第一篇:委托管理酒店協(xié)議
第一章 委托事宜 第一條 合同雙方
1、業(yè)主方(委托方):__________________酒店 法定地址:______________________________ 企業(yè)工商登記號(hào)碼:______________________ 法定代表人:____________職務(wù):__________
2、管理方(受托方):ww 酒店管理有限公司 法定地址:______________________________ 企業(yè)工商登記號(hào)碼:______________________ 法定代表人:____________職務(wù):__________ 第二條 委托事由及事項(xiàng)
1、鑒于業(yè)主方對(duì)地處____市____路____號(hào)____ m 2 土地?fù)碛衉_____年 以上使用權(quán),并在該地塊上擁有一座建筑面積____m 2 左右的___________(暫 定名,以下簡(jiǎn)稱“飯店”);鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司,具有飯店 經(jīng)營、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托 委托管理方為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)飯店進(jìn)行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營管理模式,本合同確定管理方的模式 為ww 模式。管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度,同意接受業(yè)主方的委托,以業(yè) 主方的名義來組織飯店的運(yùn)營。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理 業(yè)主方而為,除本合同明確規(guī)定之外,管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。
2、雙方合作的目標(biāo)是: 在合理的時(shí)間段內(nèi),將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店 所在地同星級(jí)飯店的良好水平;努力使經(jīng)營費(fèi)用合理化和經(jīng)營利潤最大化,3 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持ww 模式的規(guī)定 要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、為使飯店運(yùn)營有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),除本合同另有規(guī)定之外,業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方,保證酒 店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理,管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營管理的所有事宜;而管理方對(duì)飯店 的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。
4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬,除業(yè)主方一次性支付管理方管 理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式 分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為 年,自 起算。管理期滿后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。
6、管理方在履行本合同時(shí),僅作為業(yè)主所委托的管理人,由業(yè)主負(fù)擔(dān) 一切經(jīng)營飯店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等),而且本合同對(duì)管理方不能 構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) 第三條 業(yè)主方保證,在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的,符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方,并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。業(yè)主并保證,在開業(yè)過程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到飯店經(jīng)營 管理的任何契約、條件或限制的存在,但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。盡管有前述規(guī)定,業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的 任何情形存在:(1)禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分(包括但不限 4 于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施);(2)允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施(如停車場(chǎng));(3)不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲 得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何 上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所 有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行,除非管理方事先書面同 意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營業(yè)收入進(jìn)行支付,或者該財(cái)務(wù)責(zé)任 是由于管理方的原因所造成。(4)業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn) 行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分,嚴(yán)重的限制、禁 止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店。如果少量未 完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店,并且如果業(yè)主同 意及時(shí)完成上述項(xiàng)目,開業(yè)日不得因上述理由被推遲。(5)業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前,清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以 及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物 質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償,并使管理方 免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì),而這種違反不是因?yàn)殚_業(yè)前存在的條件引起的,那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器,產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營所需 的各種權(quán)證和手續(xù),包括但不僅限于:
1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(列明飯店運(yùn)營所需的經(jīng)營項(xiàng)目);
2、《消防驗(yàn)收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù)); 5
3、《特種行業(yè)許可證》;
4、《治安合格證》;
5、《涉外批復(fù)》(若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù));
6、《食品衛(wèi)生許可證》;
7、《文化娛樂經(jīng)營場(chǎng)所許可證》;
8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前為飯店開設(shè)經(jīng)營專用賬戶,提供足額的 營運(yùn)資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運(yùn)物品、存貨,以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定,該營運(yùn)資金 不低于_____萬元人民幣。業(yè)主方保證在該營運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯 店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。所有經(jīng)營性費(fèi)用在該賬戶中開支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營 時(shí),管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費(fèi)用的話,可按第十六條 第6 款操作規(guī)定,在結(jié)余超過營運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下,可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。第七條 提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的 更新、改造方案,并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委 托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理,并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行 核定。業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同,業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利 6 而提出要求,妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營,保證采取一切其有能力采 取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營管理酒店的權(quán)利和特 權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作,但須經(jīng)過管理 方的統(tǒng)一考核,由管理方聘用上崗。業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店 的日常經(jīng)營管理,同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理(財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職 除外)。第九條 業(yè)主方通過與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式,對(duì)飯店的經(jīng) 營提出評(píng)議、建議和指導(dǎo),就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論,為經(jīng)營 管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi) 用。開業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款,并從收取的賬款或業(yè)主 方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。第十一條 業(yè)主方可單獨(dú)使用飯店的經(jīng)營場(chǎng)所及在飯店消費(fèi),這一場(chǎng) 所的位置與面積,以及在店的消費(fèi),須經(jīng)管理方同意(以不影響經(jīng)營需要 為前提)。管理方按照雙方商定的價(jià)格,將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部 帳目,作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。第十二條 業(yè)主方作為飯店法人,將獨(dú)立承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他 風(fēng)險(xiǎn),但由于管理方重大過失或者故意的行為所造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合 同生效之日起,即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同 規(guī)定的飯店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任,業(yè)主保證管理方委 派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營有管理權(quán)。7 第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù) 第十三條 管理方以其通行的ww 模式,結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn) 作標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)飯店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括:
1、與飯店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策 略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。
2、以ww 服務(wù)宗旨為指導(dǎo),建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。
3、設(shè)定飯店各功能運(yùn)作,包括市場(chǎng)營銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資 源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工 作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量,包括對(duì)營 業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前,先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在 與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20 天內(nèi),未以書面形式表示拒絕理 由,則由管理方聘任其為總經(jīng)理,作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行 使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)或稱部門經(jīng)理(財(cái) 務(wù)總監(jiān)除外),包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員,經(jīng)管理方考核、認(rèn) 可后,由總經(jīng)理聘任。由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額,并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人 員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),聘用外國高 級(jí)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同(上崗合同),并可 根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營需要,開除、解聘或解雇上述人員。第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營的權(quán)力,此種權(quán)力包括但不僅限 8 于:
1、制定飯店經(jīng)營計(jì)劃,編制年度預(yù)算,經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。
2、制定飯店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要,在業(yè)主方認(rèn)可下,負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛 樂場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談,并簽訂租賃、承 包合同。
4、業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi),以飯店名 義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。
5、決定信用政策,并對(duì)客戶的信用做好限制、授予及操作工作。盡其 所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問,直至在需 要或必須時(shí),以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。
6、從飯店經(jīng)營專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)(優(yōu)先次序如下所列):(1)基本管理費(fèi);(2)管理方及 ww 系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工 資福利及為飯店墊付的款項(xiàng);(3)除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用;(4)其他業(yè)主成本費(fèi)用,其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋海?a、重置固定資產(chǎn)費(fèi)用; b、業(yè)主方租賃經(jīng)營設(shè)備的租金; c、與經(jīng)營相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。(5)效益管理費(fèi)。支付上述款項(xiàng)后,若飯店經(jīng)營專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營運(yùn)資 金額,則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶;如有不足之?dāng)?shù),業(yè)主方須按照本合 同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。9
7、飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定,擁有向 飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批 權(quán),以利于飯店經(jīng)營工作的開展,但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方 審批方可生效。
8、負(fù)責(zé)經(jīng)營所需的其它工作。第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致,允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定 的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施,以安排外派人員、外國雇員等在飯店 的生活起居事宜。第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營銷工作納入 ww 統(tǒng)一的營銷渠道 中,通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對(duì)外促銷和營 銷宣傳工作。同時(shí),管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供ww 統(tǒng)一采購的各類 報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息,以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成 本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下,及時(shí)為飯店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q 代的服務(wù)。第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式,向業(yè)主方通 報(bào)經(jīng)營管理狀況,聽取業(yè)主方對(duì)飯店經(jīng)營提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo),在本 合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付 第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。
1、管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日 開始計(jì)算收取,按營業(yè)收入的_____%計(jì)算。
2、管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的_____%計(jì)算。10 第二十一條 關(guān)于經(jīng)營賬目審核的約定。
1、在每一個(gè)公歷月份月底后的 15 天內(nèi),管理方將向業(yè)主方提交一份 詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,闡明該月份營業(yè)收入(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10 天后,直接將業(yè) 主方未持異議的營業(yè)收入部分,加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)(若有的話),乘 以第二十條第 1 款規(guī)定的費(fèi)率,從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至 管理方指定賬戶。
2、在每一個(gè)公歷季度底后 15 天內(nèi),管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù) 報(bào)表,闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度迄今為止的經(jīng)營利潤(包括業(yè)主方在店 消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額),以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào) 表后10 天后,直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營利潤部分,減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤(含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù)[若有的話]),乘以第二十條第 2 款規(guī)定的費(fèi)率,從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出效益管理費(fèi) 至管理方指定賬戶。
3、對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營業(yè)收入和經(jīng)營利潤而引發(fā)的管理費(fèi)支 付問題,業(yè)主方和管理方通過定期會(huì)晤形式,按照本合同的規(guī)定和精神,討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方 確認(rèn)后1 個(gè)月內(nèi)匯出。第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收 第二十二條 在整個(gè)合同期間,除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外,飯店的會(huì)計(jì)年 度從每年1 月 1 日起至12 月31 日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記 錄。以上帳薄和記錄要與符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。飯店的帳 11 薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄,外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前的至少 1 個(gè)月內(nèi),管理方要向業(yè) 主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書,該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、一份營銷計(jì)劃,提出營銷方略、廣告和促銷活動(dòng)(原則控制在 2% 以下)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等;
2、根據(jù) ww 國際管理公司預(yù)算編制程式,結(jié)合飯店?duì)I銷計(jì)劃,按預(yù)計(jì) 的出租率、平均房?jī)r(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各部門 費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等,估算出總收入、經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營利潤;
3、一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。
4、改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。
5、業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的 30 天內(nèi),批準(zhǔn)或提出書面的反對(duì)意 見,如是反對(duì)意見,應(yīng)具體說明內(nèi)容(并指出是反對(duì)建議書中的哪幾點(diǎn))。如果業(yè)主方未能在30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對(duì)意見,那么該預(yù)算就 視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。在業(yè)主方提出反對(duì)的情況下,雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi),就 這些意見達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30 日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容 達(dá)成一致的話,上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算,通過按上一年度國家公布的 物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后,依然繼續(xù)適用。
6、業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具,不能作為效益承諾的依據(jù);盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的,并且 雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè) 主方創(chuàng)造經(jīng)營利潤,但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它 條件和情況的支配和影響,這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方 認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化,業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生 的偏離的情況表示理解。12 第二十四條 管理方應(yīng)在每月 15 日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái) 務(wù)報(bào)表及經(jīng)營情況分析報(bào)告,管理方對(duì)此類報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方 要求,還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度,有經(jīng)營利潤虧損的話,業(yè)主方要 提供足額的營運(yùn)資金,使管理方能維持飯店的經(jīng)營。某會(huì)計(jì)年度的虧損不 能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后 90 天內(nèi)向業(yè)主方提 交一套由雙方共同認(rèn)可的中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審 計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表 后45 天內(nèi),如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見,即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí),管理方須將飯店經(jīng)營的所有 帳薄和記錄移交給業(yè)主方,以確保飯店經(jīng)營有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí) 起算的 5 年時(shí)間內(nèi),這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄 寫,業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。第二十八條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān) 的各項(xiàng)稅費(fèi)。第二十九條 飯店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理 第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營 條件,可按照ww 經(jīng)營管理的硬件標(biāo)準(zhǔn),對(duì)飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新 改造及維修保養(yǎng)。第三十一條 在為每一個(gè)會(huì)計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前,管理方要對(duì)整 個(gè)飯店進(jìn)行評(píng)估,以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng) 13 目,并將所需費(fèi)用的估算列入建議書中。第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意,管理方在固定資產(chǎn)更新、大修 及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。除非:
1、對(duì)預(yù)算建議書未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。
2、必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。在上述兩種情況下,管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報(bào)它的打算以及采取批 準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救辦法。在上述情況下,業(yè)主方未能在管理方通 報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話,管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。第三十三條 在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中,應(yīng)確定一定數(shù)量的重 置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。該費(fèi)用不 能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的____%,后兩年總營收的____%和以后各年 度總營收的_____%。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由管理方管理并使用,在每一個(gè)會(huì) 計(jì)年度末,此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是 經(jīng)營費(fèi)用,有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。第三十四條 飯店經(jīng)營不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況 下,由管理方出售,售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入飯店帳 薄:
1、日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營費(fèi)用;
2、固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等,歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用,屬業(yè)主費(fèi) 用,在飯店經(jīng)營專用帳戶中留置使用。第三十六條 在本合同有效期內(nèi),飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有,飯 店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。但 14 不得用飯店資產(chǎn)、信用等對(duì)外提供任何擔(dān)保;不得出借營運(yùn)資金,或用營 運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。第三十八條 管理方開始管理時(shí),業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊(cè)向乙方管 理方進(jìn)行清點(diǎn)交接,雙方在交接書上簽字。交接書一式四份,雙方各執(zhí)兩 份。合同期滿或者終止時(shí),管理方應(yīng)保持完整的營業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法 向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定,其后果管理方不 予承擔(dān)。若管理方在管理飯店期間,由于它的過錯(cuò)或者重大過失行造成飯店或 者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失,管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,但通 過購買保險(xiǎn)業(yè)主方已獲賠償?shù)某?。第三十九條 在本合同期限內(nèi),業(yè)主方如需對(duì)飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變 動(dòng)或處理,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。第七章 勞動(dòng)人事管理 第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制 度,根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案,與業(yè)主方商議后執(zhí)行。業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策,對(duì)飯 店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)飯店保持長期發(fā)展能力的 重要性,在此類事宜的商議決策中,將充分尊重管理方的意見。第四十一條 飯店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與飯店簽訂勞 動(dòng)合同,勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門鑒證。第四十二條 飯店員工的工資與福利,包括但不限于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。15 第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作 制服、交通(市內(nèi))、醫(yī)療(工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé))、保險(xiǎn)等待遇 由飯店承擔(dān)。第四十四條 管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方 的“ww 酒店管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見附件)計(jì)算,由飯店 支付給管理方,由管理方發(fā)放至個(gè)人。若上述人員的工作期限不滿一年的,則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)(月的工資×實(shí)際工作月份)。第四十五條 管理方派出人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等統(tǒng)籌費(fèi)用 按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方,則該人員社會(huì)養(yǎng)老 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整(以 正式文件為準(zhǔn))。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12 個(gè)月分月支付給管理方。第四十六條 管理方派出人員的工作期如不足月,但超過20 天,其工 資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放;不足20 天的按其標(biāo)準(zhǔn)÷21×實(shí)際工作日 支付。第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假,其每年 休假天數(shù)為 40 天(不含路途),休假次數(shù)兩次,往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報(bào) 銷(交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定)。第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外,管理方和其任何 子公司、ww 系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營費(fèi) 用”,但是他們所開展的工作與飯店管理有關(guān)系的,其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng) 營費(fèi)用”,并且當(dāng)逗留在飯店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。同時(shí),如果有需要 請(qǐng) ww 雇員或 ww 相關(guān)企業(yè)的雇員來飯店提供臨時(shí)服務(wù),而其工作性質(zhì)在正 常情況下是由飯店人員來承擔(dān)的話,該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將 屬于“經(jīng)營費(fèi)用”。16 第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用 第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對(duì)外文件、宣傳促銷資 料、客用品等印上帶有“ww 酒店管理有限公司”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意,飯店的ci 設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方 的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和ci 管理手冊(cè)進(jìn)行,以此規(guī)范飯店的形象組合,包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。第五十一條 管理方經(jīng)報(bào)請(qǐng)ww(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn),同意飯店使用 “ww”中英文字樣對(duì)飯店冠名,具體名稱為____________________。合同期滿或終止后,如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“ww”冠名權(quán)的,管理方 可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。如果 ww(集團(tuán))有限公 司的名稱變更,管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng) ww(集團(tuán))有限公司的名 稱變更。在任何條件下,“ww 商標(biāo)”應(yīng)屬于管理方的專有財(cái)產(chǎn),除本合同 的約定外。本合同中并無其他條款授權(quán)業(yè)主對(duì)“ww”商標(biāo)的使用權(quán),亦無 任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對(duì)“ww”商標(biāo)的使用權(quán)。第九章 保險(xiǎn) 第五十二條 在整個(gè)合同期內(nèi),業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前,用其 資金為飯店投保“財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”,使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害,投???金額應(yīng)不少于更換整個(gè)“飯店”所需投資的90%,而且在任何情況下均不能 少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所需金額。此外,業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額,盡可能投保其他或附加的 保險(xiǎn)。業(yè)主方認(rèn)為,管理方按照ww 統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營的飯店 通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保,是很合理的。第五十三條 管理方總經(jīng)理可在經(jīng)營費(fèi)用中支付與經(jīng)營相關(guān)的“第三 者責(zé)任險(xiǎn)”。此保險(xiǎn)針對(duì)所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營有關(guān)的,可能在世 界任何地點(diǎn)提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的 17 人身損傷、死亡或?qū)Φ谌哓?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠,此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī) 動(dòng)車和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意,可為飯店員工投?!叭松硪馔鈧﹄U(xiǎn)”,投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營費(fèi)用中列支。第五十五條 “財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”獲賠款歸業(yè)主方所有。其他一切保險(xiǎn)都應(yīng)以 業(yè)主方、管理方的名義作為被保險(xiǎn)人。若發(fā)生的事件未作保險(xiǎn),或雖在保 險(xiǎn)范圍之內(nèi),但保險(xiǎn)獲賠額不足以支付各種外來權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出,而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因管理方故意或重大過失行為 所致,則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。第十章 影響合同執(zhí)行的因素 第五十六條 毀損的規(guī)定。
1、如果飯店或其任何部分,在合同期的任何時(shí)候,由于火災(zāi)、災(zāi)害或 其他原因,受到損壞或破壞,業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支,盡力修 復(fù)或更新該飯店,使其基本恢復(fù)到原來面貌。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi) 害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作,或未能努力使飯店恢復(fù)原來的 面貌,則管理方可以單方用書面通知業(yè)主方終止本合同,此終止以書面通 知寄到的日期起生效,因管理方導(dǎo)致的應(yīng)該追究管理方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé) 任。
2、如果飯店的損壞或毀壞的程度,據(jù)管理方估計(jì)其修復(fù)或更換費(fèi)用超 過原來建造投資的三分之一,那么,管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時(shí)中 止本合同所規(guī)定的服務(wù);或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)飯店,則可以書面通 知管理方,暫時(shí)中止本合同下的服務(wù);如果以后在本合同期限中的任何時(shí) 候,業(yè)主方修復(fù)、重建或更新飯店,管理方可在開始該修理或更新的六十 天內(nèi),或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新飯店的意愿以后的六十 18 天內(nèi),用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。第五十七條 征用
1、如果整個(gè)飯店或部分被征用或被類似的方法占用,致使管理方認(rèn)為 已不能合理地利用其余的地方使其成為一個(gè)像被占用前類型和等級(jí)的飯 店,那么,合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止,在業(yè)主方獲得其在飯店 的投資的賠償后,這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng)由業(yè)主方享有。
