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      施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 02:55:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清管理制度

      施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清管理制度

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保工地清潔衛(wèi)生,積極創(chuàng)建文明工地,做到科學(xué)管理、文明施工,特制定本管理制度。

      一、各班組工完場(chǎng)清管理職責(zé)

      1、木工要在每天作業(yè)后,當(dāng)天清理施工現(xiàn)場(chǎng)遺留物,如模板、鐵釘、木屑、扣件等物品?,F(xiàn)場(chǎng)物品要堆放整齊。木工班組長負(fù)責(zé)落實(shí)專人清理,每天檢查。

      2、瓦工要在每天施工時(shí),隨時(shí)清理施上所遺留的混凝土,磚頭、沙石等物品以及裝飾裝修時(shí)遺留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地點(diǎn),不得亂堆亂扔。該班組長負(fù)責(zé)落實(shí)專人清理,堅(jiān)持每天清查。

      3、鋼筋工要堅(jiān)持每次施工完畢后,清理好施工現(xiàn)場(chǎng)遺留物,如鋼筋、扎絲等物品,其物品要堆放整齊,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)殘留鐵屑清掃干凈。該班組長負(fù)責(zé)落實(shí)專人清理。

      4、水電工要堅(jiān)特每次施工隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)遺留的管,線等建筑垃圾,做到施上完畢,現(xiàn)場(chǎng)整潔。

      5、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員要講究衛(wèi)生,不得亂扔垃圾,不得隨地大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的環(huán)境衛(wèi)生由看場(chǎng)人員負(fù)責(zé)清掃。

      二、失職處理辦法

      各班組要認(rèn)真履行該施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清管理職責(zé),明確各自責(zé)任,不得互相推諉扯皮。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)專人堅(jiān)持每天檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求清理現(xiàn)場(chǎng)者,由項(xiàng)目部安排清理,所支付費(fèi)用從班組承包費(fèi)中扣除。各班組長要加強(qiáng)施工人員的環(huán)境衛(wèi)生保持教育,如發(fā)現(xiàn)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元.

      此管理制度自2007年7月1日起執(zhí)行。

      第二篇:工完場(chǎng)清承諾書

      工完場(chǎng)清承諾書

      西安渱彊建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司:

      本人,為班組負(fù)責(zé)人,承諾絕對(duì)遵守工完場(chǎng)清制度:

      1、各班組根據(jù)各樓層所需用料領(lǐng)取相應(yīng)材料,并做到分類堆放;

      2、各班組將剩余材料在該道工序完成后及時(shí)運(yùn)至下一層;

      3、各班組每層剩余廢料、垃圾,分類收集,統(tǒng)一堆放。以便我方及時(shí)安排人員清理;

      以上制度如出現(xiàn)不遵守或接到項(xiàng)目部通知后仍不及時(shí)整改的班組,貴司有權(quán)要求更換、辭退該名人員或?qū)υ撌┕ぐ嘟M每層處以人民幣100~~500元罰款(從工程款中扣除)

      本人特作出上述承諾。

      禮!

      承諾人:——————簽訂日期:——————

      第三篇:施工現(xiàn)場(chǎng)清管理制度

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動(dòng)班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場(chǎng)容管理水平的提高。

      二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實(shí)據(jù),獎(jiǎng)罰要分明。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的一般要求:

      1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

      2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

      3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

      4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

      5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場(chǎng)地清”。

      第四篇:施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度[范文模版]

      施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度

      ⒈ 嚴(yán)格按照施工總平面圖的規(guī)定,興建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。

      ⒉ 施工現(xiàn)場(chǎng)隨著工程進(jìn)度的不斷變化,須在總平面圖的控制下進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      ⒊ 原則上所有施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)設(shè)置圍欄,并在入口處設(shè)立標(biāo)牌,標(biāo)明承建單位及工程名稱,懸掛工程概況牌和各項(xiàng)規(guī)范化制度牌。⒋ 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,場(chǎng)地余留砂漿、混凝土等施工垃圾要及時(shí)清除。

      ⒌ 貫徹“關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的通知”,實(shí)行場(chǎng)容管理制度,做到場(chǎng)容整齊,道路暢通,有防護(hù)措施,做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生管理工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和周圍道路的暢通。

      ⒍ 運(yùn)輸建筑材料、垃圾、和工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,防止建筑材料、垃圾、和工程渣土飛揚(yáng)、灑落或流溢,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

      ⒎ 加強(qiáng)施工隊(duì)伍和民工的管理,使用外來民工必須三證齊備,對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗。

      ⒏ 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧和干一些與施工無關(guān)的事情,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、喝酒。

