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      澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 02:57:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)》。

      第一篇:澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)

      澠池二中“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)干部 遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)

      為了深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)?,F(xiàn)將我們學(xué)校在“五一“期間領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)如下:

      學(xué)校沒有收受其他單位或個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金禮品,沒有濫發(fā)錢物,沒有用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請,沒有用公款大吃大喝,進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和旅游觀光等活動(dòng),學(xué)校車輛在校園封存,沒有外出。沒有參與任何形式的賭博活動(dòng)。沒有違反廉潔自律規(guī)定的其他問題。

      澠池二中2012.5.3

      第二篇:澠池二中元旦春節(jié)期間廉政建設(shè)總結(jié)

      澠池二中元旦春節(jié)期間 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況匯報(bào)

      為深為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”,鞏固“一學(xué)兩抓三嚴(yán)”活動(dòng)成果,營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,按照中央及省、市、縣紀(jì)委要求,貫徹落實(shí)澠池縣教體局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共澠池縣紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)營造2017年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正氛圍的通知》(澠紀(jì)字〔2016〕70號)》文件精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng),堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為,切實(shí)抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè),有效防止“節(jié)日病”和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),營造一個(gè)歡樂、祥和、文明、節(jié)儉的節(jié)日氛圍?,F(xiàn)將我們學(xué)校在元旦、春節(jié)期間廉潔自律、制止奢侈浪費(fèi)行為的工作匯報(bào)如下:

      一.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

      2016年1月19日我校召開全體教師會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了澠池縣教體局轉(zhuǎn)發(fā)《中共澠池縣紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)營造2017年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正氛圍的通知》(澠紀(jì)字〔2016〕70號)》文件精神。校長趙豐剛同志做出了具體要求:1.不準(zhǔn)用公款相互宴請和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。2.不準(zhǔn)用公款及公車旅游、公車私用。3.不準(zhǔn)贈(zèng)送或接受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證。4.不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)。黨員干部要率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象。5.不準(zhǔn)違規(guī)補(bǔ)課和辦收費(fèi)輔導(dǎo)班。6.不準(zhǔn)參與各種形式的賭博活動(dòng)或以賭博為名接受財(cái)物;不準(zhǔn)酗酒或酒后滋事。7.不準(zhǔn)發(fā)生其他違反廉潔自律規(guī)定和損害教育系統(tǒng)形象的行為。8.各班主任要對學(xué)生、家長進(jìn)行宣傳,接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。二.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

      我校教師在節(jié)日期間嚴(yán)格遵守《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和相關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁年底突擊花錢,嚴(yán)禁濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物,嚴(yán)禁用財(cái)政性資金舉辦年會(huì)、經(jīng)營性文藝晚會(huì),嚴(yán)禁用公款購買和贈(zèng)送禮品、消費(fèi)卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁以匯報(bào)工作、拜年慰問等名義相互走訪、送禮和宴請,嚴(yán)禁用公款為回家探親、參觀旅游的領(lǐng)導(dǎo)干部安排餐飲住宿等活動(dòng)。

      黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線,帶頭崇廉拒腐,抵制不良風(fēng)氣,樹立良好家風(fēng),杜絕“節(jié)日腐敗”,遵循“八個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁違規(guī)用公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng),嚴(yán)禁用公款購買贈(zèng)送禮品、消費(fèi)卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁用公款接待走親訪友、外出旅游等非公務(wù)活動(dòng),嚴(yán)禁公車私用或“私車公養(yǎng)”,嚴(yán)禁違規(guī)收受禮品、禮金、消費(fèi)卡等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會(huì)所、在機(jī)關(guān)“公務(wù)灶”違規(guī)吃喝,嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜并借機(jī)斂財(cái),嚴(yán)禁違規(guī)參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)。學(xué)校沒有收受其他單位或個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金禮品,沒有濫發(fā)錢物,沒有用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請,沒有用公款大吃大喝,進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和旅游觀光等活動(dòng),學(xué)校車輛在校園封存,沒有外出。教職工沒有參與任何形式的賭博活動(dòng)。

      澠池二中 2017.2.12

      澠池二中元旦春節(jié)期間 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況匯報(bào)

      澠池縣第二初級中學(xué) 2017.2.12

      第三篇:澠池二中目標(biāo) 2013DOC

      澠池二中2013-2014學(xué)

      學(xué)校管理措施

      一、指導(dǎo)思想:

      面臨著“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與困難同在”的嚴(yán)峻局面,學(xué)校的發(fā)展繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持依法治校、民主管校、和諧興校;不斷加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)和文化建設(shè),走學(xué)校精細(xì)化管理之路,牢固樹立質(zhì)量意識、生存意識、競爭意識和服務(wù)意識,切實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員管理的全面性和實(shí)效性;進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全體學(xué)生不斷進(jìn)步和學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,全力打造教育品牌學(xué)校的形象,為建成管理一流、質(zhì)量一流、設(shè)施一流并充滿生機(jī)活力的學(xué)校而努力。

      二、主要工作目標(biāo)

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校三風(fēng)建設(shè),提高全體教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,全面提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、全面細(xì)化學(xué)校管理各項(xiàng)工作,使其逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求,走精細(xì)化管理之路,凸顯學(xué)校的教育教學(xué)和管理特色。

      3、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保教育教學(xué)質(zhì)量和各級各類學(xué)科競賽成績居縣中上游的地位。確保2013年中考總評縣公立學(xué)校前八,爭取2013年中考在尖子生的培養(yǎng)上有所突破。

      4、努力做到學(xué)生的“三好”率達(dá)20%,德育考核優(yōu)良率達(dá)98%以上,合格率達(dá)100%以上,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)95%以上。

      5、繼續(xù)完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)《職工全員聘任制》、《年級組負(fù)責(zé)制》、《教職工崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)制》等管理制度的實(shí)施,本學(xué)期仍以教職工崗位考核為杠桿,促進(jìn)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提高。

      6、搞好校園綠化、美化、凈化工作和校園基礎(chǔ)設(shè)施的完善工作,使之更具人文氣息,創(chuàng)建成綠色學(xué)校;高標(biāo)準(zhǔn)配置實(shí)驗(yàn)、電教、體育等器材,并加強(qiáng)管理,提高使用率。

