第一篇：xxx社區(qū)居委會關(guān)于開展消防工作進(jìn)社區(qū)

社區(qū)居委會關(guān)于消防工作進(jìn)社區(qū)實施方案駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位：為進(jìn)一步加強xxx社區(qū)居委會消防安全工作，消除安全隱患，確保各項工作的順利進(jìn)行，按照“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的工作要求，落實好消防安全的各項措施，根據(jù)“安寧市人民政府辦公室關(guān)于全面開展消防工作進(jìn)社區(qū)的通知”（安政辦通[2004]20號）文件的精神，結(jié)合xxx社

區(qū)居委會的實際，建立健全社區(qū)消防安全防控體系，經(jīng)xxx人民政府研究決定，在xxx社區(qū)居委會開展消防工作進(jìn)社區(qū)工作，消防工作進(jìn)社區(qū)實施方案如下：

一、建立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)為確保消防安全工作順利開展，黨委政府極為重視，成立消防工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx（xxx人民政府副鎮(zhèn)長）副組長：xxx（xxx社區(qū)居委會主任）xxx（xxx派出所所長）成員：xxx（xxx綜治辦專干）xxxx（集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)綠化服務(wù)站站長）xxx（xxx第二中學(xué)校長）xxxx（xxx小學(xué)校長）xxxx（xxx中心衛(wèi)生院院長）xxxx（xxx供銷社主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在xxx社區(qū)居委會，由居委會主任曾衛(wèi)民任辦公室主任，協(xié)調(diào)處理社區(qū)消防安全工作。

二、具體做法

（一）、社區(qū)居委會消防安全工作職責(zé)任務(wù)。

1、社區(qū)消防安全工作列入社區(qū)日常工作內(nèi)容，按照“昆明市城鎮(zhèn)社區(qū)消防安全管理規(guī)定”，做好社區(qū)的消防工作，維護(hù)社區(qū)消防安全；

2、對社區(qū)各單位、居民住宅、樓院及住戶的消防安全進(jìn)行檢查、巡邏和提示，及時糾正消防違章行為；

3、負(fù)責(zé)社區(qū)消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保完好有效；

4、建立健全消防安全制度，完善消防檔案，對社區(qū)基本情況做到底數(shù)清、情況明；

5、督促、指導(dǎo)駐社區(qū)各單位、居民住宅樓院制定防火公約，并對其履行情況進(jìn)行檢查；

6、在社區(qū)內(nèi)開展消防安全教育，定期發(fā)放消防宣傳資料，為社區(qū)老、弱、病、殘和孤寡老人提供消防安全服務(wù)；

7、社區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，迅速報警，及時組織疏散周圍群眾，組織義務(wù)消防人員撲救初期火災(zāi)，協(xié)助公安派出所和消防部門保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，調(diào)查火災(zāi)原因，核查火災(zāi)損失。

（二）、駐社區(qū)各單位在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1、按照鎮(zhèn)政府的安排，做好本單位、本部門的消防安全工作；

2、建立健全管轄范圍內(nèi)的消防安全制度，制定居民防火公約，落實消防安全責(zé)任，開展消防安全教育；

3、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的消防安全檢查、巡邏，糾正消防違章行為，及時消除火災(zāi)隱患；

4、保障疏通通道、安全出口、消防車通道暢通；

5、保障公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效；

6、健全消防管理檔案；

7、單位發(fā)生火災(zāi)時，迅速報警，及時疏散周圍群眾，組織人員撲救初期火災(zāi)，協(xié)助公安消防部門保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，核查火災(zāi)損失。

三、社區(qū)居委會或駐社區(qū)各單位對管轄范圍或單位內(nèi)部的消防檢查，每月不少于一次；對居民住宅的樓院、通道的消防檢查，每周不少于一次；對居民家庭隨時進(jìn)行防火提示。主要檢查內(nèi)容如下：

（一）消防設(shè)施、器材是否完好；

（二）消防通道及住宅樓通道是否暢通；

（三）消除火災(zāi)險情，發(fā)生火災(zāi)及時報警，利用現(xiàn)有滅火器材，實施有效處置。檢查人員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，記錄檢查的內(nèi)容、部位、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施，并在檢查記錄上簽名。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時督促糾正；對較大的火災(zāi)隱患，應(yīng)及時報告xxx派出所或xxx社區(qū)居委會。

四、初步擬建消防隊，成立義務(wù)消防隊，隊員組織情況如下：xxx政府出三人、安寧二中出5人、xxx小學(xué)出5人、xxx供銷社出5人、xxx衛(wèi)生院出3人，xxx社區(qū)組織30人，合計51人。（請將義務(wù)消防員名單于9月5日前報xxx社區(qū)居委會，電話：8711039）以上方案，望駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位認(rèn)真執(zhí)行。xxx社區(qū)居委會

第二篇：社區(qū)居委會如何開展好工作

社區(qū)居委會如何處理好內(nèi)外關(guān)系，開展好工作。社區(qū)居委會職責(zé)和新形勢下所擔(dān)負(fù)的主要工作，從五個方面來講：

一、加強班子團(tuán)結(jié)形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心

二、發(fā)揮自治組織作用，積極配合區(qū)機關(guān)部門、街道、辦事處做好社區(qū)工作

三、服務(wù)贏得單位信任，共同開展社區(qū)工作

四、以維護(hù)居民利益為出發(fā)點，協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作

五、始終代表居民的利益，為居民排憂解難

一、加強班子團(tuán)結(jié)，形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心

社區(qū)居委會班子是一個有機的整體，其工作講究的是配合默契，工作中要做到互相補臺不坼臺，工作有沒有凝聚力，主要看工作是否有成效，下面從三個小點來講：

⒈一把手怎樣發(fā)揮作用。在領(lǐng)導(dǎo)能力上要有一定的組織管理、協(xié)調(diào)能力，要始終保持一顆寬容的心，既能容人之長，也要學(xué)會容人之過，集中大家的智慧，放手各顯其能，顧大局，講團(tuán)結(jié)，求大同，存小異。牢記這樣一個基本原則，大事不糊涂，原則不讓步，小事講風(fēng)格，工作要放手，無論工作如何繁忙，要始終注意保持清醒的頭腦，做到工作有計劃，如每周的例會。要以事業(yè)為重，以大局為重，善于溝通交流思想，以身作責(zé)，胸襟開闊，光明磊落，做到相互尊重，相互理解，相互信任，相互支持，要知道紅花雖好，還要綠葉扶持，火車跑的快，全憑車頭帶，作為一把手，為了保證工作的出色完成，第一件事應(yīng)該是抓好班子的建設(shè)。依靠信任每一個班子成員，帶領(lǐng)他們認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。發(fā)揮每一個人的特長。俗話說：“強將手下無弱兵，工作要有分有合，分工不等于分家，要把工作看成是大家的事，要把榮譽看成是集體的。如遇上麻煩事，甚至在群眾中造成不良影響，一把手應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任，做到有事在會上講，有意見在會上提，勇于開展批評與自我批評。正確對待自己，對班子成員中出現(xiàn)的缺點和錯誤要敢于正視，不能回避，不是原則性的問題，采取大事化小，小事化了，要營造一個良好的民主氛圍。不要搞一言堂，一人說了算，要多聽取大家意見。這些年也有不少的一把手很霸道要強就是一個人說了算，也有的一把手較弱，工作沒有主張。在資金管理上也不能做到一人管錢，一人管票，一人管帳，用錢也不公開，包括上門走訪慰問、看病人等最好是班子的人都能去??公章的使用??一把手主任還應(yīng)注意怎樣帶領(lǐng)班子成員共同完成上級布置的各項工作任務(wù)。一要對他們的工作給予支持，二要主動關(guān)心他們的家庭和生活，三要平等看待副主任和社區(qū)工作者，不能有老婆婆的思想。

