第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)實施方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)實施方案
為推動鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,遏制歪風邪氣的滋生,豐富人民群眾的精神文明生活,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,以促
進鄉(xiāng)風文明、村容整潔為著力點;以完善文化設(shè)施,改善精神文化生活環(huán)境為突破口;努力提高人民群眾精神文化素質(zhì),為構(gòu)建和諧鎮(zhèn)提供強大的思想保證、精神動力和智力支持。
二、組織領(lǐng)導
為確保我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作的順利進行,年初對鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作委員會作了部分調(diào)整,調(diào)整后如下:
主
任:賀玉良
副主任:胡詠新趙向發(fā)
成員:胡樂群黃清貴
段威特馮雨潔張向前
向迪鋒周佳春張恩奇
劉志軍黃雙燕
鎮(zhèn)文明委辦公室設(shè)在文化站,段威特同志任辦公室主任,負責日常工作。
三、主要內(nèi)容
1、加強政策宣傳和思想道德教育。廣泛宣傳中央和省市縣關(guān)于“三農(nóng)”工作的重大決策和重要舉措,宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求。積極開展傳統(tǒng)美德和先進思想的宣傳教育活動,引導廣大人民群眾形成講正氣、樹新風、促和諧的文明風尚,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的思想道德基礎(chǔ)。
2、開展多種形式的群眾性文化活動。各村要充分利用村級組織活動中心、農(nóng)家書屋等精神文明建設(shè)陣地,廣泛開展政策法規(guī)、科普知識和文明新風的宣傳活動,引導和組織形式多樣的文體活動,吸引農(nóng)民群眾廣泛參與,寓教于樂,使其在各種健康向上的活動中愉悅身心、陶冶情操、提高素養(yǎng)。
3、開展文明單位、文明村、文明農(nóng)戶評選活動。本年度評選鎮(zhèn)級文明單位2個,文明村3個,每村1—2戶文明農(nóng)戶,評選活動依照村推薦、鎮(zhèn)決定、后公示的步驟實施,并接受社會監(jiān)督。各單位、各村要認真組織好本次評選活動,在全鎮(zhèn)營造一個爭先進、學先進、促文明的濃厚社會氛圍。
四、時間安排
(一)宣傳發(fā)動階段(3月—4月)
1、召開鎮(zhèn)文明委工作會議,明確工作任務(wù)和目標,制定年度工作計劃和具體實施方案。
2、召開全鎮(zhèn)動員大會,要求各村各單位健全精神文明工作領(lǐng)導機構(gòu),明確工作任務(wù)和目標。
3、張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料,使精神文明建設(shè)深入民心。
(二)申報評選階段(4月—10月)
各單位、各村根據(jù)創(chuàng)建文明單位、文明村、文明農(nóng)戶的標準,切實抓好創(chuàng)建工作。具體步驟為:
1、各村開展自評活動,對符合文明農(nóng)戶創(chuàng)建條件的家庭進行審查推薦,并于10月31日前向鎮(zhèn)文明委申報。
2、各單位、各村對照評選標準,準備好創(chuàng)建材料,于10月31日前以自薦或管區(qū)推薦的方式向鎮(zhèn)文明委申報。
(三)驗收階段(11月份)
鎮(zhèn)文明委對各創(chuàng)建單位進行檢查驗收,會議集中研究評比,最后將結(jié)果進行公示。
(四)總結(jié)表彰(12月份)
鎮(zhèn)精神文明委員會根據(jù)檢查驗收結(jié)果召開總結(jié)大會,對鎮(zhèn)文明單位、文明村、文明農(nóng)戶的獲得者進行通報表彰。
五、工作要求
1、搞好宣傳發(fā)動。各村、各單位要自覺把精神文明建設(shè)活動擺上議事日程,加大宣傳力度,不斷提高群眾對精神文明建設(shè)重要性的認識,在全社會營造昂揚向上、奮發(fā)有為的文明氛圍,不斷提升精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。
2、落實目標責任。各村、各單位要切實履行職責,把創(chuàng)建工作作為本單位工作的重點來抓。要根據(jù)全鎮(zhèn)的總體部署和任務(wù)要求,結(jié)合本單位的工作實際制定具體的工作實施方案,層層分解,責任到人。
3、強化工作措施。各村、各單位要加大檢查督查力度,對照目標要求,狠抓工作進度和工作質(zhì)量,注重實際效果。要精心組織,周密安排,切實避免搞形式、走過場,同時要保證必要的經(jīng)費投入,促進精神文明建設(shè)工作的開展。
