第一篇:大工14春《管理學(xué)》在線測試1及答案
大工14春《管理學(xué)》在線測試
1一、單選題(共 10 道試題,共 30 分。)
1.暢談會法國外也稱(A)。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義群體法
C.德爾菲法
D.哥頓法
2.(D)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理和決策中的作用。
A.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
B.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
C.系統(tǒng)管理理論學(xué)派
D.溝通信息中心學(xué)派
3.霍桑試驗(yàn)是由(D)主持進(jìn)行的。
A.泰勒
B.法約爾
C.霍桑
D.梅奧
4.(D)是為實(shí)現(xiàn)組織長遠(yuǎn)目標(biāo)的一個(gè)總綱。
A.宗旨
B.目標(biāo)
C.政策
D.戰(zhàn)略
5.管理效率、效果及管理目標(biāo)三者的關(guān)系可以表示為(A)。
A.管理效果=管理目標(biāo)×管理效率
B.管理效果=管理目標(biāo)+管理效率
C.管理目標(biāo)=管理效果+管理效率
D.管理目標(biāo)=管理效果×管理效率
6.被稱為“科學(xué)管理之父”的是(C)。
A.法約爾
B.梅奧
C.泰勒
D.韋伯
7.(B)就是有反饋的函詢調(diào)查法。
A.回歸分析法
B.德爾菲法
C.時(shí)間序列外推法
D.因果分析法
8.對于中層管理者來說,較為重要的技能是(B)。
A.概念技能
B.人際技能
C.技術(shù)技能
D.業(yè)務(wù)技能
9.(A)對整個(gè)組織的管理負(fù)有全面的責(zé)任。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.運(yùn)作管理者
10.(C)是計(jì)劃工作中最重要的原則。
A.限制性因素原則
B.合理期限原則
C.靈活性原則
D.權(quán)變原則
二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.決策的過程包括(ABCDE)。
A.發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會
B.確定決策目標(biāo)
C.探索并擬定各種可行方案
D.方案的評價(jià)、比較和選擇
E.決策方案的執(zhí)行和反饋
2.計(jì)劃的特點(diǎn)包括(ABCDE)。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創(chuàng)造性
3.法約爾把管理活動劃分為哪些要素?(ABCDE)
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
4.企業(yè)文化的功能包括(ABCDE)。
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.激勵(lì)功能
E.調(diào)適功能
5.在決策方面,管理者的角色可分為(ABCE)。
A.企業(yè)家
B.故障處理者
C.資源分配者
D.聯(lián)絡(luò)者
E.談判者
6.下列哪些是科學(xué)管理的代表人物?(ABCDE)
A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.吉爾布雷斯夫婦
D.哈林頓·埃默森
E.莫里斯·庫克
7.制定目標(biāo)的原則包括(ABC)。
A.方向性原則
B.可考核性原則
C.先進(jìn)可行的原則
D.多樣性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
8.一個(gè)完整的預(yù)測程序的基本步驟包括(ABCDE)。
A.確定預(yù)測目標(biāo)
B.收集和整理預(yù)測資料
C.建立預(yù)測模型
D.計(jì)算、分析評價(jià)
E.修正預(yù)測結(jié)果
9.下列關(guān)于管理學(xué)的說法中正確的是(ABCDE)。
A.管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科。
B.管理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)。
C.管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科。
D.管理學(xué)是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。
E.管理學(xué)是一門軟科學(xué)。
10.管理工作中的基本職能包括(ABCDE)。
A.計(jì)劃
C.人事B.組織 D.領(lǐng)導(dǎo)E.控制
三、判斷題(共 10 道試題,共 30 分。)
V
1.管理學(xué)是管理科學(xué)中的基礎(chǔ)。
A.錯(cuò)誤B.正確
2.管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)。
A.錯(cuò)誤B.正確
3.管理者本身不可能是一位操作者。
A.錯(cuò)誤B.正確
4.管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展過程是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。
A.錯(cuò)誤B.正確
5.預(yù)測是計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)。
A.錯(cuò)誤B.正確
6.目標(biāo)管理促使權(quán)力集中。
A.錯(cuò)誤B.正確
7.計(jì)劃的總目標(biāo)不變,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程也不可以改變。
A.錯(cuò)誤B.正確
8.計(jì)劃是管理最基本的職能。
A.錯(cuò)誤B.正確
9.法約爾被人們稱為“組織理論之父”。
A.錯(cuò)誤B.正確
10.人群關(guān)系學(xué)說認(rèn)為企業(yè)中不存在“非正式組織”。
A.錯(cuò)誤
B.正確
第二篇:大工14春《勞動法》在線測試1答案
大工14春《勞動法》在線測試1
單選題:CBDABBDADB
多選題:ABCDBCABCDBCDACACDABCABCBCABC
判斷題:BAAABABBBB
大工14春《勞動法》在線測試2
單選題:DADBACDBBB
多選題:ABABCDACDABCDABCABCABCDABCDABCACD 判斷題:ABBBABABBB