      三、具體工作措施

      (一)牢固樹立“育人為本,德育為首”的理念,著力加強(qiáng)師生員工的思想道德素質(zhì),全面提高學(xué)校德育工作水平

      1、弘揚(yáng)二中精神,鑄煉師魂,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

      ①、要切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為核心,開展以弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、服務(wù)奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)第一”的二中精神為主題的系列教育活動(dòng),增強(qiáng)管理意識,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),改進(jìn)教育方法,提高教書育人的效率。每個(gè)教師必須具有高尚的師德和工作責(zé)任感,牢固樹立“校興我榮,校衰我衰,我與學(xué)校共榮辱”的主人翁意識,為此學(xué)校再次重申:任何教師不得從事有償家教,不準(zhǔn)接受學(xué)生家長禮物,不準(zhǔn)隨意接受學(xué)生家長吃請,不準(zhǔn)打罵諷刺挖苦學(xué)生,不準(zhǔn)歧視后進(jìn)學(xué)生,不準(zhǔn)直接或間接向?qū)W生推銷任何學(xué)習(xí)資料。大力開展職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的歷史責(zé)任感和使命感,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。教師努力建設(shè)好自己的“三個(gè)精神樂園”:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。只有愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅(jiān)定,就會(huì)充滿成就感和幸福感,就會(huì)得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只有帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈世界去探幽索微,就會(huì)學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會(huì)不僅愛優(yōu)秀學(xué)生也會(huì)更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報(bào)怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法執(zhí)教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,落實(shí)到可感知、可操作、可細(xì)化的行動(dòng)上。

      ②、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和素質(zhì)。全體教干必須努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平,要樹立崗位就是責(zé)任,職務(wù)就是服務(wù)的思想,要不等不靠,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,踏踏實(shí)實(shí)、創(chuàng)造性地干好每一項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要求作風(fēng)民主,以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,不斷提高管理水平,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展的需要。全體教干要深入實(shí)際,了解班情、學(xué)情,抓好典型,要用心工作、用力工作、用情工作,把既要積極多做事又能做成事來作為工作標(biāo)準(zhǔn)。

      ③、要切實(shí)加強(qiáng)教師的教風(fēng)建設(shè)。要分層建立管理規(guī)程,明確管理職責(zé),提高管理效益。打造一支具有胸懷大志、充滿激情自信、善于合作、追求卓越、富有創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、具有社會(huì)責(zé)任感的教師隊(duì)伍,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)教師崗位的考核管理,積極選樹我校師德典型,倡導(dǎo)和形成為人師表、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)求新的工作作風(fēng)。

      ④、實(shí)施教師讀書工程,開展以全面提升教師素養(yǎng)為核心的“讀教育名著、做學(xué)者型教師”讀書系列活動(dòng)。有組織地開展讀書輔導(dǎo)、讀書沙龍、讀書報(bào)告會(huì)、評選優(yōu)秀讀書筆記、讀書征文競賽等豐富多彩的讀書活動(dòng),讓更多的老師在讀書中真正成長起來。將教師讀書與全面提升學(xué)校的教育教學(xué)水平相結(jié)合,并列入教師業(yè)務(wù)考核范圍。

      2、注重實(shí)效,創(chuàng)新德育思路,打造育人品牌。

      ①、加強(qiáng)年級組建設(shè),強(qiáng)化年級組德育管理功能。各年級德育工作應(yīng)把養(yǎng)成教育作為重點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高道德水平。七年級德育工作側(cè)重點(diǎn)是抓實(shí)基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,開學(xué)后不久,七年級各班級就要指導(dǎo)學(xué)生糾正不良行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成文明守紀(jì)、積極向上的優(yōu)良風(fēng)氣。八年級德育工作側(cè)重點(diǎn)是鞏固七年級養(yǎng)成教育的成果,進(jìn)行青春期教育、法制教育、意志品質(zhì)教育。九年級德育工作側(cè)重點(diǎn)是心理健康教育、復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)和復(fù)習(xí)策略研究。各年級圍繞學(xué)校德育中心工作,由年級分管領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí),形成教導(dǎo)處——年級組——班級的三級管理。年級組長要協(xié)調(diào)組內(nèi)各班工作,處理好年級事務(wù)。

      ②、各班級要制定德育目標(biāo),讓每個(gè)學(xué)生明確自己的奮斗目標(biāo),并要制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)措施。研究德育工作的分層教育,針對不同年級、年齡、性別及家庭情況的不同特點(diǎn),摸索出不同的教育方法,然后有針對性進(jìn)行教育,力爭取得較好的效果。政教處制定詳實(shí)可行的工作方案,抓好德育管理的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),一是開展“創(chuàng)文明班級,當(dāng)文明學(xué)生”的主題教育;二是結(jié)合重大節(jié)日的契機(jī),大力培養(yǎng)愛國主義情感,愛校愛班的主人翁精神,增強(qiáng)二中學(xué)子的自豪感;三是努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮榜樣示范作用,促進(jìn)學(xué)生行為好習(xí)慣的養(yǎng)成;四是形成班級競爭機(jī)制,對班務(wù)工作實(shí)行評比量化,評比文明班級。

      ③、要營造全員育人氛圍,繼續(xù)實(shí)施全員管理方案。政教處要構(gòu)建德育工作整體思路,做到針對性、計(jì)劃性和序列性。落實(shí)教師教學(xué)、育人的責(zé)任,形成人人都有德育教育義務(wù)和責(zé)任的意識。實(shí)施教師全員管理,本學(xué)期每位教職工都要按照學(xué)校統(tǒng)一安排,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起學(xué)校常規(guī)管理的責(zé)任,大幅度提高管理工作的實(shí)際水平?!傲⑸硐攘⑿小保瑳]有良好的品行,就不能在社會(huì)實(shí)踐中發(fā)展和完善自己,成為全面發(fā)展的人。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣為重點(diǎn),要努力形成“學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)階段都有人負(fù)責(zé)”的管理局面,班主任及科任教師都要從“一名學(xué)生在學(xué)業(yè)上的缺陷不一定影響他一生,而人格缺陷則貽害他一輩子”的認(rèn)識高度來積極參與德育工作,對每一位學(xué)生管思想、管行為、管學(xué)習(xí)、管生活、管成才,播種行為,收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲人生。

