第一篇：攻克艱難,精益求精奪紅旗

攻克艱難，精益求精奪紅旗

因本月總公司對(duì)司屬六個(gè)營(yíng)運(yùn)公司進(jìn)行大規(guī)模的線路調(diào)整，我司線路情況變化較大，劃出原有的流動(dòng)紅旗車組4個(gè)，劃入1個(gè)，總公司工會(huì)本月給予我司新增5面紅旗，二公司現(xiàn)有流動(dòng)紅旗車組共計(jì)17個(gè)。

為了更好的貫徹落實(shí)總公司工會(huì)流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)，我司積極鼓勵(lì)一線駕駛員參與其中。活動(dòng)開展以來，司屬各車隊(duì)十分重視，積極行動(dòng)，通過各種形式深化評(píng)選內(nèi)容，在全司不斷掀起活動(dòng)高潮。

新建制車隊(duì)成立之初，我司對(duì)新劃入線路人員情況較不熟悉。各車隊(duì)克服種種困難，管理人員帶頭深入各線路對(duì)人員情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)調(diào)研，積極與車隊(duì)班組長(zhǎng)、班委等線路中的“老人”溝通，基本了解了線路人員基本情況和駕駛員習(xí)性等。5月底，各車隊(duì)將推選出的車組在班組會(huì)議上通報(bào)，并在各車隊(duì)調(diào)度室進(jìn)行張貼公示。

第二篇：大班健康活動(dòng)：奪紅旗

大班健康活動(dòng)

奪紅旗

活動(dòng)目標(biāo)：

1、積極參與游戲，在活動(dòng)中培養(yǎng)勇敢、不怕困難的精神。

2、能平穩(wěn)走過平衡木、輪胎等器械。

3、掌握平衡的要領(lǐng)?；顒?dòng)準(zhǔn)備：

平衡木、輪胎、拱門等，紅旗。活動(dòng)過程：

一、活動(dòng)準(zhǔn)備

教師：現(xiàn)在我們來準(zhǔn)備準(zhǔn)備，等等做游戲了哦。

（扭扭你的小脖子，彎彎腰，踢踢腿，扭扭小屁股）

二、交代游戲玩法，游戲規(guī)則：

1、玩法：

幼兒分成人數(shù)相等的兩隊(duì)，然后讓幼兒快速的變成四隊(duì)，站在起跑線后。

2、游戲開始：教師發(fā)出口令后，各隊(duì)的第一個(gè)幼兒向前跑去。鉆過“山洞“（拱門），走過“獨(dú)木橋”（平衡木），跳進(jìn)“水池”里，繞過小紅旗后直接跑回，站在隊(duì)尾。當(dāng)一個(gè)幼兒鉆過 “山洞”后，第二個(gè)幼兒就直接向前跑去。各隊(duì)幼兒魚貫地的進(jìn)行，直至最后一名幼兒走過“獨(dú)木橋”，把紅旗拔起交給教師。以速度快的隊(duì)為勝。

3、規(guī)則：

鉆“山洞”時(shí)不能碰拱形門，如門被碰倒，要扶起，放好再向前跑。走“獨(dú)木橋”時(shí)如摔下來，要排到隊(duì)尾重新過橋。

4、注意事項(xiàng)：

平衡木要放平穩(wěn)，注意安全保護(hù)。

三、進(jìn)行游戲。

現(xiàn)在我們就來玩游戲吧，讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境下進(jìn)行快樂的游戲。

四、游戲結(jié)束、放松身體?；顒?dòng)反思：

執(zhí)教老師： 活動(dòng)時(shí)間：

第三篇：四年級(jí)組班級(jí)奪紅旗活動(dòng)方案

四年級(jí)組班級(jí)奪紅旗活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：整頓本年級(jí)組班風(fēng)班級(jí)，規(guī)范學(xué)生的文明、禮儀、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，形成好的學(xué)習(xí)氛圍，打造課堂高效，讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)?；顒?dòng)主題：班級(jí)開展“奪紅旗”比賽