2、如果只是飯店的一部分被占用,而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍 然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級(jí)的飯店,那么本合同就不應(yīng)該終 止,而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)(如有的話)在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下,應(yīng)用來對(duì)飯店作出合理的改建,使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被 征用前同樣類型和等級(jí)的飯店。賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話,業(yè)主方 應(yīng)向管理方支付賠償費(fèi)的 %作為合同提前終止的補(bǔ)償。第五十八條 業(yè)主方轉(zhuǎn)讓
1、在合同期間,如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租飯店,或?qū)⑷炕虼蟛糠?的飯店轉(zhuǎn)讓或出租給第三者(下稱被轉(zhuǎn)讓方),業(yè)主方應(yīng)將對(duì)方的名字與地 址通知管理方。
2、在本合同生效后,任何方式的出售、或是業(yè)主方失去50%以上公開 發(fā)售的股份,在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。
3、在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前,業(yè) 主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。在該書面約定中,被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本 合同所有條款的承諾。
4、根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn),如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或 控制它的單位,是管理方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價(jià)值 時(shí),管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。
5、如果本飯店因管理方經(jīng)營管理不善造成連續(xù)三年(含)以上的虧損,19 而且出現(xiàn)經(jīng)營效益預(yù)測(cè)無法改變虧損狀況時(shí),迫使業(yè)主方作出將飯店轉(zhuǎn)讓 給第三方的決定而終止本合同時(shí),管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償金額為管 理方在過去3 個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3 年)中獲得的平均管理費(fèi)的3 倍(若少于3 年會(huì)計(jì)年度,則按最近期限計(jì)算獲推算)。
6、如果本合同非因管理不善造成(本條第5 款情形)轉(zhuǎn)讓而終止的話,業(yè)主方要承擔(dān)向管理方賠償?shù)呢?zé)任。賠償金的數(shù)額為管理方在過去 3 個(gè)全 會(huì)計(jì)年度(本年度往前推 3 年)中所獲得的平均管理費(fèi)的 3 倍(若少于 3 個(gè)會(huì)計(jì)年度的話,按最近期限計(jì)算或推算)。第五十九條 不可抗力
1、不可抗力即是在合同有效期內(nèi),發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù) 計(jì)的事件或情況,包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國內(nèi)騷亂或政府行為(包括非違法經(jīng) 營狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消,給飯店經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利影響)。
2、如果發(fā)生不可抗力的事件,受影響的一方要通知另一方,說明這個(gè) 事件的原因、開始時(shí)間以及預(yù)計(jì)的持續(xù)時(shí)間。
3、在發(fā)生不可抗力事件的階段中,各方要對(duì)由于不可抗力造成對(duì)方不 能履行應(yīng)有的職責(zé)的情況予以諒解。
4、司法或行政因素 在合同期間,如因業(yè)主方原因致使飯店的財(cái)產(chǎn)被查封、扣押或拍賣,帳戶被凍結(jié)致使資金無法周轉(zhuǎn),而該任何一種或幾種情形使得管理方無法 正常履行本合同的,管理方有權(quán)提前30 日書面通知而解除本合同,并視為 業(yè)主方違約,業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費(fèi)的一半作為補(bǔ) 償。(該管理費(fèi)以本年度前3 個(gè)全會(huì)計(jì)年度的平均管理費(fèi)計(jì),若少于3 個(gè)會(huì) 計(jì)年度的話,按最近期限計(jì)算或推算平均數(shù))。第十一章 終止 20 第六十條 如果在任何時(shí)間,發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的 話,按合同第五十八條規(guī)定終止:
1、管理方或業(yè)主方暫停或終止其業(yè)務(wù);
2、管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組;同意非自愿 破產(chǎn)或重組;為它或它的一大部分資產(chǎn),向有關(guān)部門申請(qǐng)破產(chǎn);或其大部分 資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60 天的期限內(nèi)還未中止的話;
3、管理方由于業(yè)主方的原因而無力支付應(yīng)付的經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用及 應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營相關(guān)的費(fèi)用,而且在業(yè)主方收到書面通知的30 天 內(nèi),仍未能支付;
4、如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé) 任,并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30 天內(nèi)仍 沒有履行,或在 30 天的時(shí)間內(nèi)沒有采取糾正措施并在接到書面通知 90 天 的時(shí)間內(nèi)沒有努力去完成的話。第六十一條 如非違約方選擇終止本合同,則本合同自非違約方書面解 除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時(shí)間提供符 合規(guī)定的飯店于管理方,則管理方可選擇書面解除本合同,業(yè)主方支付管 理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同,則每逾期一 日,業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。第六十二條 本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的 違約方對(duì)非違約方的所有賠償。第六十三條 如果業(yè)主方與管理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開業(yè)前 服務(wù)合同等,本合同的終止將視為這類約定或合同的終止。第六十四條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利
1、本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí),除了不可抗力,管理方 21 有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營運(yùn)物資的、能經(jīng)營的、符合國際標(biāo) 準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。管理方在撤出飯店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方 移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單,財(cái)務(wù)帳冊(cè)及資料。
2、在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí),管理方有權(quán)從飯店撤走: a、所有確認(rèn)飯店為管理方成員飯店的標(biāo)記; b、所有由管理方及其成員制定的手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管 理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營和管理飯店時(shí)使用的屬于管理方 及其成員的財(cái)產(chǎn); c、屬于管理方財(cái)產(chǎn)并與管理方預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)或賬戶服務(wù)系統(tǒng)連接的電 子數(shù)據(jù)處理設(shè)備(該設(shè)備已由業(yè)主購買的除外)。
3、因某個(gè)原因終止本合同時(shí),業(yè)主方要停止在公眾場(chǎng)合將自己看作是 管理方成員飯店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象;中、停止使用管理方及其成員 的所有商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、符號(hào)等,并不得在廣告或其它材料中 運(yùn)用。此外,業(yè)主方要中、停止并制止將飯店與管理方、其成員或ww 體系聯(lián) 系在一起的表示,并中、停止使用標(biāo)志ww 身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記,但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊(cè)子和其它促銷材料上的標(biāo)志,在3 個(gè)月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制,除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。食品和飲料配方、特殊的計(jì) 算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方和/或其他 成員的財(cái)產(chǎn),在本合同終止時(shí)業(yè)主方不再使用。
4、如果業(yè)主方在合同終止的30 天內(nèi)不能履行合同本條第3 款的規(guī)定,管理方和/或其成員可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下 進(jìn)入飯店并采取制止這種行為的行動(dòng)。由此造成的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān)。同時(shí),管理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則,就受到的傷害及損害 22 提出賠償要求。第十二章 爭(zhēng)議的解決 第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié) 商解決。如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向xx 仲裁委員會(huì)提起仲裁,并適用 該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。第六十七條 在仲裁期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合 同規(guī)定的其他條款。第十三章 合同的生效及其它 第六十八條 本合同用中文書寫,經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后 正式生效。本合同正本一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。第六十九條 本合同的附件(包括定義、用語表、一覽表等)和補(bǔ)充 協(xié)議、修正協(xié)議類文件,經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分,與本 合同具有同等法律效力。本合同內(nèi)規(guī)定的所有書面文件應(yīng)以專人送達(dá)或掛號(hào)形式或保送信件郵 遞下列地址,締約雙方可隨時(shí)以書面形式通知另一方更改郵遞地址: 管理方:ww 酒店管理有限公司 送達(dá)地址:____________________________________ 業(yè)主方:_____________________________________ 送達(dá)地址:____________________________________ 23 甲方(蓋章)乙方(蓋章)住所地: 住所地: 法定代表人: 法定代表人: 授權(quán)委托人: 授權(quán)委托人: 電話: 電話: 傳真: 傳真: 開戶銀行: 開戶銀行: 賬號(hào): 賬號(hào): 郵政編碼: 郵政編碼: 合同訂立時(shí)間:_______年____月_____日 合同訂立地點(diǎn):______________________
第二篇:酒店委托管理協(xié)議
酒店委托管理合同
為了發(fā)展本酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡(jiǎn)稱委托方),特委托(以下簡(jiǎn)稱周杰團(tuán)隊(duì)),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利 的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。
委托方:______________________________________________________________________
特委托方:_________________________________________________________________________ 第一條:本合同用的酒店,內(nèi)容包括:餐廳、多功能廳提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約共_______平方米;酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。
在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:
(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包包房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;
(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;
(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;
(4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;
(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。
第二條:“酒店正式業(yè)營業(yè)日”其基本條件為:
(1)酒店整改裝修全部竣工;
(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施完畢正檢驗(yàn)完畢正常運(yùn)行;
(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;
(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;
