第一篇：蘭博爾公司信息化工作的目標、工作思路、具體辦法和措施

企業(yè)信息化工作的目標、工作思路、具體辦法和措施

1、企業(yè)信息化工作目標

企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)信息化建設是一項長期的工作，應把總體目標的作為信息工作的指南，進行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實現(xiàn)。

總體目標為：逐步建成滿足應用的網(wǎng)絡平臺、系統(tǒng)運行環(huán)境和信息安全體系；努力建成以企業(yè)資源計劃（ERP）為核心，完善的管理信息系統(tǒng)應用平臺；積極推進監(jiān)視、檢測分析和計算機輔助應用，形成企業(yè)監(jiān)視與檢測管理平臺；逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程和裝置的自動化控制，形成企業(yè)生產(chǎn)綜合DCS控制平臺；推動DCS、檢測分析和計算機輔助應用與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)的集成，形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）平臺；建立企業(yè)內(nèi)部門戶，實現(xiàn)遠程訪問公司應用系統(tǒng)的能力。完善公司網(wǎng)站，加入行業(yè)和專業(yè)商務網(wǎng)，構(gòu)建起公司電子商務應用平臺;完善協(xié)同辦公(OA)，建立多媒體與視頻系統(tǒng)，提升系統(tǒng)功能和應用深度，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務流程審批等應用，形成企業(yè)綜合辦公平臺；建成實時數(shù)據(jù)庫，形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。

在推進信息化建設中，應遵循管理系統(tǒng)與自動控制應用并舉，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施。

2、信息化工作思路

公司正處于搬遷和維持生產(chǎn)階段，信息工作應圍繞這兩項工作開展,發(fā)揮信息工作的服務作用?，F(xiàn)階段：一是搞好基礎管理工作。二是加強現(xiàn)有網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全保障、運行和維護管理工作。三是加強信息與檔案管理，搞好信息的服務和利用工作。四是搞好搬遷信息化項目規(guī)劃、技術方案設計及實施計劃等工作。

3、加強信息工作的具體辦法和措施

1、完善制度、理順職能、建立應用系統(tǒng)崗位標準。建議制定公司《計算機網(wǎng)絡》、《管理信息系統(tǒng)》、《計算機及外圍設備》、《計算機輔助與控制系統(tǒng)》、《計算機系統(tǒng)安全》、《企業(yè)網(wǎng)站》、《信息管理》等管理辦法。使信息工作更加規(guī)范，管理更加有效。

2、加強計算機設備與系統(tǒng)運行、維護管理。制定信息應用計劃，將系統(tǒng)開發(fā)、升級、完善及設備更新、維修的費用列入公司年度計劃中，保證維護、修理工作順利開展。健全計算機網(wǎng)絡設施、應用系統(tǒng)等運行、維護臺賬和檢查記錄；建立備品、備件及耗材臺賬。實行定期檢查制度，了解、掌握設備運行狀態(tài)和使用情況，及時解決存在的問題，保障應用系統(tǒng)和設備正常運行。

3、加強計算機配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統(tǒng)應用上，給予技術指導。根據(jù)各單位實際業(yè)務應用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進行設備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則，按信息工程項目進行管理，規(guī)范推進。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設備得到及時維護。

4、加強系統(tǒng)安全管理。嚴格執(zhí)行《計算機系統(tǒng)安全》管理辦法，實行安全運行崗位責任制。落實安全運行的監(jiān)測手段和技術措施，杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關規(guī)定和管理的要求，定期對使用部門進行檢查和隨時抽查，并進行嚴格考核。定期安全性做出評估，提出整改和完善的意見與建議，保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

5、加強應急系統(tǒng)建設和文檔資料管理。制定重要應用系統(tǒng)應急預案和處置措施，提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門定期對各應用系統(tǒng)和重要信息進行備份、異地存放。使用部門負責對應用系統(tǒng)進行日數(shù)據(jù)備份，并進行可靠性檢查，確保數(shù)據(jù)能完整恢復。建立各種設施、設備、應用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法，便于應用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)軟件和應用環(huán)境配置管理檔案，為維護、故障處理提供技術支持。

6、加強信息工程項目的監(jiān)督管理。建議實行項目負責人和項目監(jiān)理制，成立相應的領導小組，加強對項目的領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項目實施組負責信息工程管理、實施。采用分階段跟進的管理方法，保證工程質(zhì)量，實行標準化管理，保證項目達到設計要求。