大工14春《勞動法》在線測試3
單選題:CABDAABACC
多選題:ABCDABDADACDBCDABCDABCDABCACDABC
判斷題:BBBABAABBB
第三篇:大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試答案123
大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試123 答案
大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試1答案87.5分 Aabbd,adaca
Abcdabeaceabceabcd
Bbbaaaaaaabbaab
大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試2、3答案100分
大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試2 Acbbaacdcb
Acdeabcdabcdeabc
Bbabb bbabbbaaaa
大工14春《建筑設(shè)備工程》在線測試3 Cdbab cabbb
Aceabcdeabcdebcde abd
Aabab aaaaa abbbb
第四篇:浙大2016春管理學(xué)概論作業(yè)
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單選題
1.某國際快餐連鎖店在中東開設(shè)連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時(shí)考慮了:
A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟(jì)因素 C 社會和文化因素 D 技術(shù)因素
單選題
2.根據(jù)強(qiáng)化理論,老師對上課遲到的學(xué)生進(jìn)行的批評屬于哪種改造策略: A 不強(qiáng)化 B 正強(qiáng)化 C 負(fù)強(qiáng)化 D 懲罰
單選題
3.適用于對內(nèi)部具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場、獨(dú)立的責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的組織形式是: A 直線職能制 B 事業(yè)部制 C 項(xiàng)目組 D 矩陣制
單選題
4.穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)應(yīng)是:
A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形結(jié)構(gòu) D “一”字結(jié)構(gòu)
單選題
5.某電器公司決定采取收購方式進(jìn)入家用空調(diào)產(chǎn)業(yè),以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從戰(zhàn)略層次或類型的角度看,該戰(zhàn)略屬于: A 公司層戰(zhàn)略 B 事業(yè)層戰(zhàn)略 C 職能層戰(zhàn)略 D 技術(shù)運(yùn)作層戰(zhàn)略
單選題
6.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中提出如下目標(biāo):“質(zhì)量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游”。該目標(biāo)體系存在哪方面欠缺:
A 目標(biāo)缺乏鼓動性 B 目標(biāo)表述不清 C 目標(biāo)無法考核 D 目標(biāo)設(shè)的太高
單選題
7.中國企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但在目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說明:
A 雙因素理論在中國不合適
B 防止激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要責(zé)任 C 保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的 D 將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)為激勵(lì)因素本身是錯(cuò)誤的單選題
8.人們常說管理是一門藝術(shù),是強(qiáng)調(diào)管理的()。
A 實(shí)踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動性
單選題
9.組織外部哪些是環(huán)境因素,取決于:
A 組織文化 B 組織規(guī)模 C 組織目標(biāo)定位 D 組織結(jié)構(gòu)
單選題
10.1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》,發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”,提出了應(yīng)對市場變化的新方法,即:
A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新
單選題
11.英國作家蕭伯納曾經(jīng)說過“你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,彼此交換過后,每個(gè)人手中還是一個(gè)蘋果;你有一種思想,我有一種思想,彼此交流思想,那么我們就有了兩種思想”。你認(rèn)為這句話對管理工作的啟示在于:
A 企業(yè)間的物質(zhì)交換是不可取的
B 人各有所長,各有所需,但精神需要更重要 C 當(dāng)前流行的請客送禮風(fēng)潮是無效的
D 促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力
單選題
12.注重于研究領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特征對于領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響的理論是:
A 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論 B 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 D 途徑-目標(biāo)理論
單選題
13.相對于外部招聘,內(nèi)部晉升的優(yōu)勢在于:
A 更快的勝任工作 B 選擇余地大 C 消除不滿情緒 D 以上都是
單選題
14.組織是由哪三項(xiàng)要素組成的?
