第一篇：商場消防安全目標(biāo)管理實施辦法

家居商場消防安全目標(biāo)管理實施辦法（試行）

為全面貫徹新修訂的中華人民共和國《消防法》和公司消防安全管理規(guī)定；根據(jù)本商場消防安全工作實際情況，并吸取相關(guān)商場的經(jīng)驗教訓(xùn)，減少各類事故隱患，確保商場安全，同時著眼于未來消防安全管理長效機制要求；特制定本實施辦法。

1.全面落實三級責(zé)任制，推行全員參與消防安全目標(biāo)管理。

1.1公司級消防安全責(zé)任：公司行政部負(fù)責(zé)人主抓全面消防安全目標(biāo)管理工作；對公司消防安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

1.1.1負(fù)責(zé)建立健全消防工作基礎(chǔ)管理運行機制。按規(guī)定要求填寫《消防安全檔案》及《消防設(shè)施基本情況登記簿》等；及時掌握消防安全動態(tài)，搞好消防安全基礎(chǔ)工作。

1.1.2除進行經(jīng)常性檢查外（及時填寫《消防安全檢查記錄》有兼職專業(yè)督察人員負(fù)責(zé)），每月組織一次全面綜合性大檢查，并對各部門進行考核評比。

1.2部門級消防安全責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人對本部門消防安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)；對日常消防安全情況進行監(jiān)督，并對《消防安全巡查記錄》內(nèi)的問題進行處理考核及履行簽字程序；負(fù)責(zé)組織周檢查，并進行考核評比。

1.3區(qū)域級消防安全責(zé)任：按商場樓層劃分，每層設(shè)一名兼職消防安全檢查、疏導(dǎo)員，（由員工輪流擔(dān)任，不影響正常工作的情況下）負(fù)責(zé)當(dāng)天日常巡查管理和應(yīng)急疏散指揮工作；發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并填入《消防安全巡查記錄》；每天要在《消防安全巡查記錄》上履行簽字程序。

1.4保安人員消防安全責(zé)任：

1.4.1負(fù)責(zé)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制中心監(jiān)管工作，按時填寫《消防控制室值

班記錄》。

1.4.2對商場消防安全工作進行日常巡查監(jiān)督。

1.4.3消防工作業(yè)務(wù)歸行政部兼職消防安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

1.5其余員工，對各自負(fù)責(zé)導(dǎo)購（工作）區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)全面管理責(zé)任。

1.6具體消防安全責(zé)任見《家居消防安全管理制度》規(guī)定要求。

2.健全監(jiān)督組織管理體系（全面、全員、全過程管理）。

2.1公司消防安全委員會主任：總督察

2.2公司消防安全委員會副主任：副總督察

2.3公司行政部負(fù)責(zé)人：總督察助理（負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)）

2.4兼職消防安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人：專業(yè)督察員

2.5公司保安人員：日常巡查監(jiān)督員

2.6各樓層每日設(shè)一名兼職消防安全管理人員：巡查、疏導(dǎo)員

3.公司消防安全目標(biāo)