7、加強公司網(wǎng)站建設。建議設專人負責網(wǎng)站維護、信息更新發(fā)布、在線服務與咨詢工作，保證信息的時效性及在線咨詢與服務的質(zhì)量。

8、加強應用人員培訓與技術指導，提高應用效果。信息中心負責組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓、計算機應用能力培訓、應用系統(tǒng)培訓、信息安全知識和技能的培訓。負責對計算機使用人員、系統(tǒng)應用人員、系統(tǒng)維護人員給予技術支持與指導。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓班，使應用人員掌握信息系統(tǒng)應用技能。

第二篇：2014年公司工作目標任務及措施

茌平齊魯供熱有限公司

2014年工作任務、目標及措施

為貫徹落實集團“節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本”生產(chǎn)方針，繼續(xù)全面開展節(jié)能增效和節(jié)能降耗活動，樹立“管理是超級生產(chǎn)力”的思想，向管理要效益，2014年公司計劃完成以下工作任務目標，并采取相關的措施將各項工作落實到位：

一、生產(chǎn)指標

繼續(xù)加大設備治理力度，加強運行管理，提高設備運行可靠性，合理安排機組運行方式，確保集團供電、供汽任務，完成如下各項生產(chǎn)計劃指標：年總發(fā)電量：14000萬kwh

回收汽量：60萬噸

發(fā)電標準煤耗：385 g/kwh

供電標準煤耗：420 g/kwh

供熱標準煤耗：41.5 kg/GJ

廠用電率：16.5%（繼續(xù)加大節(jié)電力度）

二、安全生產(chǎn)目標及措施

1、杜絕人身傷亡、設備損壞、重大火災、全廠停電、大面積停熱和人員責任造成的重大事故。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，公司各部門逐級簽訂《安全目標責任書》，使每個員工肩上有重任。在安全管理上強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，加大安全檢查考核、隱患整改及兩票三制

執(zhí)行工作力度，完善細化設備巡檢制度。每月不定期進行安全專項或綜合檢查，及時將查出的問題進行通報并結(jié)合獎罰制度進行考核，提高全員的安全意識。

加強安全保衛(wèi)管理，制定防汛、防火預案，成立搶險突擊隊，定期維護保養(yǎng)消防、防汛設備及工器具，以便及時應對排除險情，確保公司財產(chǎn)損失降到最低。

加強事故分析與責任認定，涉及生產(chǎn)的不論大小事故都由各專業(yè)專工組織運行或檢修人員開會進行調(diào)查分析，嚴格按照“四不放過”的原則對事故進行處理，分析處理結(jié)果與考核掛鉤張貼通報，處理完畢后組織相關部門員工進行培訓學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。

2、2013年底公司的安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)證書到期，為迎接專家組復審換證，依照發(fā)電企業(yè)安全標準化要求，各部門做好換證前的基礎資料完善及現(xiàn)場準備工作。

3、合理安排設備檢修時間，確保設備安全運行，杜絕因設備隱患造成事故。

三、基礎管理目標及措施

1、強化企業(yè)基礎管理工作，制定和完善各項規(guī)章制度，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

2、嚴抓制度落實，成立檢查、督促小組，定期檢查督促現(xiàn)場管理、勞動紀律及檢修改造工藝、主輔設備操作工藝等各項工作執(zhí)行情況，確保各項制度執(zhí)行到位，落實到具體部門具體責任人。

3、加強職工業(yè)務培訓，提高職工隊伍素質(zhì)。對生產(chǎn)崗位年輕技術骨干進行重點培養(yǎng)，帶動廣大青工學技術、鉆業(yè)務的積極性。加快復合型人才的培養(yǎng)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

4、加強現(xiàn)場管理，提高設備運行質(zhì)量。運行值嚴格執(zhí)行兩票三制制度，按照安全標準化要求進一步細化主要系統(tǒng)及主輔設備的操作票內(nèi)容及程序；檢修車間嚴格檢修工藝操作，設備大小修制定檢修計劃及方案，實施檢修工藝標準化，檢修質(zhì)量實施公司、車間、班組（運行）三級驗收制度。對檢修質(zhì)量不良，設備消缺不規(guī)范，工作票、操作票執(zhí)行不徹底，違章指揮、違章作業(yè)，設備巡檢不認真，違反現(xiàn)場管理規(guī)定等基礎性違規(guī)行為將嚴肅處理。