      ④、充分發(fā)揮校園宣傳的導(dǎo)向作用。要利用黑板報(bào)等宣傳陣地,充分發(fā)揮校園文化的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,健全學(xué)生社團(tuán)組織,辦好文化宣傳陣地,組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),營造積極向上、和諧健康的文化氛圍,不斷提高校園文化品位,促使學(xué)生從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)向上的自我約束。優(yōu)化校園環(huán)境,使校園達(dá)到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息,體現(xiàn)教育功能。開展新學(xué)年“爭做文明人”主題教育、“評選道德文明標(biāo)兵”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生自主管理。繼續(xù)從細(xì)微處著手,切實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。突出和強(qiáng)化過程管理、制度管理,落實(shí)各個(gè)管理層面,細(xì)化過程,做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)、獎(jiǎng)罰清。爭取收到學(xué)生彬彬有禮、環(huán)境整潔干凈、宿舍規(guī)范有序、兩操整齊振奮的良好管理效應(yīng),嚴(yán)禁學(xué)生攜帶游戲機(jī)、MP3、MP4、手機(jī)等電子游戲、通訊設(shè)備等進(jìn)入校園;繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《班級常規(guī)量化管理?xiàng)l例》,建立和使用好量化公開欄,建立和規(guī)范“常規(guī)管理優(yōu)勝班級”循環(huán)紅旗的頒授制度。

      ⑤、要重視德育隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。班主任隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校管理的最基層單位是班級,班集體組織和制度建設(shè)是德育教育的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的教育技能培訓(xùn),探索班主任考核新機(jī)制的實(shí)施,本學(xué)期按照《澠池二中班主任工作考核方案》,加大班主任工作的考核力度,實(shí)行班主任工作考核月總結(jié),把班主任考勤和考績分開,考績要把日常管理和班級教學(xué)成績相結(jié)合起來。注重工作實(shí)績也注重過程管理,更注重反饋和整改,要強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識和競爭意識,德育處要抓好班主任隊(duì)伍的培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、開設(shè)講座、專題研討、開設(shè)公開課或觀摩課、撰寫心育心得、案例、論文等形式全面提升班主任的心育理論水平、工作能力和管理實(shí)效。

      ⑥、要善于做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,政教處將組織開展教師與問題學(xué)生之間實(shí)行“手拉手”幫教活動(dòng)。由年級組牽頭建立結(jié)對檔案,制定幫教考核辦法,并積極探索幫教措施。在具體的教育管理工作中,全體教師要善待學(xué)生,尤其要善待后進(jìn)生;要善待家長,尤其要善待對學(xué)校工作有誤解的家長。要用全面的發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,要平等地對待每一個(gè)學(xué)生,對后進(jìn)生要給以更多的關(guān)注,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),幫助他們樹立起進(jìn)取的自信心。同時(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,要制定周密的轉(zhuǎn)化計(jì)劃,要因人而異,因時(shí)而異。要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,開發(fā)德育一片新天地,重視學(xué)生心理健康教育,積極探索心理健康教育的新方法、新路子,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)。對涉足早戀、迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象,要采取強(qiáng)有力的措施,力爭從根本上解決問題,堅(jiān)決杜絕校園暴力事件發(fā)生。組織開展“清理小書包,拒絕不良口袋書”活動(dòng),堅(jiān)決禁止不良或有害卡通畫冊在校園內(nèi)傳播,凈化校園學(xué)習(xí)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制有害出版物,組織引導(dǎo)學(xué)生閱讀健康有益的課外讀物,開展積極向上的校園文化活動(dòng),努力營造積極健康的校園文化氛圍。⑦、開展豐富多彩的德育活動(dòng)。針對初中學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長規(guī)律以及本校生源的構(gòu)成情況,開展以弘揚(yáng)和培育民族精神、誠信教育和民主法制教育,持之以恒地抓好以學(xué)生基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育為主題的教育系列活動(dòng)。

      (二)、加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷推進(jìn)課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      1、做實(shí)教師培訓(xùn)工作,提高課改實(shí)施水平。

      按照“全員、全面、全程”的原則,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)工作,特別是研究新教材、探討新教法、抓實(shí)學(xué)科培訓(xùn)。針對我校教師的實(shí)際和教學(xué)總體水平不一致的現(xiàn)狀,在選派骨干教師參加上級部門組織培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對全體教師的分期分批培訓(xùn),各學(xué)段各教研組應(yīng)舉行“新課程新理念新教法”專題研討活動(dòng),廣泛開展集中講座、現(xiàn)場觀摩、理論研討、課件點(diǎn)評等各種形式的研究活動(dòng),對新教材進(jìn)行分析,提出教學(xué)建議,確定教材章節(jié)、單元的基本教學(xué)要求,努力做到教學(xué)理念會(huì)學(xué)習(xí)、教學(xué)方式會(huì)創(chuàng)新、教學(xué)活動(dòng)會(huì)評價(jià)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)。

      2、切實(shí)提高教師教學(xué)“五認(rèn)真”水平,細(xì)化教學(xué)過程管理

      教學(xué)“五認(rèn)真”工作,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,教導(dǎo)處要認(rèn)真制定落實(shí)“五認(rèn)真”教學(xué)規(guī)范的有關(guān)制度。