第二篇:精神文明建設(shè)實施方案
為深入貫徹“科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神,切實加強中葛根水庫建管處精神文明建設(shè),根據(jù)縣社《二0一0年精神文明建設(shè)實施意見》,中葛根水庫建管處按照精神文明建設(shè)工作的指導思想,圍繞本單位的工作任務(wù)和目標,結(jié)合本單位實際情況,特制定精神文明建設(shè)實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代
表”重要思想為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七大精神。緊緊圍繞中葛根水庫建管處提出的“四大重點工作”,牢牢把握提高干部員工文明素質(zhì)這一核心,突出思想作風建設(shè),搞好文明建設(shè),營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。進一步宣傳中葛根水庫建管處發(fā)展業(yè)績,唱響主旋律,樹立新形象,引導全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到加快中葛根水庫工程建設(shè)的步伐上來,把力量和智慧凝聚到中葛根水庫工程決策和各項工作部署上來,為中葛根水庫建設(shè)提供有力的精神動力、思想保障和智力支持,努力推進中葛根水庫工程又好、又快發(fā)展。
二、主要工作任務(wù)
(一)加強學習教育,打造企業(yè)文化
廣大干部員工要把中葛根水庫建管處部署的各類思想教育和各項學習活動與創(chuàng)學習型、做學習型員工相結(jié)合,進一步深化“學習年”活動。深入學習黨的十七大精神,確保用十七大的最新理論武裝頭腦,指導好具體工作的開展。各科室引導干部員工通過各種方式,學習社會、科技、法律、文化等各方面的知識,提高綜合素質(zhì);要進一步建立、健全中葛根水庫建管處學習、培訓制度,對管理和技術(shù)人員進行多層面、多途徑的系統(tǒng)培養(yǎng);進一步健全激勵機制,激發(fā)干部員工的創(chuàng)造活力和熱情,開創(chuàng)人盡其才的新局面。要充分利用節(jié)日和業(yè)余時間,抓住文體娛樂活動這一載體,延伸“學習年”活動內(nèi)涵;進一步加強企業(yè)文化建設(shè),努力搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺。
(二)加強作風建設(shè),抓好黨建工作
以干部作風建設(shè)為主線,認真貫徹縣委《關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的實施意見》,認真學習水利局黨委關(guān)于作風建設(shè)的文件精神,突出重點,抓住關(guān)鍵,持之以恒的抓好作風建設(shè)。
一要切實增強創(chuàng)新意識。領(lǐng)導干部要進一步增強責任意識,自我加壓。要牢固樹立勇于吃苦、甘于忍辱負重的思想意識。面對中葛根水庫工程建設(shè)新的目標任務(wù),要認真分析,增強緊迫感和使命感,敢于承擔責任。要加強學習,提高分析問題、解決問題的能力。面對已經(jīng)取得的成績要戒驕戒躁,負重攀登,再立新功,為推進中葛根水庫建設(shè)而努力奮斗。
二要狠抓黨風廉政建設(shè)。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認真執(zhí)行水利局黨委關(guān)于干部廉潔自律的規(guī)定,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。不斷完善廠務(wù)公開和民主評議制度,加強防懲體系建設(shè),強化干部廉潔自律意識。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費、以權(quán)謀私。
三是要抓好黨建工作,按時召開組織生活會。黨員同志要認真履行黨員的權(quán)利義務(wù),監(jiān)督好中葛根水庫建管處各項工作運行。進一步做好宣傳,積極發(fā)展新黨員,不斷壯大黨員隊伍。大力加強工、青、婦等群團組織建設(shè),使之成為促進和諧文明進步的主要力量。
(三)抓好安全工作,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境
要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以預(yù)防為基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責任制,以防火、防爆為中心,以人身安全為重點,以強化安全意識教育為保障,進一步抓好安全生產(chǎn)工作。一是要堅決落實安全生產(chǎn)責任制,各科室、各單位要堅決落實《安全生產(chǎn)責任書》。二是加強宣傳教育,要豐富教育載體,利用宣傳欄、黑板報、例會等抓好員工安全培訓。三是要加大安全檢查力度,找準安全隱患重點部位、重點環(huán)節(jié),搞好各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。四是深入開展社會綜合治理,不斷加強對職工的普法教育,增強職工的法制意識,及時排查調(diào)處各種矛盾糾紛,加大治安管理力度。切實保障員工的人身、財產(chǎn)安全。