活動(dòng)安排：

1.班主任制作奪紅旗的表格。

2.班主任召開班會(huì)學(xué)習(xí)、宣傳“奪紅旗”比賽活動(dòng)方案。

3.班級(jí)進(jìn)行“奪紅旗”比賽。

活動(dòng)時(shí)間：4月份

“奪紅旗”比賽操作程序：

1.制作一張全班學(xué)生名冊(cè)，張貼在墻上，并在墻上寫上“奪紅旗”。

2.分組，可以4人一組，可以6人一組，選好組長(zhǎng)。

3.制定奪紅旗的具體要求。

獎(jiǎng)紅旗要求：

1.個(gè)人上課積極發(fā)言，一節(jié)課一面。

2.個(gè)人拾金不昧，主動(dòng)撿垃圾，熱心班級(jí)事宜，一次兩面。

3.作業(yè)干凈整潔、美觀，得笑臉。一次一面。

4.聽寫或默寫全對(duì)，一次一面。

5.早上、中午到校能主動(dòng)學(xué)習(xí)，組里成員每人一面。

6.課堂上小組學(xué)習(xí)認(rèn)真，能積極討論，發(fā)言踴躍，每人一面。

扣紅旗：

1.上課講話，不守紀(jì)一次扣一面。

2.與同學(xué)打架，錯(cuò)誤一方扣兩面，無主要責(zé)任一方扣一面。

3.扣班級(jí)分一次扣兩面。

4.沒佩戴紅領(lǐng)巾或沒穿校服一次扣一面。

5.沒有參加勞動(dòng)每次扣一面。

6.亂丟垃圾一次扣一面。

獎(jiǎng)勵(lì)：兩周一次小結(jié)，得紅旗10面的給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。全期得獎(jiǎng)最多的學(xué)生可以優(yōu)先評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等。

2014年3月25日

第四篇：全縣奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵活動(dòng)實(shí)施意見

全縣奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵活動(dòng)實(shí)施意見

為推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)各部門和廣大黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流、上水平，經(jīng)縣委研究，決定在全縣開展“奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和省、市黨代會(huì)精神，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“一線四新”戰(zhàn)略部署，激勵(lì)全縣各級(jí)各部門和廣大黨員干部群眾以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在實(shí)施“十二五”規(guī)劃中干事創(chuàng)業(yè)，為打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、文化大縣、旅游名縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和動(dòng)力支撐。

二、主要內(nèi)容

通過開展“奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng)，培養(yǎng)選樹一批工作實(shí)績(jī)突出、黨員群眾滿意，叫得響、過得硬、影響大，具有示范效應(yīng)和品牌效應(yīng)的紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)集體和標(biāo)兵個(gè)人。

紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)以17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和373個(gè)行政村為創(chuàng)建主體，重點(diǎn)以黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定等方面的成績(jī)作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。主要選樹黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā) 展，各項(xiàng)工作一流，在實(shí)施“一線四新”戰(zhàn)略、建設(shè)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)程中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“兩委”班子團(tuán)結(jié)有力、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)高、基層民主制度執(zhí)行好、村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高、農(nóng)村群眾收入高、典型示范作用突出的優(yōu)秀農(nóng)村。

先進(jìn)集體以縣直各單位，縣直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所，民營(yíng)企業(yè)以及企事業(yè)單位車間、班組等基層單位為創(chuàng)建主體，重點(diǎn)以團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、外在形象、突出貢獻(xiàn)作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。主要總結(jié)選樹圍繞中心、服務(wù)大局，綜合考評(píng)在全市處于先進(jìn)位次或重要專項(xiàng)工作在全省乃至全國(guó)處于領(lǐng)先位置的先進(jìn)單位；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤廉高效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)科室；立足崗位、無私奉獻(xiàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研攻關(guān)等方面取得重大突破的先進(jìn)車間班組；以人為本、服務(wù)至上，受到服務(wù)對(duì)象廣泛認(rèn)可的先進(jìn)窗口單位；心系三農(nóng)、奉獻(xiàn)社會(huì)，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展等方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)企業(yè)等。