(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;
(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;
(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;
(8)委托方與書面同意周杰管理團(tuán)隊(duì)簽約后酒店可以開業(yè)。
第三條:總收入
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的餐飲、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。
第四條:經(jīng)營毛利
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:
(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;
(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);
(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;
(4)土地使用稅;
(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);
(6)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;
(7)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;
(8)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;
(9)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;
(10)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意
而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。
(11)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。
第五條:商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志
這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。
第六條:管理權(quán)
委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。
第七條:總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免??偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)??偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。
第八條:人事安排
1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。
第九條:酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段——試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:
1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;
2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;
3、招聘新的員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;
4、進(jìn)行市場(chǎng)營銷;建立網(wǎng)絡(luò)銷售體制;
5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備。
6、有計(jì)劃地推行“ 酒店有效管理模式”。
7、爭(zhēng)取在三個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。
從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:
(1)經(jīng)營拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。
(2)培養(yǎng)專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
(3)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向股東提交酒店的預(yù)算、經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
(4)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
(5)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;會(huì)計(jì)前30天向委托方提交酒店的經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;
(6)每一個(gè)月的后15天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;決算情況和經(jīng)營成果;
(7)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
(8)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);
第十條:管理費(fèi)的計(jì)算與支付
1、試開業(yè)前期因工作量巨大,前期乙方總經(jīng)理到位后,每月暫按稅后的____ 萬元人民幣。第十一條:管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。
A:甲方在前期規(guī)定的任務(wù)_______萬元,菜品毛利控制_______%,人員工資控制在______萬元。
B:從第三個(gè)月后的任務(wù)________萬元,菜品毛利控制_______%,人員工資控制在______萬元。
C: 超額完成任務(wù)__________萬元,菜品毛利控制_______%管理公司收取管理費(fèi)按總收入的百
分之_______%收取。
第十二條:基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入總經(jīng)理指定的賬戶。
第十三條: 雙方的責(zé)任
A:委托方董事會(huì)的責(zé)任:
1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;
2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金______萬元。定額流動(dòng)資金須在_____天提供,流動(dòng)資金定額由雙方營業(yè)前核定;
3、按時(shí)審批酒店經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;
4、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。
5、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。
6、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十四條:管理公司責(zé)任
1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;
2、選派合格人選到酒店任職;
3、按時(shí)提交酒店經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;
4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn);
5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、利用優(yōu)勢(shì)酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第十五條:酒店維護(hù)與保養(yǎng)
1、酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為______萬元。第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;第四年起,不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第十六條:管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第十七條:本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第十八章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置
1、酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
2、在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押。
3、管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。
4、管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。
5、委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第十九條:稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理
1、酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
2、酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。
3、酒店的會(huì)計(jì)從每年1月1日起至同年12月31日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。
4、酒店的財(cái)務(wù)審會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。
5、每一會(huì)計(jì)的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書,報(bào)告董事會(huì)。第二十條: 保險(xiǎn)
1、雙方同意酒店向內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的培償。所有保險(xiǎn)均由委托方投保,保險(xiǎn)受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。
2、委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。
3、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。
第二十一條:監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制
1、總經(jīng)理有權(quán)力制定管理制度、和工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店經(jīng)營計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。
2、總經(jīng)理建立完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
3、乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。
4、甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
5、乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營業(yè)收入增加_______ %計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的15日前匯入乙方指定的賬戶。
6乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求 第二十二條: 管理年限
1、委托管理年限暫定_______年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。
第二十三條:雙方約定
1、酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期為_______月。
2、因基建影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。
第二十四條: 違約及終止
1、在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。
2、由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。
3、辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其1個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等,原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。
4、無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有賬款在30天內(nèi)付清。
第二十五條:甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付_________萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。
第二十六條:如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十七條:如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使本合同無法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第二十八條:如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。
第二十九條:本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。在仲裁期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第三十條:本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。
甲方:乙方:
時(shí)間:
電話:時(shí)間: 電話:
第三篇:委托管理酒店協(xié)議
委托管理火鍋店協(xié)議
第一章 委托事宜
第一條 合同雙方
1、業(yè)主方(委托方):__________________火鍋店 法定地址:______________________________ 企業(yè)工商登記號(hào)碼:______________________ 法定代表人:____________ 職務(wù):__________
2、管理方(受托方):__________________ 法定地址:______________________________ 企業(yè)工商登記號(hào)碼:______________________ 法定代表人:____________ 職務(wù):__________ 第二條 委托事由及事項(xiàng)
1、鑒于業(yè)主方對(duì)地處____市____路____號(hào)____ m 2 土地?fù)碛衉_____年以上使用權(quán),并在該地塊上擁有一座建筑面積____平米左右的___________________(暫定名,以下簡(jiǎn)稱“火鍋店”);鑒于管理方為專業(yè)品牌管理公司,具有經(jīng)營、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托管理方為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)火鍋店進(jìn)行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度,同意接受業(yè)主方的委托,以業(yè)主方的名義來組織火鍋店的運(yùn)營。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為,除本合同明確規(guī)定之外,管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。
