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      紅門智能科技股份有限公司消防安全文藝晚會發(fā)言稿

      時間:2019-05-14 02:26:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《紅門智能科技股份有限公司消防安全文藝晚會發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《紅門智能科技股份有限公司消防安全文藝晚會發(fā)言稿》。

      第一篇:紅門智能科技股份有限公司消防安全文藝晚會發(fā)言稿

      專場文藝晚會發(fā)言稿

      (2011年11月24日)

      大家晚上好!

      今晚,我們紅門公司在這里隆重舉行“119消防宣傳月”關于消防安全知識宣傳的文藝晚會。

      在此,首先感謝布吉街道辦及安監(jiān)辦對這場晚會的大力支持。這場晚會的主題是“傳承紅門文化、共創(chuàng)安全園區(qū)”,宣傳口號為“全民消防,生命至上”,以寓教于樂的形式進行宣傳,旨在增強全體員工消防安全意識和提高消防技能。安全是生命的保護神。只有珍愛生命,生活才能幸福美滿?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,是我們大家每天工作中都應該熔守的信念,遵守的信條。

      做好防火安全工作是促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,是保障生命與財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。因此,我們必須樹立“珍惜生命,遠離火災”的強烈消防安全意識,把消防安全工作提到了一個更高的層次,為構建良好的企業(yè)環(huán)境做出我們的努力。

      我們每年都在開展類似性的活動,其根本的目的,就是要通過這類實際演練來增強員工對消防的動手能力,讓大家懂得如何處理突發(fā)性的火災事故,以便在突發(fā)緊急情況下能夠采取有效措施杜絕一切火災事故的發(fā)生。

      因此,讓我們攜起手來,更加關愛生命,更加關注消防安全,為保護自己和他人的平安幸福而共同努力吧!

      最后,預祝文藝晚會圓滿成功!

      謝謝大家!

      第二篇:紅門智能科技股份有限公司元宵晚會董事長致辭

      全球最大的電動伸縮門生產(chǎn)基地 ——紅門

      2012年元宵晚會致辭

      紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅

      (2012年2月6日)

      各位經(jīng)銷商朋友、全體紅門同仁:

      大家晚上好!

      一曲笙歌春似海,萬家燈火夜如年。在這個歡娛和喜慶映襯累累碩果的良宵,在這個火樹銀花透著和諧吉祥的夜晚,我們歡聚一堂共同慶祝元宵佳節(jié),在此,我謹代表公司董事會向現(xiàn)場的各位經(jīng)銷商朋友、紅門同仁、家屬及仍堅守在一線的員工們,表示節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

      過去的一年,公司經(jīng)營班子面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對,團結帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱,努力化挑戰(zhàn)為機遇,各方面工作都取得了可喜的成績:公司的發(fā)展戰(zhàn)略更為清晰,經(jīng)營方向更加明確,規(guī)范化管理穩(wěn)步提升,文化建設深入人心,公司前景廣闊,充滿生機,我們正走在一條穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的道路。這一切成績的取得離不開各位經(jīng)銷商朋友的大力支持與配合,離不開廣大紅門同仁的努力拼搏,借此機會,我代表公司董事會向各位經(jīng)銷商、廣大紅門同仁表示衷心的感謝!你們辛苦了!

      新的一年已經(jīng)開始,對公司來說是充滿機遇的一年,是創(chuàng)新發(fā)展的一年,是廣大經(jīng)銷商朋友和紅門人大有可為的一年。我堅信,只要我們齊心協(xié)力,眾志成城,群策群力,開拓創(chuàng)新,扎實苦干、砥礪奮進,就一定會取得新的更大的勝利,實現(xiàn)共贏!

      最后,預祝晚會圓滿成功!衷心祝愿大家龍年吉祥好運,工作干得順心,生活過得舒心,家庭充滿溫馨!

      謝謝大家!1

      第三篇:紅門智能科技股份有限公司營銷部頒獎晚會董事長致辭

      全球最大的電動伸縮門生產(chǎn)基地紅門智能科技股份有限公司

      營銷部頒獎晚會致辭

      紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅

      (2012年2月4日)

      各位業(yè)務精英、全體紅門同仁:

      大家晚上好!