3.1無火災(zāi)、火險事故發(fā)生。

3.2開展《社會單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》達標(biāo)活動。

3.2.1自覺學(xué)習(xí)消防安全知識，提高思想意識、素質(zhì)和法制觀念。

3.2.2建立“防火自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的工作機制。

3.2.3努力做到“三規(guī)范、四完善、四統(tǒng)一、三個能力”。

4.考核

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的工作原則；全面落實消防安全管理規(guī)定。

4.3監(jiān)督和考核各部門消防安全管理目標(biāo)的完成情況。

4.3.1監(jiān)督考核：由行政部負(fù)責(zé)。

4.3.2考核周期：每月1次，具體時間視情況確定。

4.3.3考核范圍：各管理部門

4.3.4考核內(nèi)容：消防安全管理基礎(chǔ)工作和責(zé)任制及工作目標(biāo)。

4.3.5考核依據(jù)：消防安全管理工作目標(biāo)百分考核評分細則（見附表）。

4.4考核等級：

4.4.1優(yōu)秀：考核分?jǐn)?shù)≥90分。

4.4.2良好：80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。

4.4.3合格：70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。

4.4.4不合格：考核分?jǐn)?shù)<70分。

5.考核獎懲：

5.1資金來源：采用風(fēng)險抵押金或其他方式均可。

5.2月結(jié)年評，獎懲結(jié)合集團公司年終目標(biāo)考核兌現(xiàn)。

5.3獎懲辦法：

5.3.1突破考核目標(biāo)之一者，一票否決，為不合格。

5.3.2優(yōu)秀：返還風(fēng)險抵押金，同時按風(fēng)險抵押金100%獎勵。

5.3.3良好：返還風(fēng)險抵押金，同時按風(fēng)險抵押金50%獎勵。

5.3.4合格：不返還風(fēng)險抵押金。

5.3.5不合格：扣除全部金額風(fēng)險抵押金。

5.3.6突破考核目標(biāo)之一造成重大事故時，除按不合格獎懲外，同時依照集團《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行處罰。

5.4執(zhí)行辦法：

5.4.1職工按其年初所屬單位年終考核結(jié)果執(zhí)行。

5.4.2管理人員按其全年所在各部門最低年終考核結(jié)果執(zhí)行。

5.4.3領(lǐng)導(dǎo)按其年終考核結(jié)果最低部門執(zhí)行。

6.考核評分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

第二篇：商場消防安全

生意紅火休忘消防安全

每年的11月9日，是消防安全教育日。時值這個特殊的教育日剛過，和我縣各營業(yè)場所陸續(xù)迎來銷售的黃金時段之際，縣政府安全辦提醒全縣各商戶為人身和財產(chǎn)安全加道保險——生意紅火之時休要忘了防火安全：

1.各商戶要按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實建立健全并有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

2.各商戶電氣線路和電力設(shè)備的安裝，要符合安全用電的防火要求，嚴(yán)禁私拉亂接臨時電氣線路。

3、有自動扶梯的單位，需確保扶梯的一切帶電器件都要封閉，其構(gòu)架、活動運轉(zhuǎn)部件和機座底部的垃圾積塵和油污應(yīng)經(jīng)常清除。電梯間及樓梯間、自動扶梯等貫通上、下樓層之間的孔洞盡可能安裝多個自動噴淋裝置。

4．商場在營業(yè)時的容納人員不得超過額定人數(shù)，在人流高峰期，商場有義務(wù)控制。

5.商戶營業(yè)場所內(nèi)應(yīng)內(nèi)禁用電爐、電熱杯、電水壺等大功率電器。商場內(nèi)也應(yīng)設(shè)置“禁止吸煙”標(biāo)志，所有營業(yè)人員和顧客均不得吸煙。

6．各商戶嚴(yán)禁違規(guī)使用、存放易燃易爆危險物品，嚴(yán)禁非法攜帶易燃易爆危險物品進入。存貨應(yīng)控制在一定的數(shù)量，數(shù)量多的要放在單獨的倉庫內(nèi)，同時要做好各種防范措施。

7．商戶營業(yè)期間，需保持防火門處于閉合狀態(tài)，安全出口和疏散通道通暢，禁止占用、堵塞疏散通道，鎖閉和遮擋安全出口、遮擋疏散指示標(biāo)志以及其他影響安全疏散的行為。

8．商場需定期對員工進行消防知識培訓(xùn)，員工須熟練掌握離自己所在位置最近的滅火器以及安全出口.9．各商戶在營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)至少每2小時做一次安全巡查。下班時需再次進行巡查，消除遺留火種，清離留宿人員，切斷營業(yè)、照明等無關(guān)電源。

10．顧客應(yīng)自覺遵守消防法律法規(guī)和公共場所消防安全管理規(guī)定；發(fā)現(xiàn)違反消防法律法規(guī)的行為，要積極向公安消防機構(gòu)舉報。