2、雙方合作的目標(biāo)是:在合理的時(shí)間段內(nèi),將火鍋店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到火鍋店所在地同級(jí)別火鍋店的良好水平;努力使經(jīng)營費(fèi)用合理化和經(jīng)營利潤最大化,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);
3、為使火鍋店運(yùn)營有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),除本合同另有規(guī)定之外,業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方,保證火鍋店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉火鍋店的經(jīng)營管理,管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)火鍋店經(jīng)營管理的所有事宜;而管理方對(duì)火鍋店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。
4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬,管理方將以效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為___年,自____________起算。管理期滿后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。
6、管理方在履行本合同時(shí),僅作為業(yè)主所委托的管理人,由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營火鍋店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等),而且本合同對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。
第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)
第三條 業(yè)主方保證,在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的,符合管理方經(jīng)營管理要求的火鍋店交給管理方,并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和相關(guān)資料。業(yè)主并保證,在開業(yè)過程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到火鍋店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在,但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。
第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥火鍋店經(jīng)營所需的各種權(quán)證和手續(xù),包括但不僅限于:
1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(列明火鍋店運(yùn)營所需的經(jīng)營項(xiàng)目);
2、《消防驗(yàn)收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù));
3、《特種行業(yè)許可證》;
4、《食品衛(wèi)生許可證》;
5、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。第五條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任火鍋店業(yè)務(wù)崗位的工作,但須經(jīng)過管理方的統(tǒng)一考核,由管理方聘用上崗。
第六條 業(yè)主方通過與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式,對(duì)火鍋店的經(jīng)營提出評(píng)議、建議和指導(dǎo),就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論,為經(jīng)營管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。
第七條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)用。第八條 業(yè)主方作為火鍋店法人,將獨(dú)立承擔(dān)火鍋店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)。自本合同生效之日起,即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的火鍋店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任,業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)火鍋店的經(jīng)營有管理權(quán)。
第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù)
第九條 管理方結(jié)合火鍋店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)火鍋店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括:
1、與火鍋店品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。
2、建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)定火鍋店各功能運(yùn)作,包括市場(chǎng)營銷、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量,包括對(duì)營業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。
第十條 管理方有義務(wù)做好對(duì)外促銷和營銷宣傳工作。同時(shí),在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下,及時(shí)為火鍋店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。
第十一條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式,向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營管理狀況,聽取業(yè)主方對(duì)火鍋店經(jīng)營提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo),在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。
第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付
第十二條 管理費(fèi)以效益管理費(fèi)形式收取,管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的_____%計(jì)算。
第五章 服務(wù)商標(biāo)的使用
第十三條 業(yè)主方與管理方一致同意火鍋店的對(duì)外文件、宣傳促銷資 料、客用品等印上帶有“____________________”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。
第十四條 業(yè)主方與管理方一致同意,火鍋店的品牌形象設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的相關(guān)要求進(jìn)行,以此規(guī)范火鍋店的形象組合,包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。
第六章 終止
第十五條 如果在任何時(shí)間,發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話:
1、管理方或業(yè)主方暫?;蚪K止其業(yè)務(wù);
2、管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組;
3、管理方由于業(yè)主方的原因而無力支付應(yīng)付的經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營相關(guān)的費(fèi)用,而且在業(yè)主方收到書面通知的30 天內(nèi),仍未能支付;
第十六條 如非違約方選擇終止本合同,則本合同自非違約方書面解 除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時(shí)間提供符 合規(guī)定的火鍋店于管理方,則管理方可選擇書面解除本合同,業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同,則每逾期一日,業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。
第五十二條 本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對(duì)非違約方的所有賠償。
第五十三條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利
1、本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí),除了不可抗力,管理方有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營運(yùn)物資的、能經(jīng)營的、符合國際標(biāo) 準(zhǔn)的火鍋店移交給業(yè)主方。管理方在撤出火鍋店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單,財(cái)務(wù)帳冊(cè)及資料。
2、在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí),管理方有權(quán)從火鍋店撤走:a、所有確認(rèn)火鍋店為管理方成員火鍋店的標(biāo)記;b、所有由管理方及其成員制定的手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營和管理火鍋店時(shí)使用的屬于管理方及其成員的財(cái)產(chǎn)。
3、因某個(gè)原因終止本合同時(shí),業(yè)主方要停止在公眾場(chǎng)合將自己看作是管理方成員火鍋店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象;中、停止使用管理方及其成 的所有商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、符號(hào)等,并不得在廣告或其它材料中運(yùn)用。此外,業(yè)主方要中、停止并制止將火鍋店與管理方聯(lián)系在一起的表示,并中、停止使用標(biāo)志 身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記,但留在火鍋店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊(cè)子和其它促銷材料上的標(biāo)志,在3個(gè)月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制,除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。食品和飲料配方、特殊的計(jì)算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方的財(cái)產(chǎn),在本合同終止時(shí)業(yè)主方不再使用。
4、如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3 款的規(guī)定,管理方可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下 進(jìn)入火鍋店并采取制止這種行為的行動(dòng)。由此造成的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān)。同時(shí),管理方有權(quán)依法或依據(jù)公平原則,就受到的傷害及損害 22 提出賠償要求。
第十二章 爭(zhēng)議的解決
第五十四條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié) 商解決。如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向仲裁委員會(huì)提起仲裁,并適用該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。
第五十五條 在仲裁期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合 同規(guī)定的其他條款。
第十三章 合同的生效及其它
第五十六條 本合同用中文書寫,經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后 正式生效。本合同正本一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。
第五十七條 本合同的附件(包括定義、用語表、一覽表等)和補(bǔ)充協(xié)議、修正協(xié)議類文件,經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)住所地: 住所地: 法定代表人: 法定代表人: 授權(quán)委托人: 授權(quán)委托人: 電話: 電話:
開戶銀行及賬號(hào): 開戶銀行及賬號(hào): 合同訂立時(shí)間:_______年____月_____日 合同訂立地點(diǎn):______________________
第四篇:酒店委托管理合同協(xié)議_
酒店委托管理合同
第一章總則
為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡(jiǎn)稱委托方),特委托(以下簡(jiǎn)稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。
委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。
管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊(cè)的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。第二章名詞定義
第一條酒店
本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:(1)間有衛(wèi)生間的客房;
(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球暢附設(shè)商暢美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;
(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;
(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。
第二條家具、裝置及營運(yùn)物品
在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:
(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;
(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;
(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;
(4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;
