第一篇：安全工作例會紀(jì)要03

上海中國航海博物館工程安全工作例會紀(jì)要

時間：２００６年11月24日9：30

出席：地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室 No．03

管理公司：高陽寶

上咨監(jiān)理： 陸河山鄭冰清張中心鄧萍王伯才錢錫良

上海建工： 張永明顧寶忠俞毓行 張國祥 曹紅根 周明樂 成國強(qiáng)季愛民

朱建平鄭貫龍黃歧邱建忠戴榮清蔡春為

上安一分：朱大錢

機(jī)施一分：張軍

安盾消防：楊明照

主持人：陸河山 會議內(nèi)容：

一、十一月工地安全生產(chǎn)形勢講評

1、安全監(jiān)理對本月工地安全情況從臨時用電、動火手續(xù)、施工機(jī)械、腳手架、警示標(biāo)志、生活區(qū)管理等方面指出存在問題，要求各級施工管理人員和安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)管。

2、施工安全員進(jìn)一步作了補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)存在著施工區(qū)內(nèi)吸煙，機(jī)械設(shè)備用電不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施使用不當(dāng)、安全用具使用不準(zhǔn)確、職工食堂衛(wèi)生狀況及宿舍內(nèi)時有使用電加熱器等等現(xiàn)象，有些還屢教不改。

3、總體來說，雖然無重大安全生產(chǎn)問題，無安全事故發(fā)生，但不足之處仍很多。總承包方面的檢查、監(jiān)理方面的檢查，各單位的聯(lián)合檢查和專項(xiàng)檢查很多，每次檢查下來整改力度不大，所以還是要強(qiáng)調(diào)人員的安全意識問題。

二、下一步安全工作措施

1、加強(qiáng)對上至領(lǐng)導(dǎo)下至班組和操作人員的安全意識教育，要求會后各級管理人員回去傳達(dá)，通過各種形式，教育人員服從工地的安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度，引起重視。

2、加強(qiáng)監(jiān)管查處力度。在耐心進(jìn)行思想教育后無效果或效果不大的情況下，動用經(jīng)濟(jì)手段，執(zhí)行現(xiàn)有獎罰制度，進(jìn)行處罰，必要時對個別表現(xiàn)惡劣的人員作清退處理，目的是杜絕安全事故的發(fā)生。其中對管理人員更要嚴(yán)格，各班組要積極配合，希望到年底能皆大歡喜。

3、具體操作措施

① 現(xiàn)場動火審批歸口管理，原則上一周辦一次，請各單位配合做到計(jì)劃性。② 氧氣、乙炔等危險品管理，由總包制定出統(tǒng)一管理辦法。

③ 碘鎢燈小太陽等當(dāng)日收工后入庫保管不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍。

④ 電焊機(jī)由工地統(tǒng)一編號，便于管理。各單位對自己的設(shè)備各自負(fù)責(zé)。

⑤ 建議在宿舍區(qū)設(shè)專間有專用插座可使用加熱器，供職工在天冷和晚上加班后吃宵夜之用。

⑥ 對職工食堂的衛(wèi)生狀況進(jìn)行整頓，食品留樣必須按規(guī)定。

⑦近期雨水較多，對設(shè)備的防雨措施跟上。

4、針對大量專業(yè)施工單位陸續(xù)進(jìn)場，要求各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)的管理人員，及時向總承包方面申報(bào)安全管理人員資格證書和特殊工種人員上崗證。

三、消除安全隱患，安全工作打持久戰(zhàn)，確保年內(nèi)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各單位正在為完成年度計(jì)劃目標(biāo)努力，但不能為了搶進(jìn)度搶速度忽視了安全。一旦發(fā)生了安全事故，大家的損失都很大，對航博項(xiàng)目的損失就更大了。