⒉副主任怎樣當(dāng)好配角。副主任在班子中能否擺正位置，當(dāng)好助手，發(fā)揮自己工作的主觀能動性，是起著決定性的作用。做到在工作中積極主動，踏實肯干，勤勤肯肯，任勞任怨。能在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照責(zé)任分工，做到分工不分家，工作上相互支持配合。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，能正確對待名、權(quán)、利、在工作中要吃透上情，了解下情，領(lǐng)悟角色，擺正位置。積極主動的當(dāng)好配角，起到助手的作用。如一把手不在，能否認(rèn)真處理好居委會內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件。比如社區(qū)內(nèi)發(fā)生了案件，火災(zāi)等怎樣處理，如群眾來居委會反映情況應(yīng)怎樣處理。能否說人不在，我不管等???。

⒊發(fā)揮委員會的作用。平凡的社區(qū)工作與老百姓之間的瑣碎小事特別多，可小事中都能透出濃濃人情味，社區(qū)主任們是事多，權(quán)小、錢少，可你們憑著一顆心，兩只手為社區(qū)居民付出了很多心血，能讓大家生活在一個優(yōu)美的環(huán)境里。她們是付出了辛勤的勞動和汗水，怎樣才能更好的做好社區(qū)工作。一要依靠社區(qū)各位委員和居民代表，為我們的社區(qū)工作出謀劃策，二要依靠居住在這里的廣大居民群眾，給我們的工作支持和理解。如在去年抗擊非典的工作中，各社區(qū)都涌現(xiàn)了一批志愿者，其中有黨員、有群眾他們?yōu)榱诵^(qū)的安全，義務(wù)在小區(qū)內(nèi)巡邏，看好大門，管好每一個外來人員。有的還參加了每家每戶的調(diào)查和流動人口大清查，還有的自愿者請戰(zhàn)參加“非典疑似”隔離點的值班等工作。

總之，為了社區(qū)居委會的工作，不管是主任還是副主任，都要依靠群眾。在平時的講話，一言一行都要注意不能讓群眾看出班子是不團(tuán)結(jié)，有些主任就是愛聽老百姓的夸獎話，導(dǎo)致問題的發(fā)生???各位主任竟職演講的都很好，怎樣為老百姓辦實事。把老人當(dāng)作父母，把小孩當(dāng)作子女，把下崗職工當(dāng)作兄弟姐妹或朋友等。這就要格守自己的諾言，不要時間一長，事情一多，工作一忙，就開始淡忘自己的角色了，逐漸違背了社區(qū)自治，執(zhí)政為民的初衷，這樣會影響群眾對她們的信任和滿意。一個人的形象和威信不是群眾幫你樹立起來的，而是需要自己來樹立的。在群眾中要做到辦事公道，不貪不拿，全心全意的為群眾服務(wù)，就是不干社區(qū)主任了也給群眾留下一個雁過留身，人走留名的好映響，人們常說：“金碑銀碑不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎，榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子，不如做出樣子自覺的樹立好外在形象，做到上班時不穿拖鞋，穿吊帶衫，化濃裝，帶上很多金銀首飾，上下班時間不遵守，遲來早走，工作期間吃零食，甚至有時下社區(qū)在路上一邊走一邊吃瓜子。給群眾的影響非常不好，老百姓看不慣，所以說一定要注意外在形象

⒋在工作中遇到群眾反映的問題如何去處理。做到真正的為群眾辦實事。⑴如亂搭亂建怎樣制止。先去搭建戶看一下了解情況，如沒有辦手續(xù)請他先停工，隨即向街道城管科匯報。⑵下水道不通，化糞池漫溢怎么辦，首先了解一下產(chǎn)權(quán)單位歸誰管，主動與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，直到解決為止。⑶窨井蓋被偷或損壞怎樣解決，先到現(xiàn)場看一下，是否要做好安全防范措施，然后在與市政或自來水公司，或房管所聯(lián)系。⑷路燈不亮，自來水爆裂應(yīng)該找誰，把地點、門牌號搞清楚直接聯(lián)系。⑸鄰里之間發(fā)生矛盾怎樣去處理，首先搞清楚矛盾的起因，不要只聽一方的話，要二方了解，做工作時主要是大事化小，小事化了，雙方勸勸，多看對方的優(yōu)點。⑹無業(yè)人員沒飯吃怎樣幫扶，首先了解一下家境，是否符合條件進(jìn)低保，是否有特長，幫助他找工作。⑺對兩勞人員怎樣去幫教，因人制宜，對癥下藥，以真心換真情，以理解換覺悟。⑻對孤寡、殘疾人怎樣做好服務(wù)，經(jīng)常主動上門關(guān)心，問寒問暖，購買物品等。⑼對身患重病的人怎樣去探望，探望不一定要帶東西，口頭慰問，主動幫他解決一些困難。⑽對病故人員怎樣取到火化證明，要以主動關(guān)心，幫助注銷戶口等。

二、發(fā)揮自治組織作用，積極配合機關(guān)部門，街道辦事處做好社區(qū)工作

⒈社區(qū)居委會要依法充分發(fā)揮自治組織的作用。在市、區(qū)政府和街道辦事處的指導(dǎo)下，突出社區(qū)管理和服務(wù)兩個重（更多精彩文章來自“秘書不求人”）點，積極開展社區(qū)工作，社區(qū)居委會要充分尊重社區(qū)居民的意愿，一切從居民的利益出發(fā)，社區(qū)要做到“上為政府分憂，下為百姓服務(wù)”的思想，怎樣做到腿勤嘴勤，“鋼頭鐵嘴，橡皮肚子，飛毛腿”不要有事無事都呆在辦公室，正兒八經(jīng)的坐足鐘點下班，處理事情或了解情況都是電話聯(lián)系，一是經(jīng)費不夠用，二是人和名字對不上???認(rèn)真做好社區(qū)的工作，以多種形式、方式在社區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)“尊老、敬老”的中華美德的活動，社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家“創(chuàng)建文明城區(qū)”“創(chuàng)綠色環(huán)境”“人人為我，我為人人”的雙向騰飛良好風(fēng)尚，通過制定社區(qū)居民自治章程，明確居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)。調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持社區(qū)建設(shè)的生機和活力。社區(qū)居民在自治管理和各項活動中，要貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一定要增強社區(qū)自治功能，推動城市基層民主、政治建設(shè)。二是要以社區(qū)黨組織為核心，建立健全適應(yīng)我國社會主義民主政治要求的社區(qū)組織體系，三是要堅持黨的群眾路線，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

