第一篇：煙酒專賣公司60周年優(yōu)秀征文

今年是**市糖業(yè)煙酒公司成立60周年，60年來，糖業(yè)煙酒公司已發(fā)展成為一家以糖、酒、食品及化妝品等四大類數(shù)千種商品為主營業(yè)務(wù)，立足**，服務(wù)全國，走向世界的大型商業(yè)批發(fā)企業(yè)。從2004年至2008年，糖業(yè)煙酒公司銷售年均增長率連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了22％的遞增，人均年收入實(shí)現(xiàn)翻一番，連續(xù)五年名列**百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)四年進(jìn)入全國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)。

“合作”之中求發(fā)展

60年來，糖業(yè)煙酒公司職工由剛成立時(shí)的145人發(fā)展到最高時(shí)的6000人，總資產(chǎn)由“白手起家”增加到最高時(shí)的21.7億元，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)由三家發(fā)展到遍布京城，業(yè)務(wù)范圍由本市擴(kuò)展到全國，并由國有單一體制發(fā)展為參股、控股等多種經(jīng)營體制。從市場(chǎng)專賣，到“批發(fā)為零售服務(wù)”，再到向零售延伸；從產(chǎn)銷分開到幫助建廠，從投資酒廠再向生產(chǎn)延伸，闖出了一條改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展之路。

如今，糖業(yè)人走過了60年的輝煌歷程，又站到了新的發(fā)展起點(diǎn)上。

從“半官半商”走向市場(chǎng)

1949年，**市糖業(yè)煙酒公司的前身——**酒業(yè)專賣公司北平酒業(yè)分公司掛牌成立，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)是“貫徹專賣政策，取締私釀私售”，形成了酒業(yè)公司“半官半商、亦官亦商”的特殊經(jīng)營性質(zhì)和“行政管理和商業(yè)經(jīng)營”的雙重任務(wù)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為了保供應(yīng)，糖業(yè)煙酒公司根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)及商品組織和儲(chǔ)備情況，制定了“瞻前顧后、計(jì)劃銷售、先緊后松、留有余地”，以及“全面照顧、重點(diǎn)投放、內(nèi)部掌握、天天有糖”等供應(yīng)原則和方針，對(duì)專賣管理做到有松有緊、有起有落、有寬有嚴(yán)，讓專賣政策最大限度地促進(jìn)首都市場(chǎng)的繁榮。

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期以后，為了生存與發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，糖業(yè)煙酒公司與茅臺(tái)酒廠鼎力協(xié)作，共謀發(fā)展，參與成立了茅臺(tái)股份有限責(zé)任公司，成功推出了33°茅臺(tái)酒。與五糧液酒廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，率先開發(fā)，推出了京酒，并代理了一批強(qiáng)勢(shì)品牌。與劍南春酒廠成立了股份公司，共同拓展**市場(chǎng)。與其它全國或區(qū)域性知名酒廠始終保持著緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，不斷探尋新的商機(jī)，與紅星、牛欄山、京都、燕京和順興葡萄酒等本市酒廠一起面對(duì)風(fēng)雨，共同打造品牌，全力服務(wù)首都。與全國各大制糖企業(yè)保持著數(shù)十年的淵源，一如既往地相互關(guān)心、相互支持。與保樂力家、人頭馬等國際洋酒行合作，成為**一級(jí)經(jīng)銷商。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與長城、張?jiān)５戎咸丫破髽I(yè)不斷提升合作水平。以擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模為目標(biāo)，與歐萊雅、露得清、雀巢等國際品牌建立了總代理、總經(jīng)銷關(guān)系。以深化合作、共建共榮為出發(fā)點(diǎn)，與上海南浦集團(tuán)公司形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步提高了食品經(jīng)營規(guī)模。以品牌經(jīng)營為支柱，與本市大型商場(chǎng)、國際大賣場(chǎng)、連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)和酒店、餐飲娛樂，以及分布于各地的二級(jí)批發(fā)經(jīng)銷商等各種終端，通力合作，全面服務(wù)，構(gòu)建了全方位、全天候的網(wǎng)絡(luò)渠道，為搶占商機(jī)、提高市場(chǎng)占有率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)改結(jié)構(gòu)創(chuàng)品牌