標(biāo)兵個(gè)人以全縣廣大黨員、干部、職工、群眾為創(chuàng)建主體，重點(diǎn)以崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)社會(huì)等作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)關(guān)單位，重點(diǎn)選樹默默無聞、愛崗敬業(yè)的公務(wù)員標(biāo)兵；在事業(yè)單位，重點(diǎn)選樹作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)突出的行業(yè)標(biāo)兵；在企業(yè)單位，重點(diǎn)選樹技術(shù)精湛、績(jī)效突出的生產(chǎn)標(biāo)兵；在農(nóng)村社區(qū)，重點(diǎn)選樹帶頭創(chuàng)業(yè)、率先發(fā)展的致富標(biāo)兵。

三、方法步驟

“奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng)以基層黨委為單位，按照自上而下發(fā)動(dòng)與自下而上申報(bào)相結(jié)合、開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)與完成本職工作相結(jié)合、分級(jí)評(píng)選推薦與綜合審議評(píng)定相結(jié)合的方法進(jìn)行。主要步驟如下：

1、制定方案。各基層黨委按照縣委《實(shí)施意見》要求，科學(xué)制定具體的“奪、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案，于XX年12月5日前報(bào)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查通過后組織實(shí)施。各基層黨委制定的實(shí)施方案，既要體現(xiàn)本地、本單位、本系統(tǒng)特色，又要具有可操作性；既要符合當(dāng)前實(shí)際，又要高于日常水平；既要有具體的活動(dòng)載體，又要與中心工作相結(jié)合；既要有剛性評(píng)價(jià)指標(biāo)，又要有具體推進(jìn)措施。

2、組織爭(zhēng)創(chuàng)。各基層黨委緊密結(jié)合本地、本單位、本系統(tǒng)工作實(shí)際，通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、服務(wù)型黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、深入基層服務(wù)群眾等一系列活動(dòng)，不斷提升地方黨委、政府和機(jī)關(guān)單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)本地、本單位、本系統(tǒng)整體工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、上檔升級(jí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進(jìn)單位；通過組織開展集中攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)升級(jí)、崗位練兵等主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)各部門和廣大黨員干部群眾的政治熱情和工作激情，調(diào)動(dòng)各基層單位和廣大黨員干部群眾爭(zhēng)創(chuàng)紅旗村、先進(jìn)集體和標(biāo)兵個(gè)人的積極性、主動(dòng)性。

3、輿論宣傳?！秞x報(bào)》、《xx電視臺(tái)》等媒體和《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》要開辟專欄，集中刊登各爭(zhēng)創(chuàng)單位和個(gè)人的先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。各基層黨委對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，要隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)推薦上報(bào)，不斷擴(kuò)大典型的影響面、放大典型的示范效應(yīng)。

4、推薦評(píng)定。按照基層單位和個(gè)人自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨委會(huì)議定評(píng)的方式確定初評(píng)名單。各黨委將初評(píng)名單報(bào)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)組織、紀(jì)檢、計(jì)生、信訪等部門資格審查后，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分縣級(jí)以上“兩代表一委員”、部分離退休老干部組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，提出擬表彰名單，提交縣委常委會(huì)集體研究。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)?？h委在黨的十八大前召開表彰大會(huì)，命名表彰首批紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)集體、標(biāo)兵個(gè)人。紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的縣直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核優(yōu)先評(píng)定為實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子；班子成員上浮一檔級(jí)別工資；機(jī)關(guān)工作人員年終考核優(yōu)秀率提高10個(gè)百分點(diǎn)。紅旗村“兩委”班子成員任期內(nèi)基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼提高10%，村黨組織書記優(yōu)先進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，特別優(yōu)秀的經(jīng)組織考察可提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要負(fù)責(zé)人和基層站所負(fù)責(zé)人上浮一檔級(jí)別工資，優(yōu)先列為鄉(xiāng)科級(jí)后備干部；其他基層單位主要負(fù)責(zé)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)。獲得標(biāo)兵個(gè)人稱號(hào)的，屬各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)工資的人員，上浮一檔級(jí)別工資；其他人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各黨委對(duì)本地、本單位、本系統(tǒng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、標(biāo)兵個(gè)人也要采取有效形式，進(jìn)行集中表彰并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得榮譽(yù)稱號(hào)的單位和個(gè)人，縣委將組織有關(guān)單位進(jìn)一步挖掘、總結(jié)其先進(jìn)事跡，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行深入宣傳，積極樹立正確的輿論導(dǎo)向，在全縣上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