第三篇：目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法

目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法

為了充分調(diào)動本局及直屬單位干部職工的工作積極性，出色地完成水利水電工作任務(wù)，根據(jù)《欽州市水利局工作要點》和全市水利系統(tǒng)工作會議提出的工作任務(wù)，制定本局工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

一、組織機構(gòu)

目標(biāo)管理責(zé)任制的實施由局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組負(fù)責(zé)，正、副組長由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，小組成員由有關(guān)科（站、室）的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?？己诵〗M的日常辦事機構(gòu)設(shè)在局辦公室。

二、目標(biāo)制訂

（一）以本局《水利工作要點》和全市水利系統(tǒng)工作會議提出的工作任務(wù)為全工作總目標(biāo)。

（二）局機關(guān)各科（站、室）和直屬單位根據(jù)全局總目標(biāo)和本單位的實際，制定目標(biāo)。

（三）制定的目標(biāo)要求具體化、量化，并作時效規(guī)定。各科（站、室）、單位內(nèi)部要實行目標(biāo)管理責(zé)任制，將單位目標(biāo)責(zé)任分解到股（站、室、所）、個人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有目標(biāo)”的工作局面。

（四）各科（站、室）、單位目標(biāo)管理責(zé)任制方案由局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組初審，提出初審意見送分管局領(lǐng)導(dǎo)審查，并由分管領(lǐng)導(dǎo)及時將審查意見反饋各科（站、室）、單位，各科（站、室）、單位按照審查意見作出修改，對不予修改的條款應(yīng)作說明。

（五）各科（站、室）、單位制定的目標(biāo)由局長辦公會議審定后，行文下發(fā)執(zhí)行。

三、目標(biāo)考核

（一）考核程序

1、次年1月10日前，各科（站、室）、單位對上目標(biāo)管理責(zé)任制實施情況進行自評、寫出自評報告，并將有關(guān)材料整理成冊一起交局辦公室。

2、局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組根據(jù)各科（站、室）、單位的自評報告和自評材料逐項逐條進行考核，然后將考核初步結(jié)果報局長辦公會審定。

3、各科（站、室）、單位目標(biāo)管理責(zé)任制的考核結(jié)果是年終獎金的發(fā)放依據(jù)。

（二）評分辦法

局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組根據(jù)各科（站、室）、單位目標(biāo)及完成情況逐項逐條評議打分，如評議意見不統(tǒng)一，超過半數(shù)評議分為考核評議得分。

（三）加分辦法

1、獲得省部級先進單位或先進集體獎勵，一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，不分檔次的加5分；

2、獲得市（廳、局）級先進單位或先進集體獎勵，一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分，不分檔次的加3分；

加分項目均以當(dāng)年1月1日至當(dāng)年12月31日之間獲得獎牌、證書、正式文件為準(zhǔn)，不包括獲本局獎勵和單項獎勵。

（四）扣分辦法

1、目標(biāo)未完成的按考核評分辦法扣分；

2、目標(biāo)不能如期按要求制定并報送局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組的，每延期1天扣0.1分；

3、自評書面報告及有關(guān)材料不能如期按要求報送局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組的，每延期1天扣0.1分。

4、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不完成的，扣0.5～2.5分。

四、獎勵辦法

（一）獎金來源

局機關(guān)在職人員（含由二層單位抽調(diào)的工作人員）的年終獎金由局統(tǒng)籌解決；直屬單位正副職領(lǐng)導(dǎo)年終獎金的1/2由局解決，1/2由該單位自籌解決。

（二）獎勵范圍、額度及要求

1、獎勵范圍：⑴局機關(guān)全體在職人員。⑵直屬單位正副職領(lǐng)導(dǎo)。

2、獎勵等級：總分＞100分為特等獎；95分＜總分≤100分為一等獎；90分＜總分≤95分為二等獎；85分＜總分≤90分為三等獎。

（三）獎金系數(shù)

局長：為局科（站、室）正職平均數(shù)的1.3；

副局長、紀(jì)檢組長、調(diào)研員、助理調(diào)研員、總工、副總工：為局科（站、室）正職平均數(shù)的1.2；

局科（站、室）：正職領(lǐng)導(dǎo)為本科（站、室）、單位獲獎基數(shù)的1.3，副職領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部為本科（站、室）獲獎基數(shù)的1.2，其他人員為獲獎基數(shù)的1.0。