⒉積極配合機關(guān)部門、街道辦事處做好社區(qū)工作。一是要處理好依法自治關(guān)系，《居民委員會組織法》是社區(qū)居民委員會依法自治的法律依據(jù)，也是街道辦事處依法指導(dǎo)社區(qū)居委會自治的重點保證。一方面街道辦事處依法指導(dǎo)社區(qū)居委會要在嚴(yán)格依法行政的前提下，改變自己的管理方式和工作方法，切實保障社區(qū)居委會完善的自治功能；另一方面，社區(qū)居委會也要依法行使自己的民主權(quán)利，提高運用法律武器維護(hù)自己民主權(quán)利和能力。三是要處理好“管”和“放”的關(guān)系?！肮堋辈坏扔谟袡?quán)不放，“放”不等于撒手不管，掌握好這個“度”的核心是體現(xiàn)在如何執(zhí)法上，街道辦事處，要嚴(yán)格堅持法律，政府的規(guī)定，對社區(qū)真正做到還權(quán)于民，指導(dǎo)到位，“管”的側(cè)重點放在支持社區(qū)自治和完善社區(qū)自治功能上，幫助協(xié)調(diào)外部關(guān)系，解決應(yīng)當(dāng)由政府解決的問題上。“放”的著眼就是要提高社區(qū)的自治功能，讓居民能主動的解決自身問題。三是處理好指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系。協(xié)管自治范圍：⒈治安保衛(wèi)工作，主要是協(xié)助公安部門做好治安巡邏，維護(hù)社會秩序，保證居民有一個穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。⒉民政工作主要是做好擁軍優(yōu)撫、最低生活保障救濟(jì)，老齡等工作。⒊公共衛(wèi)生工作主要是開展各種愛國衛(wèi)生活動，除害滅鼠，使居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和社會公德。⒋計劃生育工作，主要是對育齡婦女及時進(jìn)行調(diào)查登記。做出統(tǒng)計報表掌握育齡婦女的動向，對生育情況進(jìn)行分析，并及早采取相應(yīng)措施，杜絕早婚早育現(xiàn)象。⒌青少年教育工作，主要是做好在校生的課外教育工作，協(xié)助政府有關(guān)部門做好失足青年的幫教工作，努力幫助他們解決就業(yè)問題，這些都包含著居民自治的權(quán)利和義務(wù)。除應(yīng)該協(xié)助的五大項工作外，還有需要協(xié)助政府做的工作有：×××的轉(zhuǎn)化工作、關(guān)結(jié)點的防范工作、抗擊非典的預(yù)防工作、捐款、募捐衣被的動員、收集工作、抗洪、防汛、掃雪等突擊性的工作，還有人口普查、勞動力抽樣調(diào)查等一些統(tǒng)計工作，這些工作都代表著政府的行為，做的好不好，主要看群眾滿意不滿意。社區(qū)居委會共承擔(dān)類項？項工作任務(wù)。工作千頭萬緒，怎樣完成好上級交辦的工作任務(wù)，要做到工作有計劃，學(xué)會十個指頭彈鋼琴，不能腳踩西瓜皮，跟著感覺走。變成上指下派，你說我干，你不說我就不干，甚至于你說你的，我聽我的，左耳進(jìn)，右耳出，怕麻煩，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，雖然社區(qū)建設(shè)有關(guān)文件中提到費隨事轉(zhuǎn)，責(zé)隨權(quán)走，但現(xiàn)在還沒有完全能做到，但不能因為沒經(jīng)費不干，造成政令不暢通，工作難以推動，特別是通過抗非典工作真是千年難遇的工作，給社區(qū)居委會也是一次考驗，實際上也是給社區(qū)主任們一個了解情況，熟悉情況的一個好機會。有很多工作要通過實踐探索不斷豐富深化，走出一條前人沒有走過的路來，從中舉一反三，工作中不是就是論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是要善于從宏觀的角度出發(fā)，做出更加深層次的思考。

⒊樹立自治觀念需要實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變

⑴政府有關(guān)部門的轉(zhuǎn)變：一是從領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，二是從包辦到重心的轉(zhuǎn)變，三是從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變

⑵社區(qū)自治組織的轉(zhuǎn)變：一是以順從到自覺的轉(zhuǎn)變。居委會從過去是政府的“腿”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在做自治的“頭”，二是從依賴到自主的轉(zhuǎn)變。以依賴政府的行政管理轉(zhuǎn)向自主決定社區(qū)事務(wù)，三是從配角到主角的轉(zhuǎn)變，即社區(qū)重大事務(wù)由政府管理為主轉(zhuǎn)向由居委會自治為主

⑶駐區(qū)單位的轉(zhuǎn)變：一是從客人到做主人的轉(zhuǎn)變。即從過去的“單位制”向“社區(qū)制”的轉(zhuǎn)變，二是從無關(guān)到有關(guān)的轉(zhuǎn)變，從過去社區(qū)與單位的分離，轉(zhuǎn)為單位與社區(qū)融入一體，三是從被動到主動的轉(zhuǎn)變，過去駐區(qū)單位被動應(yīng)付社區(qū)文化，衛(wèi)生等管理，現(xiàn)樹立有“資源共享，共駐共建”的意識。

⑷社區(qū)居民的轉(zhuǎn)變：一是從“單位人”到“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)變，二是從顧小家到“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的轉(zhuǎn)變，三是從不知權(quán)利和義務(wù)到自覺履行權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)變。如：社區(qū)居委會的換屆選舉很多居民都是積極踴躍參加，要選出能辦事的人。

三、以服務(wù)贏得駐區(qū)單位信任，共同開展社區(qū)工作

駐區(qū)單位要有強化社區(qū)意識和共建意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，樹立社區(qū)服務(wù)的觀念，積極參與社區(qū)建設(shè)，社區(qū)離不開單位和群眾的支持，單位和群眾有時也離不開居委會的配合和協(xié)調(diào)，要動員駐區(qū)單位、社會各界在“共駐共建，資源共享”上共同開展社區(qū)工作，首先要以服務(wù)贏得駐區(qū)單位的信任，如早年發(fā)生在中華中學(xué)建校舍時與群眾發(fā)生的矛盾???。又如東水關(guān)公園廁所與群眾發(fā)生的矛盾，建祿口機場宿舍樓與群眾發(fā)生的矛盾???還有平江府路上建加油站與群眾的矛盾???，通過解決矛盾和駐區(qū)單位有了深厚的友情。贏得了駐區(qū)單位的信任，因此在居委會有困難時，他們也能積極主動的幫助你解決，如借用會議室聯(lián)歡會到活動場所活動活動，復(fù)印資料，參加募捐等，都得到了駐區(qū)單位的大力支持。有的社區(qū)居委會辦公房搬家，主動上門跟他們打招呼，單位能帶上禮品來拜訪新的辦公點。