      新的一年,我們開始了2012年的嶄新歲月。值此龍年的新春時刻、萬物復蘇的美好季節(jié),我們在這里舉行2011頒獎晚會,隆重表彰營銷系統(tǒng)在過去的一年中涌現(xiàn)出來的先進團隊和個人。在此,我謹代表紅門公司董事會向受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向各位長期奮斗在市場一線的同仁們和全體與會的紅門人致以新年的誠摯祝福!

      2011年,對于紅門公司來說是很不尋常、很不平凡的一年。在全球金融危機余波的影響下,面對復雜多變的市場形勢,紅門公司各部門同心同德、頑強拼搏,努力完成公司年初下達的各項經(jīng)營業(yè)績指標,使紅門的實力和綜合競爭力進一步增強,為公司的“股改上市”作出了新的佳績。在此,我對你們的辛勤付出表示衷心的感謝!你們辛苦了!謝謝你們!

      今天,我們在這里隆重舉行頒獎晚會,目的是在總結經(jīng)驗、樹立榜樣的基礎上對繼續(xù)推進公司的發(fā)展作出相應部署。過去的一年,正因為有在座兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的優(yōu)秀精英員工有力地帶動全體員工!才使我們有了更堅定地決心,才使我們滿懷豪情地推進紅門的發(fā)展進程,為創(chuàng)造更加美好的明天而繼續(xù)奮斗。

      2012年,對紅門公司來說是一個具有歷史意義的年份。不可諱言,公司謀求上市對規(guī)范化管理提出了更高的要求,隨之而來的變

      全球最大的電動伸縮門生產(chǎn)基地紅門智能科技股份有限公司

      革、調(diào)整,歸根結底是為了更加高效地推動公司的發(fā)展。2012年公司董事會明確提出“業(yè)績和利潤”兩大經(jīng)營指標:即直銷全年完成業(yè)績目標*億,利潤達到*萬。這是光榮而艱巨的任務,尤其要強調(diào)的是利潤,這是公司生存之本,日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說過:“企業(yè)不賺錢就是犯罪”。因此,除了業(yè)績,公司提出的利潤指標必須不折不扣地完成。2012年,我們的業(yè)績和利潤兩大指標將更加有效更加直接地落實到我們每一位員工身上去!只有確保業(yè)績和利潤的實現(xiàn),才能保證我們的工資、福利的同步增長,才能真正實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,共同富裕的社會責任與承諾!

      當然,紅門公司要想在行業(yè)競爭日趨激烈的今天繼續(xù)保持可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展,必須正視我們所面臨的各種嚴峻挑戰(zhàn)。為此,我們要進一步加強合作,共同應對挑戰(zhàn),這是我們的共同愿望,也是促進公司共同發(fā)展的必由之路。在此,我也希望在座的精英管理者和各位優(yōu)秀員工帶動全體紅門人一道積極參到紅門建設當中來,發(fā)揮主人翁精神,為紅門的建設發(fā)展積極獻計獻策,致力于為促進紅門的發(fā)展,繼續(xù)同公司一道推動建設持久致富、共同繁榮的新篇章!

      此時此刻,仍有不少公司員工奮戰(zhàn)在工作前線!會議結束后,請在座各位帶去公司對他們的辛勤工作付出的誠摯謝意!公司董事會將繼續(xù)向你們提供力所能及的幫助和大力支持,共同促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、繁榮,讓全體紅門人都過上美好的生活。

      最后,我再次祝大家在新的一年里心想事成,幸福安康!

      謝謝大家!