5、繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，積極推廣合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大職工的能動作用，群策群力，為企業(yè)的長期持續(xù)性發(fā)展提供建設性意見。

四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本及維修技改項目目標

1、為達到供暖季節(jié)扭虧為盈，實施家屬區(qū)循環(huán)水供暖改造項目，目前已聯(lián)系有資質(zhì)的改造廠家現(xiàn)場勘查做了改造方案，計劃明年供暖結(jié)束后改造。

2、安排電氣設備春季預防性試驗，主變清掃維護等工作。3、4、5月份對汽輪發(fā)電機組進行計劃性維護小修。為提高換熱效率，增加機組運行的經(jīng)濟性，對凝汽器、冷油器、空冷器等換熱設備徹底清洗，考慮到4#機凝汽器銅管結(jié)垢情況，擬進行化學及高壓水聯(lián)合清洗。

4、根據(jù)1#發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的升級改造后調(diào)試運行情況，陸續(xù)改造2#、3#發(fā)電機組的勵磁系統(tǒng)，提高運行的穩(wěn)定性能。

5、根據(jù)3#除氧器改造后運行情況，擬陸續(xù)改造1#、2#、4#除氧器，改造后能保證任何工況下給水除氧完全達標，確保鍋爐長期穩(wěn)定運行。利用除氧器改造機會，將除氧層管路優(yōu)化布置，完善管路設備保溫，提升現(xiàn)場管理水平。

6、依照合同要求，陸續(xù)對2#、3#、4#鍋爐部分水冷壁、預熱器、點火器等大修改造。增設4臺爐省煤器及低溫過熱器吹灰設備，計劃鍋爐相關設備改造時一同進行，以增強換熱效果，提高鍋爐運行效率。

7、依照上級環(huán)保部門對煙氣中NOX達標排放要求，進行鍋爐煙氣

脫硝工程改造，安排好技術人員對施工工藝及質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

8、采購更換陰陽床樹脂，提高產(chǎn)水質(zhì)量，降低酸堿耗量，保證鍋爐給水供應。

9、改造4臺鍋爐風機油擋，消除現(xiàn)場漏油嚴重現(xiàn)象，確保鍋爐設備安全穩(wěn)定運行，提升現(xiàn)場管理水平。

10、繼續(xù)探索尋求1、2號爐不能滿負荷運轉(zhuǎn)的問題，試驗通過改造返料風、送風管路降低氧量、床溫、返料溫度等參數(shù)，達到提升鍋爐帶負荷能力的目的。

11、完善校核改造各系統(tǒng)測量儀表，能夠客觀反映各設備實際運行參數(shù)，為設備高效率運行及考核提供依據(jù)。

12、依照35KV接入系統(tǒng)設計要求及批復情況，進行新接入系統(tǒng)工程的改造工作。

13、回收陰床再生置換時排出的 NaOH廢液，計劃用于煙氣脫硫或環(huán)保部門要求的煙氣尾部增濕項目中。

14、針對4#汽輪機調(diào)速汽室門蓋漏汽造成的汽耗大的現(xiàn)狀，再加上經(jīng)過運行應力已釋放充分，恰逢一個大修周期，計劃對4#機進行大修，返廠處理上汽缸調(diào)速汽室變形問題。

15、探索解決汽拖給水泵排汽受負荷影響問題，爭取達到全年運行降低廠用電的效果。

五、環(huán)保方面

增強環(huán)保意識，堅決完成我公司污染物排放濃度、排放總量指標，加強鍋爐運行調(diào)整及除塵脫硫設備維護和管理，確保煙氣中各監(jiān)測指標正常，達到新上脫硫噴鈣及脫銷項目的調(diào)試運行及合格驗收，爭取列入“十二五”減排項目。

積極協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和環(huán)保的關系，及時完成各種環(huán)保報表，做好各級環(huán)保部門的迎檢工作。

