第一篇：學生會組織部考核制度

學生會組織部內(nèi)部人員考核制度

為了完善院團委組織部工作，加強我部成員的凝聚力，向心力，使部門成員更好在廣大青年團員面前起到先鋒模范作用，特制定組織部內(nèi)部考評制度：

考評方法：

本部所有成員，每月100分制實現(xiàn)考評。少于90分者，取消評優(yōu)資格，并寫檢討一份；少于80分者，正副部長檢討一份,干事留部察看，并取消下兩個月秘書處評優(yōu)資格和本學期評優(yōu)干資格。正副部長總計三次少于80分者，停職復考核處理。

考評細則；

1、未參加例會（包括本部門例會）

正副部長扣10分；

干事扣8分；

遲到、早退者

正副部長扣5分；

委員扣3分；

2、未及時且保質(zhì)保量完成主席團，部長布置的任務者 正、副部長扣10分;

干事扣8分。

3、例會未作筆記，活動后來交或遲交工作總結者，一律扣5分。

4、有損組織部形象或助理、成員之間不團結者，正、副部長扣6分，干事扣4分。

5、破壞學生會形象、名譽（工作穿拖鞋、等）。按情節(jié)嚴重扣分5——50分。

6、工作時未佩帶?；湛?0分。

7、集體活動缺席扣5分。

以上是組織部內(nèi)部考評制度，組織部將嚴格按以上考評制度考核，請各負責人及干事盡職盡者責做好自己的本職工作。

團委學生會組織部

2011年12月8日制

第二篇：團委組織部考核制度

團委組織部考核制度

為保證組織部工作高效而有序地開展，樹立起牢固的組織紀律觀念和良好的工作作風，從而進一步提高學生干部隊伍自身建設和管理水平；同時，也為了加強組織部的凝聚力和號召力，增強組織部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、財務制度、保密制度以及監(jiān)督與考核標準六部分，適用于組織部所有成員，辦公組負責對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

考勤制度

1、學期內(nèi)考勤無故缺席一次者作出口頭檢查；

2、無故缺席兩次者作出書面檢查，并在例會上給予通報批評；

3、無故缺席三次者，作出書面檢討并在院團委各部室進行通報批評，取消該評優(yōu)資格。

4、四次以上者，給予清除團委學生干部隊伍處分；

5、遲到、早退兩次者，作出口頭檢查，無故遲到、早退三次者作出書面檢查，并在例會上給予通報批評；

6、無故遲到、早退四次者，作出書面檢討并在院團委各部室進行通報批評，取消該評優(yōu)資格；

7、病假、事假累計不得超過三次。

值班制度

團委組織部為加強團務的管理，維護正常的工作秩序，提高工作效率，樹立組織部良好形象，特制定本制度。

1、按時到達值班地點，不遲到，不早退。到達后如實簽到，他人不得代簽。

2、有特殊情況不能按時值班者，須提前一天向組織部部長請假，以便做臨時調(diào)整。

3、值班期間不得大聲喧嘩，不得從事與值班內(nèi)容無關的活動。

4、認真履行值班職責，嚴格按照備忘錄要求完成值班工作。對值班期間須解決的問題，要及時處理，并在值班本上作詳細記錄。

5、如遇特殊情況無法獨立處理時，應及時向團委書記求助或致電有關責任同學，不得擅自處理。

6、值班人員須保持辦公室的整潔美觀，置物有序，做到節(jié)儉用電，人走熄燈關窗，注意安全。

所有值班人員須嚴格遵守以上規(guī)定。如有違反，將按照《團委組織部考核制度》給予適當處理。

七、文件制度

1、本制度由組織部制定，適用于組織部所有成員。組織部組織處負責對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、部門成員每月末須將本月的工作總結及下月工作計劃遞交至組織部辦公組存檔。

3、組織處負責為組織部各成員設立個人檔案，作為組織部史料及個人考評的依據(jù)。

4、所有遞交的文件及檔案必須字跡工整，整齊劃一；工作計劃及工作總結應詳細具體，不得空洞無物，套話連篇，尤其是涉及具體事項時，必須詳細敘述。

八、保密制度

組織部是共青團委員會直屬重要部門，所從事工作具有很強的政治性，嚴肅性，為保證本部門正常運作，提高工作效率，發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，保持組織部良好形象，特制定本制度:

1、涉及全校各院系團組織單位利益關系的通知、決議，在未經(jīng)院團委正式批準，下發(fā)文件通知之前不得向外透露。

2、組織部人事任免與變更，在未經(jīng)團委下發(fā)正式文件通知前不得向外透露。

3、組織部內(nèi)部考評結果尚未公開前，任何負責考評人員不得將有關考評情況向外透露。

九、監(jiān)督與考核標準

一、建檔

組織部組織處負責為組織部所有成員建立個人檔案，并將個人檔案及工作記錄、活動記錄作為組織部內(nèi)部資料加以保存。組織部組織處負責不定期召開會議，依據(jù)工作量、工作成績等對各個組、各個成員進行短期內(nèi)綜合考評。

二、活動監(jiān)督

為了進一步強化組織部工作的嚴謹性、系統(tǒng)性，組織部將對團校及基層工作指導中心開展的各項活動進行監(jiān)督考評，具體考評工作由辦公組負責實施。具體如下：

1、對于本部門組織的每次活動，組織處干事分別做出客觀詳盡的活動記錄。

2、組織處負責對各次的活動記錄統(tǒng)一存檔。

3、活動記錄將作為學期考評時評價部門工作情況的重要參與。組織處將邀請團委副書記參與每周例會，提出意見或建議，以督促自身改進不足。

三、獎懲制度

（一）獎懲制度是量化的管理標準，對于提高工作效率和管理水平有重要意義。由于本部門各組的工作內(nèi)容及工作要求不盡相同，故本制度的制定與實施由各個組酌情掌握。以下內(nèi)容可供參考：組織部全體成員在考核期間都有評定基本分80分。由本部門辦公組根據(jù)其工作情況進行相應的加分或扣分，具體規(guī)定如下：

1、懲處規(guī)定

（1）例會、值班無故遲到，5分鐘內(nèi)給予口頭批評。5～10分鐘內(nèi)扣2分并給予批評，10分鐘以上折扣5分并給予批評。（2）無故缺席扣5分。（3）部門的工作總結及工作計劃，如未主動上交到本部門辦公組相關負責人扣5分。組織布置工作不積極按時完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。（4）破壞組織部團結，影響團委形象者酌情扣5～15分。（5）其他情況酌情扣分。

2、獎勵規(guī)定(1)對組織部工作提出合理化建議并被采納者，加5分。

(2)期末獲優(yōu)秀個人檔案者，加5分。

(3)按時并非常出色的完成本職工作，加2分。

(4)超額提前完成工作的加5分。

(5)在完成本職工作的基礎上，義務幫助其他部門工作，加3分。

(6)個人突出表現(xiàn)者，加5分。

（二）公示階段 本著工作透明化、公開化的原則，組織處負責于每月月初將上一月本部門匯總的獎懲情況、每次考評會后將考評結果以及學期末匯總出的個人考評總分告知部門成員，并于組織部組織處予以公示，接受組織部全體成員的監(jiān)督。

團委組織部2012