第一篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民，各位

領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好！很感謝大家給我這次交流的機(jī)會，今天我演講的題目是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民。首先，作為一名社區(qū)的工作，在日常工作中，要不斷提高的自己政治修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，充分發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，工作實(shí)戰(zhàn)中不斷加深對黨的十八大精神的理解，把十八大精神真正落到實(shí)處。更是社區(qū)工作者，建設(shè)和諧社區(qū)是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，

第二篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶好班子和隊伍。一是抓好工作人員綜合素質(zhì)的提高，塑造一支責(zé)任心強(qiáng)，能力素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的干部隊伍。定期組織開展集體學(xué)習(xí)，實(shí)行明確的責(zé)任分工，繼續(xù)優(yōu)化跟隨領(lǐng)導(dǎo)的各項服務(wù)工作，健全崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不斷改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)提高辦文、辦會的質(zhì)量和水平。廣開言路，發(fā)言民主，善于聽取不同意見，不斷完善工作思路，推動各項工作扎實(shí)開展。二是圍繞“清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，科學(xué)嚴(yán)密，協(xié)作配合”的總體要求，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)效能建設(shè)，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)高效的工作隊伍。重點(diǎn)解決學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、工作責(zé)任心等方面存在的突出問題，進(jìn)一步健全完善首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、跟跟蹤服務(wù)等各項工作制度，形成長效機(jī)制。發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用，優(yōu)化工作環(huán)境，增強(qiáng)全體工作人員為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)的自覺性，齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)地完成好每一項工作任務(wù)。

第三篇：如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)

當(dāng)前個別村干部工作作風(fēng)“四事”問題不容忽視 持續(xù)深入，部分農(nóng)村基層干部尤其是村干部存在著一些與形勢發(fā)展不適應(yīng)的問題，在一定程度上影響了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。近日，慶安縣紀(jì)委通過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)個別村干部存在的“四事”問題較為突出。

一、存在問題及原因

一是等待扶持，不謀事。中央全面構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村等戰(zhàn)略部署的實(shí)施，使對農(nóng)村的投入逐年加大，多數(shù)基層干部能認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展，但也有一部分基層干部對上級在不同區(qū)域之間投資扶持上相對的“不平衡”沒有正確認(rèn)識，鉆牛角，想當(dāng)然，一味地認(rèn)為上級扶持資金總是偏向“中心村”、“道邊村”，發(fā)展基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己，面對目前自身“幾不沾”的位置，心理失衡，怨天尤人，缺乏進(jìn)取心，不想事，不盡心辦能辦的事，缺乏謀事干事的信心和緊迫感。

二是沒有項目，不干事。隨著村級收費(fèi)項目的全部取消，“一事一議”等民主政策的推行，公益事業(yè)難辦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺資金、農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺投入等成為相對普遍的現(xiàn)象。因此，在近年工作中，一些扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、水利工程、土地整理等項目覆蓋區(qū)域內(nèi)的村，往往依靠項目資金率先發(fā)展，農(nóng)村基層干部有干頭，對外宣傳有說頭，工作成效也比較明顯，而一些沒有任何項目的村或當(dāng)年沒有項目的村除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會治安綜合治理等常規(guī)工作外則沒有什么大的起色，基層干部心里沒著落，工作起落大、差距大。

三是非主要領(lǐng)導(dǎo)出面，不理事。在依法行政、民主管理的大背景下，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任被強(qiáng)化，個別副職領(lǐng)導(dǎo)怕出頭，怕風(fēng)險，怕責(zé)任，份內(nèi)份外不拍板，不擔(dān)責(zé)，長期以來，使村級干部“只看一個人，只聽一人言”，主要領(lǐng)導(dǎo)不出面，協(xié)調(diào)落實(shí)往往效果不佳。同時，有的基礎(chǔ)好、率先發(fā)展起來的村的村干部借為縣鄉(xiāng)“撐門面”的優(yōu)勢，憑借縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的依重，輕視組織原則，表現(xiàn)出“尾大不掉”的不良習(xí)氣，非得“一把手”說話才肯理事，才肯鼓實(shí)勁、抓落實(shí)，“大家的事變成了自己的事”。

四是非群眾找上門，不辦事。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，群眾要求基層干部在各方面提供的公共服務(wù)越來越多，但基層干部明顯適應(yīng)慢，服務(wù)能力很有限。同時，群眾對土地的依賴性降低，流動性增大，基層組織及干部對群眾在村域內(nèi)的管理效力弱化，村級干部基于群眾訴求的申報、許可、決策等職權(quán)被削弱，在報酬低、工作難度加大的情況下，村干部“既得利益”不斷“縮水”，造成主動服務(wù)意識不強(qiáng)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、方式的積極性不高，有坐等群眾找上門的問題。

二、解決問題對策及建議

一是要強(qiáng)化干部思想教育。要通過赴外參觀培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)常性教育等措施，督促基層干部正確認(rèn)識客觀因素，明確自身主觀差距，牢牢把握機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，敢謀大事，善干小事，一心干實(shí)事，合力辦成事，切實(shí)引導(dǎo)大家把心事放在立足現(xiàn)有條件，奮發(fā)有為，改變當(dāng)前現(xiàn)狀上。二是要落實(shí)目標(biāo)績效管理。要根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際，實(shí)行村干部任期責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)管理，除制定大的經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)外，要為每村量身定作產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生維護(hù)、黨建、精神文明創(chuàng)建等方面的目標(biāo)任務(wù)，同時，大力推行基礎(chǔ)工資+目標(biāo)績效工資的結(jié)構(gòu)工資制，適當(dāng)提高村干部報酬，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三是要推進(jìn)民主管理進(jìn)程。要把民主管理作為協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層級關(guān)系，推進(jìn)工作落實(shí)的有效手段，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工，明確分管工作的職責(zé)及權(quán)重，利用組織生活會、“雙評雙議”等措施，公開工作目標(biāo)，適時進(jìn)行民主監(jiān)督，推動工作落實(shí)，切實(shí)改變“以個人好惡抓工作”的情況，讓民主集中制真正在組織內(nèi)部起校正決策、推動落實(shí)的核心作用。