A 目標(biāo)、成員和結(jié)構(gòu) B 目標(biāo)、部門和效率 C 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D 目標(biāo)、原則和效率
單選題
15.一般的,人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱為:
A 網(wǎng)絡(luò)化組織 B 錐形結(jié)構(gòu) C 職能型組織 D 扁平型結(jié)構(gòu)
單選題
16.在我國,一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗,微觀不細(xì)”這樣的情況,即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時(shí)間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題;而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時(shí)候這種情況尤其突出,這是人們會花更多的時(shí)間去推銷自己的觀點(diǎn)、見解等,進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營銷”。對于這種情況,企業(yè)必須采取必要的措施加以改進(jìn),下面的措施中不合適解決該問題的是:
A 繼續(xù)授權(quán)以增強(qiáng)大家的責(zé)任感
B 完善溝通渠道,增加組織運(yùn)行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能 D 進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)
單選題
17.某單位職工自發(fā)成立了一個(gè)“午間撲克會”,利用每天午間休息時(shí)間娛樂、消遣,但有時(shí)
玩性太大,影響了下午正常上班。于是領(lǐng)導(dǎo)下令,解散“午間撲克會”,中午休息時(shí)間不準(zhǔn)打撲克。你如何評價(jià)這件事?
A 應(yīng)該。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益 B 不應(yīng)該。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力
C 不好說。如果對工作沒有影響可以允許其存在;如果真影響了工作,就要堅(jiān)決取締。D 對于此類非正式組織,領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢利導(dǎo),妥善管理,充分利用其積極作用。
單選題
18.可供選擇的方案中存在著兩種以上的自然狀態(tài),哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但可估計(jì)其發(fā)生的概率。這種決策是:
A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策
單選題
19.2010年,中國房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”,該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響,使得房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境是:
A 技術(shù)環(huán)境因素 B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 D 社會文化因素
單選題
20.下列環(huán)境因素中,屬于一般環(huán)境因素的是:
A 社會文化 B 競爭者 C 組織文化 D 顧客
單選題
21.當(dāng)外部的環(huán)境具有很高的不確定性時(shí),計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時(shí)計(jì)劃的期限應(yīng)該:
A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短
單選題
22.小張?jiān)诖髮W(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后進(jìn)入一家民營軟件企業(yè)工作。三年來,他工作積極,取得了一定成績。最近他作為項(xiàng)目小組的成員,與組內(nèi)成員一道,歷時(shí)三個(gè)月開發(fā)出一套系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包,感覺十分高興。但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí),臉便很快沉了下了。對于這種情況,哪種理論可以給予較好的解釋?
A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強(qiáng)化理論
單選題
23.銀行設(shè)立信貸部屬于()部門化。
A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)
單選題
24.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說的是()的重要性? A 組織 B 預(yù)測 C 預(yù)防 D 計(jì)劃
單選題
25.下列哪種情況適用非正式溝通的方式?
A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工
B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評價(jià)下屬的業(yè)績
單選題
26.有人說,人的身體是“七分養(yǎng)三分治”,這是說:
A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要
單選題
27.下列理論不屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是:
A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵(lì)論 D 歸因理論
單選題
28.種莊稼需要水,但這一地區(qū)近年老不下雨,怎么辦?一種辦法是灌溉,以補(bǔ)天不下雨的不足,另一辦法是改種耐旱作物,使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是:
A 糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃 B 調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差 C 反饋控制和前饋控制 D 前饋控制和反饋控制
單選題
29.卡爾森以前只是只有賓館的管理經(jīng)驗(yàn)而無航運(yùn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),但他被聘為泛美航空公司的總裁后,短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對此,您認(rèn)為下列說法中最準(zhǔn)確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識,只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。B 成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性
C 管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理,高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已,只能說明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力
單選題
30.將企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。有些公司為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),投入了大量的人力、物力、財(cái)力開展培訓(xùn),鼓勵(lì)員工讀書,為個(gè)人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織?