近年來，面對(duì)連鎖超市劃出，發(fā)展勢(shì)頭受挫，全球化進(jìn)程加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，調(diào)改經(jīng)營結(jié)構(gòu)，減員分流職工，體制機(jī)制老化，經(jīng)營成本上升等各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，糖業(yè)煙酒公司堅(jiān)持改革，重新梳理發(fā)展思路，他們成立了糖、酒銷售中心，制定了經(jīng)營規(guī)劃，穩(wěn)固了貨源渠道，搶占終端市場(chǎng)，提升了經(jīng)營管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，像京酒、京糖的成功推出，以及由此形成的規(guī)?；?jīng)營，成為打造億元品牌最有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式。

由糖業(yè)煙酒公司開發(fā)的“京糖”牌加鋅、加鈣、冰糖、姜紅糖等系列民用糖品種，顧客綜合滿意度達(dá)到95％以上，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到100％，被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品”，每年都被**市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為信得過產(chǎn)品，并率先通過了國家質(zhì)檢總局食糖市場(chǎng)準(zhǔn)入的審核，成為國內(nèi)第一家獲得“qs”認(rèn)證的食糖分裝類企業(yè)。

面對(duì)經(jīng)營成本上升和國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，糖業(yè)煙酒公司在“工作往前做、進(jìn)度往前趕、指標(biāo)往前排”的經(jīng)營思路指導(dǎo)下，針對(duì)整體經(jīng)營在銷售旺季出現(xiàn)下滑的情況，為持續(xù)發(fā)展開出一系列“藥方”。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步突出主業(yè)；堅(jiān)持品牌經(jīng)營，打造億元品牌；強(qiáng)化渠道建設(shè)，餐飲、團(tuán)購等渠道成為新的增長點(diǎn)；增強(qiáng)規(guī)?；?jīng)營意識(shí)，使整體經(jīng)營以銷售28.13億元的新紀(jì)錄呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，達(dá)到了保增長、樹形象的經(jīng)營目標(biāo)。

60年華誕，一個(gè)新的起點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)的新形勢(shì)，時(shí)代發(fā)展的新要求，糖業(yè)煙酒公司堅(jiān)持服務(wù)第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，把誠信轉(zhuǎn)化為財(cái)富，以誠信為經(jīng)營之本，以雙贏為經(jīng)營之道，用堅(jiān)韌、真誠與決心鑄造和永葆“**市糖業(yè)煙酒公司”金字招牌。

第二篇：最新糖業(yè)煙酒公司成立60周年征文-精品

糖業(yè)煙酒公司成立60周年征文

糖業(yè)煙酒公司成立60周年征文

今年是**市糖業(yè)煙酒公司成立60周年，60年來，糖業(yè)煙酒公司已發(fā)展成為一家以糖、酒、食品及化妝品等四大類數(shù)千種商品為主營業(yè)務(wù)，立足**，服務(wù)全國，走向世界的大型商業(yè)批發(fā)企業(yè)。從20xx年至20xx年，糖業(yè)煙酒公司銷售年均增長率連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了22％的遞增，人均年收入實(shí)現(xiàn)翻一番，連續(xù)五年名列**百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)四年進(jìn)入全國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)。

“合作”之中求發(fā)展

60年來，糖業(yè)煙酒公司職工由剛成立時(shí)的145人發(fā)展到最高時(shí)的6000人，總資產(chǎn)由“白手起家”增加到最高時(shí)的21.7億元，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)由三家發(fā)展到遍布京城，業(yè)務(wù)范圍由本市擴(kuò)展到全國，并由國有單一體制發(fā)展為參股、控股等多種經(jīng)營體制。從市場(chǎng)專賣，到“批發(fā)為零售服務(wù)”，再到向零售延伸；從產(chǎn)銷分開到幫助建廠，從投資酒廠再向生產(chǎn)延伸，闖出了一條改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展之路。如今，糖業(yè)人走過了60年的輝煌歷程，又站到了新的發(fā)展起點(diǎn)上。

