換一個(gè)蘋果彼此得到的仍是一個(gè)蘋果，用一條信息交換一條信息彼此得到的是兩條信息，網(wǎng)絡(luò)具有倍增原理，信息的交換雙方獲多倍收益！

44.最難打開的是心門，最難走的路是心路，最難過的橋是心橋，最難調(diào)整的是心態(tài)。世界上最難干的工程是改造人的內(nèi)心世界

45.思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運(yùn)，生活方式?jīng)Q定健康!

46.

第五篇：最牛畢業(yè)生

最牛畢業(yè)生

張宏濤

他叫劉辰，是一個(gè)年僅23歲的應(yīng)屆畢業(yè)生，再過一個(gè)月就要畢業(yè)了，面對嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境，他壓力很大。

他是一個(gè)公交迷，北京市所有的公交線路他都了如指掌。從小學(xué)六年級開始，他就開始關(guān)注北京市的公交線路。哪條公交改線路了，哪輛公交車換車型了，他都會(huì)把它們記錄下來。從上初中起，他就是同學(xué)們的出行顧問。

就在他為找什么樣的工作發(fā)愁時(shí)，機(jī)會(huì)來了?！斗悄隳獙佟饭?jié)目組通過了他的申請，他可以到現(xiàn)場去求職。來到現(xiàn)場，他發(fā)現(xiàn)，果然有一家公司有適合他的職位——旅游體驗(yàn)師。

主持人問他有什么才藝，他說：“我是一個(gè)公交迷，對北京市的公交線路都有一些研究?！敝鞒秩藖砹伺d趣，想現(xiàn)場考考他，于是問他：“從國貿(mào)到舊鼓樓大街該怎么乘車？”他不假思索地回答：“在國貿(mào)坐1路汽車，到天安門東，換乘82路，就可以到達(dá)?！敝鞒秩嗽賳枺骸澳菑膰Q(mào)出發(fā)，到營慧寺呢？”他同樣不假思索的回答：“先坐地鐵一號線，這樣比較快。坐到五棵松站下車，然后再換乘運(yùn)通113線就能到達(dá)?！?/p>

他的回答把臺(tái)上十二位老板的情緒都調(diào)動(dòng)了起來。他們開始爭先恐后地向他提問。他有問必答，不但準(zhǔn)確無誤地按順序報(bào)了一大堆的地鐵站的名字，而且還應(yīng)一老板的要求，給一對情侶設(shè)計(jì)了一個(gè)在北京一日游的路線。

本來眾多老總并沒有打算招他進(jìn)公司，可是他對公交的這種專注精神顯然為他打開了各個(gè)公司的大門。老總們不僅不約而同地向他發(fā)出了熱情的邀請，而且各個(gè)絞盡腦汁，在現(xiàn)場因人設(shè)崗，給他非常好的職位和待遇，只為留住這個(gè)人才。

最終，他選擇了一家他感興趣的公司。主持人張紹剛問這家公司的老總：“你給的薪水是不是太高了？”這個(gè)老總回答：“專業(yè)的、執(zhí)著的、優(yōu)秀的人才，是無價(jià)的?！笔堑?，無論在哪個(gè)行業(yè)，最缺的永遠(yuǎn)都是專注的人。專注的人永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì)！正如一個(gè)老總說：“很多用人單位不招應(yīng)屆大學(xué)生，不只是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，更主要的是，他們?nèi)鄙僖环N精神，缺少一種專注和投入的精神。而他最打動(dòng)人的，就是他的敬業(yè)和那種往里鉆的專注。只要有這種精神，無論在哪個(gè)行業(yè)，都能干出一番成績?！?/p>

有許多大學(xué)畢業(yè)生都在抱怨找不到工作，其實(shí)，老板們又何嘗不知。作為學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)生們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn)是很正常的事情。所以老總們更看重的，往往是這個(gè)畢業(yè)生對工作的投入度、專注度以及熱情與激情。如果明白了這一點(diǎn)，我相信很多大學(xué)畢業(yè)生就會(huì)抱怨自己緣何找不到工作了。

（摘自《做人與處世》）

2014年8月13號