      首先抓好備課環(huán)節(jié)的管理,教師的備課要目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng),具有針對性,注重實(shí)用性。備課是提高課堂教學(xué)效率的重要環(huán)節(jié),備課要準(zhǔn)確定位,課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置要處理好三維目標(biāo)關(guān)系,注重實(shí)效,避免形式主義,杜絕無備課上課現(xiàn)象,杜絕抄教參、抄他人備課、抄老備課、網(wǎng)上下載教案的現(xiàn)象。避免隨意性、盲目性,同時(shí)還要求教師要不斷反思自己的教育教學(xué)行為,及時(shí)評價(jià)自己的日常教學(xué),做到課課有小結(jié),有體會(huì)、有收獲。新學(xué)期要抓好超前備課,對備課采取年級組抽查檢查和教務(wù)處每月普查相結(jié)合的形式,強(qiáng)化備課檢查反饋制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      其次是抓好課堂教學(xué)的有效實(shí)施。課堂教學(xué)要堅(jiān)持面向全體學(xué)生,按照低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、穩(wěn)步走的原則實(shí)施教學(xué),做到精講、精練、精評。教學(xué)設(shè)計(jì)要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,把先進(jìn)的教學(xué)理念貫徹到課堂教學(xué)實(shí)踐中去,給學(xué)生留有探究、歸納、感悟、反思的時(shí)間,要放手給學(xué)生,有意識地把教學(xué)過程實(shí)施作為訓(xùn)練學(xué)生思維和培養(yǎng)學(xué)生能力的過程,課堂效率抓上去,學(xué)生負(fù)擔(dān)才能降下來,課堂是師生共有的生命活動(dòng),這是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵著力點(diǎn)。

      第三抓好學(xué)生作業(yè)和練習(xí)環(huán)節(jié)。教師要依據(jù)課標(biāo)和考綱要求精心選編習(xí)題,避免隨意性,增強(qiáng)基礎(chǔ)性、思考性、綜合性、靈活性和實(shí)踐性,數(shù)量適當(dāng),難易適度,批改規(guī)范,反饋及時(shí),指導(dǎo)到位。讓學(xué)生脫離題海,不允許布置懲罰性作業(yè)。各學(xué)科對檢測要有科學(xué)的計(jì)劃,每次作業(yè)都要做到“四精”(精選、精練、精批、精講)“五必”(有發(fā)必做,有做必收,有收必改,有改必評,有錯(cuò)必糾)。嚴(yán)格要求學(xué)生做到作業(yè)規(guī)范,書寫工整。

      第四是要加強(qiáng)對學(xué)生輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的后續(xù)環(huán)節(jié),在學(xué)生輔導(dǎo)上主要是抓好學(xué)法指導(dǎo)、培優(yōu)和補(bǔ)弱三項(xiàng)工作。要求教師在輔導(dǎo)時(shí)“不放過一個(gè)沒學(xué)會(huì)的學(xué)生,不遺漏一點(diǎn)沒掌握的知識點(diǎn)”。晚輔導(dǎo)原則上留給學(xué)生自己學(xué)習(xí),不要一味講課。本學(xué)期每天最后一節(jié)晚自習(xí)為學(xué)生作業(yè)課時(shí)間,任何教師不得占用。

      第五是考試與質(zhì)量分析環(huán)節(jié)的管理。考試的目的既是對教學(xué)效果的評價(jià),更是促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的手段。每次考試中要嚴(yán)格考試紀(jì)律,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生應(yīng)試、教師監(jiān)考行為。在教學(xué)質(zhì)量分析上改進(jìn)教學(xué)評價(jià)工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價(jià)制度,要做到分析全面細(xì)致、找準(zhǔn)問題及原因,通過分析找出學(xué)校在教學(xué)管理上是否有疏漏之處,學(xué)科均分低,備課組存在什么問題、學(xué)科教師存在哪些問題,學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上是否有欠妥之處,有檢查反饋機(jī)制,能夠解決實(shí)際問題,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期將建立教學(xué)驗(yàn)收制度,在教學(xué)效果的監(jiān)督方面,開展教學(xué)內(nèi)容“課課清、天天清、周周清、月月清”的四清活動(dòng),爭取不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

      3、全面深化“打造高效課堂,促進(jìn)高效學(xué)習(xí)” 主題系列活動(dòng)

      全校教師要進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在提高教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,重申課堂規(guī)范的有關(guān)要求,規(guī)范教學(xué)行為,全面深化打造高效課堂,促進(jìn)高效學(xué)習(xí)主題系列活動(dòng)。

      要切實(shí)落實(shí)好課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制,重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的反饋以及學(xué)生對教師的課堂教學(xué)情況的反饋,落實(shí)“人人懂常規(guī),個(gè)個(gè)守規(guī)范,班班有秩序”的要求。課堂上教師要結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn)和章節(jié)教學(xué)內(nèi)容,實(shí)施為了夯實(shí)基礎(chǔ)的“有效教學(xué)”,即確保每一節(jié)課都讓學(xué)生在基礎(chǔ)知識和基本技能方面感到有所得;努力實(shí)施“高效教學(xué)”,即引導(dǎo)學(xué)生善于內(nèi)化所學(xué)知識的理論特點(diǎn)和方法論要求,確保學(xué)生相應(yīng)實(shí)現(xiàn)“知其所以然”的基本思維方法的不斷優(yōu)化,并有效指導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生活的意識素質(zhì)和必要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      在課前預(yù)習(xí)、課堂聽講、課上練習(xí)、課下作業(yè)和階段性復(fù)習(xí)鞏固等方面,提出具體明確的要求,要反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練,狠抓落實(shí),直至學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。課堂上的知識訓(xùn)練要扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行,有教學(xué)疏漏的,及時(shí)補(bǔ)救。課堂上尤其在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),在發(fā)現(xiàn)并敢于提出問題方面下功夫,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識的落實(shí)。要切實(shí)樹立優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效率觀,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,強(qiáng)化教學(xué)管理,立足提高課堂45分鐘的效益,功夫花在精心備課上,力氣用在組織有效訓(xùn)練上。努力把教師教的過程轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)的過程。問題讓學(xué)生自己去揭示,知識讓學(xué)生自己去探索,規(guī)律讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn),學(xué)法讓學(xué)生自己去歸納,效果讓學(xué)生自己去評價(jià)。

      4、樹立質(zhì)量憂患意識,臥薪嘗膽努力攻堅(jiān)

