第一篇：漣水縣捷達(dá)汽車客運(yùn)有限公司簡(jiǎn)介[范文]

漣水縣捷達(dá)汽車客運(yùn)有限公司簡(jiǎn)介 漣水縣捷達(dá)汽車客運(yùn)有限公司是淮安紅日交通投資發(fā)展總公司的子公司。

該公司組建于2012年11月份，是蘇北地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)新能源客車、城鄉(xiāng)一體化公交和純公司化經(jīng)營(yíng)的車輛單位，目前擁有駕駛員57人，管理人員15人，新能源城鄉(xiāng)公交（核載49人）43部，鎮(zhèn)村公交11部，覆蓋漣水12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，惠及全縣約35萬(wàn)人口，新能源城鄉(xiāng)公交與鎮(zhèn)村公交已實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接（車輛全部安裝3G監(jiān)控設(shè)備）。

目前已開通三條線：其中漣水至紅窯（12部）、漣水至東胡集（11部）、漣水至麻垛、前進(jìn)（20部）；

乘車票價(jià)分別為：

漣水至紅窯：全程票價(jià)6元，途經(jīng)朱碼（2元）、淺集（5元）、黃鍋甑（6元）；

漣水至東胡集：全程票價(jià)8元，途經(jīng)李集（3元）、時(shí)碼（4元）、魯渡（6元）；

漣水至麻垛、前進(jìn)：全程票價(jià)12元，途經(jīng)陳師（5元）、成集（7元）、梁岔（9元）、余圩（11元）；

各線班次為流水班，分別為：

漣水至紅窯（夏季）早班車為05：45，末班車為18：45，05：45—08：00每15分鐘一班，08：00—18：45每20分鐘一班；

漣水至東胡集（夏季）早班車為05：45，末班車為18：45。05：45—08：00每15分鐘一班，08：00—10：00每20分鐘一班，10：00—15時(shí)每25分鐘一班，15：00—18：45每20分鐘一班；

漣水至麻垛、前進(jìn)（夏季）早班車為05：00，末班車為18：45。

05：00--18：45每12分鐘一班；

該公司對(duì)特殊群體乘車執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門優(yōu)惠政策：

兒童身高1.2米—1.5米乘車購(gòu)半票,持軍傷殘證書乘車購(gòu)半票。

第二篇：重慶力帆汽車有限公司簡(jiǎn)介

重慶力帆汽車有限公司簡(jiǎn)介

重慶力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司乘用車項(xiàng)目位于重慶市北部新區(qū)汽車園，總體規(guī)劃用地700畝，一期建設(shè)300畝。廠區(qū)緊靠210、212、319國(guó)道和主城環(huán)線四條高速公路，可直達(dá)國(guó)內(nèi)各大、中城市，距重慶最大的寸灘集裝箱碼頭約1 km，可通往全國(guó)各通航口岸，交通十分便利。

力帆計(jì)劃在此投資建成年產(chǎn)轎車15萬(wàn)輛，并根據(jù)《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》要求，建立汽車發(fā)動(dòng)機(jī)20萬(wàn)臺(tái)的汽車生產(chǎn)基地和汽車研究院。力帆轎車項(xiàng)目分三期投入24億元，第一期投入9億元，第二期投入8億元，第三期投入7億元。目前，力帆轎車工廠沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)線已接近完工，所有廠房及生產(chǎn)線均由曾為海南馬自達(dá)、一汽奧迪、東南汽車提供服務(wù)的長(zhǎng)春九院設(shè)計(jì)，設(shè)備采購(gòu)自世界各地。

力帆轎車響應(yīng)國(guó)家對(duì)從“中國(guó)制造”提升到“中國(guó)創(chuàng)造”的倡議，堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路，產(chǎn)品開發(fā)主要采用聯(lián)合開發(fā)與技術(shù)購(gòu)買的方式，通過獲得技術(shù)歸屬權(quán)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為力帆汽車業(yè)務(wù)跨越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造核心戰(zhàn)略資源，從而獲得廣闊發(fā)展空間。在自主開發(fā)過程中，力帆也非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。截至目前，力帆轎車已被授權(quán)70余項(xiàng)專利。