      第四篇:工會調(diào)研團赴紅門智能科技股份有限公司調(diào)研

      龍崗區(qū)總工會率團蒞臨紅門智能科技調(diào)研

      紅門董事長余家紅與總工會主席楊欽星一行舉行座談會

      10月10日,深圳市龍崗區(qū)人大常委會副主任、總工會主席楊欽星,龍崗區(qū)總工會常務副主席高飛,布吉街道黨工委書記胡庚祥一行率團赴國家級高新技術企業(yè)紅門智能科技股份有限公司調(diào)研企業(yè)經(jīng)營狀況,了解工會工作。紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅、總裁譚有斌、總裁助理兼工會主席肖治富、工會副主席張黎明等,一同在貴賓廳接待調(diào)研團,并舉行了座談會。

      會上,紅門董事長余家紅首先對區(qū)領導的來訪表示熱烈歡迎。隨后,詳細介紹了公司的具體運營情況。他說,紅門的產(chǎn)品屬于建筑行業(yè)的下游配套設施,受當前復雜多變的經(jīng)濟形勢的影響,很多工程在做到一半停了下來,這導致了公司最直接的人力物力損失,目前公司正在調(diào)整策略,放棄不穩(wěn)定的低端市場,專攻中、高端市場,以此作為新的效益增長點。同時,公司也在轉變營銷模式,將一些優(yōu)秀的業(yè)務人員直接轉變?yōu)榻?jīng)銷商性質,這樣一來能有效激發(fā)經(jīng)銷商開拓市場的積極主動性,二來形成有效的競爭機制和產(chǎn)品區(qū)域的覆蓋面,也就是“讓更多的人當老板”的策略。在了解了公司運營情況后,區(qū)領導楊欽星對公司近年來在各方面取得的顯著成績表示肯定和贊賞,他說,大環(huán)境影響是客觀存在的原因,紅門能在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下沒有“剎車”,仍然保持納稅數(shù)千萬元,這實屬不易。

      隨后,紅門公司工會副主席張黎明將公司的工會工作情況做了匯報。從2007年公司組建工會以來,紅門工會組織人數(shù)逐年增加,并認真履行工會職責,緊緊圍繞上級工會組織指導精神,積極救助困難員工并為員工謀取福利,尤其是對協(xié)調(diào)勞動關系,維護職工合法權益方面成績喜人,如:今年在實施最低工資標準以來,公司通過工會表決第一時間作了相應調(diào)整,公司勞資糾紛案例為零,總部員工流失不超過2%,這表明公司工會在促進企業(yè)和社會穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。區(qū)領導席楊欽星希望新一屆工會組織成員,要結合公司實際情況,把公司工會各項職能落到實處,認真總結不斷提升公司工會的主導作用,提高工會服務意識,增強員工的歸屬感。

      會后,公司董事長余家紅、總裁譚有斌等領導陪同調(diào)研團參觀了公司的智能停車場管理系統(tǒng)和電動伸縮門展廳,余家紅董事長親自給來賓講解公司產(chǎn)品并現(xiàn)場演示。

      第五篇:“特區(qū)30”采訪稿_訪紅門智能科技股份有限公司余家紅董事長

      創(chuàng)新戰(zhàn)略開拓紅門環(huán)球版圖

      ——訪深圳市紅門科技股份有限公司余家紅董事長

      上世紀80年代起,中國推行改革開放政策,引進市場經(jīng)濟,此后30年間,中國經(jīng)濟天翻地覆,財富累化為中國奇跡。中國的崛起是21世紀最重大的歷史事件,深圳是這部交響樂中最澎湃的音符。深圳為我們打開了一扇理解中國現(xiàn)代化的門,作為南中國的門戶,深圳在先行先試的國家策略中優(yōu)先崛起,在中國改革開放事業(yè)的偉大征程中起到了巨大的實驗和示范作用。

      紅門科技,一家專業(yè)的具備時下熱議的中國創(chuàng)造的全部特征的中國民營工業(yè)門制造公司,一家自小而大、艱苦奮斗、堅持創(chuàng)新的新型高科技企業(yè),正沿著科學發(fā)展的道路為我們展示一條符合未來發(fā)展趨勢的新路。天下故事盡在門墻內(nèi)外演繹,讓我們進入一個關于門的世界,展示30年間中國人在國門內(nèi)外奮發(fā)有為的奮斗歷程,以期尋一面鏡子,找到自身的不足,改善自己做得更好,尋一面旗幟,探尋前進的道路,鼓舞我們繼續(xù)向前。作為紅門科技的創(chuàng)始人,余家紅董事長接受了我們的采訪,展示了這家門業(yè)公司發(fā)展歷程和未來規(guī)劃,從側面解讀了企業(yè)家在國家經(jīng)濟發(fā)展歷程中以自己心血和汗水所演繹的成功。