四是要加快鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變。要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)教育監(jiān)督，促使基層干部把主要精力轉(zhuǎn)移到圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為群眾全面提供技術(shù)、信息、資金等各方面的服務(wù)上，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全力建設(shè)服務(wù)性組織。使農(nóng)村廣大基層干部堅持服務(wù)到家、關(guān)懷到戶、幫扶到人，以實(shí)實(shí)在在的行動，贏得群眾的信賴和支持。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容，它既是黨的各級組織和黨員干部落實(shí)黨的路線方針政策的重要載體和保障機(jī)制，又是黨密切人民群眾的有效途徑和行為方式。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的好壞，直接影響機(jī)關(guān)的工作效率，直接影響黨和政府的形象。今年溫州市開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng) 優(yōu)環(huán)境”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支“勤勉、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的干部隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)結(jié)合龍港鎮(zhèn)實(shí)際，談?wù)劶訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前少數(shù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不正的表現(xiàn)

近年來，通過不懈的努力，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效，機(jī)關(guān)的精神面貌、工作節(jié)奏、服務(wù)意識都發(fā)生了可喜的變化。但是少數(shù)機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在較多的問題，有些還比較突出，主要表現(xiàn)為：

一是因循守舊、不思進(jìn)取的現(xiàn)象仍有發(fā)生。主要表現(xiàn)為以下三種：一是小進(jìn)即滿。有的機(jī)關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識淡化，進(jìn)取心減弱，小進(jìn)即滿、小富即安、小勝即驕，認(rèn)為自己努力過了，成績有了，榮譽(yù)有了，可以吃吃老本、守守攤子，工作只求過得去、不求過得硬。二是消極應(yīng)付。有極個別機(jī)關(guān)干部缺乏銳氣和生氣，只做和尚不撞鐘，無所事事混日腳，當(dāng)上級或領(lǐng)導(dǎo)檢查時，只能臨時抱佛腳，馬馬虎虎，應(yīng)付了事。對困難片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，怨天尤人，工作靠人催、匯報靠嘴吹，中心工作推不開。特別是個別干部，大事干不了，小事不愿干，無所事是，消極應(yīng)付，不僅影響了工作、影響了自己，而且影響了其他同志，影響了機(jī)關(guān)風(fēng)氣。三是推諉扯皮。個別干部存在著“能少管就少管，多一事不如少一事”的思想，對有利益有好處的事?lián)屩?，對沒有利益或比較難的事不想干。有些部門之間工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就“踢皮球”，有極個別同志私心雜念較重，工作患得患失，怕冒風(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，遇事打“太極拳”，致使有些矛盾尖銳化，問題復(fù)雜化。極少數(shù)干部對群眾上訪推出不理，導(dǎo)致小問題釀成大問題，導(dǎo)致越級到市政府上訪，影響很壞。

二是作風(fēng)飄浮、不重實(shí)效的問題還較突出。今年以來，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員踏實(shí)工作，勤奮干事，不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾的觀念，真心誠意為群眾謀利益，樹立了機(jī)關(guān)在人民群眾中的良好形象。經(jīng)過機(jī)關(guān)和基層的共同努力，實(shí)事工程和社會事業(yè)建設(shè)步伐加快，居民生產(chǎn)生活環(huán)境日趨優(yōu)化。然而，還有少數(shù)部門群眾觀念還不強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)得還很不夠。一是搞形式主義。有的部門組織活動的出發(fā)點(diǎn)是好的，但形式主義的東西較多，雖然搞得象模象樣，但實(shí)際成效不夠理想。少數(shù)部門和干部存有做虛功、圖虛名現(xiàn)象，不肯沉下身子扎扎實(shí)實(shí)辦事，在群眾中造成了不良的影響。二是工作作風(fēng)飄浮。少數(shù)機(jī)關(guān)干部辦事拖拉，效率不高，看著整天跑跑顛顛，看起來很忙，實(shí)際上什么事情也沒辦成功。還有些干部實(shí)事不干，忙于迎來送往，招待宴請。三是少數(shù)同志為群眾服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)。極少數(shù)干部只唯上不唯下，不是以對群眾極端負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，而是看領(lǐng)導(dǎo)的臉色辦事；不是把主要精力放在工作上，而是一門心思在琢磨領(lǐng)導(dǎo)，看領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，就干什么，溜須拍馬，一心只想討領(lǐng)導(dǎo)喜歡。還有極少數(shù)干部對群眾很淡漠，依然存在臉難看、口難開、門難進(jìn)、事難辦的現(xiàn)象。

三是管理不嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)的情況還沒根治。幾年來，機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)，建立了考核制度，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作的責(zé)任心，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，干部隊伍整體素質(zhì)得到顯著提高，涌現(xiàn)了一批思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部。但也有少數(shù)機(jī)關(guān)職能部門管理不嚴(yán)，部分同志的能力素質(zhì)還比較弱，自身形象較差，違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象仍有發(fā)生。具體表現(xiàn)在四個方面：一是少數(shù)同志的能力還比較弱，平時泡在辦公室，與外界溝通聯(lián)系少，下基層調(diào)查研究少，自身學(xué)習(xí)又抓得不緊，導(dǎo)致上面的政策不了解，基層的情況不熟悉，業(yè)務(wù)生疏，連自己工作任務(wù)都很難完成。極個別機(jī)關(guān)干部雖然在機(jī)關(guān)工作多年，但是不注重學(xué)習(xí)思考，不善于總結(jié)積累，出現(xiàn)了“老干部”“新機(jī)關(guān)”現(xiàn)象，在平時工作中老是出些低級錯誤。個別同志講話不大思考，有時甚至不分場合、不看對象、不分口氣，常說不該說的話，造成工作被動。二是部分同志的創(chuàng)新意識還比較弱，凡事就事論事多，全局思考較少，目光短淺，缺乏遠(yuǎn)見，特別是對新情況、新問題缺乏超前思維，對新問題、新矛盾束手無策。對待困難矛盾縮手縮腳、畏首畏尾，不積極出主意想辦法，不主動負(fù)責(zé)任挑擔(dān)子，一味地等靠要，缺乏一種銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神，必然會影響和阻礙我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。三是個別同志的思想素質(zhì)還比較差。抱著“干多不如干少，干得好不如說得好”的心態(tài)，看到別的同志工作干得比較好或取得了一些成績就眼紅，挖空心思找喳子，私下背后瞎議論。少數(shù)公務(wù)員“鐵飯碗”思想嚴(yán)重，年紀(jì)輕輕就混日子，工作態(tài)度還不如臨時工。還有個別同志不比工作好壞，只比待遇多少、享受高低，相互間斤斤計較。四是個別同志紀(jì)律松懈，形象不佳。一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛，自由散漫，上班不正常，串崗聊天，遲到早退成習(xí)慣，病假事假經(jīng)常有，想來想去隨心思。同時機(jī)關(guān)中還存在兩種特別嚴(yán)重的不良現(xiàn)象，已經(jīng)影響到正常的工作秩序?，F(xiàn)象之一“機(jī)關(guān)象網(wǎng)吧”，有的機(jī)關(guān)工作人員上班時間無所事是，在網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股票、瀏覽非法網(wǎng)站、下載非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，直接影響了機(jī)關(guān)辦公效率和整體形象?，F(xiàn)象之二“開會象看戲”，部分機(jī)關(guān)干部8點(diǎn)半開會9點(diǎn)到，進(jìn)了會場還要作小報告，交頭接耳，東聊西扯，惹事生非，唯恐天下不亂。也有少數(shù)人員兩手空空參加會議，既不記筆記又不認(rèn)真聽，嚴(yán)重影響了干部的良好形象。