(四)開展文明創(chuàng)建,營造和諧氛圍
要按照縣委關(guān)于開展“公民文明素質(zhì)提升工程”的要求,以“我做文明奇臺人”為主題,積極參與各類實踐活動和各項社會文化活動,爭創(chuàng)文明單位、文明家庭、文明職工,展示單位風采。要利用節(jié)日廣泛開展健康向上的文體娛樂等活動,營造富有蓬勃向上、富有朝氣的氛圍。要以社會主義榮譽觀和公民基本道德教育為重點,深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,提高廣大干部員工明辨是非的能力,在各類丑惡現(xiàn)象面前,敢于挺身而出,堅決抵制,共同維護良好的工作和生活秩序。
三、切實加強領(lǐng)導,確保工作落實
為加強精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導,中葛根水庫建管處成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要按時召開專題會議,在不同階段,組織開展不同形式的主題活動。各科室要把精神文民建設(shè)活動作為一項重要基礎(chǔ)性工作和長期任務(wù),扎扎實實地抓好各項工作的落實,確?;顒尤〉脤嵭?。領(lǐng)導干部和黨員在活動中要率先垂范,以身作則,學在前面、做在前面,用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。
第三篇:精神文明建設(shè)實施方案
精神文明建設(shè)實施方案
學校是社會主義精神文明建設(shè)的重要基地,肩負著全面貫徹黨本地區(qū)的教育方針,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人的任務(wù);肩負著提高全民族理想道德和文化素質(zhì)的歷史使命;為了使我校的精神文明建設(shè)再上一個新臺階,按照鄧小平同志“三個面向”的要求,高標準地實施義務(wù)教育,全面貫徹教育方針,在努力提高教育質(zhì)量的同時,致力于提高教師的的師德,提高學生的心理自律、身心自強等整體素質(zhì),著力于抓好學校的精神文明建設(shè),為創(chuàng)建文明學校、為培養(yǎng)跨世紀人才奠定扎實基礎(chǔ)。結(jié)合我校實際情況,制定了本方案,具體規(guī)劃與措施如下:
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),形成良好的精神文明建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)。
1、建立一支校領(lǐng)導為首的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,加強理論學習,提高理論水平,發(fā)揮自身的示范作用和導向作用,廉政勤政,以身作則。
組長: 甘青成副組長:杜文梅
組員: 張慶杰
黃學華
潘英英
郝軍武
馬小艷
① 領(lǐng)導小組的成員自身做到語言文明、行為文明、嚴于律己,努力做到精神文明。
② 領(lǐng)導小組的成員為學校創(chuàng)設(shè)良好的精神文明環(huán)境獻策獻力,努力工作。
③及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,保證創(chuàng)建活動順利進行。
2、圍繞“校風、學風、教風”,制定一系列的規(guī)章制度,努力做到“行有所依,查有所據(jù)”。
3、領(lǐng)導小組深入各年級、班級了解教育教學情況,定期召開教師、家長、學生座談會,注重正確導向交流信息。
4、建立健全相應(yīng)的管理制度,形成“檢查——評比——反饋”模式,設(shè)立“流動紅旗”,讓各班在競爭中加強精神文明建設(shè)。
5、少先隊大隊部在隊員中成立“雛鷹禮儀崗”,監(jiān)督師生的規(guī)范禮儀情況。
6、加強我校的“規(guī)范禮儀規(guī)范” 教育,力求推動我校規(guī)范禮儀教育的進程。
二、發(fā)揮德育功能,拓寬德育渠道,形成德育合力。
深入開展愛國主義教育活動,激發(fā)隊員愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感,培養(yǎng)隊員愛家鄉(xiāng)愛祖國的熱情。培養(yǎng)隊員關(guān)心他人關(guān)心社會的意識,繼續(xù)抓好常規(guī)教育,培養(yǎng)學生良好的文明禮貌習慣、良好的文明行為。
1、充分發(fā)揮少先隊主渠道的作用,結(jié)合重大活動,有計劃地對學生進行愛國主義、集體主義等方面的教育。
