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      公司2011安全總結(jié)

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      第一篇:公司2011安全總結(jié)

      鐵路分公司2011年安全總結(jié)

      我司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司的總體部署下,牢固樹立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)做好安全管理工作,出色完成了2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

      2011年度主要安全工作做了以下幾個(gè)方面:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真做好工作準(zhǔn)備

      我司嚴(yán)格按照公司的要求,以實(shí)現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,重點(diǎn)抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)。鐵路分公司還確立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司書記兼任,時(shí)時(shí)刻刻都把安全生產(chǎn)防范放在第一位。

      二、落實(shí)措施抓防范,確保運(yùn)輸安全

      我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)指示規(guī)定,認(rèn)真履行各自的職責(zé),研究制定切實(shí)有效的措施,重點(diǎn)是搞好營(yíng)運(yùn)車輛、營(yíng)運(yùn)駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責(zé)任到位,保障運(yùn)輸安全。

      (一)組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查。

      (二)定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并把各自的行車心的在會(huì)上與大家分析。

      (三)對(duì)駕駛員進(jìn)行了資格審核,對(duì)多次違章、違法和沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員嚴(yán)禁上路。我司認(rèn)真落實(shí)駕駛員休息制度,防止駕

      駛員疲勞駕駛。

      (四)夏季高溫每天為駕駛?cè)藛T安排防暑藥物,預(yù)防中暑,從而影響行車安全。

      (五)不定期的組織安全學(xué)習(xí),讓公司員工對(duì)安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)有個(gè)全面的了解,做到預(yù)防為主。

      三、仔細(xì)工作,保障公司正常經(jīng)營(yíng)管理

      (一)在經(jīng)營(yíng)管理上,主要是要杜絕公司有商務(wù)事故的發(fā)生,公 司領(lǐng)導(dǎo)上下層層把關(guān),認(rèn)真按照公司內(nèi)部的規(guī)章制度執(zhí)行,對(duì)往來(lái)的客戶合同仔細(xì)審查,做好防范工作。

      (二)公司財(cái)務(wù)還組織員工對(duì)往來(lái)票據(jù)的學(xué)習(xí)講座,杜絕商務(wù)事 故的發(fā)生,避免給公司帶來(lái)不必要的損失。

      (三)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作人員,公司時(shí)時(shí)都組織學(xué)習(xí),注意工作中的 要避免出現(xiàn)的問(wèn)題,預(yù)防人員安全事故的發(fā)生。

      (四)夏季高溫每天為現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排防暑藥物,規(guī)定在中午 時(shí)間暫停作業(yè),預(yù)防中暑,從而影響作業(yè)安全。

      (五)冬季是用電的高峰,時(shí)時(shí)刻刻都在給員工灌輸安全用電的知識(shí),杜絕冬季由于用電不當(dāng)而造成的不必要的損失。

      四、落實(shí)防范,加強(qiáng)消防安全管理

      (一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

      1、今年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

      2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

      (二)防火巡查、檢查制度

      1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

      2、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

      3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

      4、對(duì)自有場(chǎng)地內(nèi)及辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施,都做定期的檢查,以備火災(zāi)到來(lái)之時(shí)消防設(shè)施能夠物盡其用。

      (三)安全疏散設(shè)施管理制度

      1、單位按照保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

      2、按照規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

      (四)消防控制中心管理制度

      1、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。

      2、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

      3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

      4、上班時(shí)間不準(zhǔn)在貨場(chǎng)以及庫(kù)房等嚴(yán)令禁止的區(qū)域抽煙或生火。

      5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

      (五)用火、用電安全管理制度

      1、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

      2、各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

      3、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

      五、規(guī)范團(tuán)結(jié)村場(chǎng)地安全管理制度

      (一)鐵路分公司于2011年9月進(jìn)行了一期搬遷,把物業(yè)管理外包給重慶渝海物業(yè)管理有限公司,對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行正規(guī)有序的管理,在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立了固定崗3個(gè),巡邏崗1個(gè)。

      (二)渝海物業(yè)的進(jìn)入,實(shí)施了24小時(shí)的保全巡查制度(場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立了固定的簽到點(diǎn),夜間實(shí)行每小時(shí)簽到制度),對(duì)貨場(chǎng)以及庫(kù)房的安全管理。