二、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的主要原因

機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的種種問題，既有客觀上的因素，也有主觀上的原因。歸納起來，主要是以下幾個方面：

一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作強(qiáng)度大，日常業(yè)務(wù)量比較多，事情比較繁雜，因此領(lǐng)導(dǎo)干部常常由于工作忙而對理論學(xué)習(xí)缺乏主動；對理論學(xué)習(xí)還不夠深不夠透；部分領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)局限于同自身崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，“以干帶學(xué)”

二是干部任用制度不靈活。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進(jìn)不出，只上不下，這樣則容易造成庸碌之風(fēng)難除，官僚主義之氣難消，庸者不下，平者不讓，能者難上，導(dǎo)致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，“新陳代謝”功能得不到合理有效的發(fā)揮，制約了干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

三是管理約束制度不健全。在管理上，有的制度不健全。有些方面有制度，有些方面沒有制度，或者是制度落實(shí)不到位，約束措施不力。對干部只重實(shí)績，輕政治思想教育，平時同干部談心少、交流少，幫助干部解決實(shí)際問題少。

四是監(jiān)督檢查力度不嚴(yán)格。目前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作，安排的多，檢查的少，督辦不力，沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的實(shí)際效果同考評、管理和使用結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠到位，領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制執(zhí)行還不夠嚴(yán)格規(guī)范，一些領(lǐng)導(dǎo)干部總是習(xí)慣于在學(xué)習(xí)上做樣子、走過場。同時機(jī)關(guān)黨員和廣大干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利沒有得到很好落實(shí)，造成“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難、紀(jì)檢監(jiān)督太晚”的情況屢有發(fā)生。群眾對干部監(jiān)督怕報復(fù)，不敢行使督促權(quán)。督促力度的欠缺，容易滋生懶惰和腐敗，個別干部的腐敗行為，直接損害了干部隊伍的整體形象，也制約了干部隊伍的健康發(fā)展。

三、促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的對策和措施

作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，既要堅持不懈、持之以恒，又要著眼當(dāng)前、重點(diǎn)突破。要按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一部署，對照自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力，增創(chuàng)助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的軟環(huán)境優(yōu)勢；進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)輻射面，變革服務(wù)方式和手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)水平的創(chuàng)造性突破；進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化勤政廉政建設(shè)，增強(qiáng)管理社會和服務(wù)發(fā)展的能力，贏取人民群眾的更高滿意度。

一是要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，注重學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、做學(xué)習(xí)型干部。

當(dāng)前，“創(chuàng)新”這個詞用得比較頻繁，也的確非常重要。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能把“創(chuàng)新”作為口號來喊，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，唯有如此才能創(chuàng)新。一要按照“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、學(xué)什么”的原則，結(jié)合實(shí)際學(xué)，聯(lián)系本職學(xué)。重點(diǎn)加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部的文化程度比較高，但“食品有保質(zhì)期，知識有有效期”，不注重學(xué)習(xí)新知識，必然落伍、掉隊。機(jī)關(guān)干部要騰出點(diǎn)時間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣，才能緊跟時代節(jié)拍，融入現(xiàn)代社會。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)干部要聯(lián)系本職工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。建設(shè)部門要加強(qiáng)建設(shè)管理，項目申報方面知識的學(xué)習(xí)，司法部門要加強(qiáng)法律法規(guī)，糾紛調(diào)解方面知識的學(xué)習(xí)，各部門人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保自己能完成本職工作，勝任本職工作。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)。不光經(jīng)濟(jì)部門的同志要學(xué)習(xí)，其它部門的同志也要學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，是全局性工作?！安恢\全局者，不足以謀一域”，經(jīng)濟(jì)知識是機(jī)關(guān)干部的“共同課目”，是必修課，所有機(jī)關(guān)干部不僅必須學(xué)習(xí)，而且必須學(xué)好。二要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成適合自己的學(xué)習(xí)方法。積極向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷汲取營養(yǎng)、豐富內(nèi)涵、提高素質(zhì)。要注重學(xué)習(xí)積累，及時梳理總結(jié)，加強(qiáng)理性思考，拔高思維層次，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容真正變?yōu)樽约旱闹R。注重學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將所學(xué)知識應(yīng)用實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐，使學(xué)習(xí)的成果真正轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和部門負(fù)責(zé)的同志要帶頭學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)的表率，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

二是要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效能，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、做服務(wù)型干部。