      加強(qiáng)學(xué)情研究,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。認(rèn)真總結(jié)反思,分析得失利弊,不斷提高我們教學(xué)管理的實(shí)效。要定期舉行教學(xué)反思研討會(huì),針對問題重點(diǎn)研討;要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,確保集備和作業(yè)批改的質(zhì)量;注重學(xué)法指導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加大預(yù)習(xí)課學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的研究,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨(dú)立思考、合作交流和實(shí)踐體驗(yàn),充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。各年級要建立學(xué)習(xí)評比制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵,及時(shí)糾正對于學(xué)習(xí)懶散敷衍現(xiàn)象,以形成“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量是衡量教育教學(xué)質(zhì)量最主要的指標(biāo),而學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)直接影響其學(xué)習(xí)效果。要重視尖子和特長生的培養(yǎng),切實(shí)落實(shí)輔導(dǎo)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、人員,探索科學(xué)有效的培養(yǎng)方式,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)引導(dǎo),關(guān)注班級的每一位學(xué)生的發(fā)展提高,做好每位學(xué)生的思想教育工作,加強(qiáng)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的教育、引導(dǎo)和管理,爭取讓每位學(xué)生都能形成積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,落實(shí)好教師聽評課制度、校內(nèi)優(yōu)秀課比賽制度,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,有針對性地做好補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)工作。繼續(xù)實(shí)月考制度,嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)深化以“讀名著、聽名曲、唱名歌、背名詩、看名篇”為主要內(nèi)容的“五名工程”,調(diào)整語文、英語讀書時(shí)間,開展學(xué)生每天大聲讀書活動(dòng),統(tǒng)一全校每周兩節(jié)課的閱讀課,實(shí)行年級組負(fù)責(zé)制,營造“讀書光榮”的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、切實(shí)抓好集體備課及教研活動(dòng)

      抓好集體備課關(guān),制定集體備課活動(dòng)流程,加大對集體備課的過程監(jiān)督。集體備課做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定要求,有落實(shí)、有檢查、有記錄。提倡三級備課,首先是個(gè)人思考形成預(yù)案;然后是集體研討,即共同分析研究教材,一起探討教學(xué)策略,共商優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)共案;在此基礎(chǔ)上,再由備課組長引導(dǎo),教師結(jié)合自身的優(yōu)勢、學(xué)生的實(shí)際和具體的教學(xué)條件,內(nèi)化集體的智慧,形成具有自己教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色的個(gè)性化教案。具體實(shí)施中要打破教研組長“一言堂”的模式,切實(shí)提高備課組活動(dòng)的實(shí)效性,各年級備課組針對教學(xué)問題的研究須有所側(cè)重,初三須開展中考應(yīng)對策略研究,重點(diǎn)研究復(fù)習(xí)課和加強(qiáng)中考命題考試的研究;初二重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生學(xué)科分化研究;初一重點(diǎn)進(jìn)行全面的學(xué)法指導(dǎo)研究。

      抓好教研活動(dòng)關(guān)。開學(xué)初教務(wù)處根據(jù)各備課組上報(bào)學(xué)期教研計(jì)劃,統(tǒng)一布置上課人選,每周末明確下一周公開課和教研課人選,做到每天都有公開課,兩周一次大組教學(xué)研討課,聽課后全組及時(shí)進(jìn)行研討,首先由上課教師談本節(jié)課上課思路及上課后的反思。課前確定主評人對觀摩課進(jìn)行點(diǎn)評,指出優(yōu)點(diǎn),找出不足(找出影響本節(jié)課教學(xué)效率的因素),其他教師談針對這節(jié)課你將如何教學(xué),最后由教研組長或備課組長總結(jié),集中解決一兩個(gè)理論上或?qū)嵺`上的問題。讓教師在研討中提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在研討中追求發(fā)展,在研討中強(qiáng)化群體意識,在研討中出精品、出效益,形成公開課評課模式,每位教干、教研組長、備課組長帶頭示范課,給教師提供討論的樣板。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組隨堂聽課、年級組跟蹤聽課,不同教研組間教師相互聽課。加強(qiáng)課題研究,提高課題研究水平。推進(jìn)縣級課題研究方案的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施。加強(qiáng)課題研究,要圍繞“打造高效課堂,促進(jìn)高效學(xué)習(xí)”活動(dòng)為主題選定某一課題邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊改進(jìn)教學(xué)行為,倡導(dǎo)“有效教學(xué)”,即為了夯實(shí)基礎(chǔ),確保每一節(jié)課都讓學(xué)生在基礎(chǔ)知識和基本技能方面感到有所得;同時(shí)要嘗試“高效教學(xué)”,即引導(dǎo)學(xué)生善于內(nèi)化所學(xué)知識的理論特點(diǎn)和方法論要求,確保學(xué)生相應(yīng)實(shí)現(xiàn)“知其所以然”的“基本思維方法、知識延伸能力”的不斷優(yōu)化,并有效指導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生活的意識素質(zhì)和必要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      6、切實(shí)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作

      在優(yōu)秀生的培養(yǎng)方面,做好“優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師制”落實(shí)工作,為學(xué)生制定專門學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助優(yōu)秀生找出自己薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo);遇到國家及省、市級學(xué)科競賽,開設(shè)專題輔導(dǎo)講座并進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),為優(yōu)秀生的發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)異的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。

      對后進(jìn)生要一一落實(shí)到責(zé)任教師,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤制度。每堂課結(jié)束后必須在備課本上記下這一節(jié)課學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生名字,便于課后輔導(dǎo)。每次重要考試之后,根據(jù)分析結(jié)果,由責(zé)任教師制定幫扶計(jì)劃,時(shí)時(shí)跟蹤,各班級認(rèn)真落實(shí)“一幫一”“小組幫一”學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)校和年級組將根據(jù)幫扶的考核結(jié)果對責(zé)任教師給予獎(jiǎng)懲,以利于后進(jìn)生螺旋式上升。

      7、加強(qiáng)畢業(yè)年級的管理,努力提高中考成績

      初三工作是學(xué)校工作的重中之重,直接影響學(xué)校的生存發(fā)展和社會(huì)聲譽(yù)。我們一定要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中考改革方案,準(zhǔn)確把握課改要求和中考改革的方向,爭取10年中考再創(chuàng)佳績。要加強(qiáng)對初三學(xué)生的思想教育,有計(jì)劃、有針對性開好初三學(xué)生會(huì)、家長會(huì)和班級協(xié)調(diào)會(huì)以及階段性的學(xué)情分析會(huì),廣泛收集信息,研究教材和教學(xué)策略。加強(qiáng)分類輔導(dǎo),全面提高教學(xué)成績。任課教師要勤于工作,甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭10年中考有更多的教師和學(xué)科取得新的突破。