六、技能培訓工作

為提高全體員工的綜合素質(zhì)及技術技能，繼續(xù)把職工培訓工作當成一件大事來抓，轉(zhuǎn)變以往固有的培訓思路，培訓考試不僅僅拘泥于形式，更注重實效。2014年公司的培訓重點是安全技能培訓。公司各車間、班組根據(jù)各崗位實際定期組織各專業(yè)人員進行現(xiàn)場考問、技術問答、現(xiàn)場操作訓練、事故分析、培訓講課等。

為增強員工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感，提高企業(yè)競爭力，按照集團要求，繼續(xù)做好員工視頻講座的培訓工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提升員工的愛崗敬業(yè)的主人翁意識。

為克服企業(yè)員工常年來固步自封，技術力量薄弱的弊端，走出去到同行業(yè)學習一些先進的管理經(jīng)驗和相關設備的操作技能，以此來拓寬思路，為企業(yè)積儲后備力量，保持企業(yè)良性持續(xù)性發(fā)展。

七、考核方面

為充分調(diào)動職工的工作積極性，結(jié)合近幾年的負荷、指標和考核辦一起繼續(xù)完善符合公司實際的考核辦法。公司內(nèi)部繼續(xù)加強運行小指標、檢修費用等考核方面的管理力度，實現(xiàn)各部門崗位績效工資核算，把節(jié)能挖潛和提升公司效益作為公司考核的主要目標落實到位。

茌平齊魯供熱有限公司

2013年12月20日

第三篇：商務和工業(yè)信息化局2020年工作總結(jié)暨2021年及“十四五”工作思路、主要目標、主要措施的報告

今年來，縣商務和工信局深入貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞建設“一地三縣”總思路，以“工業(yè)強縣、商貿(mào)興縣、產(chǎn)業(yè)富縣、環(huán)境立縣”為總目標，以加快發(fā)展、追趕超越為主線，以招商引資為突破，以項目建設為抓手，以園區(qū)建設為載體，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務，攻堅克難，狠抓落實，以更有力的舉措推進各項工作，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，進一步增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，促進商務和工業(yè)信息化工作邁出新步伐。按照要求，現(xiàn)將縣商務和工信局2020年工作總結(jié)及2021年五年工作謀劃報送如下：

一、2020年主要工作

2020年面對突如其來的新冠疫情，我們科學防控，有序組織企業(yè)及時復工復產(chǎn)，切實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?。緊扣穩(wěn)定增長、項目帶動、挖潛降耗、提質(zhì)增效、優(yōu)化環(huán)境等工作重點，精準施策，攻堅克難，較好地完成了全年各項任務。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

工業(yè)經(jīng)濟運行逆勢上揚。1-10月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值179.88億元，同比增長11.6%，工業(yè)增加值增長11.2%，位居平原縣第1位；

培育新增小微企業(yè)232戶,非公經(jīng)濟增加值占gdp比重完成58.2%，完成標準化廠房建設3.04萬平方米；

培育完成佑慧滋生物等9戶規(guī)上企業(yè)。2020年我局承擔的市級重點建設項目15個，總投資33.29億元，計劃投資17.36億元。項目已全部開工，1-10月份累計完成投資15.3億元，占年計劃投資的88%。承擔的縣級重點項目4個，完成投資占年計劃投資的84%，預計年底可全部建成投產(chǎn)。完成工業(yè)投資增速22.4%，技改投資增速達到50%。爭取省市項目扶持資金3200萬元，超額完成全年任務。民營企業(yè)賬款清欠“清零”。

商務經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。1-10月份，62戶限上企業(yè)累計完成社會消費品零售總額32.82億元，同比增長19.5%，位居全市各縣區(qū)第2位；

新增限上商貿(mào)流通企業(yè)6戶，第四季度再培育入庫寶雞福圓法門大酒店等3戶企業(yè)。1-10月份，完成外貿(mào)進出口額5857億元，完成任務的30.2%。協(xié)助加善普電子、中盛天澤復合材料等5戶外貿(mào)企業(yè)辦理出口退稅429萬元。扎實開展消費促進活動。先后舉辦在縣內(nèi)各大商場超市開展便民促銷活動，在冠森商業(yè)文化廣場舉行冠森汽車展、扶風縣臊子面大賽等“消費促進月”活動。