服務(wù)是機(jī)關(guān)的天職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要把對上級對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對基層和群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，把讓領(lǐng)導(dǎo)滿意與讓人民滿意結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)效能，更好地為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。一要拓寬服務(wù)范圍。要在努力服務(wù)搞好基礎(chǔ)性、常規(guī)性服務(wù)的同時，根據(jù)形勢的變化，拓寬服務(wù)輻射面，使機(jī)關(guān)的服務(wù)惠及更多的單位和個人。在辦理具體業(yè)務(wù)時，要根據(jù)不同的實(shí)際情況，提供相應(yīng)的個性服務(wù)，使群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更加滿意。二要注重服務(wù)效能。要積極服務(wù)倡導(dǎo)便捷服務(wù)，要減少環(huán)節(jié)，縮短流程。要倡導(dǎo)高效服務(wù)，要學(xué)會換位思考，站在服務(wù)對象的立場來開展服務(wù)，看看服務(wù)目標(biāo)能不能定得更高一點(diǎn)，服務(wù)內(nèi)容能不能更寬一點(diǎn)，服務(wù)方法能不能更活一點(diǎn)，服務(wù)細(xì)節(jié)能不能更細(xì)一點(diǎn)。三要講究服務(wù)方式。要真心服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)從“心”開始的理念，真正和基層想在一起、和企業(yè)急在一處，和群眾的心連在一道，把基層的工作、企業(yè)的困難、百姓的煩憂，當(dāng)作自己家里的大事、急事來做。要誠信服務(wù)，做到表里如一，說到就要做到，怎么說的就要怎么做，說什么時候完成就要什么時候完成，打造誠信政府。要耐心服務(wù)。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)基層的矛盾和問題都比較突出，有些問題一時難于得到解決，機(jī)關(guān)干部要耐心，一定要反復(fù)解釋，不厭其煩，盡可能地讓群眾滿意。

三是要倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、做創(chuàng)新型干部。

很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著空間不足、后勁不足等多種制約以及面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)則后的競爭壓力，機(jī)關(guān)干部必須以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙，以創(chuàng)新的機(jī)制構(gòu)筑新優(yōu)勢。要按照群眾的意愿抓創(chuàng)新。當(dāng)前，群眾盼增收致富、盼安居樂業(yè)、盼社會公平、盼安定和諧。要根據(jù)這些要求，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快落實(shí)惠民政策，多為群眾排憂解難，多為群眾辦好實(shí)事。

一要解放思想，更新觀念。只有思想的領(lǐng)先，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的率先。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正站在一個較高平臺上，要再創(chuàng)輝煌、再造優(yōu)勢，仍然必須緊緊依靠解放思想這個武器。特別是機(jī)關(guān)部門，肩負(fù)四個文明建設(shè)發(fā)展的重責(zé)，必須把服務(wù)發(fā)展作為頭等大事，決不能封閉守舊，決不能四平八穩(wěn)，決不能消極畏難，決不能敷衍塞責(zé)。要堅持多做少說、先干再說、只干不說，做到凡是外地已經(jīng)實(shí)行的，我們都可以學(xué)習(xí)借鑒；凡是上級政策沒有明令禁止的，我們都可以大膽探索和試驗(yàn)；凡是上級政策規(guī)定有彈性的，我們都可以靈活掌握和運(yùn)用；對不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的政策，要敢于在實(shí)踐中突破，以成功的實(shí)踐推動政策的調(diào)整，不斷增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢，為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更加開放、更加寬松的政策環(huán)境。二要敢負(fù)責(zé)任，創(chuàng)新而為。新生事物的出現(xiàn)，從來就不是一帆風(fēng)順的，要創(chuàng)新注定有風(fēng)險。機(jī)關(guān)干部對事業(yè)要有激情，對群眾要有感情，對困難要有豪情，有膽有識，敢做敢為，百折不撓，不懼失敗。只要是有利于發(fā)展的事，只要是群眾歡迎的事，只要是符合規(guī)律的事，都要放開手腳、積極探索，敢擔(dān)風(fēng)險、敢負(fù)責(zé)任，寧做改革創(chuàng)新的先行者，決不當(dāng)貽誤發(fā)展的歷史罪人。只要一心為了發(fā)展、一心為了群眾，就不應(yīng)該瞻前顧后、患得患失。三要積極爭取，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，宏觀調(diào)控已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。但調(diào)控之中有機(jī)遇，政策之中有空間，關(guān)鍵要多對上爭取。要根據(jù)龍港鎮(zhèn)的實(shí)際，根據(jù)發(fā)展的難點(diǎn)，積極對上聯(lián)絡(luò)，爭取政策，爭取理解，爭取支持。特別是近年來，國家圍繞構(gòu)建和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面，都將相繼出臺一些鼓勵優(yōu)惠政策，這些政策中都有極富含金量的信息。機(jī)關(guān)的同志要切實(shí)增強(qiáng)工作的敏銳性，認(rèn)真開展政策研究，抓住“第一時間”，形成“第一反應(yīng)”，搶出“第一效益”，努力把政策轉(zhuǎn)化為資源，為龍港各項事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展拓展更大的空間。

四是要倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、做務(wù)實(shí)型干部。

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力提高工作效率，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。一要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識。牢固確定“憑工作立身，用實(shí)績說話”思想，有作為才能有地位，有成績才能有進(jìn)步，你多考慮工作，組織就多考慮你個人；你多考慮個人，組織就多考慮你工作。每名機(jī)關(guān)干部要深刻認(rèn)識求真務(wù)實(shí)的極端重要性，把求真務(wù)實(shí)的精神融入工作全局，腳踏實(shí)地，一步一個腳印，把各項具體工作一件一件落到實(shí)處。大力倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)際、求實(shí)效之風(fēng)，機(jī)關(guān)干部要堅持講真話、說實(shí)話，提供準(zhǔn)確可靠的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策奠定基礎(chǔ)；要想辦事、會辦事、辦好事、做實(shí)事，維護(hù)機(jī)關(guān)在群眾中的良好形象；要吃透上級精神，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，掌握單位實(shí)情，找準(zhǔn)三者最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作；要圍繞目標(biāo)做工作，在方法上要講究“妥”，在速度上要注重“快”，在質(zhì)量上要實(shí)現(xiàn) “好”。二要大興真抓實(shí)干之風(fēng)。說了算、定了干，風(fēng)風(fēng)火火、果斷出手，做到今日事今日畢，真正做到“五個辦”。即：對基層、企業(yè)、群眾反映的亟待解決的問題，要堅持高效快捷“立即辦”，對基層、企業(yè)、群眾反映的一些老大難問題，要堅持迎難而上“主動辦”，對基層、企業(yè)、群眾反映的重大或帶有普遍性的問題，要堅持深入實(shí)際“上門辦”，對一些條件還不具備，或一時難以解決的問題，要堅持創(chuàng)新思維“變通辦”，對一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題，要堅持不遮不掩“公開辦”。三要重視搞好團(tuán)結(jié)。加快發(fā)展，就必須更加重視團(tuán)結(jié)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子也好、部門關(guān)系也好，都要努力做到“兩講”、“三多”、“一反對”?！皟芍v”就是要講發(fā)展穩(wěn)定的大局，講服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任。“三多”就是要多溝通、多配合、多進(jìn)取。“一反對”就是要堅決反對小團(tuán)體利益，決不允許搞親親疏疏，讓部門利益干擾決策。要用團(tuán)結(jié)鑄造合力，用合力推動工作，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展干，確保步調(diào)一致，確保政令暢通。