2、繼續(xù)努力打持久戰(zhàn)。各級安全管理人員要敢于工作善于工作，做好本職工作。

3、要求各專業(yè)施工單位，各班組配合共同做好工地的安全生產(chǎn)文明工作。

上咨監(jiān)理組整理

２００６年11月24日

第二篇：安全工作例會紀(jì)要

公司安全工作例會紀(jì)要

會議日期：2006年5月31日

會議地點(diǎn)：雷戈電機(jī)公司會議室

出席對象：各單位分管安全責(zé)任人

會議內(nèi)容：

1、布置上海合作組織峰會的安全保衛(wèi)工作。

2、通報(bào)公司內(nèi)部近期安全事故情況。

3、近期安全工作提示。

一、上海合作峰會將于6月15日在上海舉行，這次會議意義重大，層次高，凸顯上海國際大都市形象，所以市委、市政府各領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，并召開當(dāng)好東道主專題會議，要求各級部門把這次會議當(dāng)政治任務(wù)來抓，全力做好安全保衛(wèi)工作，保證會議順利召開。在峰會期間14日－18日放假。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視，在峰會期間同樣采取相應(yīng)的辦法，要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作：

1、要以市政府公布峰會期間的14日－18日休息日期安排員工休假。

2、放假期間，因生產(chǎn)任務(wù)原因確要加班的單位，加班期間要有領(lǐng)導(dǎo)親自在單位內(nèi)輪流值班，及時處置突發(fā)事件。

3、各單位在會議期間，要做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，一旦有情況，單位責(zé)任人要在第一時間到現(xiàn)場處置，并按規(guī)定逐級報(bào)告，不得瞞報(bào)和遲報(bào)。

4、會議期間確保穩(wěn)定，單位內(nèi)部如有改革動作和其它事項(xiàng)實(shí)施方案的，要緩一緩，放在會議結(jié)束以后實(shí)施，防止職工矛盾激化，發(fā)生鬧事上訪。

5、今天會議以后，要組織安全大檢查，要對消防設(shè)施、設(shè)備、器材檢查，加強(qiáng)對化學(xué)危險管理，特別對貴重設(shè)備、電加熱設(shè)備、電氣線路檢查，對查出的安全隱患必須在放假前完成整改，一時難以整改的，要派人24小時值班看守，責(zé)任要落實(shí)，措施要到位。

二、通報(bào)公司內(nèi)部上半安全事故情況：

1、今年以來發(fā)生各類事故與往年相比呈上升趨勢，安全形勢不容樂觀，值得引起我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對職工安全教育，規(guī)范安全操作規(guī)程，提升職工自我保護(hù)意識和安全意識，有效控制事故的發(fā)生率。但是，楊思310

火災(zāi)事故現(xiàn)場布置的安全檢查，書面上報(bào)的檢查情況都相當(dāng)好，但經(jīng)對部分單位抽查，安全隱患仍相當(dāng)多，具體表現(xiàn)在消防滅火機(jī)配備不足和過期，電源開關(guān)箱安裝部規(guī)范，電源配電板（動力電）外裸，化學(xué)危險管理不嚴(yán)，臨時電源線多，個別單位仍在使用220V二芯鐵殼臺燈和熱得快。金切機(jī)床帶套紗手套操作，在房屋群中無人看管得情況下，燒廢木料和其它易燃物品。

2、今年以來安全事故：

（1）3月10日楊思園區(qū)30號房底層，有客戶違章使用電焊機(jī)，引起火燒并擴(kuò)

大成災(zāi)，失火面積300多平方米。

據(jù)了解個別單位發(fā)生小面積得火警事故。

（2）3月30日一員工災(zāi)搬運(yùn)電腦上車時仰天一跤，造成腰椎粉碎性骨折。

（3）5月5日金陵公交公司一輛客運(yùn)車，災(zāi)徐匯天鑰橋路由南向北行駛中，同

方向的助動車與自行車相碰，助動車倒在正在行駛得客運(yùn)車后輪，當(dāng)場被碾死。

（4）4月27日普林公司一臺德國進(jìn)口得壓機(jī)由于電加熱油管老化破裂，引起火

燒。

（5）5月20日楊思園區(qū)發(fā)生一起小孩墜河身亡。四個外來人員子女，從后門翻

入園區(qū)內(nèi)，爬在河邊得桑葉樹采桑葉，其中一12歲女孩，從樹上墜落河中。

三、近期安全工作提示：

1、下月進(jìn)入梅雨天氣，據(jù)氣象部門預(yù)測，梅雨季節(jié)雨水比往年多，請檢查配電箱開關(guān)箱，接地線，是否有漏電現(xiàn)象，確保用電安全。