四、有關(guān)要求

1、緊密結(jié)合實(shí)際。各級(jí)黨組織要把“奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng)作為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力抓手，緊扣本地、本單位中心工作，制定有效措施，落實(shí)工作責(zé)任，鼓勵(lì)基層單位和廣大黨員干部群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，以“奪、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)的深入開展推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各黨委要定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，確?；顒?dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式?？h委對(duì)命名表彰的紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)集體、標(biāo)兵個(gè)人實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已獲得榮譽(yù)稱號(hào)的單位，如發(fā)生重大治安案件和刑事案件、重大安全責(zé)任事故、出現(xiàn)重大集體訪和越級(jí)訪，或因工作不到位被媒體曝光或被市以上部門通報(bào)批評(píng)，造成重大負(fù)面影響的，隨時(shí)取消其榮譽(yù)稱號(hào)；對(duì)已命名 的標(biāo)兵個(gè)人，因承諾事項(xiàng)完成不到位或工作不力造成重大失誤和負(fù)面影響的，隨時(shí)取消其榮譽(yù)稱號(hào)。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。要注重總結(jié)“奪、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把好的做法制度化，成功經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化；同時(shí)，要把“奪、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)與“七一”表彰、表彰相結(jié)合，建立起基層黨組織和黨員干部發(fā)揮作用、促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的經(jīng)常性動(dòng)力機(jī)制。

第五篇：XX年下半年XX項(xiàng)目“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

201X年下半年“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

——XXX工程項(xiàng)目部

XX工程主要內(nèi)容包括城北區(qū)道路與管網(wǎng)工程、XX橋梁工程及景觀河道工程，合同工程總造價(jià)XXX元。自XX日提前完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期后，項(xiàng)目部按照公司安排，繼續(xù)深入開展“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全體參戰(zhàn)員工搶晴天、戰(zhàn)雨天，克服種種困難，迅速完成了合同內(nèi)及新增加工程，下半年合計(jì)完成施工產(chǎn)值XX萬元，占公司下半年下達(dá)計(jì)劃XX萬元的236.3%，全年累計(jì)完成XX萬元，項(xiàng)目開累完成XX億元。所承建的三個(gè)分項(xiàng)工程分別于12月6日和12月8日順利完成竣工初驗(yàn)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)組織，確保工期目標(biāo)

