第一篇:大慶市城安物業(yè)管理有限公司創(chuàng)省優(yōu)公司內(nèi)報(bào)
米蘭小鎮(zhèn)創(chuàng)省優(yōu)工作感悟
薄紗似的雨簾遮住了炎炎的夏日,驅(qū)散了空氣中彌漫的炎熱,微風(fēng)夾著雨點(diǎn)吹拂在碧波蕩漾的蘭德湖面,此起彼伏的噴泉襯托著意式風(fēng)格的建筑,雨中的米蘭小鎮(zhèn)仿佛是這喧囂城市中的世外桃源。米蘭小鎮(zhèn)物業(yè)管理處成立已有8個(gè)月,物業(yè)管理工作正在有條不紊的進(jìn)行,由于前期全體員工的辛勤工作,服務(wù)真誠(chéng)周到,得到了業(yè)主的一致好評(píng),并獲贈(zèng)錦旗一面。在我們做好常規(guī)工作的同時(shí),米蘭小鎮(zhèn)管理處申報(bào)省優(yōu)工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū),可以推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展,提升我物業(yè)管理公司的認(rèn)知度與企業(yè)品牌形象,省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理單位是省政府各級(jí)主管部門評(píng)定的最具權(quán)威的質(zhì)量認(rèn)證。創(chuàng)省優(yōu)的達(dá)標(biāo)情況,最能體現(xiàn)物業(yè)管理公司的管理服務(wù)水平。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)米蘭小鎮(zhèn)的重視,自米蘭小鎮(zhèn)管理處成立之日起,管理處全體員工就在為申請(qǐng)優(yōu)秀物業(yè)管理單位做準(zhǔn)備,郝志宏主任在米蘭小鎮(zhèn)成立后的第一次會(huì)議上就為管理處制定了工作方向:要把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)秀示范小區(qū)作為全年工作目標(biāo),要外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),打造物業(yè)管理全新的服務(wù)模式,把酒店式、管家式、貴賓式等物業(yè)管理方式融為一體,推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的工作方式,完善各部門崗位職責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,一年之內(nèi)通過(guò)省優(yōu)評(píng)審,兩年之內(nèi)通過(guò)國(guó)優(yōu)評(píng)審。
由于房屋裝修已經(jīng)進(jìn)入了高峰時(shí)期,又逢雨季,每天的工作量非常大,給創(chuàng)省優(yōu)工作帶來(lái)了很大的困難。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與物業(yè)公司董青春經(jīng)理的親自指導(dǎo)下,管理處全體員工在郝志宏主任的帶領(lǐng)下,每天加班加點(diǎn),都在為迎接創(chuàng)省優(yōu)檢查小組做準(zhǔn)備,制定了詳盡的創(chuàng)省優(yōu)推進(jìn)計(jì)劃,具體工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃制定、各類創(chuàng)優(yōu)資料的整理、完善公司日常
服務(wù)管理資料、完善所有業(yè)主資料及裝修檔案等。
二、各部門展開自查工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,調(diào)整工作
思路。
三、對(duì)所有員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),以提升員工自身素質(zhì),具體
培訓(xùn)項(xiàng)目有:入住、裝修工作流程、如何處理業(yè)主投訴、商務(wù)禮儀等。
四、增強(qiáng)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生、安全防患、園林綠化等方面的管理。
五、對(duì)泵房及各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保持其良好的工作狀
態(tài)。
六、檢查消防系統(tǒng),完善消防設(shè)備的標(biāo)識(shí),保持消防疏散通道
暢通。
七、完善小區(qū)及地庫(kù)的交通標(biāo)識(shí)及樓頂天臺(tái)的警告標(biāo)識(shí)。
申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)是我們現(xiàn)階段的主要工作目標(biāo),也是米蘭小鎮(zhèn)物業(yè)管理處提高管理手段與服務(wù)水平的重要戰(zhàn)略步驟,最后創(chuàng)建國(guó)優(yōu)。米蘭小鎮(zhèn)全體員工會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,有信心、有決心將米蘭小鎮(zhèn)物業(yè)管理處打造成大慶優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)單位,交給公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答卷。