積極探索電商發(fā)展模式，助力消費扶貧見成效。扶風電商始終堅持“中心引導、市場運作、社會參與”，充分發(fā)揮產(chǎn)品展示、培訓、創(chuàng)業(yè)等多重電商服務功能，著力構(gòu)建“縣展示、鎮(zhèn)銜接、村帶戶”的電發(fā)展格局，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種得好、賣得好。先后開展了“扶風櫻桃讓你心動”“獼猴桃網(wǎng)銷直播節(jié)”“扶風精品電商助力消費扶蘋銷售季”等20多場電商助力消費扶貧活動，累計銷售蘋果、獼猴桃等果品8000多萬元。

（二）主要工作開展情況

一是精準發(fā)力抓工業(yè)強舉措穩(wěn)增長。今年以來，面對新冠疫情影響和復雜多變的市場環(huán)境，我們加大對重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)測力度，及時準確分析研判工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，針對經(jīng)濟運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，提出切實可行的解決方案，通過解決融資困難、協(xié)調(diào)要素供給、加強產(chǎn)銷對接，促進企業(yè)產(chǎn)能釋放，實現(xiàn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。同時通過積極組織企業(yè)參加絲博會、廣交會等各類展覽、展銷會，尋找商機，促銷工業(yè)產(chǎn)品。

二是多措并舉擴內(nèi)需促消費提質(zhì)量。今年以來，我局以完善市場體系、擴大市場消費、發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)和物流服務業(yè)為抓手，通過連鎖經(jīng)營、電子商務和現(xiàn)代物流配送等方式，引導商貿(mào)企業(yè)開展促銷提效活動。先后組織舉辦了多美匯生活館啟動儀式、冠森汽車家居房產(chǎn)展等多場次內(nèi)容豐富、形式多樣的促銷及有獎銷售活動，挖掘消費新潛力，培育消費新熱點，活躍市場，擴大銷售，滿足居民消費需求。同時，及時跟進監(jiān)測糧、油、肉、蛋、禽等生活必需品及重要生產(chǎn)資料價格供應銷售情況，分析研判市場走勢，針對性研究和采取有效措施，穩(wěn)定市場供給。促進了全縣社零總額穩(wěn)定增長。

三是搭建平臺抓創(chuàng)新強管理促轉(zhuǎn)型。今年以來，我們扎實推進了中小企業(yè)非公經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展和“雙創(chuàng)”工作，積極引導中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展。全年共開展政策宣傳、業(yè)務培訓、銀企對接、現(xiàn)場招聘等活動10余場次。

四是創(chuàng)新舉措抓項目擴投資增后勁。今年以來，我們不斷健全領導聯(lián)系包抓項目“五個一”工作機制，建立項目建設聯(lián)席會議制度、臺賬管理制度、問題協(xié)調(diào)制度、督促督辦制度；

對重點工業(yè)項目采取一條龍“保姆式”服務；

雷帕德商用車板簧、海鷹汽車零部件等一大批重點項目相繼建成投產(chǎn)，陜西新貿(mào)物流園等一批重大續(xù)建項目正在緊張有序建設之中；

同時積極為多戶企業(yè)爭取省市扶持資金多萬元。持續(xù)開展了“工業(yè)招商季”活動，積極參加市縣舉辦的長江中下游地區(qū)、陜港粵澳推介招商活動，引進工業(yè)項目11個，其中10個項目已建成投產(chǎn)；

以陜銅集團為龍頭帶動設立的軍民融合產(chǎn)業(yè)園，已有企業(yè)8戶，其中，陜西斯瑞扶風先進銅合金有限公司年產(chǎn)4萬噸鐵和鉻鋯銅系列合金產(chǎn)業(yè)化項目落地建設，目前已累計完成投資3.2億元。

五是強化服務促外貿(mào)提效益優(yōu)環(huán)境。今年以來，我們認真貫徹中省市針對新冠肺炎疫情防防控出臺的穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資一攬子政策，全面落實各項惠企政策措施，將優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展紅利。組織外貿(mào)企業(yè)參加中省網(wǎng)上舉辦的穩(wěn)外貿(mào)政策解析與實戰(zhàn)技能系列云課堂培訓，幫助企業(yè)了解熟悉掌握外貿(mào)企業(yè)備案、通關、退稅等有關國家外貿(mào)政策知識，組織企業(yè)參加省商務廳利用“外貿(mào)眼”等網(wǎng)上平臺，與境外采購商進行“一對一”精準對接洽談，幫助外貿(mào)企業(yè)開拓多元化國際市場；