      (三)團(tuán)結(jié)村場(chǎng)地在規(guī)范人員出入管理制度,實(shí)施了外來(lái)人員憑出入證進(jìn)入場(chǎng)地,外來(lái)車輛實(shí)施登記以及車輛查詢制度。

      (四)團(tuán)結(jié)村場(chǎng)地內(nèi)外設(shè)立了醒目的警示標(biāo)牌,以規(guī)范場(chǎng)地內(nèi)的管理。

      (五)團(tuán)結(jié)村場(chǎng)地辦公區(qū)域,目前還很簡(jiǎn)陋,公司也加強(qiáng)了對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的用火、用電安全管理制度,嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

      (六)為了迎接一年一度的消防安全日到來(lái)了,2011年11月3日,鐵路分公司在團(tuán)結(jié)村——重慶XX物流園舉行了消防演練活動(dòng)。下午13時(shí)許,鐵路分公司、行政事務(wù)部、生產(chǎn)管理部及渝海物業(yè)公

      司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)到團(tuán)結(jié)村物流中心貨場(chǎng)參加“2011年鐵路分公司消防演練”活動(dòng)。

      六、總結(jié)

      今年,我司車輛方面責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)安全指標(biāo)都為0,與去年同比相等。經(jīng)營(yíng)管理方面商務(wù)事故、人員作業(yè)安全事故、消防管理安全事故等方面安全指標(biāo)都為0。鐵路分公司在2011年內(nèi)達(dá)到了既定的目標(biāo)要求,但是我們還是不可以懈怠,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)把安全工作做好、做實(shí),“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”。把各種安全隱患消除在萌芽階段,為平安XX我們將不懈的努力。

      第二篇:公司2012安全總結(jié)

      2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2012年,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,截止到12月31日,公司無(wú)死亡事故,無(wú)重傷事故,無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)刑事案件,無(wú)食品衛(wèi)生安全事故,無(wú)萬(wàn)元以上非人身傷害事故發(fā)生,確保了在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超過(guò)3‰,防爆區(qū)動(dòng)火票證執(zhí)行率100%,年共動(dòng)火94次,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任制

      我司安全部門把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,安委會(huì)與部門、車間簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門、車間主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部門績(jī)效獎(jiǎng)懲均與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對(duì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核加強(qiáng);糾正多起違規(guī)違章的作業(yè)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)實(shí)際情況,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任安全網(wǎng);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深入,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      以安全標(biāo)準(zhǔn)化為管理基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,制訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員參與、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,今年共參加培訓(xùn)11人次,新入職培訓(xùn)56人次,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。今年共參加11人次,還通過(guò)組織在崗職工再培訓(xùn)、故障排除、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、標(biāo)準(zhǔn)化入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)壓力容器、重點(diǎn)部位等關(guān)鍵點(diǎn)做到了日常巡檢、安全檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,今年巡查24次,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各部門組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改28處,灌區(qū)高溫季節(jié)執(zhí)行噴淋降溫309次,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名員工的安全自我保護(hù)意識(shí),做好班組安全管理日常工作,抓好四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。在提高職工安全技能上下功夫,不能勝任崗位的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

      六、加強(qiáng)檢修安全,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)施工隊(duì)的安全管理制度

      牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度,所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

      明年將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,努力提高全員的安全生產(chǎn)綜合能力及素質(zhì),繼續(xù)深化完善安全管理制度建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的安全管理,狠抓安全責(zé)任到位和措施到位的落實(shí),為全面實(shí)現(xiàn)2013年各項(xiàng)安全目標(biāo),促進(jìn)我司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而繼續(xù)努力工作,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

      為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      XXXXXXXXXXX公司

      2012-12-31

      第三篇:公司安全總結(jié)

      班組安全總結(jié)

      今年是公司飛速發(fā)展的一年,這一年中,一期的順利投產(chǎn),二期的迅速上馬,公司呈現(xiàn)出一幅欣欣向上的繁華畫卷。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)公司和本公司的安全指導(dǎo)思想,落實(shí)班組、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,開展“反違章”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

      一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

      對(duì)比年初安全生產(chǎn)目標(biāo),全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好,具體如下:

      1、未發(fā)生運(yùn)行人員責(zé)任性考核事故;

      2、未發(fā)生誤操作,特別是電氣誤操作事故;