      白手起家,扎根深圳圖自強

      余家紅16歲就打工養(yǎng)家,1984年離開廣東梅州老家到福建沙縣大森林里采松油;1985年在廣州一家針織廠做普工,那時一個月下來才掙50多元,憑借好學和聰明的頭腦,3個月后余家紅就晉升為技工;到打工最后一站時,余家紅一個月可掙600多元,在那個年代,這個酬勞已經(jīng)屬于很高的收入。1991年,余家紅離開廣州來到深圳發(fā)展。

      做什么事情都要做到最好,這就是余家紅。他說“靠打工來謀生可以,積累創(chuàng)業(yè)和致富是沒有可能的”。1993年,余家紅借了老鄉(xiāng)10000元開了自己的鐵門店——龍飛鐵門店,也是他人生最艱苦的旅程的開始。鋪面租金1200元,工商管理費用300元,定額稅收300元,2分錢的利息,每個月定額支出就是2050元。要開展生意的材料、工具還不包括在其中。壓力和困難時刻困擾著,可以想象,那個時候,他承受的是何等壓力可想而知。

      就是如此低的起點,依靠勤奮和信譽,在龍飛鐵門店開業(yè)的第一年里,余家紅就把自己的防盜門生意做到了23萬,當年實現(xiàn)了5萬左右的利潤收入,從此,他把自己深深地扎根在深圳,農(nóng)村走出來的他想都沒有想過,一種滿足感就在內(nèi)心滋長。1995年,與紅門有生意來往的美利達的一個課長就跟他說:余老板,你應該注冊一家公司,把自己的生意做強做大。余家紅對此不以為然,認為自己一個初中生,能夠領導10來個人做事情已經(jīng)勉為其難了,能有今天的局面已經(jīng)很不錯了。這位課長就對余家紅說:余老板,你這樣說是錯的,我們美利達的老

      板20年前在臺灣街頭修理自行車的,文化程度小學二年級,他的條件比你強嗎?今天,美利達是自行車行業(yè)世界10強企業(yè),成千上萬的人才為他服務的。像我這樣的許多讀了很多書的專業(yè)人才,注定是為那些有頭腦、善于創(chuàng)新、敢想敢干的人服務。不是所有讀了書的人都做老板才叫人才,人的社會定位是不一樣的。一番話點透有心人。1995年,余家紅開始了醞釀他的新征程。

      1996年,他開始招兵買馬,定位自己的主營業(yè)務,從家庭防盜門轉向工業(yè)門。在工業(yè)門領域,對于余家紅而言是一個全新的領域,為了尋求技術和突破,把產(chǎn)品做到最好,年贏利只有10來萬的余董用3000元去請專業(yè)的人才,給高級人才住套房,裝空調(diào),自己住普通房,一年下來一個高級人才需6萬左右的投入。為了擁有精英人才,余家紅可以傾盡全力去挖掘,那位讓他把公司、把事業(yè)做大做強的美利達課長后來成了余家紅所創(chuàng)辦的紅門公司副總經(jīng)理。

      1997年9月15日,在“龍飛鐵門店”附近的深圳坂田路口,深圳市紅門機電設備有限公司開門迎客了,公司專業(yè)研制電動伸縮門、道閘和崗亭等機電一體化產(chǎn)品,那一年,余家紅剛好30歲。

      持續(xù)創(chuàng)新,紅門領軍中國門業(yè)

      紅門創(chuàng)業(yè)條件非常艱苦,可以說是在夾縫中求生存、探索中圖發(fā)展。當時,公司面臨最大的問題是開拓市場,而開拓市場,除了營銷外,最重要的就是產(chǎn)品,只有美觀、優(yōu)質的產(chǎn)品,才能打動客戶的心。為了研制開啟客戶心靈的電動門,余董一頭扎進了研發(fā)室,與研發(fā)人員同食宿,共同設計、打模、出樣。雖然沒有任何機電理論知識作基礎,但天資聰穎的余家紅卻常常靈感不斷,給了研發(fā)人員很重要的啟發(fā)。