四、以維護(hù)居民利益為出發(fā)點，協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。

（一）物業(yè)管理存在的主要問題

⒈物業(yè)管理總體水平不高，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。主要原因有：（）舊的住宅小區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施少，物業(yè)維修基金難以收集，物業(yè)管理停留在一般水平或低水平服務(wù)上；（）物業(yè)管理公司大部分是開發(fā)商組建，與開發(fā)商有著“母與子”的關(guān)系，物管人員多數(shù)由開發(fā)商指派，甚至照顧親戚朋友到物管來就業(yè)，造成物管人員對開發(fā)商負(fù)責(zé)，而忽視了業(yè)主的權(quán)利，導(dǎo)致了業(yè)主與物管之間的矛盾，以至出現(xiàn)業(yè)主拒付物管費等情況。

⒉業(yè)主權(quán)利沒有得到充分發(fā)揮。主要原因有：（）部分業(yè)主權(quán)利意識比較淡薄，只關(guān)心自家事。（）有的舊住宅小區(qū)還沒有成立業(yè)主委員會。（）有成立業(yè)主委員會的，但業(yè)主委員會人員多數(shù)由單位人員兼職，沒有很好履行業(yè)主委員會的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致個別物業(yè)公司卷走物業(yè)費的事件。

⒊物業(yè)管理企業(yè)與居委會存在關(guān)系不順，責(zé)權(quán)不清等突出問題。居委會和物管公司是兩個性質(zhì)截然不同的組織和企業(yè)，居委會依法而設(shè)立，是群眾性的自治組織，承擔(dān)法律賦予的職責(zé)和義務(wù)，物管公司承擔(dān)小區(qū)的物業(yè)管理，以服務(wù)為主，屬企業(yè)行為，但兩方都在衛(wèi)生管理、小區(qū)綠化、治安巡邏等方面存在管理職能和服務(wù)內(nèi)容的重疊或交叉的現(xiàn)象，物管對于居委會開展的戶口管理，計劃生育，精神文明，綜合治理等一些社會事務(wù)性工作認(rèn)為不屬職責(zé)范圍而不予配合或配合不力。如有時居委會要想進(jìn)去貼一些什么通告告示都很難進(jìn)門，但出現(xiàn)案件等問題考核時就要考核居社區(qū)委會，有苦難言。

（二）怎樣理順物業(yè)管理與居委會的關(guān)系

以服務(wù)居民，維護(hù)居民利益為出發(fā)點，深入調(diào)查研究出臺相關(guān)政策。針對實際，把理順物業(yè)管理企業(yè)與居委會的關(guān)系工作作為開展社區(qū)建設(shè)的首要任務(wù)，為了提高物管水平，找出物管客觀存在的共性問題，以怎樣更好的服務(wù)居民，提高物管水平的高度，制定出臺《關(guān)于加強和完善社區(qū)物業(yè)管理的意見》，采取有力措施，努力解決存在的問題和矛盾。

⒈幫助物管召開業(yè)主代表大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，同時制定完善業(yè)主委員會章程，物業(yè)管理制度和住戶公約，發(fā)揮業(yè)主參與物業(yè)管理的積極性，規(guī)范物業(yè)管理的行為。

⒉為了理順物業(yè)管理企業(yè)與居委會的關(guān)系，社區(qū)居委會要有一名主任參與業(yè)主委員會的工作，物管公司應(yīng)與社區(qū)居委會簽訂社區(qū)建設(shè)協(xié)議書，明確雙方管理職權(quán)，接受居委會的指導(dǎo)和監(jiān)督；定期召開居委會、業(yè)主委員會會議，共同研究如何提高物業(yè)管理水平等有關(guān)事項，共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。

五、始終代表居民的利益，為民排憂解難

社區(qū)建設(shè)的原則之一，是堅持“以人為本，服務(wù)居民”，目的之一，是提高居民的生活質(zhì)量和生活水平；目標(biāo)之一，是拓展社區(qū)服務(wù)，為民排憂解難，要求之一，是開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。怎樣才能做到始終代表居民的利益，為民排憂解難？只有把老百姓的大事、難事解決好，才是辦實事、辦好事，始終把群眾的安危冷暖放在心頭，把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的需要當(dāng)作第一選擇，把群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。居委會的主任們對居民的事要有熱心、愛心、耐心，三心缺一都不會使居民產(chǎn)生信任感。要體民情，查民意，要真正知道居民心中在想什么，生活需要什么，要設(shè)身處地為民著想，真心實意幫民解憂，千方百計替民辦事，只有這樣才能贏得民心，取得信任，才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)。老百姓最認(rèn)實理，說一千道一萬，不如干出一件實事。比如：解決了居民關(guān)注的熱點、難點問題，解決了居民的行路難路燈問題，就醫(yī)難，上學(xué)難，生活難問題。幫助下崗職工解決了在就業(yè)等問題。這些行動是無聲的語言，一件件的事例就是最好的證明，居民是通情達(dá)理的，只有用實際行動才能讓老百姓心服口服。不用到社區(qū)居委會換屆時再來拉選票，讓群眾看不起。如何用好手中的權(quán)力，是對每位居委會主任思想素質(zhì)最直接，最實際的檢驗。在老百姓心里，要讓人民得到實惠。如：怎樣做好覆蓋全體城市居民的最后一道“安全網(wǎng)”“低?！惫ぷ?，這項工作關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。分管低保的主任酸甜苦辣都有，很多人認(rèn)為低保金是白給的錢，不要白不要，不夠條件隱瞞情況也要進(jìn)，社區(qū)有時還當(dāng)上了“業(yè)余偵探”。社區(qū)必須發(fā)揮作用，協(xié)助政府摸清困難群眾的真實情況，既要做到應(yīng)保盡保，不留死角，又要做到實事求是，堅持原則。不能用感情替代政策，一定要按政策辦事，增強低保工作的透明度，確保低保工作的“公平、公正、公開”，避免優(yōu)親厚友等不良現(xiàn)象，確保有關(guān)政策措施的落實，在接待群眾來訪有“五聲”，來有迎聲，座有讓聲，問有答聲，走有送聲，訪有回聲。如果在這方面做不好，來人接待不熱情，話沒聽完就下結(jié)論，就會造成群眾有意見不滿意。實際上，你把他的情況先了解一下，把道理向他說清楚，有困難把他記下來，有可能幫他解決一個工作等??會說話的一句話使人笑，不會說話的，一句話使人跳，對群眾提出的要求，能解決的一定要及時解決，一時解決不了的要向群眾說清楚，對不符合政策規(guī)定的要求，也要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策，耐心細(xì)致的做好解釋說服工作。不斷地在今后工作實踐中提高分析問題、判斷問題、解決問題的能力。

做好了這五個方面的工作，為了更好的推動社區(qū)建設(shè)的深入發(fā)展，為創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美，秩序井然的社區(qū)而努力工作，才能向群眾交一份滿意的答卷。