為有效實(shí)施自主研發(fā)戰(zhàn)略，力帆汽車采用創(chuàng)新方式組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從全球范圍整合技術(shù)資源，引進(jìn)國(guó)際汽車界高級(jí)人才。聘任國(guó)際領(lǐng)先廠商——克萊斯勒原技術(shù)高管王德倫加盟擔(dān)綱力帆研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并從克萊斯勒引入近30名技術(shù)骨干；同時(shí)從國(guó)內(nèi)各大車廠引入百多人，搭建基本研發(fā)團(tuán)隊(duì)。力帆開門造車，與上海同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶汽車學(xué)院、長(zhǎng)春第九設(shè)計(jì)院、英國(guó)D＆P公司，美國(guó)MSC公司、西門子公司、德爾頓公司、全方位技術(shù)合作。

力帆轎車將采用民族品牌，力帆LIFAN。第一個(gè)產(chǎn)品定名為力帆520。

第三篇：xxxx汽車銷售有限公司簡(jiǎn)介

xxxx汽車銷售有限公司簡(jiǎn)介

xxxx汽車銷售有限公司，成立于2015年，公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，形成了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司堅(jiān)持“以科學(xué)管理創(chuàng)效益，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展”的宗旨，實(shí)行低成本、低利潤(rùn)、高服務(wù)的營(yíng)銷策略來(lái)爭(zhēng)取用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)找差距，找對(duì)策，對(duì)用戶實(shí)施“三滿意”政策，即“質(zhì)量滿意、服務(wù)滿意、價(jià)格滿意”，以客戶需求為導(dǎo)向，制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷方針滿足不同客戶群體的需求，積極挖掘潛在用戶。

xxxx汽車銷售有限公司是一家集“汽車銷售、車輛上戶、車輛過戶”等業(yè)務(wù)為一體的汽車貿(mào)易有限公司，為廣大客戶提供全方位的服務(wù)。

公司秉承“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念，始終把“客戶滿意度”作為工作的核心，以誠(chéng)信、合法、公正、平等互利的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，注重公司的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以最快捷、最專業(yè)的服務(wù)來(lái)滿足客戶全方位的需求，打造廣大顧客心目中最認(rèn)可的汽車銷售公司。

奮進(jìn)中的xxxx，本著“信守承諾，感動(dòng)客戶，結(jié)果第一，永不言敗”的企業(yè)精神，再跨發(fā)展宏圖，努力把公司建成專業(yè)化、集團(tuán)化的一流汽車服務(wù)企業(yè)，更好的服務(wù)社會(huì)。

第四篇：浙江吉利汽車有限公司簡(jiǎn)介

浙江吉利汽車有限公司簡(jiǎn)介

浙江吉利汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）是我國(guó)十大汽車生產(chǎn)企業(yè)之一的浙江吉利控股集團(tuán)旗下一級(jí)制造子公司，地處寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，距東方著名深水良港北侖港僅5分鐘車程，從寧波櫟社國(guó)際機(jī)場(chǎng)乘車45分鐘便可到達(dá)，滬杭甬高速近在咫尺，地理位置優(yōu)越，交通便捷。

公司始建于1999年8月，歷經(jīng)十多年的成長(zhǎng)、積淀、創(chuàng)新和變革，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)15萬(wàn)輛自由艦和帝豪EC7等系列品牌轎車、30萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、60萬(wàn)臺(tái)變速器（手、自動(dòng)變速器）的生產(chǎn)能力，已發(fā)展成為中國(guó)自主品牌汽車制造基地的典型代表，也是吉利控股集團(tuán)最核心的集整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器研發(fā)、制造為一體的戰(zhàn)略發(fā)展基地之一，同時(shí)也是寧波市重點(diǎn)扶持的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