組織億辰電子、西格瑪、開普勒生物科技等公司積極參加第三屆進博會，引導開普勒生物公司、陜西中盛天澤復合材料公司、陜西際云紡織公司籌備參加網(wǎng)上廣交會，尋找商機，增加外貿(mào)訂單。預計全年外貿(mào)進出口額達到7000多萬人民幣。

六是加大投入抓研發(fā)強創(chuàng)新增動力。今年以來，我們將創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，支持企業(yè)加大研發(fā)資金投入，加快自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。年內(nèi)先后投入研發(fā)資金3200多萬元，開發(fā)先進適用的技術、工藝和設備，研制適銷對路的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。全年研發(fā)試制各類新產(chǎn)品150多個，其中7個項新產(chǎn)品列入陜西省重點新產(chǎn)品計劃項目；

1戶企業(yè)被認定為省級企業(yè)技術中心。持續(xù)開展“創(chuàng)品牌、樹標桿、促轉(zhuǎn)型”活動，引導全縣企業(yè)學習交流推廣冀東水泥、宇通紡織、法門寺紙業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，取得了良好實效。

七是創(chuàng)新模式抓電商作示范增動能。今年以來，我局集中實施了“電商示范一條街”、“趕街直營便民店”等項目，提升我縣電商企業(yè)及產(chǎn)品影響力和知名度。舉辦了首場大型網(wǎng)絡直播-電商助力消費扶“蘋”直播，特別邀請cctv《鄉(xiāng)土》欄目大力推介了扶風蘋果、獼猴桃等十幾款扶風特色產(chǎn)品，各類商品銷售總額12.6萬元。在電商公共服務中心設立消費扶貧產(chǎn)品展柜5個，展示扶貧產(chǎn)品30多種，通過網(wǎng)絡直播、公眾號、交流學習等方式宣傳扶貧產(chǎn)品20多次，電商平臺、微商累計銷售達到9000多萬元。打造我縣首個“電商助農(nóng)示范村”、“村級電商公共服務基地”鳳鳴村，經(jīng)過近一年電商培訓，全村網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)人數(shù)達115人，電商銷售額過千萬元，成功打造首個中國淘寶村。先后開展了“扶風櫻桃讓你心動”、電商助力消費扶“蘋”銷售季等20多場電商助力消費扶貧活動，累計銷售蘋果、獼猴桃等8000多萬元。1-10月份，新增電商企業(yè)32戶，全縣電商企業(yè)175家，累計實現(xiàn)電商交易額5.72億元，其中網(wǎng)絡零售額達4.30億元，農(nóng)產(chǎn)品銷售額1.78億元。

八是聚焦聯(lián)企真幫扶解難題促發(fā)展。今年以來，我們持續(xù)深化“聯(lián)企”活動，積極組織企業(yè)開展了“兩下一進”活動，建立了干部聯(lián)企長效機制，繼續(xù)幫助解決融資貸款難、用地辦證難、項目保障難、用工技術難、產(chǎn)品銷售難、轉(zhuǎn)型發(fā)展難等制約企業(yè)發(fā)展的“六難”問題。年初，我縣拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款1400.5萬元，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)了賬款“清零”目標任務。

九是依法依規(guī)抓環(huán)保嚴整治強監(jiān)管。今年以來，我局及時成立“散亂污”企業(yè)整改領導小組辦公室，對全縣“散亂污”工業(yè)企業(yè)開展摸排，共甄別“散亂污”企業(yè)126戶；

積極配合中省市環(huán)保督查組工作，對中央環(huán)保督察組反饋的問題，主動認領，制定專門整改方案，分類施策，精準發(fā)力，進行了集中性整治，常態(tài)化攻堅。通過扎實徹底整改，目前，126戶名單內(nèi)“散亂污”企業(yè)已全部整治到位，并通過市上驗收銷號。加強對全縣37戶成品油經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管，強化對三次油氣回收設施正常運行情況經(jīng)常性檢查，做到了加油站儲銷油氣回收設施正常運轉(zhuǎn)，全縣儲銷油氣回收全部達到標準水平；