      余家紅為紅門注入了創(chuàng)新的靈魂,紅門人屢屢成為第一個敢吃螃蟹的人,憑獨特的高科技產(chǎn)品搶占先機,以迅雷不及掩耳之勢填補市場空白,仿造紅門始終是一個行業(yè)現(xiàn)象,成為一種潮流。余董說,創(chuàng)新就是尋找市場的突破口和技術的突破口,做人家還沒有做的事情。紅門的專利幾乎都是余家紅首創(chuàng)或者他領導下產(chǎn)生的,在最初認定不銹鋼門將被市場淘汰的時候,在無人愿意在創(chuàng)新上下功夫的時候,余董在電動伸縮門上傾注了自己全部心血,堅持要做中國最好的電動門。一個原因就是他看到領軍企業(yè)和實力企業(yè)已經(jīng)厭倦了大鐵門的笨重和形象的不佳,領軍企業(yè)和實力企業(yè)要用最好的門,平移門和伸縮門都是這樣走向市場的,并且逐步形成風潮的;另一個原因就是紅門要區(qū)別其他門業(yè),做門業(yè)領軍企業(yè)。

      1997年,紅門生產(chǎn)出第一款長60米,高2米的不銹鋼電動伸縮門,并安裝于深圳體育館;2000年紅門研制出世界第一款取名為“黑金剛”的鋁合金豪華無軌門;2002紅門推出的 “雷盾”,引發(fā)了門業(yè)一場聲勢浩大的革命;隨后,“東方神韻”、“開拓者”、“670”相繼面世,立刻成為市場上的搶手貨。2007年研制出世界上首款太陽能自發(fā)光豪華門“紅門690”。這款專門為2008年北

      京奧運會量身定做的頂級產(chǎn)品,首次引入環(huán)保理念,將藝術和技術完美融合,成為節(jié)能降耗產(chǎn)品的成功范例。

      2008至2009年,紅門震撼推出“格美820”、世界領先懸浮牌“平移門P703”,這些系列產(chǎn)品在全國各地刮起了一輪又一輪的“紅門旋風”。由于紅門的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面,生產(chǎn)量和銷售額逐年翻番,在國內(nèi)市場上處于壟斷地位,穩(wěn)坐第一把交椅,成為中國唯一出口的電動伸縮門產(chǎn)品,公司規(guī)模和經(jīng)濟實力得到了前所未有的提高。

      2010年,紅門科技打造的全球頂級平移門一經(jīng)亮相震撼全球門業(yè)界,創(chuàng)造了4項世界第一:第一條無軌、端部無支點、門體懸空運行距離超過13米的平移門;第一條全球采用純鋁合金材料制造;第一條可現(xiàn)場拼裝;第一條整體無焊接。紅門平移門擁有無軌及端部無支點懸空運行的頂尖專利,把電動伸縮門領域引領到了跨代級技術的高度。

      在余董看來,紅門科技能夠走到全球工業(yè)門的前臺,得益于三點:一是紅門在業(yè)界科技度最高,原創(chuàng)技術最多;二是與市場的需求度匹配最合適,符合工業(yè)化、信息化社會的人群心理;三是在仿造的沖擊下,雖然市場份額被瓜分了,但服務做到最好。

      余董盡管感慨于中國專利保護法的不夠嚴肅,但始終未停止對自身產(chǎn)品的升級、改造、創(chuàng)新之路。余董說,紅門定位高,目標大,競爭的差異化和超越部分有多大,你的競爭能力就可能有多大,只有創(chuàng)新才能確保自己在如此激烈且惡性競爭的環(huán)境中生存下來。企業(yè)需要提升的核心部分就是企業(yè)創(chuàng)新能力,因為他堅信,創(chuàng)新是惟一能夠永續(xù)發(fā)展之途,人只有在提升能力的情況下才能發(fā)展,企業(yè)和國家也一樣,總有一天,中國必將走向保護創(chuàng)新的道路。