      (三)、繼續(xù)深化管理制度改革,完善學(xué)校精細(xì)化管理措施

      本將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,進(jìn)一步明晰學(xué)校精細(xì)化管理的目標(biāo)、措施,遵循教育教學(xué)規(guī)律,強(qiáng)化目標(biāo)管理,層層落實(shí)教學(xué)和管理的責(zé)任,各處室、年級組要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃來有針對性制定處室、年級組和教師個(gè)人的崗位工作計(jì)劃,對上層層遞進(jìn),對下逐級分解,要具體明確,加強(qiáng)逐級監(jiān)控力度,追求落實(shí)過程的實(shí)效性。

      首先繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制的改革,建立“人員能進(jìn)能出、待遇能高能低”的用人機(jī)制。不斷完善教職工業(yè)績考評工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)校繼續(xù)不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度,施行《教職工全員聘任制》、《年級組負(fù)責(zé)制》、《教職工崗位考核獎(jiǎng)懲制》的管理機(jī)制,不斷完善教師考核制度,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障學(xué)校組織的健康運(yùn)作。并將考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體詳盡的考核表,做到可行、可檢、可操作,做到促使全體教職工自覺履行崗位職責(zé),克服部分教師存在的工作被動(dòng)狀態(tài),從而真正調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮每個(gè)人的長處和能量,促成學(xué)校管理體制工作整體優(yōu)化,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      其次,本學(xué)期要強(qiáng)力發(fā)揮好年級組的教育教學(xué)管理職能的作用,明確年級分管主任在管理工作中的職責(zé)、管理目標(biāo)、機(jī)效獎(jiǎng)懲措施,因?yàn)槟昙壗M承載著年級教育教學(xué)管理與推進(jìn)的作用,要依靠年級主任、年級組長和班主任加強(qiáng)對年級和班級的管理和督導(dǎo)。本學(xué)期要對教師崗位考評機(jī)制進(jìn)一步完善,不斷細(xì)化措施,組建教師考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教師教學(xué)業(yè)績、師德師風(fēng)等方面的考評,并對處室、年級、教研組組織實(shí)施,形成了一個(gè)自上而下、齊抓共管的考評工作格局,使考評機(jī)制高效運(yùn)行。做到:一是全面考核,綜合評價(jià),教務(wù)處、德育處分別根據(jù)《教職工崗位考評細(xì)則》及其配套評價(jià)制度對每一位教師進(jìn)行考評,對班主任,則從“業(yè)績考核”、“師德師風(fēng)考核”、“班級工作考核”三方面來評價(jià)。從而構(gòu)成了對教師的全面綜合性評價(jià)體系。二是實(shí)行平時(shí)考評與考評相結(jié)合的考評制度。《教職工崗位考評細(xì)則》中教學(xué)業(yè)績方面,主要是以期中、期末考核為主。其它部分堅(jiān)持每天一檢查,每周一小結(jié),每月一考核。在日??荚u中,各考評小組根據(jù)年級組、教研組、備課組、學(xué)校值日以及各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評,分崗分類,收集、綜合考評信息,堅(jiān)持一月一通報(bào),一學(xué)期一總結(jié),做到平時(shí)有記錄,考核有結(jié)果,情況有反饋,保證日??荚u的客觀公正,為學(xué)期考評打下基礎(chǔ)。在學(xué)期考核中,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按師德修養(yǎng)、出勤情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)成績四大塊,確定考評等次并進(jìn)行公示。

      (四)、開源節(jié)流,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

      本學(xué)年將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的方針,強(qiáng)化服務(wù)意識,精于后勤管理,為師生創(chuàng)造穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,努力完善我?,F(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施,綠化美化校園環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,為我校的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)后勤保證。

      1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)與校產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)行為和財(cái)務(wù)審批制度,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到人,實(shí)行月財(cái)物大檢查。實(shí)行維修周報(bào)制,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。建立快速及時(shí)服務(wù)機(jī)制,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,后勤人員要實(shí)施工作周記錄匯報(bào)制。提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,急工作之所需,急老師之所急。

      2、創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),總務(wù)處要精心設(shè)計(jì),及時(shí)出臺相關(guān)政策,規(guī)范管理,切實(shí)做到開源節(jié)流。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模有所擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)的不斷增長,水電的用量也增加了許多,正常的使用是必不可少的,但也出現(xiàn)過浪費(fèi)的現(xiàn)象,本學(xué)期繼續(xù)抓好水電的管理,教育學(xué)生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)加強(qiáng)檢查,做到不開無人燈、白日燈,如發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通報(bào)。

      (五)狠抓安全教育與管理,創(chuàng)建平安文明校園

      安全是大局,是一切活動(dòng)的根本前提。安全應(yīng)列為學(xué)校的頭等大事來抓,沒有安全就沒有穩(wěn)定,沒有安全就沒有正常的教育教學(xué)秩序,沒有安全就沒有學(xué)校事業(yè)的全面和諧發(fā)展。

      首先思想上要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,學(xué)校上下要高度重視安全工作,建立健全安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)管理,層層落實(shí),責(zé)任到人,并制定班級安全教育工作的長效機(jī)制,納入常規(guī)管理工作。要繼續(xù)開展“安全教育月”、“安全教育活動(dòng)周”、“安全教育日”等安全系列教育活動(dòng),嚴(yán)格預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生;要關(guān)注師生人身、財(cái)產(chǎn)、交通、消防、飲食、運(yùn)動(dòng)的安全;要關(guān)注學(xué)生早戀、校園暴力等安全傾向;要特別加強(qiáng)對行為失范、心理問題、學(xué)習(xí)障礙、生活困難以及問題家庭學(xué)生的教育與管理,建立必要的教育管理制度。建立學(xué)生健康檔案,確保學(xué)生健康成長。