A 不是,因?yàn)閭€(gè)人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。
B 是,因?yàn)榻M織是由個(gè)人組成的,個(gè)人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí)
C 不是,因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力,而不僅僅是知識的積累 D 是,因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識生產(chǎn)力
多選題 31.人際溝通中的障礙主要來自:
A 語言問題 B 理解問題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾
多選題 32.管理者在開展管理工作時(shí)需要堅(jiān)持的基本原則包括:
A 以人為本 B 注重經(jīng)濟(jì)性 C 以目標(biāo)為中心 D 隨機(jī)應(yīng)變
多選題 33.組織目標(biāo)的特點(diǎn)包括:
A 差異性 B 多元性 C 層次性 D 時(shí)間性
多選題 34.影響一個(gè)人威信高低的主要因素包括:
A 品格 B 才能 C 知識 D 情感
多選題 35.組織正式授予管理者的職權(quán)一般包括:
A 支配權(quán) B 任免權(quán) C 強(qiáng)制權(quán) D 獎(jiǎng)賞權(quán)
多選題 36.權(quán)變管理思想包括:
A 系統(tǒng)理論 B 權(quán)變理論 C 組織行為理論 D 過程理論
多選題 37.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于:
A 組織文化 B 經(jīng)驗(yàn) C 職權(quán) D 威信
多選題 38.基本的管理職能包括:
A 計(jì)劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制
多選題 39.常見的崗位設(shè)計(jì)方法包括:
A 職責(zé)專門化 B 職責(zé)擴(kuò)大化 C 職責(zé)豐富化 D 職責(zé)精細(xì)化
多選題 40.下列方法屬于創(chuàng)造性決策方法的是: A 漸進(jìn)式?jīng)Q策方法 B 頭腦風(fēng)暴法 C 期望值法 D 發(fā)散思維法
多選題 41.最常見的考核方法有:
A 經(jīng)驗(yàn)平衡法 B 關(guān)鍵績效指標(biāo)考評法 C 360度考評法 D平衡計(jì)分卡
多選題 42.21世紀(jì)的管理呈現(xiàn)的新趨勢包括:
A 競爭加劇導(dǎo)致的組織文化趨同 B 信息化導(dǎo)致管理規(guī)則重構(gòu) C 知識經(jīng)濟(jì)引發(fā)知識管理 D 環(huán)境變化促發(fā)網(wǎng)絡(luò)化組織
多選題 43.組織文化的特點(diǎn)包括:
A 客觀性 B 個(gè)異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性
多選題 44.領(lǐng)導(dǎo)者需要在工作中發(fā)揮的作用包括:
A 指導(dǎo) B 協(xié)調(diào) C 控制 D 激勵(lì)
多選題 45.組織內(nèi)部環(huán)境一般包括:
A 組織文化 B 組織經(jīng)營條件 C 任務(wù)環(huán)境 D 一般環(huán)境
多選題 46.考核的基本原則包括:
A 考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則 B 考核過程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結(jié)果的掛鉤適用原則
多選題 47.影響管理者職權(quán)大小的因素一般包括:
A 職位 B 能力 C 歷史影響 D 公會
多選題 48.管理者應(yīng)具有的基本的管理技能包括:
A 計(jì)劃技能 B 技術(shù)技能 C 人際技能 D 概念技能
多選題 49.在一個(gè)組織中,除了每一個(gè)員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動的權(quán)力之外,還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力:
A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力
多選題 50.溝通的方式包括:
A 口頭交談 B 書面文字 C 非語言和文字形式 D 電子媒體
判斷題
51.管理環(huán)境,是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
52.授權(quán)者對于受權(quán)者的行為不負(fù)有任何責(zé)任。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
53.管理者只需要具備知識水平和能力兩方面的素質(zhì)即可。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
54.根據(jù)環(huán)境的變化程度,可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡單環(huán)境。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
55.帕金森定律告訴我們一定要給一項(xiàng)工作安排足夠長的時(shí)間以便更為從容的開展工作。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
56.管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的無限性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
57.科學(xué)管理所要做的一切就是提高勞動生產(chǎn)率。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
58.行為管理思想認(rèn)為,管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
59.預(yù)算是一種以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
60.定量管理思想的核心是把數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
61.雙因素理論認(rèn)為,使員工感到不滿意的因素稱為激勵(lì)因素。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
62.動機(jī)的形成需要內(nèi)在的需要與外部刺激兩個(gè)條件。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
63.關(guān)于管理者權(quán)力的來源,有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
64.效率與效益相比較,效率是第一位的。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
65.決策的重要性在很大程度上取決于決策時(shí)所依據(jù)的信息量大小。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
66.組織從本質(zhì)而言是一個(gè)利益共同體。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
67.正確的理解自己在組織中所處的地位和組織分工,明確各類管理者的職責(zé),是一個(gè)管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。
正確
錯(cuò)誤
判斷題
68.所謂效益是指投入與產(chǎn)出之比。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
69.行為改造激勵(lì)理論著重研究行為是如何產(chǎn)生、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
70.只有激勵(lì)因素的滿足,才能激發(fā)人的積極性。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
71.組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能說明書都是組織設(shè)計(jì)的結(jié)果。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
72.網(wǎng)型溝通網(wǎng)絡(luò)具有速度快、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
73.計(jì)劃在管理工作中處于首要地位。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
