第一篇：Linkwedo解讀企業(yè)魔方“三三”制,玩轉(zhuǎn)企業(yè)管理社交化

Linkwedo解讀企業(yè)魔方“三三”制，玩轉(zhuǎn)企業(yè)管理社交化 作者：max

企業(yè)管理者總是說：我們行業(yè)有特殊性，軟件能適用嗎？對于管理軟件，企業(yè)管理層寄予厚望，總希望把軟件改造得如衣服般貼身才肯使用，其實這是沒有抓住企業(yè)管理的核心問題：“三三制”。

一個企業(yè)的管理，首先是三個要素：“人、時間、事”的管理。這是領(lǐng)度Linkwedo平臺“三三”制的第一個“三”。

圍繞人、時間和事的管理，領(lǐng)度Linkwedo平臺不同于其它軟件就在于：登錄平臺的人首先可看到企業(yè)發(fā)生的事情，而從事情又關(guān)聯(lián)到自己應(yīng)做的工作，然后又從工作看到其他執(zhí)行者的動態(tài)，實現(xiàn)了“人←→事←→時間←→事←→人”這樣的動態(tài)和全面管理。這就好比一個魔方，可以從人的角度去查他做的事情，也可以從時間角度去統(tǒng)計哪些人做的事情的效率，更可以從事情查到是什么時間、安排哪些人在執(zhí)行等信息，從而讓管理者多角度、多視點掌握企業(yè)動態(tài)和績效，避免不同的部門使用不同的軟件割裂來管理人、事和時間，無法綜合地實時動態(tài)分析企業(yè)全面情況。

“項目、任務(wù)、事件”，這是領(lǐng)度Linkwedo平臺“三三”制的第二個“三”。領(lǐng)度Linkwedo平臺核心機(jī)制就是實現(xiàn)企業(yè)管理的項目化，不僅對日常工作可以按項目化管理，甚至可對具體的員工進(jìn)行項目化管理，比如科技公司就可把產(chǎn)品作為一個項目來管理，根據(jù)產(chǎn)品功能劃分出不同的任務(wù)，而在房產(chǎn)中介公司就可把具體員工視為一個項目，把他的工作劃分為不同的任務(wù)，也就是說：在領(lǐng)度Linkwedo平臺不僅可以把人劃分為項目、任務(wù)、事件來管理，也可以把具體工作事情立為項目來管理，更可以把時間作為項目，分出不同的階段來管理每天每個人做的事情。領(lǐng)度Linkwedo平臺正是一種企業(yè)的魔方，靈活而高效的管理工具，輕松應(yīng)對所謂的“行業(yè)特殊性”，實現(xiàn)管理的“普適性”。

企業(yè)的員工總是要分層級的：高層、中層和普通員工，這是領(lǐng)度Linkwedo平臺“三三”制的第三個“三”。然而在領(lǐng)度Linkwedo平臺的項目經(jīng)理卻不一定是高層或中層來擔(dān)任，允許把一個項目授權(quán)給普通員工擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理的角色。甚至可以建立群組，實現(xiàn)真正的矩陣化管理，把高層、中層和普通員工甚至不同部門的人組合在一個群組里來管理、討論、交流。這相當(dāng)于魔方的不同面可以任意組合，就看你需要哪種顏色。領(lǐng)度Linkwedo平臺不僅有扁平化組織的功能，在實現(xiàn)透明化管理的前提下，也加入了“可見度”的權(quán)限來管理每一條信息，從而讓企業(yè)真正的“可視”、“可為”、“可追溯”。

通過以上三個“三”的管理功能，領(lǐng)度Linkwedo平臺就可適用于不同行業(yè)的企業(yè)、不同類型的企業(yè)，就看你怎么應(yīng)用“三三制”這樣神奇的魔方來管理你的企業(yè)，管理人、時間和事情，管理項目、任務(wù)和事件，管理高層、中層和普通員工。