2、拓展校內(nèi)外德育網(wǎng)絡(luò),開辟新渠道,重點抓好德育活動基地的活動研究,定期開展活動,讓學生在實踐中受到教育。
3、積極開展扶貧助殘獻愛心活動,加強社會實踐,更好地為社會服務(wù)。
充分發(fā)揮家長會的作用,力求家校相結(jié)合,共同探討有關(guān)教育問題。
5、與派出所建立長期合作,有計劃地對學生進行國防、軍訓、消防和交通法規(guī)教育,制訂系列教育方案。
6、加強課程改革,在各學科中滲透對學生的精神文明教育。
7、抓好載體,認真開好學生思想道德教育實踐活動。
⑴開展好學校的系列教育活動。堅持以系列思想道德活動為載體,突出重點抓好各類活動的開展,寓教育于豐富多彩的活動中,讓學生在活動中陶冶情操,凈化心靈,從而在潛移默化中受到教育。根據(jù)學生年齡特點、心理特點,結(jié)合學校實際情況,認真開展好貫徹《公民道德建設(shè)綱要》、《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的“愛我家鄉(xiāng),愛我中華”、“好好學習,天天向上”、“鍛煉身體,增強體質(zhì)”、“保護環(huán)境,珍惜資源”、“遵紀守法,做合格小公民”專題活動。一個月一個主題,每月活動做到有目的、有計劃、有落實、有成果。
⑵創(chuàng)新教育內(nèi)容,強化養(yǎng)成教育。⑶開展“民族精神代代傳統(tǒng)一行動日”活動和各類紀念節(jié)日活動。弘揚和培育民族精神,開展主題為“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”的活動。⑷開展“五小”活動,爭當“新三好”。即:在家做孝敬父母、關(guān)心他人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實守信、遵紀守法的“小標兵”;在學校做團結(jié)友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”; 愛護公物、講究衛(wèi)生、保護環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨處時,做胸懷祖國、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”。使學生健康、和諧發(fā)展,提高思想道德素質(zhì)。⑸開展爭做“誠實少年”等多種形式的誠信教育和學生禮儀教育。⑹法制教育。加強學生紀律、法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,每學期舉行一次法制法規(guī)教育講座,使學生明確學法、守法的意義,自覺守法護法。
⑺安全教育。加強學生安全與衛(wèi)生教育,每學期舉行一次安全衛(wèi)生知識專題教育講座。樹立安全意識,懂得有關(guān)的安全常識,培養(yǎng)學生自我保護的能力。
⑻心理健康教育。認真貫徹落實教育部《中小學心理健康教育指導綱要》,加強學生心理健康教育,構(gòu)建一種“生活關(guān)注”機制。讓學生學會從身邊的人、事、物中去關(guān)注社會,尤其是弱勢人群;關(guān)注自然,尤其是人的生存環(huán)境;關(guān)注自身,尤其是人的發(fā)展問題。從而提高全體學生的心理素質(zhì),逐步開發(fā)其潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的心理品質(zhì),促進學生人格的健康發(fā)展。
8、寓思想道德教育于課堂教學。一是充分發(fā)揮思想品德課的渠道作用,對青少年學生進行思想道德教育。二是融思想道德教育于其他學科教學之中。思品課理論聯(lián)系實際,增強學生的道德觀念;語文課以文載道,對學生進行真、善、美教育;社會課對學生進行愛國主義、傳統(tǒng)文化教育;自然課讓學生了解《環(huán)境保護法》等??傊?,要緊緊抓住課堂這個思想道德教育的主陣地,堅持不懈地對學生進行思想道德教育,使學生在學習文化科學知識的同時,潛移默化地受到愛國主義、集體主義、團結(jié)主義、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法、自尊自強等教育。
9、寓思想道德教育于社會實踐活動。全方位拓展思想道德教育空間,對青少年進行生動活潑、直觀形象地思想道德教育。一是通過國旗下的講話、主題班會、少隊活動等對學生進行“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”宣傳教育;二是利用報刊、板報、???、廣播、播放錄象等宣傳法律知識;三是舉辦歌詠會、文藝表演、知識競賽等讓學生接受思想道德教育;四是組織學生參加社會實踐、社會交際活動,讓學生親自感受、體驗公民道德教育的重要作用;五是組織學生觀看法制教育錄象和禁毒圖片展,聽禁毒報告;六是建立對口幫助關(guān)愛制度,對行為習慣較差的學生主動關(guān)心,耐心教育,幫助他們糾正不良行為,增強自信心和自任感。
11、營造良好的家庭教育環(huán)境。學校——家庭——社會一條線,建立家長會。