(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。
本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為
準(zhǔn)。
第三條酒店正式開業(yè)日
酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;
(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;
(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;
(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。
酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。
第四條雙方
這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。
第五條總收入
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商暢娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。
第六條經(jīng)營毛利
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:
(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;(4)土地使用稅;
(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);(6)管理公司收取的管理費(fèi);
(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;
(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;
(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;
(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而
代開正規(guī)發(fā)票
服務(wù)項(xiàng)目:代開定額、普通、增值專用票 類別:全品類 金額:不限 地區(qū):全國各地
正規(guī)渠道,驗(yàn)后付款,長期有效,歡迎咨詢加友備用!手機(jī)微信:*** QQ:2726161494
實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。
(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。
第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志
這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章酒店管理
第八條管理權(quán)
委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。
第九條總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免??偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十條人事安排、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。
第十一條酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和
規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。
管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;、招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。、有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。、爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。
從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。
(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。
(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。
(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。
(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市暢
(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的預(yù)算、經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
(9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。
(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
(12)全面推行“ 酒店管理模式”。
(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;
(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī);
(17)每一會(huì)計(jì)前______天向委托方提交酒店的經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;
(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)
表;
(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說明本決算情況和經(jīng)營成果;
(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);
(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付
第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。
第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。
第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收醛
第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收醛
第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。
第五章雙方的責(zé)任
第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任:、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;、按時(shí)審批酒店經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;
律師365、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十九條管理公司責(zé)任、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;、選派合格人選到酒店任職;、按時(shí)提交酒店經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn),使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)
第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:
第一年至第三年,不少于總收入的百分之二; 第四年起,不少于總收入的百分之五;
更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。
第二十二條每更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì),與下一的更新基金合并提用。
第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置
第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。
第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。
第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。
第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理
第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。
第三十一條酒店的會(huì)計(jì)從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。
第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。
第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。
如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。
第三十四條每一會(huì)計(jì)的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書,報(bào)告董事會(huì)。
第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。第九章保險(xiǎn)
第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。
所有保險(xiǎn)均由委托方投保,保險(xiǎn)受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。
第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。
第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制
第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店經(jīng)營計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。
第四十條建立完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第四十一條
第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。
第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。第十一章管理年限
第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方約定
第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。
第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。
第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。第十三章違約及終止
第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。
第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。
第五十一條一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。
第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。
第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等,原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。
第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。
第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。
第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。
若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng),每延誤一天予以罰款____元。
第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使本合同無法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。
第十四章不可抗力
第六十條由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具,按其對(duì)履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。
第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。
第十五章爭(zhēng)議的解決
第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。
第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。
第六十四條在仲裁期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志
第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí),分別加入集團(tuán)管理或字樣。
第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。
第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。
第十七章合同生效及其他
第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。
第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。
第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。
第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。
第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。
第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。
委托方:管理公司: 時(shí)間: 年 月 日 年 月 日
第五篇:酒店委托經(jīng)營管理協(xié)議
大沙頭生態(tài)文化旅游區(qū)及興宇唐蘇格酒店委托經(jīng)營管理協(xié)議
甲方:內(nèi)蒙古興宇旅游文化投資有限公司 乙方:鄂托克前旗文化旅游集團(tuán)有限公司 簽訂日期:2017年 月 日 簽訂地點(diǎn):
第一部分:協(xié)議主體信息
甲方:內(nèi)蒙古興宇旅游文化投資開發(fā)有限公司
地址:鄂爾多斯市鄂托克前旗敖勒召其鎮(zhèn)大沙頭生態(tài)文化旅游區(qū)
法人代表:尤拴軍
乙方:鄂托克前旗文化旅游集團(tuán)有限公司
地址:內(nèi)蒙古鄂托克前旗敖鎮(zhèn)上海廟南路文化產(chǎn)業(yè)園C6-2 法人代表:李成有
第二部分:協(xié)議內(nèi)容
第一章 總則
第一條 協(xié)議目的
本著甲、乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)及專業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新大沙頭生態(tài)文化旅游區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“景區(qū)”或“大沙頭景區(qū)”、“興宇唐蘇格酒店”)旅游發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)建設(shè)和接待的提升發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī),本著平等、多贏、創(chuàng)新、發(fā)展的原則,雙方經(jīng)友好協(xié)商,決定就大沙頭生態(tài)文化旅游區(qū)(含興宇唐蘇格酒店)委托管理合作達(dá)成如下框架協(xié)議。