      3、未發(fā)生異常和未遂事件及習(xí)慣性違章事件;

      4、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事件;

      5、未發(fā)生由于人員過(guò)失造成的污染事件;

      6、全年控制差錯(cuò)優(yōu)良,未發(fā)生;

      7、“兩票”合格率基本達(dá)到100%;

      8、完成相關(guān)安全整改項(xiàng)目及安全培訓(xùn)計(jì)劃。

      二、全年主要工作回顧:

      1、制訂實(shí)施班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      制訂了實(shí)施班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,同時(shí)提出了各崗位的管理范圍,把任務(wù)落實(shí)到人,群策群力,共同為圓滿完成本安全目標(biāo)而努力的建議。

      2、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

      安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國(guó)家、上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。(1)通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了班組人員的相互監(jiān)管的能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

      (2)開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),由班組長(zhǎng)和安全員組織,對(duì)班組人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與考問(wèn),提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合典型工作票進(jìn)行相關(guān)安全措施的講解,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)利用學(xué)習(xí)班定期組織學(xué)習(xí)電力安全技術(shù),對(duì)事故通報(bào)、快報(bào)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),以便及時(shí)吸取事故教訓(xùn),舉一反三,做好事前防范,增強(qiáng)安全責(zé)任心;

      (4)積極主動(dòng)地對(duì)春檢、秋檢、大修技改及相關(guān)技術(shù)員下發(fā)的技術(shù)通知進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài);

      (5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神,做好職工思想政治工作,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)民工的安全管理,通過(guò)安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

      3、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。

      (1)春檢、秋檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”,加強(qiáng)對(duì)安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴(yán)禁未經(jīng)對(duì)安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。(2)根據(jù)季節(jié)不同,征對(duì)性的對(duì)外圍及露天設(shè)備進(jìn)行檢查,提出整改意見,匯總上報(bào)。

      4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”

      一手抓教育:9月完成對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的三級(jí)安全教育;按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)二期的上馬,人員較新的情況,增加了一次電氣規(guī)范性操作的培訓(xùn)。

      班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,我班組一直都很重視,主要利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行相關(guān)上級(jí)下發(fā),轉(zhuǎn)達(dá)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)行異常及事故分析等。收到良好效果。

      一手抓現(xiàn)場(chǎng)。為確保安全生產(chǎn),值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況、安措整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      縱觀全年,本班組的安全目標(biāo)完成良好,上、下對(duì)安全在思想認(rèn)知上統(tǒng)一,每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。措施實(shí)施得力,為公司的安全運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第四篇:公司安全總結(jié)

      ******公司度年安全工作總結(jié)

      今年以來(lái),公司在縣主管部門及上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中,綜合得分名列***市同行前茅,被評(píng)為“安全A級(jí)”企業(yè)?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下:

      一、2011年完成的安全管理工作和存在的問(wèn)題

      (一)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),營(yíng)造安全氛圍

      安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心,在過(guò)去的一年里,公司通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織員工培訓(xùn),召開交流會(huì),開展安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全演練等多種形式的活動(dòng),幫助員工樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念,提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識(shí)和救援能力;通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施,將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸給每一位員工,促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過(guò)建立安全責(zé)任體系,層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任,肩上有擔(dān)子,心中有壓力;通過(guò)引入安全激勵(lì)措

      施,實(shí)施安全績(jī)效考核,增強(qiáng)員工踐行安全理念,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過(guò)召開公司安全例會(huì)、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì),要求部門和員工對(duì)安全工作提出意見,促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在解決問(wèn)題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      公司通過(guò)各種方式幫助員工營(yíng)造一個(gè)安全文化氛圍,并將全體員工納入其中,使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中,為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。

      (二)不斷健全安全管理制度,提高安全管理水平

      安全管理制度對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用,今年公司組織人員對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理、分析,依據(jù)新的法律法規(guī)要求,從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定,完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等,在確保制度全面完善的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用,重視員工的價(jià)值,使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范的作用。

      為了將新的安全制度落實(shí)到位,公司利用安全例會(huì)對(duì)安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí),并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),促使全體員工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作規(guī)范和操作流程,自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為,將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺心理,繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為,最大程度的發(fā)揮制度的作用,杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

