第一篇：5S宣傳口號集錦

5S宣傳口號集錦

5S推行中的宣導(dǎo)工作是非常重要的，一些簡短上口的宣傳口號往往能加強(qiáng)宣導(dǎo)工作的力度。

1、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格

2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少；

清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

3、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵；

4、整理整頓先做好，工作效率才能高；

5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)；

6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；

7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!

8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工

9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠

人人做整理，場地有條理

整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高

時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會好

清掃做得好形象才會好

10、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔

保持素養(yǎng)心，天天好心情

11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享

工廠是我家，整潔靠大家！

12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！

你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境！

你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。

第二篇：5S宣傳口號

5S宣傳口號大全整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)決心、用心、信心，5S活動有保證5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐整理整頓做得好，工作效率步步高清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行整頓用心做徹底，處處整齊好管理看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈分工合作來打掃，相信明天會更好全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用推行5S活動，提升員工品質(zhì)始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S做好了，才算做了5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方5S是一切改善活動的前提5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)5S是做好pDCA的第一步5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S是最佳的推銷員

5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

5S是節(jié)約能手

5S是交貨期的保證

5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者

5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場

堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

目視管理是改善的第一步

目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

改善的種類：事后改善、事前改善

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

pDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動

布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

降低庫存：魔方130作戰(zhàn)

建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施

補(bǔ)充：5S宣傳口號集錦

1、工廠是我家，整潔靠大家！

2、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔

3、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

4、時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會好

5、你做我做他也做，隨時(shí)隨地堅(jiān)持做！

6、清掃做得好形象才會好

7、保持素養(yǎng)心，天天好心情

8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工

9、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少；清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

10、清爽的工作場所，大家維持，大家共享

11、整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高

12、人人做整理，場地有條理

13、整理整頓先做好，工作效率才能高

14、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格15、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵；

16、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢

17、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！

18、你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境！

19、你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。

第三篇：5S管理宣傳標(biāo)語口號

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

決心、用心、信心，5S活動有保證

5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

整理整頓做得好，工作效率步步高

清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

整頓用心做徹底，處處整齊好管理

看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

分工合作來打掃，相信明天會更好

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

推行5S活動，提升員工品質(zhì)

5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

5S做好了，才算做了

5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5S是一切改善活動的前提

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

5S是做好PDCA的第一步

5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

5S是最佳的推銷員

5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

第四篇：5S標(biāo)語口號

人人做整理，場地有條理；

整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；

時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會高；

保持素養(yǎng)心，天天好心情?！?/p>

C3-01 5S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

C2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

C2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

C2-03 無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。C2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

C2-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

C2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

C2-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

C10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

C11 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

第五篇：5s宣傳標(biāo)語

C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

C09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

C10 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C11 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

C12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

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C3-01 5S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

01 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