      第五篇:施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度(推薦)

      施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度

      總則

      現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施。為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定本制度。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。(2)樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。(3)班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清,按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其他班組區(qū)域的落手下清工作。

      (4)落手清工作最根本的要求是“工完料盡場(chǎng)地清”。

      (5)每天班組長下班前先檢查一次,然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查,如果不符合要求,不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

      1、泥工班落手清檢查內(nèi)容(1)操作過程 應(yīng)做到: ① 落地灰及時(shí)清理回收利用。② 1/2磚搭配使用。

      ③ 1/4碎磚及碎片當(dāng)天清掃干凈,不散失。

      ④ 整磚在本操作點(diǎn)完畢后及時(shí)整理轉(zhuǎn)移干凈,不留尾巴。(2)腳手架高凳、鋼腳手架等用畢及時(shí)整理,不亂堆放。

      (3)腳手架翻斗車用后鏟凈,當(dāng)天沖洗干凈,所有的翻斗小車集中堆放到指定地點(diǎn),不散亂。下班后,工具洗盡入庫,不得留在作業(yè)場(chǎng)所。多余材料不得任意倒掉,應(yīng)及時(shí)使用完。

      (4)砂漿機(jī)四周保持清潔,整機(jī)無砂漿結(jié)塊、無積水現(xiàn)象。水龍頭關(guān)好不自流,散裝水泥在每天下班前應(yīng)清理干凈,用在適當(dāng)?shù)牡胤?。水泥袋?yīng)拆好,捆艱,集中堆放,不散失。

      (5)砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂頭集中堆放不亂灑。(6)磚和砌塊底腳應(yīng)隨時(shí)清理,不留尾巴,不散失。

      2、木工班落手清檢查內(nèi)容

      (1)配置木模必須做到長料不短用,九夾板、膠板等不準(zhǔn)任意鋸斷。(2)配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應(yīng)做到當(dāng)日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點(diǎn),不亂倒亂放。

      (3)模板安裝應(yīng)做到分項(xiàng)完畢及時(shí)把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈,送到規(guī)定堆放點(diǎn),不留尾巴。

      (4)高空拆模,不準(zhǔn)把拆下的模板從高處往下拋擲,拆下的模板必須及時(shí)整理干凈,放歸運(yùn)到規(guī)定堆放點(diǎn),分類堆放整齊,配模前應(yīng)上好模板油。

      (5)U型卡、扣件等,收拾清理、不留尾巴,不散失。

      3、鋼筋班落手清檢查內(nèi)容

      (1)堆料必須按場(chǎng)布圖,半成品、成品料分規(guī)格堆放整齊。

      (2)分項(xiàng)工程完畢后,應(yīng)及時(shí)把剩下的鋼筋、墊塊轉(zhuǎn)移到規(guī)定點(diǎn),分類堆放,不亂丟、散失在建筑物上。

      (3)扎絲、鉛絲應(yīng)保管好,不亂丟散失,使用完畢及時(shí)收回到鋼筋倉庫。(4)鋼筋墊木用畢,應(yīng)收集剩余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)場(chǎng),必須整理歸類,不亂堆放。

      4、混凝土班落手清檢查內(nèi)容

      (1)當(dāng)天澆搗完畢前應(yīng)上下多聯(lián)系,盡量做到熟料不多余,如有少量多余混凝土,應(yīng)使用到需要處,不得任意倒掉結(jié)硬。

      (2)在澆搗過程中,應(yīng)做到隨手清理無散落,上層澆搗后應(yīng)到下層檢查漏落混凝土,并及時(shí)清理回收利用,不得隨意浪費(fèi)掉。(3)砂石堆場(chǎng)經(jīng)常保持底腳清。

      (4)手下推翻斗車使用后及時(shí)刮凈,當(dāng)天沖洗并集中整齊堆放,混凝土吊斗,使用后當(dāng)天鏟凈,沖洗干凈。(5)水泥袋應(yīng)拆好,捆好,集中堆放,不散失。

      (6)振動(dòng)機(jī)洗凈入庫,不遺留在外面,攪拌機(jī)工作完畢后洗凈,切斷電源泉鎖好電源,方可下班。

      5、水電班落手清檢查內(nèi)容

      (1)現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)中交換的電線等要及時(shí)交用。(2)不亂丟保險(xiǎn)絲、插座等電器用具。(3)電焊條、電焊頭不斷隨地散落。

      (4)電焊機(jī)龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等,下班后收攏歸庫,分類擺設(shè)。

      (5)安裝完畢后,場(chǎng)地內(nèi)的電線頭、膠布等全面清掃干凈。

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