從“半官半商”走向市場(chǎng)

1949年，**市糖業(yè)煙酒公司的前身——**酒業(yè)專賣公司北平酒業(yè)分公司掛牌成立，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)是“貫徹專賣政策，取締私釀私售”，形成了酒業(yè)公司“半官半商、亦官亦商”的特殊經(jīng)營性質(zhì)和“行政管理和商業(yè)經(jīng)營”的雙重任務(wù)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為了保供應(yīng)，糖業(yè)煙酒公司根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)及商品組織和儲(chǔ)備情況，制定了“瞻前顧后、計(jì)劃銷售、先緊后松、留有余地”，以及“全面照顧、重點(diǎn)投放、內(nèi)部掌握、天天有糖”等供應(yīng)原則和方針，對(duì)專賣管理做到有松有緊、有起有落、有寬有嚴(yán)，讓專賣政策最大限度地促進(jìn)首都市場(chǎng)的繁榮。

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期以后，為了生存與發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，糖業(yè)煙酒公司與茅臺(tái)酒廠鼎力協(xié)作，共謀發(fā)展，參與成立了茅臺(tái)股份有限責(zé)任公司，成功推出了33°茅臺(tái)酒。與五糧液酒廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，率先開發(fā)，推出了京酒，并代理了一批強(qiáng)勢(shì)品牌。與劍南春酒廠成立了股份公司，共同拓展**市場(chǎng)。與其它全國或區(qū)域性知名酒廠始終保持著緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，不斷探尋新的商機(jī)，與紅星、牛欄山、京都、燕京和順興葡萄酒等本市酒廠一起面對(duì)風(fēng)雨，共同打造品牌，全力服務(wù)首都。與全國各大制糖企業(yè)保持著數(shù)十年的淵源，一如既往地相互關(guān)心、相互支持。與保樂力家、人頭馬等國際洋酒行合作，成為**一級(jí)經(jīng)銷商。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與長城、張?jiān)５戎咸丫破髽I(yè)不斷提升合作水平。以擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模為目標(biāo)，與歐萊雅、露得清、雀巢等國際品牌建立了總代理、總經(jīng)銷關(guān)系。以深化合作、共建共榮為出發(fā)點(diǎn)，與上海南浦集團(tuán)公司形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步提高了食品經(jīng)營規(guī)模。以品牌經(jīng)營為支柱，與本市大型商場(chǎng)、國際大賣場(chǎng)、連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)和酒店、餐飲娛樂，以及分布于各地的二級(jí)批發(fā)經(jīng)銷商等各種終端，通力合作，全面服務(wù)，構(gòu)建了全方位、全天候的網(wǎng)絡(luò)渠道，為搶占商機(jī)、提高市場(chǎng)占有率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)改結(jié)構(gòu)創(chuàng)品牌

近年來，面對(duì)連鎖超市劃出，發(fā)展勢(shì)頭受挫，全球化進(jìn)程加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，調(diào)改經(jīng)營結(jié)構(gòu)，減員分流職工，體制機(jī)制老化，經(jīng)營成本上升等各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，糖業(yè)煙酒公司堅(jiān)持改革，重新梳理發(fā)展思路，他們成立了糖、酒銷售中心，制定了經(jīng)營規(guī)劃，穩(wěn)固了貨源渠道，搶占終端市場(chǎng)，提升了經(jīng)營管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，像京酒、京糖的成功推出，以及由此形成的規(guī)模化經(jīng)營，成為打造億元品牌最有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式。