五是要倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、做廉潔型干部。

廉潔是基層群眾對機(jī)關(guān)干部的最基本的要求。每位機(jī)關(guān)干部要慎思慎獨(dú)、自警自律，清白做人、勤懇干事，以清正的公仆形象取信于民，以公認(rèn)的實(shí)績造福于民。一要頂住誘惑。樹立正確的名利觀，大興艱苦奮斗之風(fēng)，時刻謹(jǐn)記“兩個務(wù)必”要求，堅持勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費(fèi)、大手大腳和奢靡之風(fēng)，抵制拜金主義、享樂主義。面對不正之風(fēng)，要有不講情面的勇氣，堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，讓行賄受賄的人無立足之地、無容身之所。二要嚴(yán)守紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，堅決執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，保持共產(chǎn)黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進(jìn)取的生活態(tài)度，塑樹新時期機(jī)關(guān)干部的良好形象。每位機(jī)關(guān)干部要常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非份之想，規(guī)規(guī)矩矩做人，做個老實(shí)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還要時刻注意看好自己的門，管好自己的人，防止下屬違規(guī)違紀(jì)，特別是要堅決杜絕下屬“無利不作為，有利亂作為”的現(xiàn)象。三要自我保護(hù)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷校正價值取向，提高明辨是非的能力，筑牢思想防線。自覺接受組織的教育和約束，經(jīng)常自我敲敲“小木魚”，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層干部，長期工作在一線。他們既是黨的各項方針政策在農(nóng)村宣傳貫徹落實(shí)的具體執(zhí)行者，又是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、穩(wěn)定、農(nóng)民持續(xù)增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務(wù)者，同時也是基層黨組織建

設(shè)的直接責(zé)任人。他們與基層群眾聯(lián)系最緊密，接觸最多，他們的作風(fēng)和形象關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾對政府的信任程度和支持力度，關(guān)系到黨的事業(yè)和農(nóng)村工作的開展。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在的問題，筆者對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的現(xiàn)狀及建設(shè)問題作如下分析探討。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)的現(xiàn)狀

農(nóng)村工作相對較為艱苦，工作環(huán)境和條件差，工作任務(wù)繁重，服務(wù)對象多、范圍廣，“上面千條線，下面一根針”是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生動寫照。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們在艱苦條件下，面對紛繁復(fù)雜的工作局面，把問題解決在一線，把矛盾糾紛化解在基層，為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會的全面進(jìn)步和穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。但也有一些干部經(jīng)不起考驗(yàn)，思想松動，行動松懈，工作缺乏主動性和積極性，主要有以下表現(xiàn)：

一是不注重學(xué)習(xí)，政治理論水平不高，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。平時讀書看報看新聞較少，集中學(xué)習(xí)時浮于形式；對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論認(rèn)識不足，遇有問題不能很好地用馬克思主義立場、觀點(diǎn)來分析和解決；對黨和國家方針政策理解掌握地不夠深刻透徹，缺乏大局意識。

二是群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)。與群眾缺乏溝通與交流，不能真正站在群眾角度考慮問題，不能很好做到想群眾之所想，急群眾之所急，分群眾之所憂，解群眾之所難，不能把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。相反，有的人遇到問題缺乏理性和耐性，易情緒化，很容易站在群眾的對立面，把矛盾激化，增加工作的難度。

三是責(zé)任意識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)。“不求有功但求無過”思想在部分人中存在，遇有重大事項“退避三舍”，主動請纓少，回避責(zé)任多。工作時互相推諉、萎靡不振、挑肥揀瘦、牢騷滿腹，而提要求時卻振振有辭，理直氣壯。

四是工作作風(fēng)不實(shí)，缺乏創(chuàng)新意識。工作作風(fēng)浮夸，工作起來“蜻蜓點(diǎn)水”，不深入基層、不深入實(shí)際、不深入群眾；辦事拖沓，效率低下，上級安排的任務(wù)很難保質(zhì)保量完成，群眾的利益得不到及時實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。創(chuàng)新意識不強(qiáng)，僅僅滿足于把任務(wù)完成，工作沒招數(shù)、無突破，片面強(qiáng)調(diào)保安求穩(wěn)，難以創(chuàng)造性地開展工作。

二、原因分析

產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因很多，主要有以下幾點(diǎn)：

一是干部制度不夠健全和完善。未形成真正規(guī)范的準(zhǔn)入制度，“入口關(guān)”把不嚴(yán)，一些素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的人通過多種途徑進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，使得整個干部隊伍素質(zhì)參差不齊；組織、人事部門較多注重抓縣級以上機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理不夠重視，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部未形成合理的人才群體。

二是缺乏理想信念，沒有明確目標(biāo)。受思想道德意識、年齡、知識文化水平等方面原因影響，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個較穩(wěn)定的工作，而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標(biāo)，工作起來缺乏動力，得過且過；理論素養(yǎng)不高，理想信念不堅定，容易受到消極思想和行為的影響。

三是待遇水平不高。與縣直部門工作人員比起來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境和條件差，任務(wù)多，責(zé)任大，權(quán)力小，而待遇卻相對較低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)心失衡，積極性不高。

四是干部管理制度不健全、相應(yīng)激勵措施不到位。干好干壞、能力強(qiáng)弱體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治待遇上差別不大，工作起來沒有動力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對來講流動性較小，缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性，缺乏工作激情。