      今天,紅門科技旗下有下屬子公司深圳市紅門軟件有限公司、深圳市紅門電動門安裝有限公司、深圳市金凱達機電設備有限公司,形成了以電動伸縮門、IC卡智能停車場管理系統(tǒng)、智能平移門、道閘、崗亭、旗桿、圍欄、交通護欄等21大系列100余種具有自主知識產(chǎn)權的高科技產(chǎn)品,擁有一百多項國家專利和國際發(fā)明專利。

      成長之旅,榮譽背后的故事

      2007年9月15日,當沉著堅定、睿智果敢的余董同姜昆、李雙江等著名藝術家和中央、省市區(qū)各級政府要員一起出現(xiàn)在紅門公司成立十周年典禮上,余董早已是省市區(qū)各級政府表彰大會的常客,媒體關注的焦點人物,紅門科技已蛻變成一個又一個榮譽包裹著的高科技企業(yè):“國家級高新技術企業(yè)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標”、“深圳市民營領軍骨干企業(yè)”、“深圳知名品牌”、“深圳市十大書香企業(yè)”等眾多含金量十足的獎牌和榮譽讓紅門在業(yè)界熠熠生輝。

      企業(yè)的成長之路與企業(yè)家所經(jīng)歷的艱辛同步,從社會的最底層起步、逐步成為全國知名企業(yè)家的余董對此深有體會,他的傳奇就是紅門的傳奇,紅門的傳奇就是它的創(chuàng)新和它的無數(shù)榮譽,榮譽背后是無盡的探索和艱辛。1998年,發(fā)明反孔技術、孔眼鑲嵌耐磨套技術;1999年,首推緩沖裝置,紅外線防碰遇阻返回技術;2000年,鋁合金伸縮門金剛系列產(chǎn)品在紅門誕生,引領全球伸縮門變革;2001年,率先研發(fā)出電動伸縮門抗風裝置;2002年,率先研發(fā)出驅動機構電子軟啟動裝置;2003年,無軌直線運行研發(fā)成功。而同時期的紅門科技不斷地為了專利保護發(fā)愁,為此,余董沒少頭疼,但到現(xiàn)在也沒有太好的辦法,他說說,在保護專利上,自己沒少打官司,從一個法庭走向另一個法庭,贏了一場又一場的官司,輸了一筆又一筆錢。仿冒紅門的風潮依舊刮遍大江南北。余家紅搖搖頭說,在中國搞創(chuàng)新太難了。

      國外同行到紅門考察都會為紅門科技創(chuàng)新能力感嘆、為紅門的規(guī)模感嘆,但一問起產(chǎn)值就會搖頭。紅門科技的年產(chǎn)值抵不上國外一個德國、日本的小型門業(yè)企業(yè)。余董的紅門創(chuàng)造了100多項專利,也為他創(chuàng)造了100多個的苦惱。在仿造面前,余董沒有低頭卻又很無奈,只有依靠不斷的創(chuàng)新來贏得生存權。他算過一個賬,2000年的推出的一款產(chǎn)品,到現(xiàn)在依舊是銷量最大的一款產(chǎn)品,當時這款產(chǎn)品推出的時候,一米批發(fā)價1500元,現(xiàn)在一米市場平均價只有400元,自己賣的是一米500元。也是那個時期起,不仿造紅門就無法在行業(yè)內(nèi)生存,仿造紅門對于許多同行就是生存法則。在自動伸縮門領域,紅門科技的市場占有率只有15%,而同時,南方自動伸縮門市場多數(shù)樣板均有紅門的影子,也就是有30%的市場份額為真正轉化為紅門的效益,而紅門還要與紅門自己的創(chuàng)新技術、創(chuàng)新外觀進行競爭,創(chuàng)新的效果大打折扣。在考察日本、歐洲同行的時候,余董看到日本四國化成,產(chǎn)量只有紅門科技的三分之一,總產(chǎn)值卻大紅門科技十倍。歐洲FIIC 是專業(yè)的機頭供應商,他們的機頭國內(nèi)售價2000元人民幣,中國出口好的也不過1000元人民幣,多數(shù)是500多元人民幣。在中國搞創(chuàng)新產(chǎn)品的最大問題就是附加值無法得到保障,后續(xù)發(fā)展能力被嚴重削弱。