      (三)完善安全設(shè)施設(shè)備,提高安全技術(shù)防范水平

      安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障,也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入**萬(wàn)元的資金,用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維修和日常保養(yǎng)。公司對(duì)民爆總庫(kù)和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng),更新了危險(xiǎn)品庫(kù)房?jī)?nèi)的防靜電膠皮,對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),及時(shí)更換消防器材等,保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      同時(shí),根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人,定期進(jìn)行檢查,設(shè)立專門臺(tái)賬,要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即向公司報(bào)告,確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。

      (四)存在的問(wèn)題

      今年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體情況還是比較好的,但是還有未到位之處和上升的空間。第一,對(duì)員工的安全教育有待加強(qiáng),員工的整體素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)比較匱乏;第二,員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作;第三,突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。

      二、下年安全生產(chǎn)管理工作打算

      (一)繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化 明年公司通過(guò)動(dòng)員和教育,逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系;通過(guò)檢查和考核,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索創(chuàng)新,采取強(qiáng)有力措施,實(shí)行全方位管理,科學(xué)化運(yùn)作,使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo),促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

      (二)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全組織和體系

      進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)懲力度,充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的作用。

      (三)堅(jiān)持安全檢查和隱患排查

      安全檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑,明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度,明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角、不留空白??v向上將上級(jí)來(lái)查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合,橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實(shí)到位,從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。

      (四)隱患整改工作要求

      針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要當(dāng)場(chǎng)確定隱患整改責(zé)任人,并限期整改,組織驗(yàn)收,部門能解決的要立刻組織人員自行解決,不能解決的要立即上報(bào)公司,并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生,整改合格后,對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的隱患要定期回頭看,杜絕隱患反復(fù)。

      對(duì)于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級(jí)、更換,設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺(tái)賬登記信息,制定日常維護(hù)計(jì)劃表報(bào)公司批準(zhǔn)后,按照計(jì)劃表有序、定期執(zhí)行。

      第五篇:2018公司安全月活動(dòng)總結(jié)

      XX有限公司

      2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于認(rèn)真開展2018年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,扎實(shí)開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我公司緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),進(jìn)一步提高公司全員的安全意識(shí),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

      為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效。公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總?cè)胃苯M長(zhǎng),各部門正副主任為組員,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。

      二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

      為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,安全生產(chǎn)部從5月份就積極搜集、整理各種事故警示教育視頻?;顒?dòng)期間,在辦公樓門口、傳達(dá)室墻上、生產(chǎn)區(qū)辦公室走廊等處張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。并將整理的事故警示教育視頻下發(fā)各部門進(jìn)行學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工深入吸取事故教訓(xùn),提高防范意識(shí)和能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      三、以班組為單位積極開展安全宣誓活動(dòng),不斷提高員工安全意識(shí)

      各分場(chǎng)以班組為單位,舉行宣誓活動(dòng),通過(guò)宣誓,激勵(lì)每一位員工嚴(yán)格要求自己,牢記安全誓言,堅(jiān)定了安全生產(chǎn)的信心和決心,增強(qiáng)員工的安全觀念,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。宣誓后每位員工在安全宣誓書上簽字,同時(shí)將圖片、影像資料存檔在安全生產(chǎn)部。

      四、組織公司員工參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽

      組織公司員工參與 “安康杯”知識(shí)競(jìng)賽微信有將答題,要求各部門組織全員參與,充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性,激發(fā)廣大員工自覺掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

      五、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。由安全生產(chǎn)部組織,鍋爐燃料分場(chǎng)負(fù)責(zé),化學(xué)分場(chǎng)、電氣分場(chǎng)、熱控分場(chǎng)、汽機(jī)分場(chǎng)等其他部門參加,進(jìn)行有限空間作業(yè)應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)員工在發(fā)生事故時(shí)的心理素質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變能力,熟悉事故處理流程,了解CPR急救知識(shí),提高其分析、判斷處理事故的實(shí)際操作能力,使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故的正確方法,查找、分析應(yīng)急預(yù)案的可行性、可操作性,并及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

      六、開展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在安全月活動(dòng)期間,公司采取安全生產(chǎn)部督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,發(fā)揮全員力量,加大隱患排查治理力度,認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患34項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的隱患排查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

      七、存在的問(wèn)題

      1、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),今后還將開展多種形式的宣傳和培訓(xùn)工作。

      2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

      總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各部門圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)部 2018年7月4日

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