74.委員會的特點(diǎn)是集體決策、集體行動,因而決策制定十分快速。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
75.官僚組織理論認(rèn)為管理上的成功不完全取決于管理者的個(gè)人管理能力,更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。
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判斷題
76.在任何組織中,目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點(diǎn)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
77.程序化決策方法多用于管理問題復(fù)雜且模糊、多變的情景。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
78.考核結(jié)果應(yīng)該向被考評者反饋。
正確
錯(cuò)誤
判斷題
79.直線權(quán)力與參謀權(quán)力的關(guān)系是“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
80.科學(xué)決策追求的是最優(yōu)方案。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
81.管理者按照作用可以分為高層管理著、中層管理著和基層管理者。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
82.所謂的組織設(shè)計(jì)是指進(jìn)行專業(yè)分工和建立使各部分相互有機(jī)地協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)的過程。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
83.未滿足的需要是形成人的行為動機(jī)的根本原因。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
84.一般環(huán)境因素是指對某一具體組織的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有直接影響的那些外部環(huán)境因素。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
85.控制按照控制點(diǎn)的不同,可以分為集中控制、分層控制和分散控制。
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判斷題
86.組織的功能在于克服個(gè)人力量的局限性,實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
87.運(yùn)用強(qiáng)化理論進(jìn)行表揚(yáng)、批評時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
88.提高一個(gè)組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
89.在實(shí)際工作中,管理的重點(diǎn)可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。
正確
錯(cuò)誤
判斷題
90.所謂的顧客部門化是指按工作的相同或者類似性進(jìn)行歸類。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
91.一個(gè)組織越是依賴于有限的或正規(guī)的溝通渠道,小道消息就越有可能盛行。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
92.組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化是科學(xué)管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
93.管理工作的核心是計(jì)劃。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
94.經(jīng)驗(yàn)管理思想認(rèn)為,組織管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
95.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為,有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
96.被稱為科學(xué)管理之父的是法國工業(yè)家法約爾。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
97.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
98.決策過程中一定要避免使用直覺。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
99.一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境都是可以改變的。
正確 錯(cuò)誤
判斷題
100.目標(biāo)管理(MBO)是由美國管理大師本杰明提出的。
正確 錯(cuò)誤
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第五篇:北郵大專2018春管理學(xué)基礎(chǔ)階段測試1
注意:選項(xiàng)是自動序號,懶得改了,所以都是A,不要看選項(xiàng),看后面內(nèi)容
一、判斷題(共10道小題,共50.0分)
1.在企業(yè)面臨外部機(jī)遇并且明顯處于劣勢的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
A.正確
2.“田忌賽馬”是一個(gè)流傳了幾千年的膾炙人口的故事,內(nèi)中的道理體現(xiàn)了揚(yáng)長避短戰(zhàn)略原則。
A.正確
3.目標(biāo)管理的目的之一是讓下屬在目標(biāo)的制定過程中參與進(jìn)來,共同達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
A.正確
4.(錯(cuò)誤)根據(jù)計(jì)劃靈活性原理,計(jì)劃的制定和執(zhí)行都應(yīng)有靈活性。
A.錯(cuò)誤
5.(錯(cuò)誤)Y理論認(rèn)為人們有消極的工作源動力,而X理論則認(rèn)為人們有積極的工作源動力。
A.錯(cuò)誤
6.(錯(cuò)誤)在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧提出了職工是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會人”的觀點(diǎn)。
A.錯(cuò)誤
7.法約爾認(rèn)為,管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
A.正確 8.科學(xué)管理的主要內(nèi)容包括:工時(shí)研究與標(biāo)準(zhǔn)化,差別計(jì)件工資制,職能原理和例外原理等。
A.正確
9.(錯(cuò)誤)一個(gè)管理人員應(yīng)具備的管理技能有領(lǐng)導(dǎo)技能、人際技能和技術(shù)技能三種。
A.錯(cuò)誤
10.管理是一門藝術(shù),管理實(shí)踐具有創(chuàng)造性。
A.正確
二、單項(xiàng)選擇題(共10道小題,共50.0分)
1.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析時(shí),常用的分析方法是()。
A.PEST分析法
2.在企業(yè)面臨良好的機(jī)遇并具備優(yōu)勢時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是()。
A.增長型戰(zhàn)略
3.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下,且該項(xiàng)目的活動關(guān)系與時(shí)間耗費(fèi)如圖所示(單位:天),該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線是()。
A.C―I―J
4.“彈性計(jì)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃工作的()。A.靈活性原理
5.強(qiáng)調(diào)以工作需要為中心,以努力完成工作為唯一目標(biāo),主要依靠權(quán)力來維系組織成員之間的相互關(guān)系的組織理論是()。
A.古典組織理論
6.通常認(rèn)為,管理首要的職能是()。
A.計(jì)劃
7.營銷人員的營銷策劃能力屬于管理者的()。
A.技術(shù)技能
8.管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的一面,這指的是()。
A.管理的社會屬性
9.系統(tǒng)與權(quán)變理論把人看作是()。
A.復(fù)雜人
10.被稱為科學(xué)管理之父的是()。
A.泰羅