三、解決的辦法和措施

針對上述現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可通過采用“內(nèi)外結(jié)合”、“標(biāo)本兼治”、“軟硬兼施”等辦法來加以解決。具體措施如下：

一是健全完善招錄制度，逐步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)。規(guī)范和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招錄制度，嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部錄用條件，通過招考選拔方式，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。同時鼓勵優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層就業(yè)，為其發(fā)揮作用搭建平臺，使得他們在服務(wù)“三農(nóng)”的同時，也能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”，無形中給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增加壓力，使其向好的看齊，不斷提高自己。二是健全完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)。要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的新要求，采取派出去學(xué)，請進(jìn)來教，走出去看等形式，不斷創(chuàng)新活化培訓(xùn)方式，深化培訓(xùn)內(nèi)容。要完善學(xué)習(xí)制度，堅持做到定時間，每周定期組織干部廣泛開展學(xué)習(xí)；定篇目，要求每次必須學(xué)完規(guī)定的篇目。加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高每個干部的政策理論水平和依法行政能力。通過宣傳推廣典型，開展學(xué)習(xí)競賽，評比學(xué)習(xí)工作成果等辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是健全完善日常管理制度，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。嚴(yán)格考勤和請假制度，克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作散漫、消極問題；完善工作機(jī)制，創(chuàng)新包村制度。明確分工，各負(fù)其責(zé)，防止干部之間互相推諉扯皮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村實(shí)行競爭上崗，且要與所包村之間進(jìn)行“雙向”選擇，充分尊重村干部的意見，以此增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的活力、競爭力和戰(zhàn)斗力；根據(jù)職位職責(zé)要求，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)明細(xì)化考核辦法，考核時要充分體現(xiàn)民意。表現(xiàn)好不好，能力強(qiáng)不強(qiáng)，業(yè)績實(shí)不實(shí)，群眾最有發(fā)言權(quán)，要發(fā)揮群眾的評價監(jiān)督作用。同時要把考核結(jié)果作為干部以后工資增減、評先選優(yōu)、崗位調(diào)整、推薦提拔的重要依據(jù)；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，遇有責(zé)任事件，要一追到底，對責(zé)任人員絕不姑息，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作時葆有緊迫感和責(zé)任感。

四是健全完善保障激勵機(jī)制，解除干部后顧之憂。一要適當(dāng)提高干部工資待遇。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的投入，在保運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，增加干部工資、福利待遇和公用經(jīng)費(fèi)。二要打破干好干壞一個樣的平均主義，使那些想干事、能干事、會干事、干成事的干部得到提拔，受到重用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“生活有保障、工作有希望、基層有事干”，將更多的精力投入到基層工作。三要建立干部合理流動機(jī)制。加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的流動性。從縣直機(jī)關(guān)選派中青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，接受鍛煉和考驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作出色的，可交流到縣直機(jī)關(guān)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也可異地交流，這有助于增加干部的工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬他們的視野，調(diào)整他們的心態(tài)，充分調(diào)動他們的積極性和主動性，也可以激勵優(yōu)秀干部脫穎而出，干好黨的工作。

此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用也很關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的工作作風(fēng)，為其他干部樹立榜樣。在管理工作中要做到剛?cè)嵯酀?jì)，既要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格制度，又要與普通干部多交流多溝通，虛心聽取和接受干部的意見和建議，了解干部的所思所想所需，從生活方面體諒他們的難處，解決他們的實(shí)際困難，從組織角度關(guān)心愛護(hù)他們，讓干部切身感受到組織的溫暖，使干部安安心心、踏踏實(shí)實(shí)工作，為黨和國家的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：怎么轉(zhuǎn)變作風(fēng)

怎么轉(zhuǎn)變作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)無止境，只有進(jìn)行時，沒有完成時，必須善始善終、善做善成，必須持續(xù)用力、久久為功，必須立說立行、立見成效。全縣上下要牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓環(huán)境，抓作風(fēng)就是抓隊伍，抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的觀念，迅速行動、抓好落實(shí)，通過“六個查找”，解決“六個方面突出問題”，實(shí)現(xiàn)“六個明顯提升”。同時，要把開展活動與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，真正把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)反映在思想上、體現(xiàn)在行動里、落實(shí)在工作中，在堅持中深化，在深化中堅持，靠優(yōu)良過硬的作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展，以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變來贏得發(fā)展、贏得民心。要重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)好以下10種作風(fēng)：

一要發(fā)揚(yáng)狠抓具體的作風(fēng)。一分部署，九分落實(shí)。作風(fēng)是好是壞最終體現(xiàn)在抓落實(shí)的具體行動上，抓不抓落實(shí)、抓得具體不具體是作風(fēng)好壞的分水嶺。狠抓具體的關(guān)鍵就是要踐行“現(xiàn)場工作法”，現(xiàn)場辦公是熟悉情況、推進(jìn)工作最有效、最便捷的方法。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要多往指揮部跑、多往項目現(xiàn)場跑。要按照一個項目、一個指揮部、一套班子、一套方案、一抓到底的要求，做到領(lǐng)導(dǎo)多在現(xiàn)場指揮、干部多在現(xiàn)場工作、情況多在現(xiàn)場掌握、成果多在現(xiàn)場創(chuàng)造。第二，1 機(jī)關(guān)干部要多到一線去、多到企業(yè)去。特別是經(jīng)信、發(fā)改、建委、街鎮(zhèn)等部門的同志要積極投身到項目建設(shè)大會戰(zhàn)中，在服務(wù)項目建設(shè)中、在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自己的專長，展示風(fēng)采、建功立業(yè)。第三，年輕同志和村居干部要多往田間地頭走、多到村居前線走。積極參與到社縣建設(shè)、城中村改造、環(huán)境整治、黨的建設(shè)等具體工作中去，在基層實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。只有我們各級干部都沖在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場、撲在現(xiàn)場，才能真正一級做給一級看、一級帶著一級干，形成上行下效、層層落實(shí)的良好局面。