規(guī)范成品油市場經(jīng)營行為，保障油品質(zhì)量。

十是精準施策抓扶貧強措施見成效。以中央和省委脫貧攻堅巡視考核反饋問題整改為抓手，把企業(yè)就業(yè)幫扶作為貧困戶脫貧的重要舉措，長期堅持，常抓不懈。進一步強化措施，建立完善貧困戶就業(yè)臺帳，鞏固提升國企合力團和工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶成效，拓展消費扶貧渠道和領域，擴大電商扶貧范圍。抓好絳帳鎮(zhèn)盧家村駐村幫扶工作。各類企業(yè)帶動農(nóng)村富余勞動力就業(yè)7000多人，安置建檔立卡貧困戶400多人。

二、2021年及“十四五”工作思路、主要目標、主要措施

1、工作思路：

以習近平新時代中國特色社會主義實現(xiàn)為指導，深入貫徹落實十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，按照“促新興、強食品、興裝備、優(yōu)輕工、穩(wěn)建材”的思路做強做大七大產(chǎn)業(yè)集群，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育自主品牌，加快兩化融合和5g通訊基礎設施建設步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

通過擴消費、穩(wěn)外貿(mào)、促轉(zhuǎn)型、拓市場、優(yōu)環(huán)境工作舉措，暢通商貿(mào)流通消費難點賭點環(huán)節(jié)，大力發(fā)展現(xiàn)代化流通業(yè)和物流服務業(yè)以及連鎖經(jīng)營、電子商務和現(xiàn)代物流配送，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，促進商務和工業(yè)信息化平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。

2、主要目標：

（1）經(jīng)濟總量目標：2021年，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速達到10％，工業(yè)增加值增速達到8.5%；

全縣社會消費品零售總額增速達到10%以上。到2025年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到350億元，年均增速9％，工業(yè)增加值增速達到9.5%；

到2025年，全縣社會消費品零售額達到100億元，年均遞增8%左右。

（2）企業(yè)發(fā)展目標：2021年，全縣培育新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5戶；

培育新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)6戶。到2025年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到100戶，年產(chǎn)值或銷售收入過10億元的10戶，過5億元的20戶，其中食品、建材、紡織和機電四大產(chǎn)業(yè)集群占到全縣工業(yè)經(jīng)濟總量的80%；

限上商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展到100戶，農(nóng)村電商服務站點實現(xiàn)行政村全覆蓋。培育成熟專業(yè)市場5家，大型商貿(mào)綜合體5家，建成規(guī)模物流企業(yè)8家，形成特色商業(yè)街4條。休閑娛樂取得長足發(fā)展，新增大型休閑購物超市6家。

（3）技術創(chuàng)新目標：2021年，開發(fā)新產(chǎn)品10項，其中列入陜西省新產(chǎn)品計劃6項。“十四五”期間，加快技術進步和新產(chǎn)品研發(fā)，改造研發(fā)費用要占到銷售收入的3.5%以上。

（4）對外貿(mào)易目標：2021年，外貿(mào)進出口額達到9000萬元。2021-2025年，外貿(mào)出口總額達到1500萬美元以上，年均增速11%。

3、重點項目建設

2021年主要抓好以陜西華偉新創(chuàng)業(yè)電子有限公司鈦鍶瓷粉電子材料加工生產(chǎn)線項目、寶雞源盛實業(yè)有限公司年產(chǎn)3600t谷朊粉（小麥蛋白）生產(chǎn)線技改項目、扶風秦興塑料制品有限公司新型環(huán)?？山到馑芰习b產(chǎn)品生產(chǎn)線項目、扶風宇通紡織有限公司高端智慧紡紗生產(chǎn)技術改造項目為代表的8個總投資4.4億元的縣級重點建設項目；

抓好陜西海鷹汽車部件有限公司汽車新型燈具項目、寶雞華龍農(nóng)莊面粉有限公司2000噸面粉儲備倉、今麥郎食品（寶雞）有限公司設備自動和智能化升級項目、陜西雷帕得懸架系統(tǒng)有限公司高品質(zhì)輕型商用車懸架系統(tǒng)智能制造項目、陜西斯瑞扶風先進銅有限公司年產(chǎn)4萬噸銅鐵和鉻鋯銅系列合金材料產(chǎn)業(yè)化項目等15個總投資19.6億元的市級工業(yè)重點建設項目。