      繼續(xù)實(shí)施全員管理,建立分時(shí)段教師值班責(zé)任制,要進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校門衛(wèi)的管理與考核,增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識。加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,繼續(xù)實(shí)行課堂教師點(diǎn)名責(zé)任制,對住校生實(shí)行值班教師、宿舍管理員夜間點(diǎn)名檢查制;對后進(jìn)生建立了分類檔案,便于齊心協(xié)力管理,要做好周六周日學(xué)生的管理工作,制訂切實(shí)可行的管理方案。切實(shí)喚起廣大教職工的責(zé)任意識,把問題和矛盾化解在萌芽之中。要定期檢查、保護(hù)好消防設(shè)備,提高防范能力;要加強(qiáng)防盜設(shè)施的維護(hù)檢查,加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查;嚴(yán)把食品的衛(wèi)生關(guān),對食品要定期監(jiān)督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園。

      (六)其它工作

      1、體育衛(wèi)生工作

      本學(xué)期對體育課進(jìn)行全面視導(dǎo);注重培養(yǎng)學(xué)生的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)技能、體育興趣,努力提高體育課的質(zhì)量;開展多種形式的課外體育活動(dòng)和競賽,豐富學(xué)生的校園生活,保證體育課外活動(dòng)的規(guī)范化和正常化。堅(jiān)持健康第一的方針,重視兩課兩操。學(xué)校課外文體活動(dòng),平時(shí)的學(xué)生群體體育活動(dòng)要不斷提高要求,平時(shí)訓(xùn)練與活動(dòng)的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。

      繼續(xù)加強(qiáng)體育教師和教練員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員管理,做到競技訓(xùn)練科學(xué)化。加強(qiáng)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理與訓(xùn)練,組建毽球隊(duì),不斷提高競技水平,體育達(dá)標(biāo)率95%以上,優(yōu)秀率45%。

      2、抓好工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育工作

      工會(huì)要協(xié)助黨支部做好教職工的思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)廣大教職工的愛崗敬業(yè)觀念和愛校意識。真切關(guān)懷全體教職工,關(guān)心教師的精神生活,關(guān)心教師物質(zhì)生活,關(guān)心教師的家庭生活,在督促教師專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步提高教職工的福利待遇,開展豐富多彩的文體活動(dòng),召開多種形式和內(nèi)容的座談會(huì),解決教職工的實(shí)際問題,為教職工的工作和生活創(chuàng)設(shè)競爭、高效、民主、溫馨的氛圍。加強(qiáng)廉政建設(shè),實(shí)行校務(wù)公開,推行依法治校,民主治校,陽光治校,建立廉政建設(shè)監(jiān)督制度,成立“廉政建設(shè)監(jiān)督小組”,對學(xué)校的物品采購、基建工程及教輔征訂等工作實(shí)行全方位、全過程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行上級的計(jì)劃生育政策,做好計(jì)劃生育的監(jiān)控和管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決計(jì)劃生育工作中出現(xiàn)的問題,做到無計(jì)劃外懷孕;適齡婦女婦檢率達(dá)100%;獨(dú)生子女辦證率達(dá)95%以上。

      團(tuán)委要積極發(fā)展團(tuán)員和做好團(tuán)員學(xué)生的思想政治工作,配合政教處做好學(xué)生常規(guī)管理工作。了解廣大青年學(xué)生的心聲和思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)教育引導(dǎo)。組織安排開展適合學(xué)生特點(diǎn)的各種有意義的活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。

      澠池二中2012、9

      第四篇:澠池二中第三環(huán)節(jié)回頭看自查匯報(bào)

      澠池二中黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

      第三環(huán)節(jié)“回頭看”自查情況

      根據(jù)教體局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)階段性工作安排和《關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》要求,我校在專題民主生活會(huì)召開后和整改落實(shí)、建章立制開始前,組織黨員認(rèn)真對照中央和省委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育,廣泛聽取意見,認(rèn)真查擺突出問題,開展批評環(huán)節(jié)的部署要求,逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”,現(xiàn)將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作“回頭看”匯報(bào)如下。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),黨員干部思想認(rèn)識切實(shí)提高

      我校將學(xué)習(xí)教育、思想理論武裝當(dāng)做開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)和衡量活動(dòng)成效的重要依據(jù),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育,切實(shí)提高黨員干部思想認(rèn)識。在教育實(shí)踐活動(dòng)的第一階段、第二階段中,組織了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

      通過深入學(xué)習(xí),校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員教師思想認(rèn)識不斷提高,理想信念更加堅(jiān)定,道路自信、理論自信、制度自信不斷增強(qiáng),“為民務(wù)實(shí)清廉”思想意識不斷深化,為教育實(shí)踐活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      二、聚焦“四風(fēng)”,查擺問題深刻準(zhǔn)確

      全面準(zhǔn)確客觀地查擺問題是開展批評和自我批評的重要基礎(chǔ)。學(xué)校班子和班子成員通過自己找、群眾提、互相幫、上級點(diǎn),深入查找“四風(fēng)”突出問題。

      學(xué)校認(rèn)真對照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和整治“四風(fēng)”的有關(guān)要求,采取問卷、意見箱、座談、談心等多種形式廣泛征求群眾對班子成員及學(xué)校的意見。

      三、深刻剖析,認(rèn)真撰寫對照檢查材料

      班子成員圍繞民主生活會(huì)主題,本著高度負(fù)責(zé)的精神、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、自我剖析的勇氣,認(rèn)真查擺問題,虛心聽取各方面的意見和建議,校長趙豐剛同志主持起草了學(xué)校班子對照檢查材料,并多次召開會(huì)議,討論、修改和完善班子對照檢查材料。班子成員聯(lián)系個(gè)人實(shí)際,認(rèn)真撰寫個(gè)人對照檢查材料,并不斷補(bǔ)