公司十分重視工程技術(shù)人員的培養(yǎng)和后備人才的儲(chǔ)備，現(xiàn)有員工2200余人，其中工程技術(shù)人員300余人，占總?cè)藬?shù)的12%；大中專畢業(yè)的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的75%以上；近年來(lái)，從海內(nèi)外著名企業(yè)加盟吉利的博士、碩士、技術(shù)專家、管理專家?guī)资?，在公司各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用，作出重大貢獻(xiàn)！

除夯實(shí)企業(yè)科研、人才基礎(chǔ)外，公司不斷完善管理體系，按照國(guó)際化要求不斷整合資源，實(shí)施資源最優(yōu)化布局，引入國(guó)際先進(jìn)的管理理念，先后通過了ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系等體系認(rèn)證以及環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。

自2000年5月17日第一輛吉利美日轎車在寧波北侖下線以來(lái)，已有80多萬(wàn)輛高品質(zhì)、高性能的吉利自由艦、遠(yuǎn)景、帝豪EC7等系列轎車走進(jìn)千家萬(wàn)戶，圓了中國(guó)普通老百姓的轎車夢(mèng),并走出國(guó)門，在俄羅斯、烏克蘭、埃及、埃塞俄比亞、白俄羅斯、烏拉圭等地建立CKD/SKD工廠，出口俄羅斯、伊拉克、沙特、南非、埃及、敘利亞、烏克蘭、委內(nèi)瑞拉、伊朗等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，創(chuàng)造了中國(guó)汽車工業(yè)史上一個(gè)輝煌的奇跡。

秉承“快樂人生，吉利相伴”的核心價(jià)值理念，公司將繼續(xù)走“人才與創(chuàng)新”的道路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，依靠全體員工，為中國(guó)汽車工業(yè)自主品牌的崛起，為實(shí)現(xiàn)“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界”的美麗追求而奮斗！

快樂人生，吉利相伴！

第五篇：上海通用東岳汽車有限公司簡(jiǎn)介

上海通用東岳汽車有限公司

上海通用東岳汽車有限公司是上海通用汽車有限公司、上汽集團(tuán)和通用汽車（中國(guó)）分別出資 50 ％、25 ％、25 ％，對(duì)原煙臺(tái)車身有限公司兼并重組建成而成，是上海通用汽車有限公司繼浦東金橋之后的第二個(gè)生產(chǎn)基地。公司位于山東煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，于 2003 年 2 月 10 日 注冊(cè)成立，一期規(guī)劃占地 52 萬(wàn)平方米，建筑面積 20.07 萬(wàn)平方米，規(guī)劃具備沖壓、車身、油漆、總裝四大工藝生產(chǎn)能力，生產(chǎn)綱領(lǐng)為兩班10 萬(wàn)輛 , 同時(shí)預(yù)留發(fā)展到 30 萬(wàn)輛轎車的能力。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

作為上海通用乃至上汽集團(tuán)和通用汽車在中國(guó)的汽車發(fā)展戰(zhàn)略中至為重要的組成部分，上海通用東岳汽車有限公司將建成一個(gè)精益化、柔性化、模塊化、敏捷化的能生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的工廠，沿用上海通用汽車的柔性化精益生產(chǎn)管理體系，在產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)制造、零部件采購(gòu)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、信息、質(zhì)量體系和人力資源管理等方面與上海通用汽車資源共享、實(shí)行一體化管理。

