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      O2O時(shí)代來(lái)臨 芋觀園甜品開(kāi)啟線上線下?tīng)I(yíng)銷新模式[五篇范文]

      時(shí)間:2019-05-14 20:31:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:O2O時(shí)代來(lái)臨 芋觀園甜品開(kāi)啟線上線下?tīng)I(yíng)銷新模式

      O2O時(shí)代來(lái)臨 芋觀園甜品開(kāi)啟線上線下?tīng)I(yíng)銷新模式

      21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)出強(qiáng)大的推動(dòng)力,互聯(lián)網(wǎng)從衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂(lè)等方面全面滲透進(jìn)人們的消費(fèi)生活,改變了人們的消費(fèi)和生活方式,促使企業(yè)更換傳統(tǒng)商業(yè)模式,紛紛觸“網(wǎng)”,尋找在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展出路。在這樣的一種趨勢(shì)下,一種全新的營(yíng)銷模式——O2O應(yīng)運(yùn)而生,隨著O2O的發(fā)展和完善,這種線上線下結(jié)合的營(yíng)銷模式席卷了所有行業(yè),極大地促進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)模式的發(fā)展,給消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)的快速普及、智能手機(jī)的爆發(fā)增長(zhǎng)和社交媒體的大范圍流行加速了社會(huì)化移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨,在人人都是互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境中,O2O模式的興起,讓傳統(tǒng)行業(yè)找到了在新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代生存和發(fā)展的新模式。從行業(yè)的角度來(lái)分析,不同的行業(yè)消費(fèi)者在接受程度和行業(yè)特點(diǎn)等方面,決定了個(gè)行業(yè)對(duì)O2O模式的應(yīng)用也不一樣,酒店、航空機(jī)票、旅游度假和租車等行業(yè)較早實(shí)現(xiàn)了O2O,并且獲得了成功。

      應(yīng)該說(shuō),餐飲連鎖行業(yè)也是較早進(jìn)行O2O模式嘗試的行業(yè)之一,餐飲團(tuán)購(gòu)的興起就是最早的O2O模式,消費(fèi)者通過(guò)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),可在線上實(shí)現(xiàn)訂座、上傳照片、在線評(píng)價(jià)等功能,實(shí)現(xiàn)了從查找到下單、訂座、點(diǎn)評(píng)的全流程。

      據(jù)了解,來(lái)自臺(tái)灣的甜品連鎖加盟品牌芋觀園,在幾年前就已經(jīng)運(yùn)用O2O的思路來(lái)進(jìn)行品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷,芋觀園除了深耕線下加盟店渠道之外,還與百度糯米、美團(tuán)網(wǎng)、窩窩團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、拉手網(wǎng)、團(tuán)800團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、58團(tuán)購(gòu)、360團(tuán)購(gòu)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站強(qiáng)強(qiáng)合作,率先進(jìn)行了線上營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā),開(kāi)啟線上線下雙向運(yùn)營(yíng)的新模式,助力門店的動(dòng)銷,為門店帶來(lái)了許多新客源,并獲得了極大的成功,滿足了消費(fèi)者的需求,推動(dòng)了企業(yè)的向前發(fā)展。

      作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的甜品品牌,芋觀園并不滿足于現(xiàn)有的營(yíng)銷模式,經(jīng)過(guò)不斷的研究和摸索,未來(lái)芋觀園將開(kāi)啟全渠道O2O的營(yíng)銷模式,結(jié)合時(shí)下最流行的社交媒體和電商平臺(tái),開(kāi)啟全網(wǎng)O2O營(yíng)銷,通過(guò)微信、微商城、手機(jī)APP等最新O2O模式更加有效地將線上和線下消費(fèi)結(jié)合起來(lái),整合線上線下資源,多渠道抓取客源,通過(guò)線上平臺(tái)引導(dǎo)消費(fèi)者到線下門店消費(fèi),開(kāi)啟線上線下持續(xù)盈利模式,為消費(fèi)者帶來(lái)更加方便和快捷的消費(fèi)享受,更好地服務(wù)消費(fèi)者,與投資者和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)三方共贏。

      第二篇:芋觀園甜品店O2O模式 實(shí)現(xiàn)線上線下完美對(duì)接

      2014年,關(guān)于餐飲O2O的話題就一直沒(méi)有消停過(guò),如今在電視、雜質(zhì)、戶外、互聯(lián)網(wǎng),隨處都能夠見(jiàn)到關(guān)于O2O的字眼,從表現(xiàn)上看似乎O2O模式已經(jīng)變得非常成熟,但是深入調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)上能夠真正實(shí)現(xiàn)O2O,運(yùn)營(yíng)O2O系統(tǒng)的商家少之又少。

      特別對(duì)于傳統(tǒng)的餐飲行業(yè),一直以實(shí)體拓展征戰(zhàn)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的餐飲行業(yè),面對(duì)高昂的租金,可怕的人力成本與不愿意出高價(jià)吃飯的普通客戶群體,利潤(rùn)空間已經(jīng)越來(lái)越小,在實(shí)體運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新媒體策略,將O2O模式植入到實(shí)體店鋪當(dāng)中,通過(guò)極具新穎的手段增加實(shí)體門店的銷售業(yè)績(jī)成為一種可能,據(jù)悉,臺(tái)灣芋觀園甜品連鎖品牌走的就是這種模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)運(yùn)作實(shí)體店鋪,讓每一家店鋪都能夠快速實(shí)現(xiàn)盈利。下面我們深入剖析一下芋觀園甜品連鎖品牌的O2O模式。