      充和完善個(gè)人對照檢查材料。在教體局督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,班子和個(gè)人對問題的的查擺和分析越琢磨越深越透,越修改越準(zhǔn),真正觸及了問題實(shí)質(zhì)。對查擺剖析出來的問題,特別是專題民主生活會(huì)查找出來的問題,進(jìn)行再梳理、再歸類,進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”問題,不“走神”、不“散光”,逐項(xiàng)列出問題清單,進(jìn)一步明確整改方向,提出有針對性的整改措施。認(rèn)真抓好整改落實(shí),著力整改“四風(fēng)”方面普遍存在的突出問題,著力抓好專項(xiàng)整治;切實(shí)加強(qiáng)建章立制,制定切實(shí)可行的制度建設(shè)計(jì)劃,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé),強(qiáng)化法治思維,推進(jìn)制度創(chuàng)新,以改革精神推進(jìn)制度建設(shè)。

      四、深入開展交心談心活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)群眾意見。

      在廣泛深入征求意見建議的同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展了談話談心活動(dòng)。采取約請談、上門談等方式與各科室負(fù)責(zé)人、教師進(jìn)行談話談心。班子主要領(lǐng)導(dǎo)充分利用反饋意見的機(jī)會(huì)進(jìn)行交心談心,班子成員之間也從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),坦誠交換意見,交換對重大問題的看法,統(tǒng)一思想,形成共識,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。在相互交心談心的基礎(chǔ)上形成了書面的批評意見。通過交心談心,學(xué)校班子及其成員接地氣、察民意,溝通思想,切實(shí)把問題找準(zhǔn),把意見談開談透,為對照檢查、開展批評,有的放矢地進(jìn)行整改奠定了基礎(chǔ)。

      五、直視問題,剖析深刻

      在專題民主生活會(huì)上,班子成員開展了批評與自我批評。班子成員逐一作了深刻的對照檢查,緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際,對照征求意見情況和上級點(diǎn)的內(nèi)容,查擺存在的問題,客觀地為自己畫“像”。學(xué)校班子成員有的談到追求輕松,追求享樂,缺乏擔(dān)當(dāng)精神、甚至存在攀比心理”;有的談到“反思自己存在‘四風(fēng)’問題的一個(gè)深層次的原因,就是在嚴(yán)格黨性鍛煉上沒有‘真煉’,近些年來脫離了群眾、脫離了實(shí)際,人不接‘地氣’,世界觀的改造抓得不夠緊,宗旨觀念和艱苦奮斗精神減弱了”;有的談到“隨著職務(wù)的升遷,地位的變化,這幾年來不知不覺的猶如溫水之蛙,放松了思想警惕,不同程度的染上了‘四風(fēng)’的陋習(xí)”;有的談到“自省意識淡薄,在工作存在‘比上不足,比下有余’的思

      想,缺乏精益求精的精神,遇到困難時(shí),強(qiáng)調(diào)客觀原因多,主觀努力少了”。在自我批評中,每位班子成員均能直奔主題,緊扣“四風(fēng)”談問題,不遮遮掩掩,既查擺共性問題,又突出個(gè)性特點(diǎn),而且每位班子成員均能從主觀上查找原因,透過問題深挖根源,觸及思想深處,大家自我批評態(tài)度誠懇,剖析深刻,針對性強(qiáng),群眾意識、群眾觀點(diǎn)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過相互批評,使每位班子成員對存在的問題有了更加清醒深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。

      六、堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,整改落實(shí)成效初顯

      黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,支部在廣泛聽取師生意見建議、認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題的基礎(chǔ)上,圍繞《澠池二中開展五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)和建立五類重點(diǎn)制度工作方案》,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,對師生反映最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的突出問題及時(shí)進(jìn)行了整改,或研究提出了整改思路和目標(biāo)。

      從邊學(xué)邊查邊改的效果來看,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門圍繞整改任務(wù),出實(shí)招,使狠勁,緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,抓住整改落實(shí)和建章立制兩個(gè)關(guān)鍵,對癥下藥,標(biāo)本兼治,突出工作重點(diǎn),整改落實(shí)成效初顯。

      1.在內(nèi)涵建設(shè)方面,先后制定了《澠池二中考勤管理制度》、《澠池二中后勤工作流程》等規(guī)章制度;

      2.在管理體制改革方面,《澠池二中學(xué)校食堂管理辦法(暫行)》管理制度已制定并加以完善;

      通過邊學(xué)邊查邊改,一批群眾反映強(qiáng)烈的制約學(xué)校發(fā)展的深層次問題在逐步得以妥善解決,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、管理體制改革等扎實(shí)推進(jìn),工作機(jī)制不斷改進(jìn),精神面貌煥然一新。

      總之,通過前一階段的工作,黨員教師思想覺悟進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,教育實(shí)踐活動(dòng)取得了應(yīng)有的成效。全力推進(jìn)開門整改,吸收群眾參與,接受群眾監(jiān)督和評議。全力推進(jìn)建章立制,對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,完善現(xiàn)有制度,廢止不適應(yīng)制度,制定新的制度。將教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)的工作抓緊抓好,以整改落實(shí)、建章立制的實(shí)際成效向全校師生交出一份為民務(wù)實(shí)清廉的滿意答卷。

      2014年10月

      第五篇:4澠池二中精神之魂

      澠池二中精神之魂

      校訓(xùn):知書明理,修己達(dá)人

      校風(fēng):團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新

      教風(fēng):敬業(yè)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善誘

      學(xué)風(fēng):勤學(xué)、多思、好問、篤行

      二中精神:頑強(qiáng)拼搏,追求卓越

      辦學(xué)理念:對每個(gè)學(xué)生的一生發(fā)展負(fù)責(zé)

      辦學(xué)目標(biāo):校風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量一流 辦學(xué)宗旨:讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會(huì)滿意

      育人標(biāo)準(zhǔn):精神豐富、道德純潔、體態(tài)健美、行為文明、志向高遠(yuǎn)、基礎(chǔ)扎實(shí)、智育良好、特長突出

      育人理念:全面育人、全員育人、全程育人

      德育追求:愛心、責(zé)任、正義

      教學(xué)理念:尊重每一位學(xué)生,激活每一位學(xué)生,成就每一位學(xué)

      管理理念:精心、精細(xì)、精致

      工作要求:學(xué)生發(fā)展第一,安全質(zhì)量第一,辦事效率第一 文化特色:民主、科學(xué)、開放、多元

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