上海通用東岳汽車有限公司秉承了上海通用汽車世界一流的質(zhì)量體系，從項(xiàng)目建設(shè)開始就啟動(dòng)了質(zhì)量體系的建設(shè)和運(yùn)行。公司已先后獲得了由挪威船級(jí)社 DNV 和上海質(zhì)量體系審核中心 SAC 聯(lián)合進(jìn)行的 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、挪威船級(jí)社 DNV 進(jìn)行的 ISO14001 環(huán)境管理體系及 OHSAS18001 職業(yè)安全和健康管理體系認(rèn)證、國(guó)家質(zhì)檢總局組織的 3C 認(rèn)證以及國(guó)家環(huán)保總局組織的低污染排放小汽車生產(chǎn)一致性審查.從而在體系上為制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為上海通用汽車有限公司三大品牌之一的雪佛蘭轎車生產(chǎn)基地，上海通用東岳汽車有限公司目前主要生產(chǎn)雪佛蘭景程與雪佛蘭賽歐兩個(gè)平臺(tái)共計(jì) 8 款車型，能夠分別滿足不同用戶群體的個(gè)性需求。今后，按照上海通用汽車有限公司的統(tǒng)一規(guī)劃，上海通用東岳汽車有限公司還將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求，不斷向市場(chǎng)推出滿足客戶需求的高品質(zhì)的產(chǎn)品。

二、企業(yè)文化

在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中，公司把重點(diǎn)放在公司與員工的溝通上，公司工會(huì)條線銜接行政主管部門，將涉及勞動(dòng)關(guān)系的所有工作原原本本地與員工溝通，使員工們有了系統(tǒng)、全面、深入的了解。對(duì)員工比較敏感的工資調(diào)整和綜合計(jì)時(shí)工資制實(shí)施工作，工會(huì)把工作做在前面。由工會(huì)牽頭召開各層次座談會(huì)，解釋政策，開通咨詢答疑專線電話，有針對(duì)性地加強(qiáng)溝通、化解矛盾，保證了調(diào)資工作的平穩(wěn)進(jìn)行。公司開展了?五必談、五必訪?活動(dòng)，在員工有過激言行、情緒不安、情緒低落、情緒倒退、病態(tài)固執(zhí)等5種情況下，指派黨工團(tuán)人員對(duì)員工進(jìn)行訪談，化解思想疙瘩；在員工獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)以及員工因病住院、直系親屬病重、情緒波動(dòng)、家庭突發(fā)災(zāi)難時(shí)，進(jìn)行家訪，拉近與員工的距離。暑期為一線員工開展了專項(xiàng)?送清涼?活動(dòng)。工會(huì)圍繞中心任務(wù)，開展了?雙增雙保?勞動(dòng)競(jìng)賽，各會(huì)分會(huì)也緊貼實(shí)際開展了150多項(xiàng)主題活動(dòng)，都取得了非常好的效果。為有針對(duì)性地開展行車安全整治工作，工會(huì)組織開展了千名員工行車安全倡議活動(dòng)，編排了以安全行車為主題的小品，為員工家屬寄送了一封信，用溫馨的語(yǔ)言提醒員工家屬共同關(guān)注員工的出行安全，增強(qiáng)了員工的行車安全意識(shí)。通過建設(shè)以?企業(yè)愿景?、?核心價(jià)值觀?、?4S合作理念?為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

三、mySAP供應(yīng)鏈管理執(zhí)行系統(tǒng)上線

在加入世貿(mào)組織后，中國(guó)汽車業(yè)從產(chǎn)品、服務(wù)到產(chǎn)業(yè)模式不斷升級(jí)，形成了日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。處于行業(yè)領(lǐng)先地位的上海通用為適應(yīng)風(fēng)云變幻的行業(yè)，并滿足公司快速發(fā)展，增加產(chǎn)能，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需求，決定對(duì)物流運(yùn)作體系進(jìn)行優(yōu)化，利用信息技術(shù)提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