      2003年,紅門科技被深圳市政府確定為“高新技術企業(yè)”和“深圳市300家最具成長性企業(yè)”;2005年被政府部門授予“誠信企業(yè)”稱號;2007年,公司被深圳市人民政府認定為“民營領軍骨干企業(yè)”,并享受市政府“大企業(yè)直通車”服務。誰也想不到,余董早期會為300元工商管理費用,天天跑工商部門,申請減負。

      2004年,雷盾門在紅門誕生,引發(fā)了伸縮門行業(yè)一場聲勢浩大的外觀設計革命;2005年,光控無軌運行技術的應用并獲得國家專利。世界上的事情最怕認真二字,持續(xù)創(chuàng)新的道路終將技術積累成別人無法超越的高山。為了保持創(chuàng)新,紅門在自主研發(fā)上的投資巨大,每年拿出總利潤的10%作為研發(fā)經(jīng)費,在紅門,研發(fā)部被要求平均每3個月要推出一種新產(chǎn)品,并為每一種新產(chǎn)品都申請了專

      利,有的產(chǎn)品甚至集十多項專利于一身。截至目前,紅門共獲得100多項國家專利。深圳知識產(chǎn)權局的統(tǒng)計資料顯示,紅門的專利數(shù)量在深圳百強企業(yè)中排名第44位;中新社的統(tǒng)計資料表明,紅門的專利數(shù)量在深圳市百強企業(yè)中排名第93位。這一項項讓競爭對手望洋興嘆卻模仿不來的專利技術,讓紅門在激烈的市場競爭中“笑傲江湖”。2006年,一體化機頭(紅門芯)的推出,終結了行業(yè)內(nèi)的仿冒狂潮。

      創(chuàng)新是一種積累,并非一時腦子靈光的創(chuàng)意,是無數(shù)個新創(chuàng)意加市場的考驗、技術的革新集合而成的系統(tǒng)工程,這一點可以在紅門科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展、壯大的歷程中清晰地看到。2008年紅門歷時5年研發(fā)的全球首款懸浮門中體現(xiàn)的淋漓盡致,國際同行也為之慨嘆。2009年,紅門科技順理成章地成為“國家高新技術企業(yè)”。伸縮門是集機械、光學(太陽能)、動力學、電學、色彩學、磁力學、材料學等為一體的專業(yè)智能產(chǎn)品,具有耐高溫、低溫、雷電、抗臺風、防碰防爬等優(yōu)異性能。把傳統(tǒng)的門業(yè)做成一個跨學科的系統(tǒng)工程,全世界只有余董做到了,為了提升自己和團隊對門業(yè)全面認識,也為了開拓國際市場,余董帶領他的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營等部門的高管多次赴歐洲考察。不僅如此,余董在紅門科技園辦起了紅門商學院,系統(tǒng)地培養(yǎng)符合自身戰(zhàn)略發(fā)展的人才。

      創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。在余董的帶領下,紅門人始終堅持技術創(chuàng)新。作為世界知名的電動伸縮門研制基地,紅門擁有世界最先進的核心技術,紅門人把這些核心技術轉化為專利成果,進而轉化為生產(chǎn)力,從而造就了馳名中外的自主民族品牌。

      胸懷遠志,品質開拓全球市場

      全球化時代,市場沒有疆界。余董認為,紅門要做到行業(yè)浪尖,必要途徑就是不斷開辟疆土,在國內(nèi)、國外挖掘、開拓并占有市場,從真正意義上實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略。只有“走出去”、“闖天下”,才能充分滿足紅門自身發(fā)展壯大的內(nèi)在需要。

      目前,紅門科技在全國有60多家經(jīng)銷商、直屬經(jīng)營部和300多個業(yè)務駐點,銷售和售后服務網(wǎng)絡覆蓋國100%的直轄市、省會城市和地級市,70%的縣級市和50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在國內(nèi)市場確立絕對領先地位,并輻射到美國、沙特、印尼、馬來西亞、新加坡、韓國、越南、臺灣等十多個國家和地區(qū),成為迄今為止中國門業(yè)唯一出口創(chuàng)匯企業(yè)。