4、主要措施：

（1）科學規(guī)劃布局，增強縣域工業(yè)發(fā)展承載能力。按照我縣資源稟賦和人文區(qū)位優(yōu)勢，整合資源，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，在絳帳至天度一線高規(guī)格建設絳帳科技工業(yè)園、機械加工工業(yè)園、旅游紀念品加工工業(yè)園、建材工業(yè)園，形成南北走向20公里的工業(yè)經(jīng)濟長廊，成為帶動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展新的增長極。大力發(fā)展生物醫(yī)藥、汽車零部件、食品工業(yè)、紡織服裝、高端裝備、家居包裝、環(huán)保建材七大產(chǎn)業(yè)集群。培育壯大龍頭企業(yè)，推動5g互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與集群內(nèi)企業(yè)和項目深度融合，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，通過補鏈、延鏈、強鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群鏈條，促進七大產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展，將我縣建成省內(nèi)乃至全國有影響力的生物醫(yī)藥植提產(chǎn)業(yè)基地、汽車零部件加工基地和西部泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

（2）完善市場體系，全力高質(zhì)量搞活流通服務業(yè)。

健全和完善流通管理職能，積極整合流通管理資源，構(gòu)筑完善的現(xiàn)代流通體系。優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。老城區(qū)要發(fā)揮現(xiàn)有商業(yè)服務網(wǎng)點的輻射作用，以健全網(wǎng)點設施為主；

新城區(qū)以建設和完善大型專業(yè)市場和城市商業(yè)綜合體為主；

提升商貿(mào)服務功能。通過新建和改造現(xiàn)有商貿(mào)綜合體，改善購物環(huán)境，豐富商超商品品種，規(guī)范商超經(jīng)營行為，為群眾購物提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務；

大力發(fā)展住宿業(yè)。支持星級賓館建設，改造現(xiàn)有中低檔賓館、酒店，鼓勵建設經(jīng)濟、衛(wèi)生、舒適、方便的商務酒店和經(jīng)濟實惠型旅店；

進一步發(fā)展餐飲業(yè)。開展名菜名店評比活動，推出一批名菜、名店和省市“老字號”企業(yè)，不斷提高餐飲企業(yè)知名度，大力發(fā)展扶風特色菜。改造和完善農(nóng)村商品流通體系。大力推動骨干流通企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展，加快日用消費品農(nóng)家店和農(nóng)資連鎖店建設。

（3）加快項目建設，聚力抓好項目建設工作。

項目是加快發(fā)展的載體，沒有項目無從談及發(fā)展。2021年要高起點高質(zhì)量抓好陜西斯瑞扶風先進銅合金有限公司年產(chǎn)4萬噸銅鐵和鉻鋯系列合金材料產(chǎn)業(yè)化項目、陜西航優(yōu)果生堂蘋果、獼猴桃深加工項目、陜西華偉新創(chuàng)業(yè)電子有限公司新型電子功能5g介質(zhì)電子材料生產(chǎn)線項目、陜西海鷹汽車部件有限公司汽車新型燈具項目、寶雞華龍農(nóng)面莊有限公司2000噸面粉儲備倉項目、陜西新貿(mào)現(xiàn)代物流園、陜西多美匯物流基礎設施配送鏈建設項目等10個重點項目。進一步健全完善領導包抓項目“五個一”工作機制，深入項目建設一線協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題，確保項目如期順利竣工投產(chǎn)，為加快經(jīng)濟發(fā)展提供有效支撐。

（4）加強創(chuàng)新引領，提升工信經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

引導企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。支持金牛、永力、扶龍、陜銅等工業(yè)企業(yè)加大研發(fā)投入，研制適銷對路的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強產(chǎn)學研聯(lián)合和資源整合，重點在食品、紡織、機電、建材等行業(yè)推進品牌建設，創(chuàng)建自主品牌，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。支持企業(yè)加快技術改造。按照重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃要求，支持冀東、今麥郎食品、建忠食品、宇通等工業(yè)企業(yè)采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行技術改造，改造提升建材、食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快技術升級，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品附加值。抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)。促進重點節(jié)能減排技術和高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、設備在工業(yè)企業(yè)的推廣應用，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，鼓勵企業(yè)間資源循環(huán)利用。