直屬單位：正職領(lǐng)導(dǎo)（單位負(fù)責(zé)人）為單位獲獎基數(shù)的1.2，副職領(lǐng)導(dǎo)為獲獎基數(shù)的1.0。

五、處罰辦法

1、違反計劃生育有關(guān)規(guī)定者，單位獎金為0；

2、應(yīng)上繳局公共費用的有關(guān)科（站、室）、單位，不按時完成上繳指標(biāo)的，不予評獎。

3、請病、事假的人員累計每超過30天，扣個人獎金系數(shù)0.1；

4、有下列行為之一者，取消個人獲獎資格；

（1）黃、賭、毒行為的；

（2）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。

六、其他有關(guān)事項

1、本辦法自當(dāng)年1月1日起施行。

2、本辦法解釋權(quán)在局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組。

3、目標(biāo)評議有關(guān)科站及個人時，本科（站、室）領(lǐng)導(dǎo)是局目標(biāo)管理責(zé)任制考核小組成員的要回避。

本制度自公布之日起實施。

二〇一二年十二月十七日

第四篇：社會治安綜合治理目標(biāo)管理實施辦法

托克遜縣人口和計劃生育委員會社會治安

綜合治理目標(biāo)管理實施辦法

為加強本單位社會治安綜合治理，確保社會穩(wěn)定，營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，根據(jù)我縣社會治安綜合治理工作有關(guān)規(guī)定、目標(biāo)管理責(zé)任狀，結(jié)合我委的實際，現(xiàn)制定社會治安綜合治理目標(biāo)管理實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》及地區(qū)、縣政法綜治工作有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞全縣發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合縣人口和計劃生育委員會工作要點，忠實實踐“三個代表”重要思想，永葆共產(chǎn)黨員先進性，強化干部、職工、家屬的政治思想教育、法制教育和道德教育，著力打造社會穩(wěn)定的工作平臺，創(chuàng)建“平安托克遜”，構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建“安全文明單位”，堅持“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”的方針，加強本單位的治安防控體系建設(shè)，為四個文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好和諧的社會環(huán)境和法制環(huán)境。

二、管理目標(biāo)

根據(jù)縣綜治辦統(tǒng)一部署和要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo)，通過嚴(yán)格管理，把本單位零發(fā)案和無重特大安全事故，無火災(zāi)，無盜竊、無搶劫（奪），無詐騙，無打架

斗毆，無越級和群體上訪，無賭毒黃，無邪教組織和無治安刑事案件發(fā)生的工作目標(biāo)落到實處。

三、管理措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為維護全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加大本單位社會治安綜合治理力度，成立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好股室、老干部和家屬的社會治安綜合治理工作，形成一級對一級負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)與專班、專人管理相結(jié)合的管理機制。

（二）安排專人、專室、專柜和必要的經(jīng)費。把社會治安綜合治理工作納入單位工作計劃，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的社會治安綜合治理負(fù)總責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，制定“保穩(wěn)定”的工作預(yù)案，加強對全體干部職工和家屬子女的教育，做遵紀(jì)守法、克己奉公的模范公民。正確履行職能，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，遵守職業(yè)道德，做人民公仆，全心全意為人民服務(wù)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理責(zé)任追究制度。黨政一把手抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓股室、老干部和家屬的治安教育和安全文明創(chuàng)建。重大問題，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層把關(guān)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，把“五無”標(biāo)準(zhǔn)：即無治安、刑事案件；無“賭、毒、黃”；無未調(diào)處的矛盾糾紛和越級上訪；無邪教人員活動；無重大安全

責(zé)任事故，分解到各股室、家庭，實行相互監(jiān)督，群防群治。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行獎勵和任免干部征求綜治機構(gòu)意見的制度，實行一票否決。