第三篇：社區(qū)居委會如何開展好工作

社區(qū)居委會如何處理好內(nèi)外關(guān)系，開展好工作。社區(qū)居委會職責(zé)和新形勢下所擔(dān)負(fù)的主要工 作，從五個方面來講：

一、加強班子團(tuán)結(jié)形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心

二、發(fā)揮自治組織作用，積極配合區(qū)機關(guān)部門、街道、辦事處做好社區(qū)工作

三、服務(wù)贏得單位信任，共同開展社區(qū)工作

四、以維護(hù)居民利益為出發(fā)點，協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門共同做好社區(qū)管理和服務(wù)工作

五、始終代表居民的利益，為居民排憂解難

一、加強班子團(tuán)結(jié)，形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心 社區(qū)居委會班子是一個有機的整體，其工作講究的是配合默契，工作中要做到互相補臺 不坼臺，工作有沒有凝聚力，主要看工作是否有成效，下面從三個小點來講： ⒈一把手怎樣發(fā)揮作用。在領(lǐng)導(dǎo)能力上要有一定的組織管理、協(xié)調(diào)能力，要始終保持一 顆寬容的心，既能容人之長，也要學(xué)會容人之過，集中大家的智慧，放手各顯其能，顧大局，講團(tuán)結(jié)，求大同，存小異。牢記這樣一個基本原則，大事不糊涂，原則不讓步，小事講風(fēng)格，工作要放手，無論工作如何繁忙，要始終注意保持清醒的頭腦，做到工作有計劃，如每周的 例會。要以事業(yè)為重，以大局為重，善于溝通交流思想，以身作責(zé)，胸襟開闊，光明磊落，做到相互尊重，相互理解，相互信任，相互支持，要知道紅花雖好，還要綠葉扶持，火車跑 的快，全憑車頭帶，作為一把手，為了保證工作的出色完成，第一件事應(yīng)該是抓好班子的建 設(shè)。依靠信任每一個班子成員，帶領(lǐng)他們認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。發(fā)揮每一個人 的特長。俗話說： “強將手下無弱兵，工作要有分有合，分工不等于分家，要把工作看成是 大家的事，要把榮譽看成是集體的。如遇上麻煩事，甚至在群眾中造成不良影響，一把手應(yīng) 敢于承擔(dān)責(zé)任，做到有事在會上講，有意見在會上提，勇于開展批評與自我批評。正確對待 自己，對班子成員中出現(xiàn)的缺點和錯誤要敢于正視，不能回避，不是原則性的問題，采取大 事化小，小事化了，要營造一個良好的民主氛圍。不要搞一言堂，一人說了算，要多聽取大 家意見。這些年也有不少的一把手很霸道要強就是一個人說了算，也有的一把手較弱，工作 沒有主張。在資金管理上也不能做到一人管錢，一人管票，一人管帳，用錢也不公開，包括 上門走訪慰問、看病人等最好是班子的人都能去……公章的使用……一把手主任還應(yīng)注意怎 樣帶領(lǐng)班子成員共同完成上級布置的各項工作任務(wù)。一要對他們的工作給予支持，二要主動 關(guān)心他們的家庭和生活，三要平等看待副主任和社區(qū)工作者，不能有老婆婆的思想。⒉副主

任怎樣當(dāng)好配角。副主任在班子中能否擺正位置，當(dāng)好助手，發(fā)揮自己工作的主 觀能動性，是起著決定性的作用。做到在工作中積極主動，踏實肯干，勤勤肯肯，任勞任怨。能在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照責(zé)任分工，做到分工不分家，工作上相互支持配合。自覺維護(hù) 班子的團(tuán)結(jié)，能正確對待名、權(quán)、利、在工作中要吃透上情，了解下情，領(lǐng)悟角色，擺正位 置。積極主動的當(dāng)好配角，起到助手的作用。如一把手不在，能否認(rèn)真處理好居委會內(nèi)發(fā)生 的突發(fā)事件。比如社區(qū)內(nèi)發(fā)生了案件，火災(zāi)等怎樣處理，如群眾來居委會反映情況應(yīng)怎樣處 理。能否說人不在，我不管等………。⒊發(fā)揮委員會的作用。平凡的社區(qū)工作與老百姓之間的瑣碎小事特別多，可小事中都能 透出濃濃人情味，社區(qū)主任們是事多，權(quán)小、錢少，可你們憑著一顆心，兩只手為社區(qū)居民 付出了很多心血，能讓大家生活在一個優(yōu)美的環(huán)境里。她們是付出了辛勤的勞動和汗水，怎 樣才能更好的做好社區(qū)工作。一要依靠社區(qū)各位委員和居民代表，為我們的社區(qū)工作出謀劃 策，二要依靠居住在這里的廣大居民群眾，給我們的工作支持和理解。如在去年抗擊非典的 工作中，各社區(qū)都涌現(xiàn)了一批志愿者，其中有黨員、有群眾他們?yōu)榱诵^(qū)的安全，義務(wù)在小 區(qū)內(nèi)巡邏，看好大門，管好每一個外來人員。有的還參加了每家每戶的調(diào)查和流動人口大清 查，還有的自愿者請戰(zhàn)參加“非典疑似”隔離點的值班等工作?？傊?，為了社區(qū)居委會的工作，不管是主任還是副主任，都要依靠群眾。在平時的講話，

一言一行都要注意不能讓群眾看出班子是不團(tuán)結(jié)，有些主任就是愛聽老百姓的夸獎話，導(dǎo)致 問題的發(fā)生………各位主任竟職演講的都很好，怎樣為老百姓辦實事。把老人當(dāng)作父母，把 小孩當(dāng)作子女，把下崗職工當(dāng)作兄弟姐妹或朋友等。這就要格守自己的諾言，不要時間一長，事情一多，工作一忙，就開始淡忘自己的角色了，逐漸違背了社區(qū)自治，執(zhí)政為民的初衷，這樣會影響群眾對她們的信任和滿意。一個人的形象和威信不是群眾幫你樹立起來的，而是 需要自己來樹立的。在群眾中要做到辦事公道，不貪不拿，全心全意的為群眾服務(wù)，就是不 干社區(qū)主任了也給群眾留下一個雁過留身，人走留名的好映響，人們常說： “金碑銀碑不如 老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎，榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子，不如做出樣 子自覺的樹立好外在形象，做到上班時不穿拖鞋，穿吊帶衫，化濃裝，帶上很多金銀首飾，上下班時間不遵守，遲來早走，工作期間吃零食，甚至有