第四篇:精神文明建設(shè)實施方案
信通中心精神文明建設(shè)實施方案
精神文明建設(shè)是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中形成的,并為企業(yè)員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。企業(yè)文化的發(fā)展,對外可為企業(yè)樹立良好形象,對內(nèi)增強員工的凝聚力。為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境是搞好基層單位重要保證,因此,信通中心將精神文明建設(shè)作為一項根本性和長期性的任務(wù)來抓。
一、指導思想
精神文明建設(shè)的指導思想是:堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,圍繞國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體工作目標和思路,以安全生產(chǎn)為生命線,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體,著力打造一流的員工隊伍,創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化,全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的工作重點,逐步形成有公司特色的企業(yè)文化體系,為信通中心實現(xiàn)跨躍式發(fā)展提供強有力的精神動力。
二、基本原則
1、精神文明建設(shè)要堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的原則?!笆?五”戰(zhàn)略目標是:建立由省、市檢修公司按電壓等級承擔輸變電運維檢修任務(wù)的設(shè)備檢修體系,建立國網(wǎng)統(tǒng)一模式的網(wǎng)省超高壓生產(chǎn)管理中心(公司)和輸變電檢修中心。精神文明建設(shè)要緊緊圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念,凝煉和發(fā)揚企業(yè)精神,規(guī)范和強化員工的行為準則,促進
1企業(yè)不斷發(fā)展,使公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。
2、精神文明建設(shè)要堅持以人為本的原則。員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)活力的源泉。精神文明建設(shè)的立足點就是全心全意依靠員工辦企業(yè),最大限度調(diào)動員工的主觀能動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
3、精神文明建設(shè)要堅持從實際出發(fā),突出個性。在日常的工作中,已經(jīng)形成了一定的管理思想和方法。在今后的精神文明建設(shè)中,我們必須在吸取過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,面向新世紀,面向國內(nèi)先進水平,突出通渭電力特色。
4、精神文明建設(shè)要堅持全員參與的原則。廣大員工是精神文明建設(shè)的主體,文化建設(shè)一方面要由企業(yè)經(jīng)營者積極倡導,另一方面也必須有全體員工的積極參與和認同,并貫徹在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中和員工的職業(yè)行為上,才能產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果,促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)經(jīng)營者要成為建設(shè)企業(yè)文化的典范,發(fā)揮人格的力量,增強企業(yè)的感召力和凝聚力。
5、精神文明建設(shè)要堅持與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的原則。精神文明建設(shè)培養(yǎng)員工的企業(yè)共同價值觀、促進職業(yè)道德建設(shè)、建立良好的人際關(guān)系等,這是落實精神文明建設(shè)的重要途徑,是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。加強精神文明建設(shè),可以拓寬思想政治工作的渠道,使思想政治工作內(nèi)涵更豐富,形式更多樣、效果更明顯。
6、精神文明建設(shè)要堅持重在建設(shè)、循序漸進的原則。精神文明建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一個逐步形