第二章 合作內(nèi)容及期限
第二條 合作內(nèi)容
甲方確定就大沙頭生態(tài)旅游區(qū)(景區(qū)范圍四至圖作為本協(xié)議附件1)和興宇唐蘇格酒店進(jìn)行合作,全權(quán)委托給鄂托克前旗文化旅游集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方或“文旅集團(tuán)”)經(jīng)營管理,甲方不參與景區(qū)和酒店的經(jīng)營管理等工作,可參與財(cái)務(wù)審核,享有監(jiān)督權(quán)。
第三條 合作期限
托管期限初定為5年,自2017年6月9日起至2022年 6月8日止。
第四條 合作原則
1.在托管期內(nèi),乙方有權(quán)就旅游景區(qū)、酒店日常管理、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)營銷、活動(dòng)策劃等進(jìn)行決策安排。
2.乙方充分利用當(dāng)下全域旅游環(huán)境和文旅集團(tuán)平臺(tái),以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,把大沙頭旅游區(qū)建設(shè)提升作為目標(biāo),增加景區(qū)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,增大客源量,增加盈利收益。
3.自協(xié)議簽定之日起,2017年_6_月_9_日前甲方存在債權(quán)、債務(wù)均與乙方無關(guān)。如:在冊(cè)員工社會(huì)保險(xiǎn)、公司債務(wù)、抵押貸款、消費(fèi)卡、券等均與乙方無關(guān),均由甲方自行承擔(dān)。
4.甲方發(fā)放的總價(jià)值 ___萬元消費(fèi)卡、券,在乙方托管后逐步消費(fèi)完畢。每筆消費(fèi)卡、券預(yù)定和賬單均需由甲方法人或指定授權(quán)人簽字確定,消費(fèi)卡、券消費(fèi)金額均計(jì)入甲方賬戶,均由 甲方自行承擔(dān)解決。
5.乙方托管甲方景區(qū)、酒店項(xiàng)后,2017年修繕、維保酒店設(shè)施設(shè)備費(fèi)用,在甲方借貸款中進(jìn)行支付,2018年1月1日后乙方在托管期內(nèi)景區(qū)、酒店產(chǎn)生的經(jīng)營費(fèi)用均在營業(yè)費(fèi)用中進(jìn)行支付。
6.甲方申請(qǐng)獲得融資、貸款不計(jì)入經(jīng)營收入,但需用于旅游區(qū)和酒店項(xiàng)目建設(shè);獲得的政府政策補(bǔ)貼、項(xiàng)目資金、宣傳費(fèi)等費(fèi)用計(jì)入經(jīng)營收入。乙方申請(qǐng)獲得的項(xiàng)目資金,補(bǔ)貼等計(jì)入經(jīng)營收入。
第五條 合作模式
1.乙方給甲方借貸1000萬元(人民幣:壹仟萬元整),主要用于旅游區(qū)、酒店項(xiàng)目投入、設(shè)施設(shè)備更新、活動(dòng)運(yùn)營等。按托管期5年回收本金和利息(月利息按1%計(jì)算),托管期內(nèi)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤首先支付借貸利息和本金。
2.乙方給甲方的借貸款根據(jù)景區(qū)和酒店項(xiàng)目進(jìn)行支付,根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)需要在1年內(nèi)完成項(xiàng)目投資。
3.從2018年5月1日起,每年保持經(jīng)營收入遞增。
4.雙方合作期內(nèi),甲方償還借貸款本息后剩余的利潤進(jìn)行分成,甲、乙雙方協(xié)議期前兩年分成比例為4:6,后三年分成比例為5:5。
5.甲方再投資資金后產(chǎn)生的利潤,根據(jù)投入、借貸比例協(xié)商確定分成模式。
第四章 雙方權(quán)利與責(zé)任 第六條
甲方權(quán)利與責(zé)任 1.甲方享有資產(chǎn)所有權(quán)。
2.甲方對(duì)公司經(jīng)營獲得利潤,享有約定比例收益權(quán)。3.甲方按照國家AAAA級(jí)景區(qū)等相關(guān)要求進(jìn)行景區(qū)投資建設(shè)、內(nèi)部管理及運(yùn)營,且甲方尊重乙方及其旗下公司的專業(yè)精神。甲方可以提出合理化建議。
4.對(duì)乙方提出的公司經(jīng)營計(jì)劃、重大經(jīng)營決策、日常經(jīng)營管理等事項(xiàng)享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
5.不得干涉乙方日常經(jīng)營活動(dòng),如因債務(wù)糾紛問題影響日常經(jīng)營活動(dòng)的,需要積極處理協(xié)調(diào)。
6.乙方在經(jīng)營管理過程中,對(duì)固定資產(chǎn)及項(xiàng)目投資建設(shè)及重大資金使用,甲方需要予以認(rèn)可并簽字確定。
第七條 乙方權(quán)利與責(zé)任
1.乙方有權(quán)以景區(qū)和酒店名義開展對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)。
2.乙方有權(quán)按照本協(xié)議約定,組織、實(shí)施公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理活動(dòng)。
3.乙方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和增減公司各項(xiàng)費(fèi)用及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管甲方移交的各項(xiàng)文件、資料,托管經(jīng)營期滿后按照本協(xié)議約定移交甲方。
5.乙方須依法經(jīng)營,按照工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的規(guī)定和要求辦理公司年檢、依法納稅。
6.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)經(jīng)營管理需要,制定公司各項(xiàng)管理制度,享受財(cái)務(wù)收支審批權(quán)。
7.根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同,乙方有決定員工聘用、辭退、制定調(diào)整薪酬、崗位、獎(jiǎng)懲、考核等權(quán)限。
8.乙方有權(quán)根據(jù)工作需要,調(diào)整管理人員。
9.乙方有權(quán)更換酒店不再適用的設(shè)施、設(shè)備及營運(yùn)物品等,處臵權(quán)在甲方。
10.乙方享有項(xiàng)目招商權(quán)。
11.甲、乙雙方對(duì)酒店和旅游區(qū)項(xiàng)目投資進(jìn)行協(xié)商確定后投入執(zhí)行,如乙方單方進(jìn)行投資產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān)。
12.乙方在雙方合同期滿時(shí)確保酒店及景區(qū)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)移交。
13.乙方確保在托管期內(nèi)獲得營收利潤,以償還甲方借貸本息。
第五章 關(guān)于托管事項(xiàng)的移交
第八條 托管事項(xiàng)移交
1.本協(xié)議生效后,乙方借貸給甲方的資金,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)投入情況及時(shí)注入。
2.甲方向乙方移交公司法人營業(yè)執(zhí)照、公章及其它印鑒、資產(chǎn)憑證等全部公司經(jīng)營管理資料。甲方委托乙方的文件及手續(xù)齊全,可視為托管移交完成。
3.甲、乙雙方移交工作完成后,共同對(duì)托管資產(chǎn)移交清單進(jìn)行簽章確認(rèn),乙方即接管托管旅游區(qū)和酒店生效。
4.甲方需向乙方真實(shí)有效移交拖欠員工薪資名單、金額、考勤表等能夠證明的有效資料,以財(cái)務(wù)掛賬為準(zhǔn)。
5.甲方需向乙方真實(shí)有效提供消費(fèi)卡數(shù)量及金額,以備乙方日常管理。
第六章 甲乙雙方稱述和聲明
第九條 甲方稱述和聲明
1. 甲方向乙方提供的一切文件、資料均真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,不存在遺漏、虛假、誤導(dǎo)性稱述。
2. 本協(xié)議項(xiàng)下的托管經(jīng)營已經(jīng)獲得授權(quán),并按照法定程序履行了必要的審批手續(xù)。乙方依據(jù)本協(xié)議享有托管經(jīng)營權(quán)真實(shí)、合法、有效。
3. 甲方保證按本協(xié)議約定,履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。
第十條 乙方稱述和聲明
1.乙方向甲方提供的一切文件、資料均真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,不存在遺漏、虛假、誤導(dǎo)性稱述。
2.乙方保證在托管經(jīng)營期間內(nèi)嚴(yán)格履行本協(xié)議項(xiàng)下的托管經(jīng)營義務(wù)。
第七章 協(xié)議變更、解除和終止
第十一條 協(xié)議變更、解除和終止
1.本協(xié)議生效后,甲、乙雙方不得擅自變更或提前解除本協(xié)議。
2.甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意,可對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充,但需簽署書面協(xié)議并簽章確認(rèn)。3.發(fā)生以下情況之一的,甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議: 3.1 乙方擅自處臵興宇公司資產(chǎn)或以公司名義提供擔(dān)保的; 3.2 乙方違反本協(xié)議約定義務(wù),給甲方造成損失的;
3.3 從2018年5月1日起,乙方托管期內(nèi)連續(xù)經(jīng)營虧損,甲方有權(quán)解除本協(xié)議;
4.發(fā)生以下情況之一的,乙方有權(quán)單方解除本協(xié)議: 4.1 甲方干涉乙方的正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等業(yè)務(wù)活動(dòng); 4.2由于甲方債務(wù)問題,影響到乙方日常經(jīng)營,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方需承擔(dān)乙方已投入費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)損失,乙方借貸給甲方的款項(xiàng),本金利息甲方需正常進(jìn)行償還。
5.本協(xié)議提前終止的,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議第五章第八條約定辦理交接手續(xù)。
第八章 違約責(zé)任
第十二條 違約責(zé)任
1.在協(xié)議有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本協(xié)議規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。
2.除本協(xié)議約定條款,未經(jīng)雙方一致同意,若任何一方擅自單方面解除合作的,或拒不履行合作協(xié)議造成對(duì)方或本協(xié)議約定的主體無法執(zhí)行合作的,則視為違約,應(yīng)根據(jù)協(xié)議履行期內(nèi)已投入運(yùn)營資金,違約方應(yīng)向守約方支付本期借貸已完成投入總額150%的違約金。
3.由于甲方干涉乙方日常經(jīng)營和建設(shè)開發(fā)投入導(dǎo)致?lián)p失 均有甲方承擔(dān)。
4.無論發(fā)生任何解除協(xié)議的情況,均不影響甲方向乙方償還借貸款和利息。
第九章 其他
第十三條 甲、乙雙方一致同意本協(xié)議涉及的具體合作內(nèi)容及合作費(fèi)用為商業(yè)機(jī)密,甲方自協(xié)議簽署后在任何場(chǎng)合、任何時(shí)間內(nèi)不得對(duì)乙方公司外的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人泄露協(xié)議內(nèi)的相關(guān)信息(但向法庭、仲裁機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)關(guān)等出具則應(yīng)豁免),否則視為對(duì)乙方權(quán)益造成侵害。
第十四條 截止____年____月____日,甲方債務(wù)中拖欠員工薪資總計(jì)____萬元,所拖欠員工薪資必須真實(shí),與員工考勤、財(cái)務(wù)臺(tái)賬相符,該費(fèi)用在托管期中逐步解決。甲方不得對(duì)薪酬進(jìn)行造假,否則乙方有權(quán)解除本協(xié)議并追求甲方法律責(zé)任。
第十五條 乙方與甲方指定的一名授權(quán)聯(lián)系人(姓名)______身份證號(hào):_____________________(職務(wù))_____(電話號(hào)碼:___________,電子郵箱:______________)全面溝通相關(guān)事宜(留身份證復(fù)印件并簽?。H缟鲜雎?lián)系人或其聯(lián)系方式發(fā)生變更,甲乙雙方應(yīng)另行書面確定新的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式。如任意一方變更其接收通知的收件人信息、地址或傳真號(hào)碼,均需提前5個(gè)工作日經(jīng)由書面方式通知另一方,否則由此導(dǎo)致的法律后果由未及時(shí)通知方承擔(dān)。
第十六條 協(xié)議執(zhí)行期間,雙方如有爭(zhēng)議,應(yīng)本著友好合作原則協(xié)商解決。若爭(zhēng)議發(fā)生之日起20日內(nèi),雙方不能通過協(xié)商 解決,任何一方均有權(quán)向鄂托克前旗人民法院提起訴訟,爭(zhēng)議解決期間,除雙方爭(zhēng)議事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本協(xié)議其它義務(wù)。
第十七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和相關(guān)實(shí)施細(xì)則。
第十八條 本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的一部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。
附件:
1、甲方旅游區(qū)(含酒店)范圍四至圖
2、甲方關(guān)于景區(qū)及酒店權(quán)屬的證明協(xié)議
3、旅游區(qū)、酒店2015、2016營收財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、游客流量統(tǒng)計(jì)表、收入統(tǒng)計(jì)表、營銷投入等)
4、甲乙雙方主體資料文件(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)基本賬戶、聯(lián)系人信息等)
5、甲方旅游區(qū)及酒店所有資產(chǎn)移交清單
6、甲方旅游區(qū)及酒店已存在債權(quán)和產(chǎn)權(quán)抵押情況證明文件
7、甲方拖欠員工薪資的清單及未繳納社保的員工書面證明文件
8、甲方2017年已經(jīng)簽定的需要繼續(xù)履行的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同合約。
第十九條 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議簽署一式肆份,雙方各持貳份,各份具有同等法律效力。(以下無正文)
甲方:內(nèi)蒙古興宇旅游文化投資開發(fā)有限公司
(蓋章)
法定代表人或授權(quán)代表(簽字):
簽署日期:
乙方:鄂托克前旗文化旅游集團(tuán)有限公司
(蓋章)
法定代表人或授權(quán)代表(簽字):
簽署日期: