第一篇：荊州管區(qū)總之委員會召開作風建設專題民主生活會

荊州管區(qū)總之委員會召開作風建設專題民主生活會 時間：2012年5月2日

地點：管區(qū)會議室

議題：根據(jù)湘潭縣《開展五創(chuàng)五增轉作風服務群眾促發(fā)展作風建設黨員干部加強工作責任心提高為民服務職能》

主持人:黃志凡

參加人員：陳建輝、黃楊林、林大紅、王杏元、黃志凡、周海清、黃永定、周建武、周岳山、張曦

陳建輝發(fā)言：管區(qū)總之要加強組織領導建設，重抓干部工作作風和思想作風，確實做到全心全意為民服務的意識。

黃楊林發(fā)言：當前政府各項重大建設較多招商引資任務繁重，全體管區(qū)黨員干部在工作上要以身作則，帶頭抓好各項工作的落實，特別是計劃生育工作，農(nóng)業(yè)聯(lián)點干部和計生隊員及管區(qū)總支要督促村支兩委認真負責抓好季度的婦檢，流動人口信息準確信，結扎、流引產(chǎn)及社會撫養(yǎng)費征收的任務。

林大紅發(fā)言：全體黨員干部要強化責任意識，憂患意識，防范意思和全局意識，把思想統(tǒng)一到以政府各項制度、政策為主的主方向，認真去落實黨委政府交給管區(qū)各項工作任務，各聯(lián)點干部要各司其職，密切配合在組織上嚴格責任制度，一級抓一級，一級對一級負責。王杏元發(fā)言：加強團結和干部的自身素質，工作上職責上，雖分工，但沒分家，管區(qū)要制定一個遠期和近期相結合并可操作的工作制度，創(chuàng)新工作方法和服務態(tài)度，真正做到從群眾中來，到群眾中去，依法行政，今年是個穩(wěn)定年，管區(qū)聯(lián)點干部要全面開展矛盾糾紛排查，固定電話、黨員、組長的走訪都必須到位，便民卡的發(fā)放，確保橫向到別，縱向到底，不留死角四面，全力化解各類矛盾糾紛。

黃志凡發(fā)言：管區(qū)黨員干部在實施，落實各項工作時，要把群眾擁護、不擁護、高興不高興，作為制定政策的出發(fā)點和落腳點，請求群眾理解、支持，確保各項工作落實。

周海清發(fā)言：管區(qū)全體干部在思想認識上和組織保障上務必抓好落實，特別現(xiàn)在已進入主汛時期，全體聯(lián)點干部要和村上把思想統(tǒng)一到防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災上來，各村還務必組織好一批防汛隊伍，在防汛期間加強巡堤和排查。

黃永定發(fā)言：加強自己工作的責任心，按時完成管區(qū)交給的各項工作任務。

周建武發(fā)言：村協(xié)助管區(qū)，村支兩委完成黨委政府及管區(qū)的各項工作。

周岳山發(fā)言：密切配合管區(qū)，協(xié)助村上完成黨委政府交給的各項工作任務。

一、整防方案

1、以管區(qū)領導小組為機構，建立各項工作，信息收集反饋，監(jiān)督落實、責任追求，調動黨員干部工作的積極性。切實強化工作措施、責任，提高為民辦事的效益。

2、切實提高解決問題的能力水平，進一步明確工作思路，提高思想認識，改進工作作風，不斷提高群眾對鎮(zhèn)干部的滿意度。

3、優(yōu)化管理模式，提高服務發(fā)展水平，始終遵循使命、責任、進取、進步的教育培養(yǎng)原則，進一步完善鎮(zhèn)村干部管理考核工作機制，把黨員主體地位和民主權利落實到村級工作的各方面，形成講正氣顧大局，以奉獻的鎮(zhèn)村工作新氣氛。

荊州管區(qū)總支委員會2012年5月2日

第二篇：作風建設民主生活會

作風建設民主生活會

胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上鮮明地提出領導干部要不斷加強作風建設，樹立八個方面的良好風氣，高屋建瓴，寓意深遠，具有很強的指導性和針對性。黨員領導干部的作風，既是堅持教育和嚴格的制度約束結果，更是對一個黨員干部嚴格自律、堅持自我培育和不懈修煉的結果。領導干部的作風應該包括思想作風、工作作風。我作為播控部門的一位前沿同志，多年以來，無論是推動工作，還是抓班子帶隊伍，從作風方面來講，我所堅持的核心理念是：專注、堅持、安全。

技術播出部在電視臺內主要是配合節(jié)目部門，提供設備、器材，具體進行節(jié)目制作和負責電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術播出部主任，我的主要工作是配合參與對機器設備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調節(jié)目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目優(yōu)質安全的制作與播出。

播出部是一個需要高度責任心、奉獻精神的崗位,工作在這個崗位,需要放棄節(jié)假日和家人朋友團聚的機會,堅守崗位,同志們每每過年過節(jié)不能按時回家,節(jié)日都是在播出崗位上度過的,因此,我們的集體大力弘揚奉獻精神,每個人都把奉獻放在自己的職業(yè)道德首位。播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關系到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術保障，提高播出質量尤為重要。對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時調整、設備的故障、現(xiàn)場直播錄播活動的未知因素等等，這都是經(jīng)常會遇到的。所以保障設備的正常運轉，無人為責任事故是保證安全播出的必要條件。這就要求，從以下四個方面做好安全播出工作。

1、帶領部室全體成員嚴格遵守機房管理制度、值班制度。嚴格播出程序、播出紀律，對播出崗位進行合理分工。

2、合理設置播出流程，播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設置是保證安全、優(yōu)質播出的前提?？茖W設置節(jié)目單及播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進行。

3、不定期地組織播出值班人員進行相關業(yè)務的學習，熟悉設備的技術資料、設備配置和系統(tǒng)連接。播出是節(jié)目的最后防線，任何的差錯都有可能造成不良影響。因此時時要求播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感，要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神；必須具有“無過即功，功不補過”的認識，安全播出意識常抓不懈。

4、積極組織人員對機房內的機器設備進行定期保養(yǎng)，確保機器設備的安全運轉。

二、重大節(jié)日活動及會議的安全保障工作

今年也是不平凡的一年，重大活動及會議較多，為保障安全播出，我們堅持落實重大活動、會議雙人雙崗制度，做到責任到人。定期組織部室人員進行政治學習，增強大家的工作責任心，提高大家的安全意識，安全播出工作。我要把共產(chǎn)黨員群策群力、敢拼敢搏、不怕困難、頑強進取精神作為楷模，更好地領導播控人員。

第三篇：作風建設民主生活會

作風建設民主生活會

胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上鮮明地提出領導干部要不斷加強作風建設，樹立八個方面的良好風氣，高屋建瓴，寓意深遠，具有很強的指導性和針對性。黨員領導干部的作風，既是堅持教育和嚴格的制度約束結果，更是對一個黨員干部嚴格自律、堅持自我培育和不懈修煉的結果。領導干部的作風應該包括思想作風、工作作風。我作為播控部門的一位前沿同志，多年以來，無論是推動工作，還是抓班子帶隊伍，從作風方面來講，我所堅持的核心理念是：專注、堅持、安全。

技術播出部在電視臺內主要是配合節(jié)目部門，提供設備、器材，具體進行節(jié)目制作和負責電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術播出部主任，我的主要工作是配合參與對機器設備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調節(jié)目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目優(yōu)質安全的制作與播出。

播出部是一個需要高度責任心、奉獻精神的崗位,工作在這個崗位,需要放棄節(jié)假日和家人朋友團聚的機會,堅守崗位,同志們每每過年過節(jié)不能按時回家,節(jié)日都是在播出崗位上度過的,因此,我們的集體大力弘揚奉獻精神,每個人都把奉獻放在自己的職業(yè)道德首位。

一、機房的日常管理工作。播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關系到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術保障，提高播出質量尤為重要。對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時調整、設備的故障、現(xiàn)場直播錄播活動的未知因素等等，這都是經(jīng)常會遇到的。所以保障設備的正常運轉，無人為責任事故是保證安全播出的必要條件。這就要求，從以下四個方面做好安全播出工作。

1、帶領部室全體成員嚴格遵守機房管理制度、值班制度。嚴格播出程序、播出紀律，對播出崗位進行合理分工。

2、合理設置播出流程，播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設置是保證安全、優(yōu)質播出的前提。科學設置節(jié)目單及播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進行。

3、不定期地組織播出值班人員進行相關業(yè)務的學習，熟悉設備的技術資料、設備配置和系統(tǒng)連接。播出是節(jié)目的最后防線，任何的差錯都有可能造成不良影響。因此時時要求播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感，要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神；必須具有“無過即功，功不補過”的認識，安全播出意識常抓不懈。

4、積極組織人員對機房內的機器設備進行定期保養(yǎng)，確保機器設備的安全運轉。

二、重大節(jié)日活動及會議的安全保障工作

今年也是不平凡的一年，重大活動及會議較多，為保障安全播出，我們堅持落實重大活動、會議雙人雙崗制度，做到責任到人。定期組織部室人員進行政治學習，增強大家的工作責任心，提高大家的安全意識，安全播出工作。我要把共產(chǎn)黨員群策群力、敢拼敢搏、不怕困難、頑強進取精神作為楷模，更好地領導播控人員。

第四篇：雙城學區(qū)召開作風建設年民主生活會總結

雙城學區(qū)召開“作風建設年”活動

專題民主生活會和黨員干部組織生活會總結 為深入貫徹2010教育局“作風建設年”活動精神，切實加強雙城學區(qū)領導班子建設和領導干部作風建設，進一步發(fā)揮黨員領導干部民主生活會的重要作用，我學區(qū)特開展了以“加強作風建設、構建和諧班子”為主題的領導干部民主生活會和黨員干部組織生活會，要求干部同志們結合各自工作實際，認真查改問題，深挖思想根源，充分發(fā)揚民主，開展批評自我批評，同時針對查找出的問題，明確整改措施努力方向，努力構建和諧教育環(huán)境、和諧領導班子。

各學校黨支部對此次專題民主生活會高度重視，6月10日召開了領導班子會,集中研讀文件精神，集中學習了涼州區(qū)教育局轉發(fā)《關于認真召開“作風建設年”活動專題民主生活會和黨員干部組織生活會的通知》的通知文件精神、領導干部作風建設總要求和八個方面良好風氣的要求。各學校黨支部認真制定工作方案和工作進程，力求作到細致具體的安排部署，保證民主生活會和黨員干部組織生活會的質量奠定了良好的基礎。6月18日下午，雙城學區(qū)在武威十六中五樓會議室召開了“加強作風建設，構建和諧班子”領導干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，全體黨員干部和各校領導參加了會議，并就理論學習、宗旨觀念、工作作

風、愛心責任、廉潔自律等方面存在的問題做了書面發(fā)言。會議持續(xù)了3個多小時。每位黨員干部先進行了個人小結，并就今后學校和個人的工作提出了整改措施。武威十六中張校長代表領導班子宣讀了班子的存在的問題和整改措施，并對各部門工作和干部提出了改進要求和希望：要尊重群眾意見，正視自己的缺點和不足，認真檢討工作中的問題，并把問題與群眾利益、與構建和諧班子問題掛鉤，知錯就該，分析查找問題，有針對性的改進，促進學校工作向前發(fā)展。雙城小學校長提出從加強民主集中制、求新、求實的角度密切聯(lián)系群眾，圍繞黨支部的宣傳工作進行強化師德建設，推出師德承諾，優(yōu)化“學風、教風、校風”的思考。安全九年制學?？倓罩魅尉秃笄诜展ぷ髯隽松钊氲钠饰觯瑥娬{后勤工作將本著“少花錢，多辦事”的工作態(tài)度，牢固樹立厲行節(jié)約、勤儉辦學的思想，科學規(guī)劃學校建設，切實控制投資規(guī)模和建設成本。接著，與會黨員分別就個人工作作風、思想作風等方面存在的問題進行了深刻的自我檢查和熱烈的互評。

最后學區(qū)趙站長做了總結性講話發(fā)言，發(fā)言指出，從問題檢查發(fā)言和討論結果看，支部要多積極開展談心交心，互相促進，共同提高。對于領導干部，更要抓好自身的廉政建設，必須團結協(xié)作、貼近師生。同時，還需要從加強政治理論學習；堅持正確的育人觀；努力在教師之間、師生之間、領導與教師之間建立民主、平等、和諧的校園；建立教師誠信體系，增強教書育人的使命感、責任感，創(chuàng)建學習型、研究型組織；公開校務、收費標準等五方面作為努力方向。在硬件建設、軟件建設兩個方面同時推進，堅持正確的辦學方向，以質量求生存，全面提高教育質量來贏得社會的信譽。激勵全體干部弘揚正氣，樹立人民公仆形象，深化領導作風建設，推進各中小學工作全面發(fā)展。

雙城學區(qū) 二○一○年六月二十二日

第五篇：作風建設專題民主生活會發(fā)言

近日，根據(jù)《關于以加強領導干部作風建設為主題開好黨員領導干部專題民主生活會的通知》要求，我認真學習了胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的重要講話和作風建設的有關文件，同時，對照胡錦濤總書記提出的八個方面良好風氣的要求，認真回顧自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，深刻感受到離黨組織的要求還有差距，借此機會，對自己進行一次剖析，望得到領導班子各位成員的幫助、斧正。

一、存在的主要問題

（一）理論學習不夠，政治素質及政策水平亟待加強

過分把自己的精力用于日常工作，放松了對理論素養(yǎng)的加強。主要表現(xiàn)在：一是用于學習的時間越來越少，既使學了一些理論也不夠系統(tǒng)，少有做讀書筆記、寫心得體會；二是學習自覺性不強，參與有組織的學習目的不明確，有時當著完成任務去應付，自己主管的督查工作也少有有組織地、有針對性地開展學習討論；三是學習內容膚淺，只求讀過，不求讀精，對所學內容理解不透徹、不深入，在學以致用上脫節(jié)；四是內容單一，沒有下意識地去鉆研一些新知識、新理論，在經(jīng)濟、文化、科學技術、法律、法規(guī)等方面表現(xiàn)出一知半解，似懂非懂。

（二）黨性觀念有時不強，工作中創(chuàng)新力度不夠

一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策上處于一般化水平，存在思想不夠解放，缺少創(chuàng)新主動性等問題，面對當前的改革局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質量、高標準的要求，對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，作為黨員領導干部的表率作用還不夠突出，工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽，怕影響關系。當前單位處于改革后的磨合期間，工作忙，任務壓力大，領導班子成員間還不很了解，注重以和為貴，擔心剛開始就把關系搞僵，今后難以開展工作，有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時，勇于開拓、敢于突破不夠，在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

（三）工作作風還不夠扎實，工作方法有待提高

一是抓干部管理責任落實不夠嚴。對落實崗位責任制和逐級負責制嘴上強調多，抓落實考核不夠嚴，存在好人主義，導致現(xiàn)場作業(yè)控制不嚴，干部管理責任不到位，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。二是工作作風不夠深入。對段經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)，有時依賴于副職主管，親自指導不夠，存在布置要求多，具體檢查督促少的現(xiàn)象，對生產(chǎn)一線深層次的問題掌握不夠。三是“安全第一”的思想不夠牢固。抓安全管理存在時緊時松現(xiàn)象，有畏難情緒和厭倦心理。擔任黨委書記圍繞安全生產(chǎn)抓思想教育工作顯得方法不活，針對性不夠強，抓安全生產(chǎn)的作風還不夠實。

（四）密切聯(lián)系群眾不夠，離職工的要求有差距

雖然自己也為職工解決了一些實際問題，但距離“三個代表”重要思想和職工群眾的要求還有差距。一是深入現(xiàn)場少，與職工群眾談心少。由于我段管轄增寬，下到施工現(xiàn)場往往是來去匆匆，很少在工程隊住上幾天；到現(xiàn)場多與分隊負責人交流，找干部多，找職工少，聽匯報多，深入調查少，到班組與職工談心和思想交流少。二是對職工的疾苦關心不夠。下到車間檢查時，怕少數(shù)職工提的要求難以滿足，怕惹麻煩，怕糾纏不清，不敢正面接觸“困難戶”，對職工群眾的疾苦、愿望、要求等情況了解不多，密切黨群關系、干群關系做得不夠。三是對下屬關心愛護不夠。有時性情急躁，工作方法簡單，批評下屬過于嚴厲，沒有及時做好過細的思想工作。

（五）組織紀律觀念不強，廉潔自律力度不夠

擔任基層站段領導工作多年，自己在廉潔自律方面還是比較注意的，沒有發(fā)生違反黨風廉政建設的問題，但是作為一名黨員領導干部，與黨組織和群眾的要求還有差距。主要表現(xiàn)在：一是對干部隊伍建設的工作抓得不夠緊。擔任黨委書記之后，作為黨委中心組學習的組長，對黨委中心組學習抓得不夠緊，沒有及時抓好中心組學習計劃的落實，本人負主要責任。二是貫徹落實黨風廉政建設責任制有差距。對上級黨風廉政建設法律、法規(guī)系統(tǒng)學習不夠，領會不深，抓黨風廉政建設責任制落實不夠嚴。三是廉潔自律的自覺性還不夠高。對中央關于廉潔自律若干規(guī)定執(zhí)行不嚴，沒有按準則條款嚴格規(guī)范自己的行為。參與了一些公款吃喝，到分隊檢查工作時，沒有堅持做到每次在分隊食堂吃飯，有時也在外面消費，給分隊增加了負擔。有時遇到緊急情況時，也曾利用單位的車子給自己辦事，思想上放松了對自我的約束。

二、產(chǎn)生以上問題的根本原因

1、理論學習認識上有差距。由于對理論學習存在認識上的誤區(qū)，在學習上滿足于一知半解，不求進取，缺乏學習的自覺性和系統(tǒng)性，導致理想信念的不夠堅定。一是有淺薄的滿足感。認為自己擔任領導干部有一段時間，多少也讀了一些馬列原著、毛澤東著作和鄧小平文選，也算有一定理論功底，產(chǎn)生自我滿足感。二是有作用不大的念頭?？傉J為現(xiàn)在抓安全生產(chǎn)是中心工作，企業(yè)是經(jīng)濟實體，提高經(jīng)濟效益才是重中之重，安全、效益都是干出來的，不是學出來的。這兩種思想作怪，造成自己思想水平不夠高，理想信念的動搖。

2、中流思想影響，缺乏進取精神。在認識上有一種誤區(qū)，認為當先進太累，身邊工作人員辛苦多埋怨；當后進屁股挨打受批評，當中流最好。因此，對單位的工作和本人的要求都降低了標準，在堅持理想、信念、宗旨和艱苦奮斗的作風上都有所放松了，在自身黨性修養(yǎng)上有隨波逐流思想，缺乏進取精神，缺乏高質量、高標準的要求。因此，工作中有時出現(xiàn)厭倦心理，只求過得去，不求過得硬，這與中央提出保持共產(chǎn)黨員先進性教育要求有一定的差距。

3、對作風建設長期性認識不足。雖然這幾年在作風建設上做了一些努力，但是，對于作風建設的長期性、艱巨性，缺乏足夠的認識和理解，特別是對黨員領導干部的作風問題危害性認識不足，認為經(jīng)過“三講”、“三個代表”、先進性教育等多次的思想教育活動，自己在轉變作風上也作了不少的努力，在指導思想上產(chǎn)生了偏差，放松了自身作風建設的嚴格要求；同時，由于對當前改革大局和鐵路跨越式發(fā)展的重大意義認識不足，對新階段面臨的新情況、新任務、新特點缺乏深入的調查研究，對改革中存在的問題了解不夠透徹，產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，這與把“三個代表”重要思想、與時俱進的要求貫徹落實到各項具體工作中，適應鐵路跨越式發(fā)展、發(fā)揮領導干部帶頭作用是相背離的。

4、公仆意識淡化。在履行職責的工作實踐中，對黨的群眾路線認識不深，全心全意為人民服務的公仆意識有所淡化，沒有把轉變作風，真抓實干，密切聯(lián)系群眾上升到“三個代表”的高度來認識，沒有認真落實立黨為公、執(zhí)政為民的要求，特別是沒有把“領導就是服務”的觀念和“為人民服務”的宗旨真正貫徹落實到實際工作中，以致于在工作中存在密切聯(lián)系職工不夠的問題，缺少深入實際，腳踏實地的嚴謹工作作風，群眾對班子的一些意見，我有責任，也與我的工作作風有密切的聯(lián)系。作為一名領導干部，一名組織培養(yǎng)的黨員干部，沒有以人民公仆的標準嚴格要求自己，一定范圍內、某些事情上等同于普通群眾。

三、今后努力的方向

1、切實加強理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。一是堅持按規(guī)定組織中心組學習，抓好學習時間、內容、人員的“三落實”，組織班子成員深入扎實、系統(tǒng)地學好理論，注意學習質量，切實提高自己和領導班子的理論素養(yǎng)。二是堅持學以致用。要以胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的重要講話和加強領導干部作風建設相關要求為指導，聯(lián)系鐵路跨越式發(fā)展的實際，深入進行理性思考，努力解決自己思想、工作上與鐵路跨越式發(fā)展不相適應的問題，積極帶領全段干部職工投身到工務機械段發(fā)展進程中。三是堅持不懈改造主觀世界。自覺地運用馬克思主義的立場、觀點、方法來正確地觀察、分析、解決問題，著重從改造人生觀、價值觀上下功夫，真正使理論學習的過程成為自己提高思想素質，不斷改造世界觀的過程，進而不斷提高自己的認識水平和工作實踐能力。

2、進一步加強黨性修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想信念?！爸苏咧?，自知者明，勝人者力，自勝者強”，作為一名普通黨員，我要時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位。作為一名黨員領導干部，我要以比普通黨員更高的標準來要求自己，要經(jīng)得住改革發(fā)展新時期、新階段的各種考驗和誘惑。一是要自覺踐行“三個代表”重要思想。堅持把立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律，公道正派的要求落實到思想和行動上，要把職工的利益放在第一位，全心全意為職工群眾謀利益。二是帶頭執(zhí)行民主集中制。認真落實好民主集中制的各項制度，規(guī)范決策程序，完善監(jiān)督體系，強化督辦職能，落實決策責任，努力實現(xiàn)決策民主化和科學化。三是抓好領導班子建設。提高班子的戰(zhàn)斗力和解決自身問題的能力，帶頭搞好班子團結，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，參與重大問題的決策，堅持黨管干部的原則，做到“六多”：多商量、多通氣、多尊重、多理解、多支持、多開展批評和自我批評，充分調動班子成員的積極性，增強整體合力。四是堅持民主生活會制度。認真開展批評和自我批評，努力提高民主生活會質量，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

3、努力轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾。一是要增強宗旨意識和工作責任心。牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，堅持全心全意依靠工人階級的方針，積極推行“廠務公開”，完善民主管理的制度。二是大力弘揚實事求是、真抓實干的優(yōu)良作風。每月堅持1/2時間深入現(xiàn)場，注重調查研究，深入到現(xiàn)場與職工談心，傾聽群眾呼聲，想職工之所想，急職工之所急。不斷改進工作方法，掌握現(xiàn)場工作實情，切實提高工作的針對性和有效性，減小一線工作負擔。三是要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風。自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，廉潔自律，依法辦事，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，克服過去聯(lián)系群眾不夠廣泛，怕職工給自己“添麻煩”的思想，自覺為職工群眾辦實事好事。

4、全力加強黨組織建設，提升黨組織整體素質。

“一個黨員是一面旗”，黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力是靠其隊伍中每一個體的力量來組成的，無論是黨員領導干部還是普通黨員，都要愛護和建設好我們的黨。作為黨委書記，更是義不容辭的責任。一是進一步解放思想，轉變觀念。必須以鐵路跨越式發(fā)展的目標為中心，以提高黨的執(zhí)政能力的高度，著眼于“三個代表”理論的運用，著眼于對跨越式發(fā)展實際問題的理性思考，著眼于提高自己和班子的整體素質和綜合管理能力，開展各種富有特色的解放思想、轉變觀念的活動，增強廣大干部職工的機遇意識、發(fā)展意識和責任意識，增強黨組織的大局觀念和融入意識。二是認真抓好干部隊伍建設。加大干部管理科學化、制度化的力度，加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，每年對干部進行一次綜合考評，不斷提高干部隊伍整體素質；加強后備干部的選拔培養(yǎng)，堅持在實踐中選人、育人、用人。三是認真抓好黨組織的自身建設。積極探索新形勢下發(fā)揮黨組織政治核心作用的新途徑、新方法，深入開展黨性、黨風教育，積極開展“四好領導班子”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動，加大黨員安全管理、教育、考核、檢查、獎罰的力度，充分發(fā)揮黨支部安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是認真做好思想政治工作。緊貼實際，開展有特色、有實效的思想政治教育活動，做好一人一事思想工作，切實增強思想政治工作的有效性

5、加強黨風廉政建設和廉潔自律，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。一是率先垂范。要從樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀入手，牢固樹立為干部職工奉獻的精神，堅持群眾利益高于一切，要他人做到的自己首先做到，努力做好模范帶頭作用。二是要加強干部黨風廉政建設教育。繼續(xù)認真學習貫徹中紀委七次全會精神，全面落實黨風廉政建設責任制，增強干部職工自尊、自重、自警、自律意識，構筑反腐倡廉的防線。三是積極開展批評和自我批評。通過民主生活會、談心活動等，加強與班子成員的交流，互相提醒、互相幫助，警鐘長鳴，防微杜漸。四是自覺接受職工群眾的監(jiān)督。在重大問題決策上，要充分聽取職工群眾的意見，做到民主決策，不搞“閉門造車”，確保決策的群眾性、有效性和科學性。

以上剖析，不一定完全準確，若有沒有剖析到的地方，敬請各位領導批評指正，我一定虛心接受。