第一篇：工商管理,行政管理,金融管理的區(qū)別[精選]

工商管理：分為服務(wù)管理、項(xiàng)目管理和高新技術(shù)企業(yè)管理三個(gè)培養(yǎng)方向。培養(yǎng)具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面知識(shí)和能力，能在企事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

主要專業(yè)課程有：管理學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理診斷、管理倫理、現(xiàn)代管理方法與應(yīng)用、西方管理理論、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)學(xué)、計(jì)算機(jī)原理及其應(yīng)用等。

行政管理學(xué)是研究國(guó)家行政機(jī)關(guān)依法對(duì)社會(huì)公共事務(wù)進(jìn)行有效管理的規(guī)律的科學(xué)。本學(xué)科不僅是理論性很強(qiáng)的學(xué)科，同時(shí)也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。行政管理是科學(xué)管理的重要組成部分，與社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家的發(fā)展息息相關(guān)。在深化改革、推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、大幅度提高行政管理效率的新形勢(shì)下，行政管理學(xué)已引起人們的普遍關(guān)注，行政管理專業(yè)被譽(yù)為面向 21 世紀(jì)的朝陽(yáng)專業(yè)。

培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng) 21 世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，德智體全面發(fā)展，基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)面寬，知識(shí)廣博，素質(zhì)較高，具有創(chuàng)新意識(shí)和深厚的行政管理、政治學(xué)、法學(xué)等人文科學(xué)基礎(chǔ)和一定自然科學(xué)知識(shí)背景，能在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等單位從事管理、科研、教學(xué)等工作，具有實(shí)踐創(chuàng)新能力的應(yīng)用復(fù)合型人才。

課程設(shè)置

在開設(shè)政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等基礎(chǔ)理論課程的基礎(chǔ)上，本專業(yè)主要學(xué)習(xí)行政管理學(xué)、公務(wù)員制度、行政法學(xué)、當(dāng)代中國(guó)政府與行政、政治學(xué)、公共政策導(dǎo)論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行政監(jiān)察、中外政治制度史、組織行為學(xué)等。接受讀書修身、科研訓(xùn)練、社會(huì)公益活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)綜合訓(xùn)練、學(xué)年論文、畢業(yè)實(shí)習(xí)和論文、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力訓(xùn)練。

培養(yǎng)特色

本專業(yè)注重基礎(chǔ)理論和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神，在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí)，還注重學(xué)生的英語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的提高。通過實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，使學(xué)生學(xué)有所用，增強(qiáng)其對(duì)社會(huì)的了解，使理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合，培養(yǎng)實(shí)用型的人才。

就業(yè)深造

本學(xué)科專業(yè)具有行政管理碩士學(xué)位授予權(quán)，學(xué)生可以選擇在本學(xué)院進(jìn)一步深造。2006年行政管理專業(yè)畢業(yè)生考研率達(dá) 32.5%，2007年考研率達(dá)34.15%。

畢業(yè)生可從事各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等單位的管理工作，也可以在高校從事科研、教學(xué)工作，還可以在研究機(jī)構(gòu)從事科學(xué)研究工作。本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生社會(huì)需求面比較廣、需求量比較大。

金融管理

主干課程

主干學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)

主要課程：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國(guó)際金融管理、證券投資學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)、投資銀行理論與實(shí)務(wù)等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等，一般安排6周。

[1]

專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與要求

培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備金融學(xué)方面的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，能在銀行、證券、投資、保險(xiǎn)及其他經(jīng)濟(jì)管理部門和企業(yè)從事相關(guān)工作的專門人才。

培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、國(guó)際金融、證券、投資、保險(xiǎn)等方面的基本理論和基本知識(shí)，受到相關(guān)業(yè)務(wù)的基本訓(xùn)練，具有金融領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力

第二篇：金融管理

錢拉拉

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女 |28歲（1982年5月1日）

居住地：北京

電 話：139********（手機(jī)）

E-mail：Qianlala@51job.com

最近工作 [ 1 年3個(gè)月]

公 司： 美國(guó)XX對(duì)沖基金公司

行 業(yè)： 金融/投資/證券

職 位： 部門總監(jiān)/數(shù)量分析員

最高學(xué)歷

學(xué) 歷： 碩士

專 業(yè)： 國(guó)際金融

學(xué) 校： 美國(guó)布蘭蒂斯大學(xué)國(guó)際商學(xué)院

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自我評(píng)價(jià)

具有美國(guó)金融業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)以及高度的責(zé)任心，以尋求在國(guó)內(nèi)投資領(lǐng)域長(zhǎng)期的發(fā)展。

CFA，美國(guó)CPA通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和商業(yè)法規(guī)。計(jì)算機(jī)技能：Bloomberg，SQL，VBA，Matlab，Excel，Word，PowerPoint。

求職意向

到崗時(shí)間： 即時(shí)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 金融/投資/證券

目標(biāo)地點(diǎn)： 北京

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 證券/金融/投資

工作經(jīng)驗(yàn)

2008 /12--2010 /3：美國(guó)XX對(duì)沖基金公司(少于50人)[ 1 年3個(gè)月]

所屬行業(yè)： 金融/投資/證券

數(shù)量化交易及運(yùn)營(yíng)部門 部門總監(jiān)/數(shù)量分析員

1.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)模擬，以及近期基金業(yè)績(jī)的事后分析，提出資產(chǎn)配置及交易方案。

2.分析交易成本，優(yōu)選大型證券公司進(jìn)行股票，期貨，外匯等資產(chǎn)的交易及結(jié)算，以最小

化交易成本。

3.收集全球股票市場(chǎng)信息，監(jiān)控交易趨勢(shì)及交易規(guī)則的變化。并基于金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求

定期報(bào)告股票資產(chǎn)的持有情況。

4.建立并維護(hù)公司與多家大型證券公司，資產(chǎn)托管公司，以及第三方數(shù)據(jù)提供商的業(yè)務(wù)關(guān)

系，談判交易費(fèi)用及融資費(fèi)用。

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2004 /4--2006 /6：XX網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(500人以上)[ 2 年2個(gè)月]

所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)軟件

產(chǎn)品部 高級(jí)咨詢顧問/業(yè)務(wù)分析師

1.2.3.4.分析投資型產(chǎn)品及客戶業(yè)務(wù)需求，并向軟件開發(fā)人員提供解決方案。演示公司軟件解決方案，提供銷售支持以幫助公司成功獲得潛在客戶。制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。帶領(lǐng)4-8人的業(yè)務(wù)分析團(tuán)隊(duì), 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)及東南亞項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)

系。

教育經(jīng)歷

2006 /9--2008 /5 美國(guó)布蘭蒂斯大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 國(guó)際金融 碩士

金融學(xué)，固定收益，期貨期權(quán)和其他金融衍生產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)模擬，金融風(fēng)險(xiǎn)管理，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)模型，財(cái)務(wù)策略，中級(jí)財(cái)會(huì)等

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2000 /9--2004 /7 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 本科

投資學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，項(xiàng)目管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融學(xué)，管理學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)，法學(xué)等。

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)（精通）聽說（精通），讀寫（精通）

英語(yǔ)等級(jí)： 英語(yǔ)六級(jí)

第三篇：經(jīng)濟(jì)師職稱商業(yè)經(jīng)濟(jì)和工商管理區(qū)別

你看看下面對(duì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)工商管理專業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)考試教材內(nèi)容的介紹，再根據(jù)自己實(shí)際的工作進(jìn)行選擇。

####工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)共有八章的內(nèi)容，基本上每章都自成體系。

第一章是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理，主要內(nèi)容是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過程，戰(zhàn)略類型、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

第二章是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，內(nèi)容主要有組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作以及跨國(guó)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷，主要內(nèi)容有市場(chǎng)營(yíng)銷的過程以及產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷渠道與物流等的決策。

第四章生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理，主要內(nèi)容是生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的特征、管理系統(tǒng)的設(shè)置與計(jì)劃、質(zhì)量與設(shè)備故障的控制等。

第五章技術(shù)創(chuàng)新，主要內(nèi)容有技術(shù)創(chuàng)新的意義、技術(shù)創(chuàng)新的組織與風(fēng)險(xiǎn)防范等。

第六章人力資源開發(fā)與管理，內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工管理、經(jīng)理人員的考核與培訓(xùn)、跨國(guó)公司人力資源管理。

第七章財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容有企業(yè)籌資與決策、企業(yè)投資決策、資產(chǎn)管理和股利政策等。

第八章工商行政管理，主要內(nèi)容有市場(chǎng)主體登記監(jiān)督管理、市場(chǎng)交易行為監(jiān)督管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為和商標(biāo)的監(jiān)督與管理等。

####商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)共有十二章的內(nèi)容，從邏輯上可以分為三個(gè)部分。第一部分是商業(yè)經(jīng)濟(jì)基本理論，包括商品流通理論，市場(chǎng)運(yùn)行與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)兩章，內(nèi)容主要有商品流通的概念、職能、地位、現(xiàn)代商品理論、市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)組織與構(gòu)成等。

第二部分是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部分，從第二章到第九章，主要內(nèi)容有商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、供應(yīng)商管理、庫(kù)存控制、營(yíng)銷方式和管理的新發(fā)展、連鎖經(jīng)營(yíng)與代理等。

第三部分則是商業(yè)企業(yè)的其他管理，主要有物流管理、信息管理、人力資源管理等。

第四篇：企業(yè)管理和行政管理的區(qū)別和聯(lián)系

企業(yè)管理和行政管理的區(qū)別和聯(lián)系

一、行政管理與企業(yè)管理的區(qū)別

1,含義的不同：

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)

節(jié)等一系列職能的總稱。

行政管理（administration management）是運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)社會(huì)事務(wù)的一種管理活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，行政管理的對(duì)象日益廣泛，包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會(huì)秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各個(gè)方面?，F(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法，以減少人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的支出和浪費(fèi)，提高行政管理的效能和效率。

2，目標(biāo)的不同：

企業(yè)管理目標(biāo)，企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理，達(dá)到員工工作生活質(zhì)量的提高以使工作效率最大化，利潤(rùn)最大化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。行政管理目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說，就是通過提高行政活動(dòng)的效率，協(xié)調(diào)并不斷改善行政主體與客體的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)行政活動(dòng)的期望的效果。

1、企業(yè)管理：主要指運(yùn)用各類策略與方法，對(duì)企業(yè)中的人、機(jī)器、原材料、方法、資產(chǎn)、信息、品牌、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)，由此對(duì)應(yīng)衍生為各個(gè)管理分支：人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理等。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。

行政管理：（administration management）是運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)社會(huì)事務(wù)的一種管理活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，行政管理的對(duì)象日益廣泛，包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會(huì)秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各個(gè)方面?，F(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法，以減少人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的支出和浪費(fèi)，提高行政管理的效能和效率最廣義的：指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和行政管理學(xué)執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng)。廣義的：指國(guó)家政治目標(biāo)的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等。狹義的：指國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理，又稱為公共行政。

2、行政管理的主要類型有：

國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理：這是國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活所實(shí)行的管理。包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、財(cái)政金融、商業(yè)貿(mào)易 以及環(huán)境保護(hù)和公用事業(yè)的管理。

文化教育管理：包括教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)事業(yè)的管理。

國(guó)防軍事管理：包括征兵、武裝力量建設(shè)、軍事科學(xué) 研究、國(guó)防工程建設(shè)等管理。

公安司法行政管理 ： 包括治安、交通、消防、邊防等管理，以及律師事務(wù)、公證事務(wù)、勞改獄政管理等。

民政管理：包括社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫和安置等管理。

外交事務(wù)管理 ：包括外交活動(dòng)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、對(duì)外文化交流、國(guó)際旅游活動(dòng)等管理。

企業(yè)管理的主要類型有：

企業(yè)管理分為：企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理，企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略、模式、流程、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀、文化、結(jié)構(gòu)、制度十大軟系統(tǒng)和人、財(cái)、物、技術(shù)、信息五大硬系統(tǒng)。企業(yè)的管理除了對(duì)職能業(yè)務(wù)部門進(jìn)行管理外，還需要對(duì)這些企業(yè)系統(tǒng)要素進(jìn)行管理。

二、行政管理與企業(yè)管理的聯(lián)系：

1、一是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)其他企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。行政管理對(duì)內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào)，是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。在執(zhí)行計(jì)劃控制的過程中，行政管理部門應(yīng)該對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，以調(diào)整好企業(yè)的整體計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)各部門在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)

解，使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致，維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行。

2、行政管理的另一項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù)，是協(xié)調(diào)企業(yè)同其他企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的，是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的。行政管理部門的職權(quán)并不能超越企業(yè)的內(nèi)部分工。明確這一點(diǎn)是很重要的，這樣可以避免企業(yè)的行政管理部門插手業(yè)務(wù)，從而避免在業(yè)務(wù)部門和行政管理部門之間造成矛盾沖突，避免使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)陷于混亂。行政管理對(duì)企業(yè)與其他企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)，其主要內(nèi)容是在維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，發(fā)展同社會(huì)各有關(guān)單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)好的生存環(huán)境。

第五篇：會(huì)計(jì)學(xué)工商管理金融管理的職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)考試答案

會(huì)計(jì)學(xué)工商管理金融管理的職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)考試答案

第1題:假設(shè)是啟動(dòng)過程的一種有效產(chǎn)出。在項(xiàng)目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必須被明確或被確定為：（）

答案：B.風(fēng)險(xiǎn)

第2題:以下都是組織過程資產(chǎn)，除了：（）

答案C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

第3題:分析評(píng)價(jià)銷售培訓(xùn)效果的具體方法很多，大致分為()。

答案：A定量測(cè)量D.定性測(cè)量

第4題:在資料驗(yàn)收過程中驗(yàn)收人員應(yīng)檢查的問題有()。

答案：A資料是否完全清楚B資料是否真實(shí)可信C資料是否存在明顯的錯(cuò)誤D調(diào)查員的工作質(zhì)量是否有問題

第5題:在資料的編碼分類時(shí)，編碼人員應(yīng)著重把握以下哪些原則：()。

答案：A BCD

第6題:一般在資料驗(yàn)收中，對(duì)不同的資料應(yīng)做如何處理：()。

答案：B接受基本正確的資料C將問題較多的資料作廢

第7題:反映平均水平的統(tǒng)計(jì)量有()。

答案：B均值C 眾數(shù)D中位數(shù)

第8題:反映離散趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)量有()。

答案：A 離差C方差D全距

第9題:留置調(diào)查法的特點(diǎn)有()。

答案：C調(diào)查問卷回收率高D被調(diào)查填寫調(diào)查問卷的時(shí)間充裕便于思考

第10題:為了維持限制價(jià)格的有效性，政府必須采取相應(yīng)的措施，包括（）答案：A 彩票B 排隊(duì)C按票證購(gòu)買

第11題:劃分銷售區(qū)域的原則可以是()。

答案：A按地理位置劃分B銷售潛量相等的原則劃分C銷售工作量相等的原則劃分第12題:銷售組織設(shè)計(jì)的模式可分為()。

答案：A地域型銷售組織機(jī)構(gòu)B產(chǎn)品型銷售組織機(jī)構(gòu)C智能型銷售組織機(jī)構(gòu)D客戶

型銷售組織機(jī)構(gòu)

第13題:下列關(guān)于銷售組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是()。

答案BCD:

第14題:銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程包括()。

答案:ABCD

第15題:制訂銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程需要做的是()。

答案:ABCD

第16題:商務(wù)談判中，突破僵局的策略有()。

答案:ABCD

第17題:商務(wù)談判僵局的成因包括()

答案:ABCD

第18題:商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有()。

答案:BCD

第19題:廣義上的談判僵局包括()。

答案:A協(xié)議期僵局D執(zhí)行期僵局

第20題:多數(shù)人認(rèn)為，談判就是交換意見、達(dá)成一致看法、簽訂協(xié)議的過程。如果從這種

狹義的角度來理解談判，那么談判僵局可劃分為()

答案:A談判初期僵局B談判中期僵局C談判后期僵局

第21題:對(duì)于一項(xiàng)六個(gè)月前開始的兩年期項(xiàng)目，業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn)的主要資料來源是：（）答案:A項(xiàng)目計(jì)劃

第22題:下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：（）

答案：B.PMO任務(wù)范圍廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

第23題:下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：（）

答案：A收尾過程組對(duì)應(yīng)于PDCA中的行動(dòng)A

第24題:下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了：（）

答案：D面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

第25題:過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：（）

答案：C過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用

第26題:哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過程組？（）

答案：D采購(gòu)管理

第27題:項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了（）

答案：A成本規(guī)劃

第28題:下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：（）

答案：B項(xiàng)目管理方針

第29題:以下都是效益測(cè)定的項(xiàng)目選擇方法，除了：（）

答案：數(shù)學(xué)模型

第30題:以下都是項(xiàng)目初步范圍說明書的輸入，除了：（）

答案：A合同

第31題:以下關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的說法都正確，除了：（）

答案：C配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

第32題:收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)并報(bào)告費(fèi)用、進(jìn)度、技術(shù)與質(zhì)量績(jī)效，以及有助于預(yù)測(cè)的狀態(tài)信息

屬于：（）

答案：B指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

第33題:為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測(cè)屬于：（）

答案：監(jiān)控項(xiàng)目工作

第34題:確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于：（）

答案：D整體變更控制

第35題:項(xiàng)目收尾的成果包括以下各項(xiàng)，除了：（）

答案：C可交付成果

第36題:糾正措施是指：（）

答案：使項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項(xiàng)目管理計(jì)劃的要求。

第37題:推薦的預(yù)防措施是：（）

答案：B監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出

第38題:顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將

需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃以及：（）

答案：A績(jī)效報(bào)告

第39題:范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外，還包括：（）答案：C頭腦風(fēng)暴法

第40題:編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是：（）

答案：C詳細(xì)范圍說明書

第41題:下列都是詳細(xì)范圍說明書編制的基礎(chǔ)，除了：（）

答案：D范圍管理計(jì)劃

第42題:請(qǐng)閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)活動(dòng)，在方框中的數(shù)字表

示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是：（）

答案：CA-C-H-I-J

第43題:以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：（）

答案：C控制賬戶

第44題:里程碑清單是哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸出：（）

答案：A活動(dòng)定義

第45題:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)除了制定進(jìn)度表外，還作為哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸入？（）答案：D活動(dòng)所需時(shí)間估算

第46題:三點(diǎn)估算是作為哪個(gè)時(shí)間管理過程的工具？（）

答案：C進(jìn)度控制

第48題:以下都是進(jìn)度制定過程的產(chǎn)出，除了？（）

答案：DH資源H日歷

第49題:“生命期費(fèi)用估算”是指以下各項(xiàng)，除了:（）

答案：C關(guān)注范圍是完成項(xiàng)目所需資源的費(fèi)用

第50題:在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目班子的最有效方法是遵照：（）

答案：D培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃

第51題:虛擬團(tuán)隊(duì)是哪個(gè)過程的工具：（）

答案：C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

第52題:沖突管理用于：（）

答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

第53題:交際和組織理論用于：（）

答案：A人力資源規(guī)劃

第54題:獎(jiǎng)勵(lì)與表彰用于：（）

答案：B項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第55題:影響項(xiàng)目的溝通技術(shù)因素包括，除了：（）

答案：D組織結(jié)構(gòu)圖

第56題:以下都是溝通管理計(jì)劃的屬性，除了？

答案：B溝通技能

第57題:溝通管理計(jì)劃是哪一項(xiàng)的結(jié)果：（）

答案：A溝通規(guī)劃

第58題:溝通技能用于：（）

答案：B信息發(fā)布

第59題:信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（）

答案：D厲害關(guān)系人反饋

第60題:信息演示工具用于：（）

答案：C績(jī)效報(bào)告

第61題:項(xiàng)目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項(xiàng)目管理工具相比較，除了（）以外 答案：C風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃

第62題:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括以下內(nèi)容，除了（）

答案：C風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

第63題:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括以下所有各項(xiàng)，除了：（）

答案：B厲害關(guān)系分析者（stakeholderanalysis）

第64題:一位擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同事請(qǐng)您幫助管理某個(gè)項(xiàng)目。您發(fā)現(xiàn)，由于這位同事的技能

低于項(xiàng)目要求，故項(xiàng)目沒有得到充分的管理。您應(yīng)當(dāng)做些什么？（）

答案：D建議該項(xiàng)目經(jīng)理與其頂頭上司討論問題

第65題:談判中處于劣勢(shì)的一方，運(yùn)用讓對(duì)方為談判付出更大的代價(jià)的方法，從而變被動(dòng)

為主動(dòng)，達(dá)到轉(zhuǎn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的目的。這種策略是()。

答案：B反客為主策略

第66題:談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決，反應(yīng)遲鈍，以此來松懈對(duì)

方的意志，達(dá)到后發(fā)制人的目的。這種策略是()。

答案：B大智如愚策略

第67題:買主在談判中為了摸清對(duì)方的虛實(shí)，掌握對(duì)方的心理，通過不斷地問來了解直接

從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、價(jià)格等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是()。

答案：B投石問路策略

第68題:談判的一方，在整體項(xiàng)目不好談的情況下，將其項(xiàng)目分成若干塊，分塊議價(jià)，最

終達(dá)成交易。這種策略是()。

答案：B化整為零策略

第69題:在業(yè)務(wù)談判中，談判雙方你讓我一步、我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向

對(duì)方靠攏縮小談判差距，最終達(dá)成協(xié)議。這種策略是()。

答案：B折中調(diào)和策略

第70題:在談判過程中的場(chǎng)外交涉時(shí)，以間接的方法和對(duì)方互通信息，與對(duì)方進(jìn)行心理與

情感的交流，使分歧得到解決，從而達(dá)成協(xié)議。這種策略是()。

答案：B旁敲側(cè)擊策略

第71題:以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了：（）

答案：C里程碑無論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求，都是強(qiáng)制性的。

第72題:多方案分析運(yùn)用于：（）

答案：C活動(dòng)資源估算

第73題:將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費(fèi)用相乘得到估算費(fèi)用，這是一個(gè)什么例子：

（）

答案：A參數(shù)估算

第74題:有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說法都正確，除了：（）

答案：B規(guī)章制度是在經(jīng)常和反復(fù)的使用中構(gòu)成了規(guī)則，并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批注的文件。第75題:下列有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境的分類都正確，除了：（）

答案：D組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境。

第76題:以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：（）

答案：C人事管理、補(bǔ)償和福利

第77題:下列都是 Program 的正確說法，除了：（）

答案：Dprogram中包括項(xiàng)目，但不包括日常運(yùn)作。

第78題:下列都是 Portfolio 的正確說法，除了：（）

答案：D組織管理Portfolio時(shí)不一定有明確的目的第79題:下列都是子項(xiàng)目的正確說法，除了：（）

答案：D子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的項(xiàng)目。

第80題:復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：（）

答案：C強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

第81題:出色項(xiàng)目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項(xiàng)，除了：（）答案：A為利害關(guān)系者創(chuàng)造利益

第82題:項(xiàng)目H整體管理H的主要過程包括以下各項(xiàng)，除了：（）

答案：C項(xiàng)目范圍說明書制定

第83題:報(bào)紙廣告刊出方式包括()。

答案：A表明式C隱蔽式

第84題:報(bào)紙廣告一般的應(yīng)聘方式主要有()。

答案：A先寄回函，再安排面試C見報(bào)即為面試D電話聯(lián)系即為面試 第85題:在通過報(bào)紙進(jìn)行招聘工作時(shí)，還應(yīng)注意的事項(xiàng)有()。

答案：ABCD

第86題:一項(xiàng)成功的培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持()的原則。

答案：A價(jià)值B規(guī)模效應(yīng)C重點(diǎn)D持續(xù)性

第87題:銷售人員培訓(xùn)依培訓(xùn)地點(diǎn)的不同可分為()。

答案：A集中培訓(xùn)C分開培訓(xùn)

第88題:銷售培訓(xùn)人員的主要來源有()。

答案：A公司的外部培訓(xùn)專家B公司的專職培訓(xùn)人員D 正規(guī)的銷售機(jī)構(gòu)人員 第89題:銷售人員培訓(xùn)的方法主要有()。

答案：A課堂培訓(xùn)法B會(huì)議培訓(xùn)法 C實(shí)地培訓(xùn)法 D模擬培訓(xùn)法

第90題:唐納?克柏屈格的“四階層評(píng)估模型”，培訓(xùn)評(píng)估分為()方面。答案：A反映B行為C學(xué)習(xí)D效應(yīng)

第91題:規(guī)范的銷售會(huì)議名稱一般由()組成。

答案：A會(huì)議范圍 C會(huì)議性質(zhì) D會(huì)議內(nèi)容

第92題:初定銷售會(huì)議步驟包括會(huì)議的()等。

答案：B議程 C日程D程序

第93題:銷售會(huì)議材料主要有()。

答案：A會(huì)議文件B講話材料D會(huì)議主持句

第94題:銷售會(huì)議的組織可以分為會(huì)議的()等階段。

答案：A開始階段C 會(huì)議期間 D會(huì)議結(jié)束