時下社區(qū)在路上一邊走一邊吃瓜子。給群眾的影響非常不好，老百姓看不慣，所以說一定要注意外在形象 ⒋在工作中遇到群眾反映的問題如何去處理。做到真正的為群眾辦實事。⑴如亂搭亂建 怎樣制止。先去搭建戶看一下了解情況，如沒有辦手續(xù)請他先停工，隨即向街道城管科匯報。⑵下水道不通，化糞池漫溢怎么辦，首先了解一下產(chǎn)權(quán)單位歸誰管，主動與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，直到解決為止。⑶窨井蓋被偷或損壞怎樣解決，先到現(xiàn)場看一下，是否要做好安全防范措施，然后在與市政或自來水公司，或房管所聯(lián)系。⑷路燈不亮，自來水爆裂應(yīng)該找誰，把地點、門牌號搞清楚直接聯(lián)系。⑸鄰里之間發(fā)生矛盾怎樣去處理，首先搞清楚矛盾的起因，不要只 聽一方的話，要二方了解，做工作時主要是大事化小，小事化了，雙方勸勸，多看對方的優(yōu) 點。⑹無業(yè)人員沒飯吃怎樣幫扶，首先了解一下家境，是否符合條件進(jìn)低保，是否有特長，幫助他找工作。⑺對兩勞人員怎樣去幫教，因人制宜，對癥下藥，以真心換真情，以理解換 覺悟。⑻對孤寡、殘疾人怎樣做好服務(wù)，經(jīng)常主動上門關(guān)心，問寒問暖，購買物品等。⑼對 身患重病的人怎樣去探望，探望不一定要帶東西，口頭慰問，主動幫他解決一些困難。⑽對 病故人員怎樣取到火化證明，要以主動關(guān)心，幫助注銷戶口等。

二、發(fā)揮自治組織作用，積極配合機關(guān)部門，街道辦事處做好社區(qū)工作 ⒈社區(qū)居委會要依法充分發(fā)揮自治組織的作用。在市、區(qū)政府和街道辦事處的指導(dǎo)下，突出社區(qū)管理和服務(wù)兩個重（更多精彩文章來自“秘書不求人”）點，積極開展社區(qū)工作，社區(qū)居委會要充分尊重社區(qū)居民的意愿，一切從居民的利益出發(fā)，社區(qū)要做到“上為政府分 憂，下為百姓服務(wù)”的思想，怎樣做到腿勤嘴勤，“鋼頭鐵嘴，橡皮肚子，飛毛腿”不要有 事無事都呆在辦公室，正兒八經(jīng)的坐足鐘點下班，處理事情或了解情況都是電話聯(lián)系，一是 經(jīng)費不夠用，二是人和名字對不上………認(rèn)真做好社區(qū)的工作，以多種形式、方式在社區(qū)內(nèi) 倡導(dǎo)“尊老、敬老”的中華美德的活動，社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家“創(chuàng)建文明城區(qū)” “創(chuàng)綠 色環(huán)境” “人人為我，我為人人”的雙向騰飛良好風(fēng)尚，通過制定社區(qū)居民自治章程，明確 居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)。調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造 性，保持社區(qū)建設(shè)的生機和活力。社區(qū)居民在自治管理和各項活動中，要貫徹黨的路線、方 針、政策和國家的法律法規(guī)，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一定要增強社區(qū)自治功能，推 動城市

基層民主、政治建設(shè)。二是要以社區(qū)黨組織為核心，建立健全適應(yīng)我國社會主義民主 政治要求的社區(qū)組織體系，三是要堅持黨的群眾路線，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。⒉積極配合機關(guān)部門、街道辦事處做好社區(qū)工作。一是要處理好依法自治關(guān)系，《居民 委員會組織法》 是社區(qū)居民委員會依法自治的法律依據(jù)，也是街道辦事處依法指導(dǎo)社區(qū)居委 會自治的重點保證。一方面街道辦事處依法指導(dǎo)社區(qū)居委會要在嚴(yán)格依法行政的前提下，改 變自己的管理方式和工作方法，切實保障社區(qū)居委會完善的自治功能；另一方面，社區(qū)居委 會也要依法行使自己的民主權(quán)利，提高運用法律武器維護(hù)自己民主權(quán)利和能力。三是要處理 好“管”和“放”的關(guān)系?！肮堋辈坏扔谟袡?quán)不放，“放”不等于撒手不管，掌握好這個“度” 的核心是體現(xiàn)在如何執(zhí)法上，街道辦事處，要嚴(yán)格堅持法律，政府的規(guī)定，對社區(qū)真正做到

還權(quán)于民，指導(dǎo)到位，“管”的側(cè)重點放在支持社區(qū)自治和完善社區(qū)自治功能上，幫助協(xié)調(diào) 外部關(guān)系，解決應(yīng)當(dāng)由政府解決的問題上?！胺拧钡闹劬褪且岣呱鐓^(qū)的自治功能，讓居 民能主動的解決自身問題。三是處理好指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系。協(xié)管自治范圍： ⒈治安保衛(wèi)工作，主要是協(xié)助公安部門做好治安巡邏，維護(hù)社會秩序，保證居民有一個穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。⒉民政工作主要是做好擁軍優(yōu)撫、最低生活保障救濟(jì)，老齡等工作。⒊公共衛(wèi)生工作主要是 開展各種愛國衛(wèi)生活動，除害滅鼠，使居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和社會公德。⒋計劃生育工 作，主要是對育齡婦女及時進(jìn)行調(diào)查登記。做出統(tǒng)計報表掌握育齡婦女的動向，對生育情況 進(jìn)行分析，并及早采取相應(yīng)措施，杜絕早婚早育現(xiàn)象。⒌青少年教育工作，主要是做好在校 生的課外教育工作，協(xié)助政府有關(guān)部門做好失足青年的幫教工作，努力幫助他們解決就業(yè)問 題，這些都包含著居民自治的權(quán)利和義務(wù)。除應(yīng)該協(xié)助的五大項工作外，還有需要協(xié)助政府 做的工作有：×××的轉(zhuǎn)化工作、關(guān)結(jié)點的防范工作、抗擊非典的預(yù)防工作、捐款、募捐衣 被的動員、收集工作、抗洪、防汛、掃雪等突擊性的工作，還有人口普查、勞動力抽樣調(diào)查 等一些統(tǒng)計工作，這些工作都代表著政府的行為，做的好不好，主要看群眾滿意不滿意。社 區(qū)居委會共承擔(dān)類項？項工作任務(wù)。工作千頭萬緒，怎樣完成好上級交辦的工作任務(wù)，要做 到工作有計劃，學(xué)會十個指頭彈鋼琴，不能腳踩西瓜皮，跟著感覺走。變成上指下派，你說 我干，你不說我就不干，甚至于你說你的，我聽我的，左耳進(jìn)，右