2、今天臺風(fēng)來勢，可能比去年兇猛，要做防汛防臺工作，往年有積水、進(jìn)水的單位，配備號防風(fēng)物資，有高空建筑物的單位，如屋頂簡易棚，廣告牌河空調(diào)室外主機(jī)，應(yīng)檢查加固。

3、6月份進(jìn)入高溫天氣，要做好防暑降溫工作河食品衛(wèi)生工作，防止中暑河中毒事故發(fā)生。

分管領(lǐng)導(dǎo)李曉君最后強(qiáng)調(diào)：

1、要強(qiáng)化安全第一的思想。各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，以人為本，確實(shí)做好安全工作，要在安全隱患整改上舍得花錢。

2、要按照安全責(zé)任書目標(biāo)和要求，做好安全生產(chǎn)工作。希望各單位按照2006的安全工作責(zé)任書的目標(biāo)和要求，把各項(xiàng)工作做好。

3、做好安全計(jì)劃工作。各單位要列出或季度安全工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，有效控制事故發(fā)生率，把安全事故降到最低限度。

4、做好安全檢查工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好平時的安全檢查，及時處置安全隱患，把各類事故控制在萌芽狀態(tài)，為職工創(chuàng)造一個良好安全環(huán)境。

第三篇：安全工作例會紀(jì)要02

上海中國航海博物館工程安全工作例會紀(jì)要

No．02

時間：２００６年10月26日9：30

出席：地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

代建單位：上海市建設(shè)工程管理有限公司高陽寶陸均華

監(jiān)理單位：上海上咨建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司陸河山鄭冰清張中心鄧萍施工單位：上海建工（集團(tuán)）總公司 俞毓行 張國祥 曹紅根 周明樂 黃春兵 主持人：陸河山

會議內(nèi)容：

一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況

1、安全監(jiān)理員針對現(xiàn)場存在的不足要求建工項(xiàng)目部加強(qiáng)管理

1)施工臨時用電方面：有臨時線亂拖亂拉，有拖線過長，也有一箱控制2臺設(shè)備的現(xiàn)象等等。

2)塔吊使用方面：2#塔吊無專用電箱，起重指揮工與現(xiàn)場配合問題

3)消防動火方面：個別油桶離配電箱太近，附近無滅火器無醒目標(biāo)志；個別電焊工施工操作時無動火證，無監(jiān)護(hù)人員。

4)安全設(shè)施方面：基坑護(hù)欄的竹籬笆出現(xiàn)因工作需要臨時拆除后未及時恢復(fù)。

2、建工項(xiàng)目部也強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理

1)動火證手續(xù)及時辦理，須帶的證要帶，內(nèi)部制度再進(jìn)一步理順

2)塔吊專用電箱立即解決，鋼絲繩卸甲（卡環(huán)）等工具也檢查一下，該安排的要掛牌

3)對項(xiàng)目部員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和對違章人員加強(qiáng)管理力度

4)馬上組織人員再檢查一遍，舉一反三，立即整改。

3、代建項(xiàng)管部對工地安全生產(chǎn)管理提出要求

1)現(xiàn)場宣傳力度不夠，警示牌太少

2)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性在于預(yù)控，與其出了事再去解決更應(yīng)該從現(xiàn)在就控制好

3)安全管理這條線靠全體參建單位，更要靠全體人員，其中施工單位更應(yīng)該是主力軍

二、下一步安全生產(chǎn)管理工作1、2#塔吊的專用電箱項(xiàng)目部應(yīng)立即解決，掛牌，否則停用

2、請項(xiàng)目部抓好制度真正落實(shí)和組織體系管理人員落實(shí)，將安全這條線的管理人員名單上報(bào)

3、員工掛牌上崗的問題，項(xiàng)目部拿出方案來；要求管理人員和特殊工種人員先掛牌

4、施工、監(jiān)理單位各自或一道加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對整改的地方要求立即整改。