由糖業(yè)煙酒公司開發(fā)的“京糖”牌加鋅、加鈣、冰糖、姜紅糖等系列民用糖品種，顧客綜合滿意度達(dá)到95％以上，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到100％，被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品”，每年都被**市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為信得過產(chǎn)品，并率先通過了國家質(zhì)檢總局食糖市場(chǎng)準(zhǔn)入的審核，成為國內(nèi)第一家獲得“qs”認(rèn)證的食糖分裝類企業(yè)。

面對(duì)經(jīng)營成本上升和國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，糖業(yè)煙酒公司在“工作往前做、進(jìn)度往前趕、指標(biāo)往前排”的經(jīng)營思路指導(dǎo)下，針對(duì)整體經(jīng)營在銷售旺季出現(xiàn)下滑的情況，為持續(xù)發(fā)展開出一系列“藥方”。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步突出主業(yè)；堅(jiān)持品牌經(jīng)營，打造億元品牌；強(qiáng)化渠道建設(shè)，餐飲、團(tuán)購等渠道成為新的增長點(diǎn)；增強(qiáng)規(guī)?；?jīng)營意識(shí)，使整體經(jīng)營以銷售28.13億元的新紀(jì)錄呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，達(dá)到了保增長、樹形象的經(jīng)營目標(biāo)。

60年華誕，一個(gè)新的起點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)的新形勢(shì)，時(shí)代發(fā)展的新要求，糖業(yè)煙酒公司堅(jiān)持服務(wù)第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，把誠信轉(zhuǎn)化為財(cái)富，以誠信為經(jīng)營之本，以雙贏為經(jīng)營之道，用堅(jiān)韌、真誠與決心鑄造和永葆“**市糖業(yè)煙酒公司”金字招牌。

第三篇：建材公司國慶60周年優(yōu)秀征文

建材公司國慶60周年優(yōu)秀征文

通訊的飛躍

上小學(xué)時(shí)，在父母工作的政府機(jī)關(guān)食堂搭灶吃飯，所以對(duì)電話并不陌生，那時(shí)的電話是磁石式搖把子電話，人工插塞子接轉(zhuǎn)的交換臺(tái)，架空線連接。長途電話則是架空線開多路載波。

工作以后，電話基本上是一個(gè)單位一臺(tái)，農(nóng)村電話一個(gè)公社才有一臺(tái)，打起電話都要先打到縣局的總機(jī)，才能靠人工接轉(zhuǎn)，長途要到總機(jī)登記后，耐心等候才行，因?yàn)槟且?jīng)過多個(gè)總機(jī)，哪段占線都不能打通電話。

上大學(xué)時(shí)，一個(gè)系才有一臺(tái)電話，偌大的省城，電話還是四位數(shù)，所以通常聯(lián)系的方式是書信，急事靠電報(bào)，24小時(shí)到，加急電報(bào)也只是承諾六小時(shí)內(nèi)送到。極少使用電話。90年代初，我一次用剛興起的紅色喜慶封皮的禮儀電報(bào)給父親祝壽，沒想到以后見面時(shí)父親講:”再別打電報(bào)啦，一聽電報(bào)來了，嚇得人以為出啥事了。”令人啼笑皆非。

到工廠工作后，全廠也只有一臺(tái)電話，最害怕的事就是出差在外打電話，1980年我因技術(shù)攻關(guān)去貴州考察，喜出望外的是對(duì)方兼任省廳副廳長的大廠廠長，一口答應(yīng)“全國一盤棋嗎，你們的事就是我們的事！”無償配套一組各專業(yè)技 術(shù)人員來我廠支援，“你們只要把我們的同志招待好就行啦”！我必須向廠里報(bào)喜、請(qǐng)示，但是在郵電局簽單交押金后，坐在營業(yè)室里竟等了5、6個(gè)小時(shí)，走也不行，呆也不行，等那隨時(shí)可能接通的跨省電話。以后在多次省內(nèi)外考察還是基建提設(shè)備，打電話的經(jīng)歷都大體如此，等幾個(gè)小時(shí)很正常。所以想來古人“將在外，君命有所不受。”自行視情況決策是有他的苦衷的。