成、積累與發(fā)展的過程。公司的精神文明建設(shè)正處于起步階段,要從長計議,明確目標,突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,重點放在建設(shè)質(zhì)量和實效上,使企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善,發(fā)揮更大的作用。
三、工作目標
具體目標是:
1、以人為本的管理思想貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過精神文明建設(shè),使我中心員工逐步具備忠于職守、勤奮好學、精益求精的工作態(tài)度;技術(shù)一流、業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力;吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏的高尚精神;遵章守紀、一絲不茍、尊重科學的嚴謹作風;無私奉獻、廉潔奉公、服務(wù)社會的優(yōu)秀品格;熱愛集體、關(guān)心企業(yè)、大局為重的寬闊胸懷。
2、構(gòu)思確立符合超高壓局發(fā)展戰(zhàn)略的價值觀念、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,并在實踐中不斷探索、調(diào)整和完善,使之家喻戶曉,深入人心,為廣大員工所認同。
3、開展文化活動,營造文明科學、健康向上的企業(yè)文化氛圍。
四、工作任務(wù)
1、在信通中心范圍掀起一個學習企業(yè)文化理論的熱潮。要通過學習、理論研討、專家輔導、舉辦培訓班等形式,充分運用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等載體,大力宣傳企業(yè)文化,使中心全體員工學習和掌握企業(yè)文化的基本理論、基本觀點和基本方法,牢固樹立以人為本的管理思想,使企業(yè)文化作為一種
新的管理方式滲透,融合于企業(yè)兩個文明建設(shè)的全過程。
2、構(gòu)思和確立具有時代特征的企業(yè)價值觀。
要教育員工樹立高度的企業(yè)責任感和社會責任感,正確處理國家、企業(yè)和個人的關(guān)系,引導員工把自我價值的追求與企業(yè)的價值觀統(tǒng)一起來,在信通中心發(fā)展中施展自身才華,實現(xiàn)自我的理想追求。
3、緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,確立企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念。
經(jīng)營理念是全體信通中心員工在超高壓局企業(yè)價值觀的導向下要信守的工作信念,生產(chǎn)過程中,只有確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量,才能獲得最大效益。
4、營造科學文明、健康向上的企業(yè)文化氛圍。精神文明建設(shè)要注重以文化活動為載體,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
積極宣傳人類的優(yōu)秀文化成果和科學技術(shù)知識。教育引導員工自覺抵制和反對極端個人主義、拜金主義、唯心主義、封建迷信和邪教等社會丑惡現(xiàn)象,以及各種腐朽思想和不良生活方式,形成崇尚科學、倡導文明、健康向上的文化氛圍。
五、組織領(lǐng)導
1、成立精神文明建設(shè)工作小組,負責全中心精神文明建設(shè)。
組長: XXX
副組長:XXX
成員:XX、XXX
職責:負責精神文明建設(shè)工程的部署、組織、督促、檢查、規(guī)范及日常管理工作。
2、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導在精神文明建設(shè)中的組織領(lǐng)導作用。中心領(lǐng)導是企業(yè)文化的倡導者、設(shè)計者和組織領(lǐng)導者,要真正把精神文明建設(shè)作為一把手工程列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)管理總體目標,定期研究精神文明建設(shè)工作,從思想上、組織上、財力上為精神文明建設(shè)提供必要的條件。
六、實施步驟
1、加強組織領(lǐng)導。中心支部要把精神文明建設(shè)工作納入重要議事日程,形成一把手負總責,班子成員共同抓,各科室配合抓的良好局面,每季度召開一次專題會議,每半年進行一次工作總結(jié)。
2、建立健全組織機構(gòu)。及時充實中心精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組機構(gòu)。各機構(gòu)確實做到各盡其職,各負其責,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,及時解決出現(xiàn)的具體問題。