耳出，怕麻煩，抱著當(dāng)一 天和尚撞一天鐘的思想，雖然社區(qū)建設(shè)有關(guān)文件中提到費隨事轉(zhuǎn)，責(zé)隨權(quán)走，但現(xiàn)在還沒有 完全能做到，但不能因為沒經(jīng)費不干，造成政令不暢通，工作難以推動，特別是通過抗非典 工作真是千年難遇的工作，給社區(qū)居委會也是一次考驗，實際上也是給社區(qū)主任們一個了解 情況，熟悉情況的一個好機會。有很多工作要通過實踐探索不斷豐富深化，走出一條前人沒 有走過的路來，從中舉一反三，工作中不是就是論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是要善于從 宏觀的角度出發(fā)，做出更加深層次的思考。⒊樹立自治觀念需要實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變 ⑴政府有關(guān)部門的轉(zhuǎn)變：一是從領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，二是從包辦到重心的轉(zhuǎn)變，三是從 管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變 ⑵社區(qū)自治組織的轉(zhuǎn)變：一是以順從到自覺的轉(zhuǎn)變。居委會從過去是政府的“腿”轉(zhuǎn)變 為現(xiàn)在做自治的“頭”，二是從依賴到自主的轉(zhuǎn)變。以依賴政府的行政管理轉(zhuǎn)向自主決定社 區(qū)事務(wù)，三是從配角到主角的轉(zhuǎn)變，即社區(qū)重大事務(wù)由政府管理為主轉(zhuǎn)向由居委會自治為主 ⑶駐區(qū)單位的轉(zhuǎn)變：一是從客人到做主人的轉(zhuǎn)變。即從過去的“單位制”向“社區(qū)制” 的轉(zhuǎn)變，二是從無關(guān)到有關(guān)的轉(zhuǎn)變，從過去社區(qū)與單位的分離，轉(zhuǎn)為單位與社區(qū)融入一體，三是從被動到主動的轉(zhuǎn)變，過去駐區(qū)單位被動應(yīng)付社區(qū)文化，衛(wèi)生等管理，現(xiàn)樹立有“資源 共享，共駐共建”的意識。⑷社區(qū)居民的轉(zhuǎn)變：一是從“單位人”到“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)變，二是從顧小家到“社區(qū)是 我家，建設(shè)靠大家”的轉(zhuǎn)變，三是從不知權(quán)利和義務(wù)到自覺履行權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)變。如：社 區(qū)居委會的換屆選舉很多居民都是積極踴躍參加，要選出能辦事的人。

三、以服務(wù)贏得駐區(qū)單位信任，共同開展社區(qū)工作 駐區(qū)單位要有強化社區(qū)意識和共建意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，樹立社區(qū)服務(wù)的觀念，積極參 與社區(qū)建設(shè)，社區(qū)離不開單位和群眾的支持，單位和群眾有時也離不開居委會的配合和協(xié)調(diào)，要動員駐區(qū)單位、社會各界在“共駐共建，資源共享”上共同開展社區(qū)工作，首先要以服務(wù) 贏得駐區(qū)單位的信任，如早年發(fā)生在中華中學(xué)建校舍時與群眾發(fā)生的矛盾………。又如東水 關(guān)公園廁所與群眾發(fā)生的矛盾，建祿口機場宿舍樓與群眾發(fā)生的矛盾………還有平江府路上 建加油站與群眾的矛盾………，通過解決矛盾和駐區(qū)單位有了深厚的友情。贏得了駐區(qū)單位 的信任，因此在居委會有困難時，他們也能積極主動的幫助你解決，如借用會議室聯(lián)歡會到 活動場所活動活動，復(fù)印資料，參加募捐等，都得到了駐區(qū)單位的大力支持。有的社區(qū)

第四篇：如何開展社區(qū)居委會工作

如何開展社區(qū)居委會工作

開展好社區(qū)居委會工作，適應(yīng)形勢的發(fā)展，要把強化自身作為立足點，把教育居民作為切入點，協(xié)調(diào)處理好多方面的關(guān)系，使居委會在社區(qū)居民的自我發(fā)展與服務(wù)中，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

一、開展好社區(qū)居委會工作，必須加強居委會自身建設(shè)。

1、加強自身建設(shè)，推進(jìn)居委會工作制度化、規(guī)范化。居委會要建立健全支部及居委會工作（辦事）制度、“三會一課”制度，尤其對于工作流程、考核獎懲、檔案管理等制度要規(guī)范，使居委會工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

2、加強自身建設(shè)，工作有中心、有計劃、有總結(jié)。居委會要對自身工作認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，圍繞社區(qū)發(fā)展與服務(wù)為中心，制定全年工作計劃及重大事項工作計劃，內(nèi)容要服務(wù)大局，突出重點，任務(wù)分解明確，切合社區(qū)實際，并充分體現(xiàn)班子的開拓進(jìn)取精神。定期對工作進(jìn)行總結(jié)，確?？傮w任務(wù)及階段性重大任務(wù)的圓滿完成。

3、加強自身建設(shè)，必須重視兩委班子的建設(shè)。

日常工作中，社區(qū)兩委班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時強化黨支部對居委會工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，定期召開民主生活會，在開展批評與自我批評中求團(tuán)結(jié)；要建立一支高素質(zhì)的居委會干部隊伍，不斷增強班子的思想品德、政治素質(zhì)、業(yè) 1

務(wù)素質(zhì)以及聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作作風(fēng)，年輕化、高學(xué)歷的干部隊伍要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升整個班子的工作能力和水平。

4、加強自身建設(shè)，居委會工作必須職責(zé)明確，責(zé)任到人。

區(qū)域分工和職責(zé)分工是居委會日常工作中兩種基本的分工方法，每個居委會干部的職責(zé)中都包含這兩方面的內(nèi)容。在樓院（胡同）的“分片”管理，以及具體事務(wù)的“分工”管理中，如何保證每人的職責(zé)清晰、不混亂，是居委會工作難免遇到的問題。同時，社區(qū)日常工作頭緒繁多，而居委會人力有限，不可能永遠(yuǎn)做到“十步一崗、五步一哨”，在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，必須以“誰發(fā)現(xiàn)，誰受理，誰負(fù)責(zé)”的制度進(jìn)行適當(dāng)補充，以免造成辦事互相推諉的現(xiàn)象，形成居委會自身建設(shè)的障礙。

二、開展居委會工作，要重點處理好兩個方面的關(guān)系。

1、居委會要處理好為政府解憂，與為居民服務(wù)之間的關(guān)系。

我國目前的社區(qū)建設(shè)，是政府主導(dǎo)型的社區(qū)建設(shè)。根據(jù)我國民政部“關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見”，社區(qū)建設(shè)是指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，強化社區(qū)功能，解決社區(qū)問題，促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展，不斷提高社區(qū)成員生活水平和

生活質(zhì)量的過程。一方面，街道和大社區(qū)提供支持，居委會應(yīng)該協(xié)助其工作。這是因為我國社會主義初級階段，決定了政府和社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的主導(dǎo)作用。社區(qū)自治組織在成長過程中，如財政、房屋及人員的配備和管理方面，需要得到街道和大社區(qū)的指導(dǎo)和支持。也就是說，街道和大社區(qū)指導(dǎo)居委會，居委會又反過來協(xié)助他們開展居民工作。

另一方面，居委會的發(fā)展動力來自于居民，應(yīng)該充分調(diào)動居民的參與熱情，發(fā)揮居民自身的潛力，并動員其他社會力量關(guān)注自治組織的建設(shè)，調(diào)整自治與完成街道、大社區(qū)交辦工作的關(guān)系，把居委會建設(shè)成名副其實的自治組織。