80年代后，電話進(jìn)化為程控電話，撥號(hào)即可打通，我們的單位也裝了150門的總機(jī)，我的辦公室和家里都有了分機(jī)。但是長途電話還得到總機(jī)撥打，因?yàn)橘M(fèi)用很高，按距離計(jì)費(fèi)，記得800公里外，每分鐘是1.2元吧，各科室都有電話費(fèi)限額撥。打長途電話時(shí)，先得寫好要點(diǎn)，盡量縮短時(shí)間，控制話費(fèi)。

在1998年，我承擔(dān)決定我廠存亡的重建環(huán)保工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、試產(chǎn)任務(wù)，資料極端缺乏，時(shí)間要求很緊，涉及面又很廣，只有靠有限的資料，再用電話聯(lián)系，要求對(duì)方用特快專遞郵寄資料，最快質(zhì)料到手得一個(gè)星期。然后集中一次分赴分散在多個(gè)省、市的設(shè)備制造廠家，考察訂貨。跑了半個(gè)中國。環(huán)?；は到y(tǒng)試運(yùn)行后，系統(tǒng)中幾十臺(tái)套設(shè)備24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行中發(fā)生的任何事情，都令人覺得聯(lián)絡(luò)極為困難，外線、長途都得往返一公里多到辦公樓撥打，令人疲于奔命，嚶其鳴矣，求其友聲。只有靠壓住各設(shè)備制造廠家和 安裝公司的派駐人員分擔(dān)困難。

至于家中的分機(jī)，只能打內(nèi)線，并不受多數(shù)人歡迎，晚上電話一響，心驚肉跳，這一夜又別想休息了。

作為過渡的BB機(jī)，我并沒趕過時(shí)髦，一次看到青工用數(shù)字式BB機(jī)用互相約定好的數(shù)字語言談戀愛，還覺得很新鮮。

當(dāng)時(shí)的家用電話，初裝費(fèi)很高，所以我也安裝的較晚，初裝費(fèi)降到了相當(dāng)于我一個(gè)月工資的時(shí)候吧。

星移斗轉(zhuǎn)，時(shí)間到了XX年，我又承擔(dān)了一項(xiàng)對(duì)于我來說是全新的技術(shù)領(lǐng)域的系統(tǒng)選型設(shè)計(jì)任務(wù)，這次我先利用家中的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)收集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料、選定廠家，然后邀請(qǐng)三家供貨單位洽談后分別回去做設(shè)計(jì)、出標(biāo)書，報(bào)概算，我則在網(wǎng)上用CAD圖，VISIO圖表等提供資料，用QQ即時(shí)交換設(shè)計(jì)要求，商討修改方案，來回傳遞修改設(shè)計(jì)圖紙，感覺雖然是相距數(shù)百公里，卻像在同一個(gè)辦公室一樣。時(shí)間僅僅用了五天，三份不同廠家的標(biāo)書同時(shí)送到，彩印裝幀精美的上百頁的設(shè)計(jì)、概算資料，其中建模、渲染。燈光制作精美的3D圖，令見到的人都認(rèn)為是實(shí)景照片。按時(shí)提供給上級(jí)部門招標(biāo)，迅速圓滿完成了任務(wù)。我通過自己的切身經(jīng)歷深切的體會(huì)到解放后特別是改革開放30年給我國帶來的滄海桑田般的變化，雖然間隔短短時(shí)間，通訊的進(jìn)步無與倫比，難以想象。

現(xiàn)在我家手機(jī)人手一個(gè)，從不關(guān)機(jī)，我雖然不攆潮流，手機(jī)也換過幾個(gè)，電話資費(fèi)也降到了可以煲電話粥的地步。網(wǎng)絡(luò)我也多年沒停過，好似油鹽醬醋茶，須臾不可缺少。雖然我頭發(fā)欺霜斗雪，但是不可阻擋我知識(shí)更新的腳步。力圖跟上祖國發(fā)展進(jìn)步的步伐，為人民更好地做工作。

第四篇：國慶60周年優(yōu)秀征文

閑暇時(shí)來到龍頭水庫，頓感這里春意盎然。水面上的冰已不見蹤影，在堤岸的角落偶爾還能看到被波浪推到岸上的冰塊。水面一改冬時(shí)的凝重，變得靈動(dòng)鮮活起來。

順著水面望去，鱗浪層層，波色明亮，伴著浩蕩的春風(fēng)，浪花如趕著去做什么緊要的事兒，忙忙碌碌地往一個(gè)方向你追我趕，又像是為著心中的目標(biāo)，不斷地搏擊，一副不達(dá)目的誓不罷休的勁兒。浪那一世小說網(wǎng) http://004km.cn花拍打堤岸，嘹亮地唱出生命的贊歌。遠(yuǎn)處湖面一葉扁舟蕩在湖心，漁人正在忙著撒網(wǎng)打魚。這龍頭水庫水美魚肥，經(jīng)這一冬天的休憩，這里的開河魚真叫人想一飽口福。

漫步在大堤上，沐浴著陣陣春風(fēng)，生出一股張臂擁抱春天的沖動(dòng)和欣喜。遠(yuǎn)處山坡上，農(nóng)民正揮鞭趨牛耕種。一大片犁好的田地黑黑的，隱隱地透出紋理。也許這農(nóng)民正邊耕種邊哼唱著小曲。眼前這黑得流油的土地、和煦的春風(fēng)，叫人滿懷希望和憧憬。漫步水庫大堤，身與堤下成片的大白楊并駕齊驅(qū)，仿佛如春鳥穿行在林間，以樹枝為五線譜、以身軀為音符，跳蕩、宛轉(zhuǎn)，演奏出和美的春之曲。這一大片挺拔的白楊正值壯年，經(jīng)過嚴(yán)冬的洗禮，落凈了枯枝敗葉，盡顯秀美。這會(huì)兒，經(jīng)過春風(fēng)的撫摸，生機(jī)隱現(xiàn)，樹皮灰中透青，如透著綠意的鴨蛋皮色。樹梢卻透著淺淺的黃色，這是白楊樹在春寒料峭中已悄悄地綻出芽包，隨著暖意漸深，它會(huì)在一夜之間舒展出綠油油的新葉，叫人驚詫于滿眼的綠，并散發(fā)出濃濃淡淡的樹香，叫人沉醉。這大片泛著青、蘊(yùn)著綠的樹林與遠(yuǎn)處山腰上經(jīng)大雪洗拭，被雪水滋潤過的成片常綠樹融為一體，下面灰青。上面濃綠，構(gòu)成錯(cuò)落的奇景，令人駐足玩賞。山腰紅紅的一大簇一大簇的不知是什么植物，構(gòu)成山腰上駐足的朵朵紅云。我正在納悶兒，不經(jīng)意間一低頭，恰好看到一大株從根到梢都紅彤彤的植物，枝頭還掛著幾個(gè)稀疏的果子，啊，山里紅！原來山腰上的紅云是山里紅！

大堤的另一頭是養(yǎng)魚塘，魚塘冰皮始解，有幾處已是波光鱗鱗了。塘邊的小屋獨(dú)立春風(fēng)中，院中的黑狗不時(shí)發(fā)出幾聲嘹亮的吶喊。水塘中幾只大白鵝不顧水涼，在水中啄羽晾翅，探水尋食，暢快地洗起了澡。塘埂上，幾只大白鵝姿態(tài)生動(dòng)，有的盡情張開寬大的翅膀，浴著春風(fēng)，有的仔細(xì)地梳理著羽毛，有的凝望著遠(yuǎn)處的山景。田埂邊幾只脖頸染金的小雞正悠閑地唱著歌，一甩一甩擺著尾巴，毛羽間透著喜氣。樹梢上靈巧的小鳥，婉轉(zhuǎn)地唱著柔美和悅的歌。

透過掩映的樹林，一個(gè)農(nóng)民正在一片山坡空地上辛勤地挖著樹坑，身后一排排的樹坑構(gòu)成美麗的幾何圖形。也許這里不久綠意會(huì)更濃、水美魚肥、樹綠鳥歡、美景處處呢！據(jù)水庫管理者講，今年國家投資幾百萬，要重修水庫大堤等水利設(shè)施，用不了多久，這里的水會(huì)更清，植被會(huì)更蔥綠。聽著嘮著，心中流動(dòng)著希望。

凝望著這里的山水，看著眼前春之景象，看著往來拉魚的車輛?？粗畮爝吪潆姺繅ι闲涯康臉?biāo)語：興修水利，利在千秋。我若有所悟，一滴水能折射太陽的光輝，這里不正是**市富民強(qiáng)市戰(zhàn)略的一個(gè)音符嗎？

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第五篇：公司成立60周年征文[定稿]

追求與超越

2014年是甲午馬年，與此同時(shí)我們一起迎來了上海建工二建集團(tuán)的甲子華誕。上海建工二建集團(tuán)作為上海建工集團(tuán)股份有限公司的全資子公司于1954年成立。在過去的60年里，我們以“和諧為本，追求卓越”為核心理念，我們以“讓城市更美好，讓員工獲成功”為使命來充實(shí)自己，我們以打造“核心競(jìng)爭(zhēng)能力突出，國內(nèi)一流的施工總承包企業(yè)”為理想目標(biāo)，我們以“銳意奮進(jìn) 不斷超越”為企業(yè)精神。對(duì)客戶,我們誠信為本，貼心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值追求，延續(xù)客戶的潛在夢(mèng)想。對(duì)分包，我們精誠合作，互利雙贏。對(duì)員工，我們平等互助，同心協(xié)力。對(duì)社會(huì)，我們文明施工，便民便利。一路上，我們乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，將“國家魯班獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“國家詹天佑獎(jiǎng)”、“上海市白玉蘭獎(jiǎng)”等一批國家級(jí)、市級(jí)質(zhì)量品牌一一包攬入懷。盡管船頭的浪花打濕了我們的臉頰，路上的荊棘劃破了我們的手掌，但是那又怎樣？在成功的路上，少不了有許多挫折和磨難。當(dāng)看到眼前一座座獎(jiǎng)杯，一面面錦旗，以前所有的苦，所有的累，都在大家彼此相視一笑中湮滅了。對(duì)于我們的長處，我們不驕傲自滿，積極發(fā)揚(yáng)。近年來，我們依托重點(diǎn)工程，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，先后承建了上海國際賽車場(chǎng)、上海長峰商城、由由國際廣場(chǎng)、500千伏靜安（世博）輸變電工程、上海世博會(huì)主題館、虹橋綜合交通樞紐、外灘隧道、上海東方體育中心、上海自然博物博物館等重大知名工程及軌道交通、磁懸浮、高速高架等一大批市政重點(diǎn)工程。對(duì)于我們的短板，我們決不氣餒，全面進(jìn)取，摸著石頭過河，爭(zhēng)取做到盡善盡美。

“科技是興國之路，人才是強(qiáng)國之本”這句話的適用面大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)。在核心技術(shù)上，我們也呈現(xiàn)出“百家爭(zhēng)鳴”的景象。

一、BIM技術(shù)

在國展中心工程中，我們總承包項(xiàng)目部引進(jìn)BIM技術(shù)，組建了訓(xùn)練有素的BIM研究團(tuán)隊(duì)與總承包部資深專家一起，花了大量時(shí)間，用BIM精心建模。最終，我們借助BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在十分困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了工程管理最優(yōu)化，不僅如期完成了施工任務(wù)，還大大調(diào)高了經(jīng)濟(jì)效率，打造了精品工程。

二、逆作法

如今隨著城市的發(fā)展，建筑物的密度越來越大，留給我們的可建筑面積越來越少。我們除了要發(fā)展空中資源，地下空間的運(yùn)用也顯得至關(guān)重要。為了更好地推動(dòng)著深基礎(chǔ)施工技術(shù)的發(fā)展，逆作法施工技術(shù)正好就有了用武之地。逆作法施工具有基坑變形小，減小深基坑施工對(duì)周圍環(huán)境影響、工期短等特點(diǎn)，并具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。到目前為止，公司采用逆作法施工的工程有幾十項(xiàng)之多，如：上海特種基礎(chǔ)工程研究所辦公樓、長峰商城、廖創(chuàng)興大廈、明天廣場(chǎng)、由由國際廣場(chǎng)等眾多知名工程。

三、預(yù)制裝配式住宅

我公司承建的萬科新里程20#樓、21#產(chǎn)業(yè)化住宅樓采用了新型的預(yù)制裝配式施工工藝，住宅產(chǎn)業(yè)化建筑是以工廠化預(yù)制構(gòu)件為主要建筑產(chǎn)品，經(jīng)裝配、連接、部分現(xiàn)澆而成的混凝土結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)化建筑作為新興的綠色環(huán)保節(jié)能型建筑，符合產(chǎn)資源節(jié)約型環(huán)友好型發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本要求，該技術(shù)不但保證了住宅的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，而且還提高住宅建設(shè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

四、蓋挖法

在一些主干道路上施工，既要做到有足夠的施工場(chǎng)地，又要保證交通順暢是一個(gè)難以下手的“硬骨頭”。蓋挖法作為一項(xiàng)新型的地下工程施工方式，在我公司肇嘉浜路地鐵車站進(jìn)行了突破性的嘗試。蓋挖法施工的特點(diǎn)是首先地下結(jié)構(gòu)所處的上方設(shè)置臨時(shí)路面系統(tǒng)，提供路面交通和相應(yīng)的施工場(chǎng)地，然后再進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)主體的施工，將對(duì)周圍環(huán)境影降到了最低。

在人力資源方面，公司秉承“德才兼?zhèn)?、尊重發(fā)展”的人才理念，以文化凝聚人才，以薪酬激勵(lì)人才，以機(jī)制留住人才，以事業(yè)造就人才，通過完善人力資源的各種機(jī)制，保證了我們綜合能力的不斷提升，構(gòu)建了我們個(gè)人發(fā)展的良好平臺(tái)。我們應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，為了理想而工作，發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人。公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生，致力于為我們創(chuàng)造更加豐厚的物質(zhì)回報(bào)和更加豐富的精神生活，感興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神等等，太多太多了。我們從企業(yè)中領(lǐng)悟到立足于社會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到了物質(zhì)與精神的雙重滿足。公司給了我們這么多，我們實(shí)在不應(yīng)該再苛求什么了，我們所能做的只有踏踏實(shí)實(shí)地工作來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培與信任。我們驕傲，我們是二建的一員。我們自豪，我們可以在這里奮斗。

今天，我們將以二建為榮。

明天，二建將以我們?yōu)闃s！

人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。勝地易尋，良辰難覓。在此，讓我們共同舉杯，慶祝上海建工二建集團(tuán)甲子華誕。您的精神將永遠(yuǎn)指引我們前進(jìn)，在您的感召下，將會(huì)有更多的優(yōu)秀兒女聚集在您的旗幟下，同心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，不懈追求，不斷超越！

我，只是一個(gè)初出茅廬的晚輩，效力于二建的時(shí)日也很短，既不能深刻地體會(huì)到企業(yè)的文化，也不能透徹地體會(huì)公司的內(nèi)涵。只是恰逢公司甲子華誕，又蒙項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有此殊榮敬陪末座，誠惶誠恐地作了這篇文章，無奈才思枯竭，不勝筆力，只能就此擱筆。權(quán)且拋磚引玉，至于妙筆生花，還要仰仗其他同僚。請(qǐng)灑潘江，各傾陸海云爾！

2014-07-19