在上海通用生產(chǎn)物流配送中心實(shí)施的LES解決方案，主要包括倉(cāng)庫(kù)管理（WMS）、包裝單元管理（HUM）、和發(fā)運(yùn)（LE-SHP）等模塊。其中，包裝單元管理是SAP為汽車行業(yè)所開發(fā)的特殊模塊，它以唯一的編號(hào)追蹤每個(gè)包裝物（如托盤、集裝箱）在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的移動(dòng)，并對(duì)其中所包含物料的收貨，拆包/包裝/重包裝，發(fā)運(yùn)等物流活動(dòng)進(jìn)行全方位的管理。SAP咨詢部的項(xiàng)目小組在這些模塊標(biāo)準(zhǔn)功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海通用汽車在全國(guó)多個(gè)工廠生產(chǎn)物流領(lǐng)域的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，進(jìn)行了許多定制，從而保證了系統(tǒng)的可用性與可拓展性。此次在上海通用東岳汽車公司成功上線的LES解決方案是整個(gè)上海通用生產(chǎn)物流領(lǐng)域推廣實(shí)施LES系統(tǒng)的第一期，該項(xiàng)目從準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)到成功上線，共歷時(shí)5個(gè)月。在整車廠成功實(shí)施的基礎(chǔ)上，今年的11月，上海通用啟動(dòng)了另一個(gè)項(xiàng)目，為在煙臺(tái)剛投入試生產(chǎn)的動(dòng)力總成廠的生產(chǎn)物流中心實(shí)施LES的解決方案，這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在2005年1月上線運(yùn)行。據(jù)悉，上海通用計(jì)劃在未來(lái)幾年中將LES的解決方案陸續(xù)推廣到上海通用旗下其它工廠的生產(chǎn)物流中心。

在實(shí)施SAP的LES解決方案前，上海通用東岳的物流計(jì)劃部門與外部物流供應(yīng)商管理的物流中心采用不同的系統(tǒng)進(jìn)行管理。兩套系統(tǒng)的同時(shí)使用和維護(hù)，給庫(kù)存控制和計(jì)劃工作帶來(lái)了很大的不便，也不利于上海通用一貫倡導(dǎo)的?精益制造?理念的貫徹和執(zhí)行。在上海通用、物流服務(wù)商和SAP

公司咨詢服務(wù)部組成的聯(lián)合項(xiàng)目小組的努力下，終于設(shè)計(jì)并實(shí)施了一套能適應(yīng)上海通用物流運(yùn)作模式，并與原有SAP計(jì)劃和采購(gòu)系統(tǒng)緊密集成的生產(chǎn)物流執(zhí)行系統(tǒng)。

上海通用東岳LES解決方案的成功實(shí)施為整個(gè)上海通用生產(chǎn)物流的信息化打造了一個(gè)集成化的平臺(tái)。對(duì)于上海通用而言，通過實(shí)施SAP的LES解決方案，將外部物流服務(wù)商的業(yè)務(wù)操作有效的整合到集成的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)零件計(jì)劃、采購(gòu)、收貨、開箱、再包裝、發(fā)貨的一體化管理，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)能力和勞動(dòng)效率，減少物料閑臵成本，提高生產(chǎn)供應(yīng)滿足率和整個(gè)零件供應(yīng)鏈流程的可視性。上海通用汽車公司IT執(zhí)行總監(jiān)張新權(quán)說：?SAP SCM LES項(xiàng)目的成功上線意味著上海通用供應(yīng)鏈管理效率和效力的延伸，是上海通用信息化戰(zhàn)略中堅(jiān)實(shí)的一步，也將對(duì)上海通用‘體系化

競(jìng)爭(zhēng)力’和‘可持續(xù)快速發(fā)展’戰(zhàn)略提供有力的支持。?SAP帶著其30多年的在ERP市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)、理念，為上海通用打造了一體化的供應(yīng)鏈管理執(zhí)行平臺(tái)，毋庸臵疑，這將是上海通用持續(xù)快速發(fā)展的又一塊奠基石，也是企業(yè)信息化發(fā)展，跟進(jìn)國(guó)際化步伐的重要舉措。我們將拭目以待，上海通用在汽車行業(yè)取得的一個(gè)又一個(gè)的勝利。

四、主要產(chǎn)品

雪佛蘭樂騁

雪佛蘭樂風(fēng)

雪佛蘭景程