（六）全力維護單位的社會政治穩(wěn)定。堅決打擊敵對勢力、邪惡組織的滲透和破壞。

（七）加強對本單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，實行重大矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、股室責(zé)任制和責(zé)任追究制度，努力把問題解決在基層、解決在股室內(nèi)部、單位內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出股（室），大事不出單位，確保不發(fā)生影響本單位和城區(qū)乃至全縣的穩(wěn)定工作。

（八）大力推動社會治安綜合治理防控體系的建立，支持我縣和社區(qū)綜治工作創(chuàng)建活動，以爭創(chuàng)安全文明單位、文明股室、文明家庭為載體，支持治安防控體系。

（九）加強值班管理。堅持對來訪人員登記制度，建立值班管理責(zé)任制，守好門，管好水電，管好安全衛(wèi)生。

（十）加強流動人口的管理和青少年的管理，對出租用房進行嚴(yán)格管理，要求用戶遵紀(jì)守法、防火防盜和確保安全。

（十一）加強單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)，查禁取締“黃、毒、賭”，有效預(yù)防和減少可防性案件發(fā)生。

（十二）加強消防安全、交通安全和內(nèi)部車輛管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生。

（十三）加強對綜治工作的檢查，做到每個月檢查一次，每季度召開一次綜治會議，并按上級要求，實行排查月報和半年、年終匯總報告制度。

（十四）加強水、電、電話和其它公共財產(chǎn)的管理，嚴(yán)防外來人員破壞、損壞，對用電安全隱患要及時排除。

（十五）加強普法教育和綜治宣傳工作。繼續(xù)抓好干部職工特別是青少年的法制宣傳教育，完成普法任務(wù)，大力表彰見義勇為，努力營造懲惡揚善、扶正祛邪的良好氛圍。

托克遜縣人口和計劃生育委員會

二0一二年二月二十日

第五篇：消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書

靈橋鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為了貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，切實防止群死群傷重大惡性火災(zāi)事故，控制較大事故，減少一般火災(zāi)事故，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和浙江省人民政府《關(guān)于進一步加強消防工作的實施意見》以及富陽市政府的有關(guān)規(guī)定要求，靈橋鎮(zhèn)人民政府與各行政村、企（事）業(yè)單位簽訂消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生一次性死亡3人（含）以上的較大火災(zāi)事故；

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，多種形式消防隊伍不斷壯大，防范火災(zāi)能力整體增強；

3、消防責(zé)任主體意識明顯增強，公民消防安全意識和基本消防技能明顯提高，單位“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的消防管理能力進一步提升。

二、工作內(nèi)容

1、為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，行政村、企（事）業(yè)單位應(yīng)采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

2、落實消防安全責(zé)任制，確定消防安全管理人員，并做好考核工作；

3、認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)消防工作的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

4、開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，提高公民的消防安全意識，履行消防宣傳教育培訓(xùn)工作職責(zé)；

5、定期組織開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改重大火災(zāi)隱患；

6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決轄區(qū)內(nèi)消防工作的重大問題。

三、目標(biāo)考核

1、考核期為2013年1月1日至2013年12月31日；

2、行政村、企（事）業(yè)單位在自查自評的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)政府組織人員對其進行檢查、評比，提出考核意見；

3、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字如工作變動，接任人為自然簽字人。

四、獎罰措施

1、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定各行政村、企（事）業(yè)單位負(fù)責(zé)人為消防安全管理第一責(zé)任人，對完成消防安全目標(biāo)管理的行政村、企（事）業(yè)單位，鎮(zhèn)政府給予表揚和獎勵，凡因管理不到位而發(fā)生火災(zāi)事故的，一是對企業(yè)停產(chǎn)整頓，對行政村進行專項整治；二是對行政村、企（事）業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和單位按照有關(guān)規(guī)定給予處罰；三是對單位法人代表視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。

2、凡未完成目標(biāo)管理責(zé)任的單位將取消文明單位和先進個人的評比資格，實行一票否決。

鎮(zhèn)政府（公章）行政村、企（事）業(yè)單位（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

2013年月日

靈橋鎮(zhèn)人民政府消防安全目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

2013