為兌現(xiàn)合同承諾，XX項(xiàng)目部樹立高度的政治敏感性，卡死節(jié)點(diǎn)工期不放松，以施工技術(shù)管理工作為龍頭，以施工生產(chǎn)為重心，科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排，一是由工程部牽頭，依據(jù)施工任務(wù)制定具有針對(duì)性的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃規(guī)范作業(yè)，以多班組多作業(yè)面展開流水作業(yè)方式保證工期。二是在項(xiàng)目部開展黨團(tuán)員先鋒突擊隊(duì)活動(dòng)，形成黨員干部帶頭實(shí)干，班組講團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)，想方設(shè)法促進(jìn)施工生產(chǎn)。三是圍繞公司“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合項(xiàng)目自身 特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織了“大干120天，確保工程按時(shí)高效完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，將員工和協(xié)作隊(duì)伍分為三個(gè)班組，每月按照安全、質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工等在班組之間開展比干勁、比質(zhì)量、比安全，比效益、比管理的“五比”活動(dòng)，每月評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。一年來，項(xiàng)目部共發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金XXX元，評(píng)選“XX之星”50余人次。項(xiàng)目部運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用和激勵(lì)作用掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，有效促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、抓好物資管理，為勞動(dòng)競(jìng)賽奠定物資基礎(chǔ) XX項(xiàng)目由于工期緊、施工條件復(fù)雜，物資設(shè)備涉及鋼材、片石、碎石、砂子、木材、水泥、機(jī)械租賃等等，量大而繁瑣，對(duì)物資管理提出了更高的要求。因此，XX項(xiàng)目物資管理的總體思路是以節(jié)省成本為重點(diǎn)，以保障施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要為主線，以掌握物資市場(chǎng)行情，努力降低材料采購成本；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，降低材料消耗成本；加強(qiáng)材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)，確保施工生產(chǎn)的供應(yīng)；加強(qiáng)內(nèi)部物資調(diào)劑使用，緩解資金緊張情況為主要內(nèi)容，認(rèn)真抓好物資設(shè)備管理工作。一是成立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組有效地降低采購成本。二是為防止作業(yè)隊(duì)伍超額領(lǐng)料，每月根據(jù)工程部提供的材料計(jì)劃需求清單認(rèn)真核對(duì)，并按計(jì)劃量的90％發(fā)料，從總體上進(jìn)行控制。三是加強(qiáng)采購計(jì)劃的管理，做到物資需用量合理，供貨時(shí)間及時(shí)。四是按照“零資產(chǎn)”管理模式加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保 機(jī)械合理使用不浪費(fèi)。

三、抓好安全質(zhì)量管理，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 項(xiàng)目部始終把安全工作擺到首要位置，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，與現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有章可循。三是加強(qiáng)施工安全質(zhì)量檢查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，按照“三不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。四是加大教育力度，以質(zhì)量月和安全警示日活動(dòng)為平臺(tái)，先后二次舉行安全質(zhì)量誓言宣誓簽名活動(dòng)，同時(shí)擴(kuò)大到班組和勞務(wù)隊(duì)伍中，不斷提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，確保了安全質(zhì)量無事故。

四、抓好財(cái)務(wù)、工經(jīng)管理，確保項(xiàng)目效益最大化 XX年下半年，XX項(xiàng)目工經(jīng)工作主要從二點(diǎn)入手，一是做好對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算工作，嚴(yán)格按照合同條款辦事，嚴(yán)格把好審核關(guān)，多人簽字，互相監(jiān)督，避免結(jié)錯(cuò)，結(jié)重。二是做好二次經(jīng)營(yíng)，積極做好變更索賠工作。以注重資料的收集和簽證為手段，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化為目標(biāo)，做到有理、有節(jié)、有據(jù)、有效展開調(diào)概索賠工作，成立專門的調(diào)概索賠小組，定期開會(huì)分析，制定切實(shí)可行的調(diào)概索賠工作計(jì)劃，并逐步落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。下半年合計(jì)完成變更簽證XXX萬元。

財(cái)務(wù)部門在做好日常工作的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為重點(diǎn)，每季度末在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下召集項(xiàng)目各部室集中進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，找出盈虧點(diǎn)，并分析出具體盈虧的原因，對(duì)于導(dǎo)致盈利的好做法持之以恒的堅(jiān)持下去，對(duì)于導(dǎo)致虧損的做法及時(shí)找出對(duì)策，立即整改，從而為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。截止12月底，XX項(xiàng)目完成上交款XX萬元，完成上交比例XX%，責(zé)任成本指標(biāo)在控制計(jì)劃內(nèi)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。半年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與提升企業(yè)形象相結(jié)合，得到了廣大員工及監(jiān)理、業(yè)主的一致肯定，XX工作辦公室特意兩次致電公司表示祝賀和感謝，并稱贊XX項(xiàng)目部展現(xiàn)了“鐵軍”的良好風(fēng)采。

XXX工程項(xiàng)目部

XXXX年X月