2、居委會要處理好與其他單位、組織的關(guān)系。

目前，社區(qū)群眾自發(fā)組織起來從事各種社區(qū)活動的積極性很高，如社區(qū)舞蹈隊等，對豐富居民生活發(fā)揮了重要的積極作用，但在現(xiàn)階段，社區(qū)民間組織的管理還不規(guī)范，因此，居委會應(yīng)該擔(dān)負(fù)起對這些組織進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，對具有相對固定活動內(nèi)容、活動周期、活動人員的群眾活動團(tuán)隊實行備案登記，解決其合法化問題，將其納入管理范圍，并通過獎勵、考評體系等方式，引導(dǎo)、鼓勵其發(fā)展，使他們在社區(qū)人文環(huán)境的創(chuàng)建中充分發(fā)揮其積極作用。

同時，居委會還要充分重視與轄區(qū)單位的共駐共建，努力形成“社區(qū)搭臺，單位群眾唱戲”的局面，合理配置社區(qū)資源，避免一方面閑置，另一方面卻重新投資；同時可以加

強交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，強化居民和單位的社區(qū)歸屬感，增強社區(qū)凝聚力。

三、開展居委會工作，要加強居民教育，在謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建社區(qū)軟環(huán)境為切入點，大力創(chuàng)建和諧社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)。

在保證居民群眾正常生存需求的基礎(chǔ)上，居民教育工作搞得好，可以對社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，以及社會安全穩(wěn)定起到“四兩撥千斤”的作用。居委會要予以高度重視，加強居民自身建設(shè)，將社區(qū)建設(shè)成文明社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)，健全組織網(wǎng)絡(luò)及隊伍，完善教育資源和場所。要給居民推薦幾本好書，開展幾次有益的居民活動，內(nèi)容與形式要切合實際，貼近和諧社區(qū)建設(shè)與居民訴求，有特色、有創(chuàng)新，活動有成效，使社區(qū)形成良好的居民學(xué)習(xí)風(fēng)氣和道德風(fēng)尚，將社區(qū)建設(shè)成生態(tài)環(huán)境良好、居民風(fēng)氣高尚的和諧社區(qū)、文明社區(qū)。

第五篇：社區(qū)開展廉政進(jìn)社區(qū)實施方案

華庭社區(qū)關(guān)于開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動的實施方案

為深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于創(chuàng)建寧波市廉政文化“六進(jìn)”工作示范點和社區(qū)廉政文化工作室的通知，現(xiàn)就我社區(qū)開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動提出如下實施意見：

一、目標(biāo)要求

以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，按照《實施綱要》的要求，以反腐倡廉為主題，以培育良好的黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣為目標(biāo)，以社區(qū)黨員干部和居民群眾為重點，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作，將反腐倡廉工作有機地結(jié)合到社區(qū)工作中去，增強反腐倡廉教育的感染力、吸引力、親和力，營造以廉為榮、以貪為恥的社會氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、牽頭負(fù)責(zé)

由社區(qū)黨支部負(fù)總責(zé)，文化專干牽頭組織。

2、組織協(xié)調(diào)

社區(qū)黨支部、社區(qū)綜治、社區(qū)民政配合做好“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動具體的組織協(xié)調(diào)工作。

3、具體責(zé)任

社區(qū)黨支部指導(dǎo)社區(qū)文化專干為開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”的各項活動具體實施。

三、主要任務(wù)

1、加強陣地建設(shè)

1）充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源，如利用社區(qū)閱覽室、市民學(xué)校等場地，開辦廉政文化課堂，把它們建設(shè)成為社區(qū)廉政文化建設(shè)的重要陣地。

2）利用社區(qū)宣傳櫥窗等場地，制作和展示廉政宣傳圖板，進(jìn)行廉政宣傳。

3）將“廉潔家庭”納入“五好文明家庭”評選活動，倡導(dǎo)清廉、節(jié)儉、誠信的家庭美德。

2、建立骨干隊伍

1）建立廉政文化宣傳員、監(jiān)督員隊伍。從居民群眾中聘請廉政文化宣傳員和監(jiān)督員，作為廉政文化進(jìn)社區(qū)的骨干力量。

2）發(fā)揮轄區(qū)黨員、青年志愿者、社區(qū)群眾文藝演出隊在廉政文化建設(shè)中的作用，謳歌清正廉潔，抨擊腐敗現(xiàn)象，弘揚正氣。

3、組織各類活動

1）組織各類文藝演出活動，強化廉政文化的宣傳。

2）制作一批廉政宣傳圖板，宣傳反腐倡廉知識，在各小區(qū)舉行巡回展。

3）開展形式多樣的宣教活動，結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動，進(jìn)行廉政知識的宣傳。

四、具體措施

將廉政文化建設(shè)納入社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃之中，與創(chuàng)建文化社區(qū)、人文社區(qū)、平安社區(qū)以及和諧社區(qū)等工作結(jié)合起來，強化社區(qū)廉政文化陣地建設(shè)，陳設(shè)廉政書刊。

1、開展“一把手”講廉政課活動，結(jié)合社區(qū)支部工作會議，邀請街道領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)工作人員、社區(qū)黨員、居民講廉政教育課；

2、在社區(qū)閱覽室開辟一批“廉政讀書角”、“廉政書架”等，并利用各類居民座談會等，與群眾開展交流互動；

3、舉辦以“明月照乾坤、清風(fēng)入家園”廉政警句征集比賽，加強廉政文化宣傳；

4、發(fā)揮社區(qū)宣傳櫥窗、黑板報等文化陣地作用，制作一批廉政宣傳圖板，在各小區(qū)進(jìn)行展示, 宣傳反腐倡廉知識；

5、結(jié)合法制宣傳活動，開展社會主義榮辱觀和廉政宣傳教育活動；

6、播放廉政宣教影碟，組織小區(qū)居民群眾觀看；

7、結(jié)合五好文明家庭評比活動，開展“廉潔家庭”評選；

8、聘任一些威望高、作風(fēng)正的離退休老干部、老黨員、青年志愿者和社區(qū)居民擔(dān)任廉政文化宣傳員和廉政建設(shè)督導(dǎo)員，并在社區(qū)設(shè)立廉政建設(shè)監(jiān)督信箱，接受群眾監(jiān)督。

五、活動要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動，是新形勢下開展社區(qū)廉政建設(shè)的有益探索，有利于提升社區(qū)廉政建設(shè)水平，在社區(qū)形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍，形成“人人講廉、人人保廉”的良好社會風(fēng)氣，從而進(jìn)一步推動轄區(qū)廉政建設(shè)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

黨支部把活動作為一項重要的工作內(nèi)容，與其它工作一同部署，一同檢查，根據(jù)統(tǒng)一安排，精心組織各類活動，扎實推進(jìn)“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動的開展。

3、因地制宜，確保實效

黨支部要通過開展此次活動，將勤政為民、廉潔奉公的意識充分體現(xiàn)在工作實踐中，進(jìn)一步提升管理服務(wù)能力，強化隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。要注重結(jié)合實際，探索有效載體，因地制宜地開展好“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動，充分調(diào)動轄區(qū)廣大黨員、居民和青年志愿者的積極性，力爭通過活動，推動轄區(qū)廉政建設(shè)上一個新臺階。

華庭社區(qū)