二要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)。就是敢講、敢抓、敢拼、敢干，自覺地承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。具體來講：一要愛崗敬業(yè)。對待崗位要懂得珍惜、心懷感恩，像珍惜家庭一樣珍惜自己的崗位。對待工作要有干不上去就夜不能寐、食不甘味的態(tài)度，千方百計干好、干快、干上去。二要迎難而上。任其職盡其責(zé)、在其位謀其政。遇到困難不上推下卸，遇到風(fēng)險勇于靠前，出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任，敢抓敢管、敢做敢為，不求安求穩(wěn)、不患得患失。三要務(wù)求實(shí)效。就是要以“把事辦成”為目的，正確履行職責(zé)、有效履行職責(zé)，不虎頭蛇尾、不有始無終，通過掌握科學(xué)的工作方法來推進(jìn)工作，善于抓全局、抓長遠(yuǎn)、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)、抓統(tǒng)籌、抓矛盾、抓特色、抓干部，把工 2 作當(dāng)作學(xué)問去研究，成為行家里手，確保取得實(shí)效。

三要發(fā)揚(yáng)馬上就辦的作風(fēng)?？倳?0多年前在福州任市委書記時提出了“馬上就辦”的工作要求，從此 “馬上就辦”就成為福州各級干部的流行語，成為了辦實(shí)事、講效率、抓落實(shí)的行動指南和作風(fēng)養(yǎng)成?！榜R上就辦”強(qiáng)調(diào)的是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率, 核心是“辦”，關(guān)鍵是“快”，落腳是“成”，說辦就辦、辦就辦好，不講空話、不談條件、不找理由，是一種“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感, 體現(xiàn)了對待工作的態(tài)度、速度、力度和溫度。事實(shí)證明，同樣的困難、同等的機(jī)遇，干與不干不一樣，早干晚干不一樣，快干慢干不一樣。今年我們也要讓“馬上就辦”四個字成為全縣上下的行動自覺，特別是對重點(diǎn)建設(shè)項目、招商引資項目、征收拆遷項目，必須做到第一時間啟動“辦”的程序，進(jìn)入“辦”的狀態(tài)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)到位。

四要發(fā)揚(yáng)銳意創(chuàng)新的作風(fēng)。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉。要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須沖破一切制約科學(xué)發(fā)展的思想束縛，革除一切不符合科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念，改變一切阻礙科學(xué)發(fā)展的做法和弊端。一要創(chuàng)新發(fā)展思路。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在實(shí)踐中真正用黨的十九大精神武裝頭腦、統(tǒng)攬全局，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索 3 新規(guī)律，只要有可能，就要大膽闖、大膽試、大膽干。二要創(chuàng)新機(jī)制辦法。過時的要廢止，不全的要完善，特別是當(dāng)前我縣發(fā)展中面臨的土地制約、資金制約、招商制約、人才制約、政策制約等難題，必須向創(chuàng)新要辦法、要空間。三要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。按照“一線考察法”進(jìn)一步完善目標(biāo)體系和考核激勵機(jī)制，按照爭先進(jìn)位的要求，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣?？h委、縣政府的態(tài)度十分明確，就是給想干事的人以機(jī)會、能干事的人以平臺、干成事的人以榮譽(yù)、不干事的人以危機(jī)。

五要發(fā)揚(yáng)追求卓越的作風(fēng)。在這里，我想說一下“工匠精神”，它的實(shí)質(zhì)就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、鍥而不舍的執(zhí)著精神、耐住寂寞的奉獻(xiàn)精神，代表著一種情懷、一種執(zhí)著、一份堅守、一份責(zé)任。從這個意義上說，行業(yè)雖然千差萬別，但每個人都應(yīng)該努力成為“匠人”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)在發(fā)展的浪潮中承擔(dān)起時代賦予我們的歷史使命，把“工匠精神”融入干事創(chuàng)業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、信念追求當(dāng)中。一要爭創(chuàng)一流。做到不管在什么崗位、做任何工作，都要樹立更高的標(biāo)桿追求，堅決摒棄“甘居中游”的心態(tài)，堅決摒棄得過且過的陋習(xí)，以爭創(chuàng)一流的信念、決心和勇氣做到“最好”。二要精益求精。用“工匠精神”把工作做精、做細(xì)、做出境界，掌握情況要細(xì)，分析問題要細(xì)，制 4 定方案要細(xì)，配套措施要細(xì)，工作落實(shí)要細(xì)，凡事都要力求“零差錯、最完美”。三要堅守執(zhí)著。以信念和激情為支撐，執(zhí)著于所從事的事業(yè)，專注而癡迷，能夠始終如一地?zé)崆轱枬M、快樂充沛，保持熱情、蘊(yùn)育感情，干在其中、樂在其中，時刻保持一種對理想的追求和事業(yè)的熱愛。

六要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)。什么是“實(shí)事求是”？毛主席在《改造我們的學(xué)習(xí)》中指出:“實(shí)事”就是客觀存在著的一切事物，“求是”就是認(rèn)真追求、研究事物的發(fā)展規(guī)律，找出周圍事物的內(nèi)部聯(lián)系，作為我們工作的向?qū)?。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持實(shí)事求是，一是要在“求真”上下功夫。把調(diào)查研究作為必修課、基本功，把客觀存在的事實(shí)搞清楚，做到耳聰目明、心中有數(shù)，在這個基礎(chǔ)上找出能夠解決實(shí)際問題、符合群眾利益、符合工作實(shí)際的辦法來。二是要在“務(wù)實(shí)”上下功夫。說實(shí)話、報實(shí)數(shù)、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，杜絕做表面文章，杜絕報喜不報憂，杜絕瞞報不報謊報，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，始終遵循事物發(fā)展的基本規(guī)律，一步一個腳印，認(rèn)真實(shí)踐，踏實(shí)做事。

七要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)至上的作風(fēng)。沒有團(tuán)結(jié)就沒有一切。團(tuán)結(jié)就是要搭好班子、同頻共振。“火車跑得快，全靠車頭帶?！变撘粯拥念I(lǐng)導(dǎo)班子能帶出鐵一樣的隊伍。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就是要具備整體合力，每名班子成員都發(fā)揮出作用、各 5 盡其職，才能帶領(lǐng)廣大干部群眾不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。團(tuán)結(jié)就是要統(tǒng)一目標(biāo)、同向同行。共同的事業(yè)、共同的使命、共同的目標(biāo)將我們凝聚到一起。每個人都要把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委對我們發(fā)展的希望和要求上來，統(tǒng)一到全縣的決策部署和戰(zhàn)略布局上來，統(tǒng)一到我們確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來。團(tuán)結(jié)就是要上下齊心、同心同德。每名干部、每名同志、每名群眾都要以奉獻(xiàn)發(fā)展為樂、以影響發(fā)展為痛，有利于發(fā)展的事多做，不利于發(fā)展的事堅決不做，用自己的一言一行捍衛(wèi)、鞏固和發(fā)展我們來之不易的大好局面。