上海上咨建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

航海博物館工程項(xiàng)目監(jiān)理組整理

２００６年10月26日

第四篇：安全例會紀(jì)要

項(xiàng)目部安全例會紀(jì)要

時間：2010年11月20日星期六

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

與會人員：萬家朝劉其山陳永志張軍福寶和順錦苑樁基公司記錄：陳永志

會議主要內(nèi)容：

劉工：

一．傳達(dá)紅星總部11月18日下發(fā)的《關(guān)于開展重點(diǎn)排查專項(xiàng)治理事故隱患的通

知》精神。

二．現(xiàn)場生活區(qū)臨時用電和消防安全工作。

（一）存在的問題：

1．配電箱、開關(guān)箱門破損已壞，漏電保護(hù)器失靈。有的插座已壞，有的配電箱無接地。

2． 電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化，有的電線電纜拖在馬路邊容易被車輛碾壓，易造成破皮漏電事故發(fā)生。

3． 宿舍存在亂拉亂接現(xiàn)象。

4． 宿舍內(nèi)存在吸煙現(xiàn)象：有的私用熱得快、電炒鍋、電磁爐等電器具燒飯炒菜。

5． 滅火器材配置不到位。

三．安全防護(hù)存在的問題：

1．極少數(shù)人不佩戴安全帽，或不規(guī)范佩戴安全帽。

2．電氣焊作業(yè)人員不戴焊工手套及墨鏡護(hù)腳套。

3．切割作業(yè)人員不戴墨鏡，容易造成鐵銹碎片濺到眼內(nèi)，造成傷害。

4．盤鋸無防護(hù)罩無擋板。

5．樁基孔洞無安全警示標(biāo)志。

6．挖掘機(jī)工作時挖掘半徑內(nèi)站人，兩機(jī)械在挖土?xí)r間距不符合要求。

7．基坑防護(hù)欄桿維護(hù)不到位。

四．安全資料存在的問題：

1．四家單位資料及作業(yè)人員資料未報(bào)。

2．相關(guān)責(zé)任書和協(xié)議未落實(shí)簽字上交。

3．三級教育和三級安全知識考試書面材料未上交。

4．分包單位無專兼職安全員，影響到安全例會和正常工作的開展。

臨時用電及消防工作整改要求：

1．要認(rèn)真執(zhí)行紅星總部“通知”精神，吸取上?！?1.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，經(jīng)常性的開展安全消防綜合大檢查，提高安全防護(hù)意識，落實(shí)今明兩天限期整改要求，達(dá)到安全防火的目的。

2．配電箱、開關(guān)箱門已破損的，要立即修復(fù)，修復(fù)不了的立即更新。電箱內(nèi)的配置必須符合規(guī)范要求，并落實(shí)安全接地。

3．電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化的，要立即更新絕緣膠帶。過馬路電線電纜要架設(shè)和埋設(shè)，以防被車輛碾壓，有效的防止破皮漏電事故發(fā)生。

4．宿舍內(nèi)禁止用熱得快、電飯鍋、電炒鍋、電磁爐等大功率電器。

5．使用電熱毯必須掌握高、中、低檔開關(guān)，人離開宿舍必須關(guān)閉電源。

6．凡住二樓宿舍人員，一律禁止吸煙（以防地板燃燒引起火災(zāi)）。

7．宿舍走廊放置的干粉滅火器任何人不得有意挪動或者損壞。

安全防護(hù)整改要求：

1．進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員必須佩戴安全帽，目前還有極個別的人員未佩戴，保安人員明天開始查，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

2．電（氣）焊作業(yè)人員必須持證上崗，必須持安全部門開出的三級動火證才能操作，否則按規(guī)定罰款。電（氣）焊作業(yè)人員必須配備各種安全防護(hù)用品。

3．切割作業(yè)人員必須佩戴墨鏡，以防鐵銹碎片濺到眼內(nèi)，有效的預(yù)防和控制不必要的事故發(fā)生。

4．盤鋸必須采取安全保護(hù)措施（防護(hù)罩 擋板），已確保操作人員安全。

5．挖土?xí)r，挖掘機(jī)與挖掘機(jī)之間的間距要大于10米有效范圍，挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，以確保挖土期間人機(jī)安全。

6．樁基空洞要設(shè)置安全警戒標(biāo)志，以防現(xiàn)場人員行走時不慎掉入空洞，避免安全事故發(fā)生。

7．基坑周邊安全防護(hù)（防塌坡）必須落實(shí)安全警示警戒標(biāo)志，采取行之有效措施，確?；幼鳂I(yè)人員安全。

8．氧氣瓶和乙炔氣瓶必須分開放置危險品倉庫，使用時兩瓶間距必須符合安全要求。

9．高空作業(yè)、洞口臨邊落實(shí)預(yù)防和控制措施確保安全。

10．做好冬季施工防凍、防滑、防裂等一系列工作，確保今冬明春施工安全。

安全資料整改要求：

1．三家（福寶，和順，錦苑）單位下周必須把資料上報(bào)項(xiàng)目部。

2．落實(shí)三級教育和安全知識考試。

萬經(jīng)理：

1．加強(qiáng)安全教育。

2．對現(xiàn)場安全加強(qiáng)巡視。

3．現(xiàn)場動火必須有動火證。

4．特殊工種人員需有操作證。

5．基坑防護(hù)要設(shè)置護(hù)坡。

6．各施工隊(duì)配備專職安全員。

通過這次會議要把會議精神向各單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，個人不得“貪污”，要把安全工作會議精神傳達(dá)到每一個員工，要讓他們認(rèn)識到安全工作的重要性。一個人的安全牽涉到一個家庭和多個單位以及整個社會的安寧和穩(wěn)定，不可忽視。所以說安全連著你我他，幸福平安靠大家。請大家回去勤檢查、勤督促，落實(shí)整改確保安全。

江蘇省建 宜興項(xiàng)目部2010年11月21日

第五篇：5月安全例會紀(jì)要

永樂生物5月份安全例會紀(jì)要

公司5月份安全工作例會5月12日在三樓會議室召開，張總主持會議，程總及公司班組長以上干部到會參加。會議對上月開展的安全工作做了總結(jié)，總結(jié)了4月份工作亮點(diǎn)也指出工作存在不足。

4月份各單位所報(bào)工作及公司計(jì)劃安排的安全工作基本都已完成，技術(shù)部報(bào)4項(xiàng)工作完成兩項(xiàng)，兩項(xiàng)沒開展，安環(huán)設(shè)備部沒有完成避雷檢測。4月份安全工作整體較好，各級干部安全管理意識有了很大的提高，自主管理意識增強(qiáng)，把安全管理工作放到了較高位置，安全工作得到了扎實(shí)有效的開展，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了不同程度的提高，但也存在很大的不足，三級安全旬報(bào)填寫不規(guī)范，上報(bào)不及時，在本次雙基考核中已進(jìn)行了考核；仍然存在重生產(chǎn)輕安全的意識和行為；三違現(xiàn)象不斷出現(xiàn),分廠安全教育、監(jiān)管不到位，出現(xiàn)重大違章操作，不停設(shè)備清理設(shè)備；誤操作多次出現(xiàn)，以致毀壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，職工操作水平需進(jìn)一步加強(qiáng)；查出的隱患不能按時整改，重大安全隱患整改速度較慢；領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場質(zhì)量不高，發(fā)現(xiàn)查出問題較少等，針對以上問題各部門對口要進(jìn)行整改處理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高安全工作質(zhì)量。

針對我公司當(dāng)前工作實(shí)際以及全年工作計(jì)劃安排，會議對本月安全工作做了一下部署：

1、完成公司各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)學(xué)習(xí)；

2、實(shí)施開展三級安全評估評價制度，開展情況納入5月份雙基考核；

3、雨季三防物資、工具儲備到位，完成應(yīng)急演練，完成避雷檢

測；

4、職能部門按專業(yè)做好專業(yè)系統(tǒng)安全隱患排查；

5、建立青安崗、群監(jiān)崗，并實(shí)施考核，推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管局面；

6、開始“四型'班組建設(shè)考核,并入雙基考核；

7、成立愛國衛(wèi)生委員會，進(jìn)行清潔文明工廠建設(shè)，并把衛(wèi)生考核納入“雙基”考核；

8、開始籌備“安康杯”知識競賽，爭取6月份進(jìn)行該活動；

9、完成操作規(guī)程安全處理等方面的編制；

10、適時開展安全培訓(xùn)工作；

11、督促整改重大隱患治理，考核到位；

12、推進(jìn)開展無泄漏工廠創(chuàng)建工作；

16、安全驗(yàn)收評價工作開始進(jìn)行。

會議要求各部門按照各自職責(zé)對口做好自己部門的工作，工作完成情況納入5月份雙基考核。會議還對公司2012年“雙基”考核方案及實(shí)施細(xì)則、安全市場實(shí)施方案等進(jìn)行了通讀審核，要求會后各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)情況納入5月份“雙基”考核。會議對4月份各單位“雙基”考核情況做了宣讀。各部門在會議上對本單位4月份“雙基”建設(shè)工作做了總結(jié)并進(jìn)行本月開展計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。

張總最后進(jìn)行了總結(jié)講話，張總講到4月份各部門安全工作做的比較好，各級干部及員工們安全意識有了大幅度提高，這是很好的態(tài)勢，要繼續(xù)保持加強(qiáng)；各部門安全總結(jié)比較到位，指出了問題，淀粉

廠對一些違規(guī)違紀(jì)行為及時進(jìn)行了處罰；安全考核真正體現(xiàn)了與薪酬掛鉤，但同時還存在以下問題：雙基建設(shè)具體化不夠，要求各個單位具體考核細(xì)節(jié)，全員參與，落實(shí)責(zé)任制，工作細(xì)化分解；有些部門重視不夠，僅限于傳達(dá)文件，不及時開展學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要認(rèn)識到自己是否學(xué)習(xí)，是否能起到表率作用；處理問題不及時、不到位，以后要及時處理；隱患排查不細(xì)致，目標(biāo)不明確，隱患治理不到位；公司督察督辦重大安全隱患措施不具體，整改不到位，督查督導(dǎo)力度不夠，執(zhí)行重點(diǎn)工作要每天、時時提醒。張總還就5月份安全工作做了以下要求：

1、淀粉廠以事故分析、案例分析為重點(diǎn)開展培訓(xùn)工作，要對前一段生產(chǎn)中從操作、設(shè)備、組織協(xié)調(diào)、記錄臺賬等方面進(jìn)行回頭分析，查找問題；

2、淀粉廠在編制下一次開車方案中要把長周期、提符合、控成本、保質(zhì)量做為重點(diǎn)，編制好開車方案；

3、粉塵治理、沼氣回收利用要按時完工，節(jié)點(diǎn)不變，做好考核；

4、污水處理做為重中之重，安環(huán)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部在技術(shù)上、工資供應(yīng)上做好準(zhǔn)備，不能影響以后的正常生產(chǎn)；

5、圍繞“四型”班組建設(shè)考核，樹立兩個標(biāo)桿小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。張總強(qiáng)調(diào)說公司宣傳稿件、組織材料等質(zhì)量差，這項(xiàng)工作沒抓起來，要求干部每月寫一篇文章，材料要有針對性，寫出工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)動自身單位人員善于進(jìn)行工作總結(jié)；

6、做好雨季三防、高負(fù)荷生產(chǎn)物資供應(yīng)工作；

7、加強(qiáng)倉庫管理做好買進(jìn)來的、賣出去的物資、產(chǎn)品安全，淀粉裝車如何減少破損要做進(jìn)一步討論研究；

8、做好勞保用品管理，現(xiàn)在已進(jìn)入高溫高濕季節(jié)，勞動保護(hù)尤為重要，要做好勞保用品發(fā)放及勞動用品如何正確使用培訓(xùn)教育工作。

9、隱患買賣制度執(zhí)行要進(jìn)行專門培訓(xùn)，要讓職工知道怎么去做，如何做，以防達(dá)不到理想效果；

10、領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己的工作進(jìn)行表格化，把需做哪些工作、工作落實(shí)情況、職責(zé)履行情況列入表格中，為自己設(shè)定賬單。做工作要找好工作切入點(diǎn)，選取工作重點(diǎn)，抓好主要矛盾。

最后張總要求如若淀粉廠出現(xiàn)問題時當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要有連帶責(zé)任，并在雙基考核中予以體現(xiàn)考核，若出現(xiàn)事故，在事故處理責(zé)任追究上也要有所體現(xiàn)。

河南永樂生物工程有限公司2012年5月14日