      品質是企業(yè)的生命線,只有緊緊抓住這條生命線才能立于不敗之地。余董在公開場合曾提到過,“紅門的旗幟能打多久取決于紅門產(chǎn)品的質量”,對紅門產(chǎn)品的品質余董提出了極其嚴格的要求,從原材料的采購和工藝做起,嚴把質量關,哪怕小到一個封口蓋,也必須使用優(yōu)質材料。對于不良品,余董可謂深惡痛絕,并有過和車間主管親自到現(xiàn)場在眾目睽睽之下?lián)]舞鐵錘,將不良品一一砸毀的行

      動,深深震撼了紅門人的心靈。正是基于整個紅門公司對產(chǎn)品質量近乎苛刻的要求,很多客戶在招標時經(jīng)過貨比三家最終還是選擇了紅門。

      俗話說,金杯銀杯不如客戶的口碑。在激烈的市場競爭中,要想搶占市場高地,專業(yè)一流的服務是必不可少的。紅門針對新老客戶,建立了完善的售前、售中和售后服務體系,客戶總能在最短的時間內(nèi)享受到業(yè)內(nèi)最為專業(yè)的服務。不僅如此,紅門為客戶設計的個性產(chǎn)品充滿著人性化的關懷,堅持為用戶著想。紅門研制出的“防碰倒退裝置”、“防爬報警裝置”等產(chǎn)品功能,提高了安全需求,紅門還根據(jù)不同單位建筑特色以及人文環(huán)境的區(qū)別,幫客戶設計出各種不同風格的伸縮門,這些都獲得了廣大客戶的青睞。

      紅門科技的成就源于創(chuàng)業(yè)之初就走創(chuàng)新戰(zhàn)略,用十幾年的時間完成了系統(tǒng)的經(jīng)驗和技術積累,并將創(chuàng)新成果置于“質量筑品牌,服務創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念之下,全面保障了創(chuàng)新戰(zhàn)略的完美實現(xiàn)。紅門在2002年就通過了ISO9001:2000國際質量體系認證,2009年獲得《采用國際標準產(chǎn)品標志證書》和《廣東省采用國際標準產(chǎn)品認可》。到目前為止,紅門科技共有11大系列102種產(chǎn)品通過了歐盟 CE強制認證,證明了紅門科技強大的綜合實力。基于質量基礎上的創(chuàng)新戰(zhàn)略為紅門開拓國內(nèi)、國際兩個市場插上了騰飛的翅膀。

      紅門產(chǎn)品以其出眾的品質、卓越的性能和優(yōu)美的外觀和專業(yè)完善的服務受到廣大消費者歡迎,成為黨政機關、企事業(yè)單位、部隊、學校、體育場館、高檔住宅區(qū)的首選產(chǎn)品。北京毛主席紀念堂、北京人民大會堂、最高人民檢察院、國家發(fā)改委、國務院新聞辦、國家教育部、國家科技部、北京市人民政府、北京軍區(qū)司令部、奧林匹克公園、奧運大廈、國家體育館、上海復旦大學等國家機關、體育場館、院校都成為了紅門的客戶。

      “紅門開,開門紅”,以余董為首的紅門人為門增添了高科技色彩,把門做成了具有國際影響力的高科技產(chǎn)品,開創(chuàng)了中國人走進工業(yè)化、信息化時代的門的全新形象,在創(chuàng)新能力和質量上開始超越國際水準。

      在資本積累、品牌打造、技術創(chuàng)新和渠道建設方面取得了長足的進步之后,紅門科技已經(jīng)完成股份化改造,正在醞釀在中小板上市,有望成為A股第一個門業(yè)上市企業(yè)?!墩撜Z·雍也》云:“誰能出不由門?”作為國內(nèi)家喻戶曉的工業(yè)門行業(yè)龍頭級企業(yè)的紅門科技,正在詮釋中國創(chuàng)造的非凡榮譽?!疤煨薪?,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。余董表示,一切僅僅才剛開始,未來的市場競爭將更加激烈,創(chuàng)新不僅是紅門發(fā)展的基石,也將成為深圳、廣東、我們的國家未來必由之路。

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