3、定期組織開展評比文明班組、文明個人、文明家庭等活動,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。加強組織領(lǐng)導和督促檢查,完善激勵機制,充分調(diào)動廣大干部職工在精神文明建設(shè)活動中的積極性,達到預(yù)期目的。
七、工作要求:
精神文明建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在構(gòu)筑過程中要注意以下五個方面的內(nèi)容。
1、突出個性,保持一致。所謂突出個性,就是要形成有
信通中心特色的企業(yè)文化;所謂保持一致,就是要在企業(yè)精神和價值取向方面與國家電網(wǎng)公司、省公司、局保持一致。
2、理順關(guān)系,加強融合。進行精神文明建設(shè),是在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上的再造、提煉和升華,不是否定一切,推倒重來。在今后的提煉、整合、培育企業(yè)文化的過程中要注意理順關(guān)系,加強融合,繼承和發(fā)揚其精華,摒棄落后的思想,經(jīng)過廣泛征集,深入討論,提煉出適合宣傳、凝聚人心、突出形象的具有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
3、營造氛圍,全員參與。企業(yè)文化的建設(shè)如果沒有全員的參與將是不可想象的,那只能是貼在墻上的標牌。因此,構(gòu)筑企業(yè)文化要重視發(fā)動職工,通過舉辦各種有效載體的文化形式,大力宣傳,營造氛圍,全員參與,形成上下,黨政工團齊抓共管的良好氛圍。
4、重視溝通,加強培訓。有效的溝通是保障各項工作順利開展的橋梁,在構(gòu)筑企業(yè)文化的過程中,要建立有效的溝通渠道,形式制度,加強培訓、互相交流,互相學習,互通有無,實現(xiàn)共同進步,共同發(fā)展的良好愿景。
信通中心
二0一一年一月二十三日
第五篇:精神文明建設(shè)實施方案
精神文明建設(shè)實施方案
為爭創(chuàng)醫(yī)院精神文明單位,建設(shè)先進的醫(yī)院文化,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容
(一)醫(yī)院精神文明建設(shè)總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化
與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院精神文明建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導
醫(yī)院精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,由xx任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx等同志為成員。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)與精神文明建設(shè)從2011年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。
(一)2011年為醫(yī)院精神文明推進階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。(二)2011年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院精神文明建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院精神文明建設(shè)的長效
管理機制,包括建立科學的 管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導,推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院精神文明創(chuàng)新階段,是醫(yī)院精神文明建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心
理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。醫(yī)院精神文明是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導,明確責任。要高度重視和積極抓好醫(yī)院精神文明建設(shè),各科室負責人要對精神文明建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院精神文明建設(shè)實施方案。
3、以人為本,全員參與。要牢固樹立以人為本的思想,堅
持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點,力求實效。醫(yī)院精神文明是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。