八要發(fā)揚(yáng)親民為民的作風(fēng)。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。經(jīng)濟(jì)越是困難，發(fā)展越需要我們關(guān)注民生、凝聚民心。市委在這方面為我們樹立了榜樣，無論是棚改舊改、拆違拆臨還是創(chuàng)城等，都是首先把群眾的利益放在首位，“為民靠民不擾民”“不與民爭利”等群眾工作法為我們指明了親民為民的方向。要學(xué)會深入群眾，始終懷著深厚感情到最基層的地方和最基層的群眾面對面交心交談，走鄉(xiāng)間小道，蹲田間地頭，知百姓冷暖，真正和百姓打成一片，成為群眾的貼心人，帶著感情貼近基層才能贏得群眾“點(diǎn)贊”，才會給你掏出心窩子。要學(xué)會溫暖群眾，特別是在做群眾工作的時候少一點(diǎn)官氣、多一點(diǎn)樸實(shí)，少一點(diǎn)造作、多一點(diǎn)真情，“良言一句三冬暖，傷人一語六月寒”，只要我們 6 真心投入、真情付出、真誠相待，就一定會贏得群眾的理解和支持。要學(xué)會普惠群眾，人民群眾最講實(shí)際，都是從身邊一件件看得見、摸得著的具體小事上來評價黨和政府，來衡量干部作風(fēng)。要從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，只要是我們承諾過的就必須給群眾一個負(fù)責(zé)任的交待，決不能打折扣，更不能打白條。

九要發(fā)揚(yáng)身先士卒的作風(fēng)。一個黨員是一面旗幟，一個干部就是一個標(biāo)桿，一個黨組織就是一個堡壘，作風(fēng)建設(shè)必須發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、干部的骨干示范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想，自己這一星期、一個月干成了哪幾件摸得著、看得見的實(shí)事？一年完成了哪幾件可圈可點(diǎn)的要事？都要經(jīng)常問一問，自己是否對得起組織的培養(yǎng)、人民的重托？同時，還要以身作則、親力親為，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，要求下屬單位和基層做到的，上級黨委、上級部門要首先做到，帶頭踐行黨的宗旨、帶頭維護(hù)黨的權(quán)威、帶頭執(zhí)行上級決定、帶頭務(wù)實(shí)真抓實(shí)干、帶頭自律廉潔奉公、帶頭落實(shí)縣委縣政府安排部署的各項工作任務(wù)，真正帶出一支作風(fēng)過硬、群眾滿意的干部隊伍。

十要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。幸福是奮斗出來的。艱苦奮斗是我們黨的“傳家寶”，總書記在黨的十九大報告 7 中明確要求全黨始終保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng)。某種程度上說，我們黨的歷史就是一部艱苦奮斗的歷史，戰(zhàn)爭年代的井岡山精神、長征精神、延安精神和西柏坡精神，建設(shè)時期的大慶精神、紅旗渠精神、“兩彈一星”精神，改革開放時期的抗洪精神、抗擊非典精神以及載人航天精神等，都是艱苦奮斗精神在不同時期的具體體現(xiàn)。我們提倡艱苦奮斗，但決不反對提高人民群眾的生活水平，也不反對逐步改善各級干部的工作生活條件，而是要保持一種革命精神、一種勤儉作風(fēng)、一種憂患意識。艱苦奮斗的核心在“奮斗”兩字，主要是指精神狀態(tài)，希望大家無論何時都要發(fā)揚(yáng)不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的精神，身體力行做廉潔從政的模范。

第五篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)于員工駕駛員心得體會

為響應(yīng)熱電公司和九星黨委的安排，吉通黨支部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動》學(xué)習(xí)文件選編，通過學(xué)習(xí)閱讀使我體會很深。

我作為吉通公司生產(chǎn)副經(jīng)理，與駕駛員共同奔波于各運(yùn)煤線路，調(diào)節(jié)外界與駕駛員之間的關(guān)系，支部開展了赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動，這正對我的工作性質(zhì)，通過與員工駕駛員接觸，密切了干群關(guān)系。此項活動是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)的內(nèi)在要求，是密切黨群干群關(guān)系的有效途徑，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措。

我的體會是，此次活動開展要以黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、創(chuàng)先爭優(yōu)見成效為目標(biāo)，著力解決群眾最關(guān)心的利益問題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把群眾的要求全面貫徹落實(shí)到公司發(fā)展各項工作中去，扎實(shí)做好職工所想、解決職工困難、維護(hù)職工合法權(quán)益、聚職工積極工作動力工作。基層是接觸群眾最多的地方，是工作最容易聯(lián)系群眾的地方，工作要進(jìn)步，人要往下跑。深入基層多和群眾接觸真心實(shí)意為職工辦事，積極踐行“以人為本”管理理念，立足職能，服務(wù)群眾。結(jié)合職能和工作實(shí)際，制定行之有效的方案和服務(wù)舉措，全心全意為人民服務(wù)。

今后我要善于總結(jié)學(xué)習(xí)，完善制度，優(yōu)化服務(wù)，達(dá)到高效服務(wù)群眾的要求。從自身實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)角色定位，提出寶貴經(jīng)驗(yàn)和建議。也許有的看法不一致但大家的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)都是“深入基層、服務(wù)群眾”活動有效開展，服務(wù)群眾工作更好更快實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，沒

有堅持不懈的學(xué)習(xí)，知識體系就難以適應(yīng)新形勢的需要，就難以更好的服務(wù)群眾。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能在實(shí)際生活中聯(lián)系群眾，才能想群眾所想，急群眾所急，知道基層關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)，知道現(xiàn)階段群眾的困難和期待。