      微信二維碼營(yíng)銷 傳播品牌推廣店鋪

      微信,2014年的熱點(diǎn)話題,一個(gè)有著6億消費(fèi)者的新媒體平臺(tái),它的出現(xiàn)讓自媒體開(kāi)始盛行,芋觀園通過(guò)在建設(shè)微信公眾平臺(tái),通過(guò)每日的內(nèi)容推送與優(yōu)惠推送,吸引眾多粉絲的關(guān)注,達(dá)到傳播品牌的同時(shí)將顧客從網(wǎng)絡(luò)帶到實(shí)體店鋪當(dāng)中。據(jù)知情人士告知,在芋觀園可以咨詢店鋪的相關(guān)信息,后臺(tái)有專人客服進(jìn)行解答,比如想要問(wèn)廣州離你最近的位置,它會(huì)將店鋪的地址推送給你,通過(guò)微信平臺(tái)慢慢累積粉絲,增加品牌知名度,同時(shí)將顧客推薦到店鋪當(dāng)中。

      O2O品牌團(tuán)購(gòu) 線上線下的完美對(duì)接

      互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,越來(lái)越多傳統(tǒng)行業(yè)都開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)型,然而如果把控不好的話,轉(zhuǎn)型無(wú)疑是痛苦的,芋觀園從傳統(tǒng)門店到新型門店的轉(zhuǎn)型無(wú)疑也經(jīng)歷了痛苦蛻變的一個(gè)過(guò)程,如今芋觀園甜品連鎖品牌與百度糯米、美團(tuán)網(wǎng)、窩窩團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、拉手網(wǎng)、團(tuán)800團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、58團(tuán)購(gòu)、360團(tuán)購(gòu)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站強(qiáng)強(qiáng)合作,將自身線上不足的地方補(bǔ)充,全面開(kāi)戰(zhàn)O2O線上線下的戰(zhàn)爭(zhēng),徹底解決拓客、納客、鎖客難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)門店都能健康發(fā)展。

      不管是微信二維碼,還是O2O品牌團(tuán)購(gòu),抑或是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),芋觀園的蛻變?cè)诟嬖V我們,社會(huì)在快速發(fā)展,你若不變,必將被淘汰!對(duì)于餐飲行業(yè)O2O,企業(yè)線上和線下業(yè)務(wù)需要緊密鏈接,線上平臺(tái)和線下實(shí)體完全可以利用更多移動(dòng)資源,盡可能地與顧客建立起聯(lián)系,為他們帶來(lái)更好、更完善的購(gòu)物體驗(yàn),而芋觀園正在一步步去做好這一點(diǎn)。

      第三篇:從芋觀園甜品看中國(guó)甜品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

      從芋觀園甜品看中國(guó)甜品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

      一份統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:2014年第一季度整個(gè)中國(guó)投資行業(yè)的投資額較去年同期有明顯增長(zhǎng),其中甜品投資和化妝品投資兩個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)最為迅速。隨著甜品消費(fèi)需求的增長(zhǎng),越來(lái)越多的投資者將目光投向了甜品行業(yè),相比較而言,開(kāi)甜品店更容易獲得成功,受到許多年輕投資者的青睞。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前市場(chǎng)市上的甜品品牌,芋觀園的開(kāi)店速度明顯快于其他品牌,在眾多的甜品品牌中脫穎而出,成為2014年最受歡迎的潛力投資品牌。

      芋觀園品牌負(fù)責(zé)人告訴記者,芋觀園品牌2014年全面整合市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)資源,制訂了全新的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,在全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐將會(huì)進(jìn)一步加快,通過(guò)不斷增加的門店,提高品牌的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      芋觀園甜品,絕不是普通的甜品,而是甜品行業(yè)中的佼佼者,因其獨(dú)特的制作工藝和豐富的產(chǎn)品品類,連續(xù)幾年被評(píng)為最受消費(fèi)者喜歡的甜品品牌。芋觀園將不起眼的芋頭,賦予新的飲食含義,譜寫著獨(dú)特的芋觀美食。它倡導(dǎo)“健康、粗糧、低脂"的飲食生活文化,致力于為廣大的消費(fèi)者提供“綠色健康、精致時(shí)尚”的飲食享受。每個(gè)產(chǎn)品都有其獨(dú)特的甜,甘純可回味。正是因?yàn)槿绱藝?yán)苛的原料選擇標(biāo)準(zhǔn),才使得芋觀園制作出甜品如此與眾不同,讓人吃過(guò)就無(wú)法忘記。新鮮的食材與精細(xì)制作工藝的完美結(jié)合,帶來(lái)其他甜品所不能擁有的新體驗(yàn)。

      芋觀園甜品,站在投資者的角度制訂了許多合作優(yōu)惠扶持政策,幫助加盟商在最短時(shí)間將門店開(kāi)起來(lái),并實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng),幫助經(jīng)營(yíng)者快速攻下區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)。隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,要想贏得市場(chǎng),單有扶持政策是不夠的,還必須讓消費(fèi)者從心理接受和認(rèn)同品牌的核心價(jià)值和文化。當(dāng)一個(gè)品牌的核心價(jià)值不可被復(fù)制時(shí),那這個(gè)品牌在市場(chǎng)就變得與眾不同,更容易在消費(fèi)者心中形成品牌意識(shí),增強(qiáng)他們對(duì)品牌的粘度。芋觀園通過(guò)多年市場(chǎng)積淀,在讓消費(fèi)者享受到美味甜品的同時(shí),不斷向消費(fèi)者傳播芋觀園甜品品牌文化,成功構(gòu)建真正屬于自己的核心價(jià)值,為品牌快速成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓芋觀園不斷進(jìn)步,不斷為合作商帶來(lái)財(cái)富。

      芋觀園擁有強(qiáng)大的品牌和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),運(yùn)用品牌化運(yùn)營(yíng)的思路,結(jié)合投資者周邊市場(chǎng)的消費(fèi)市場(chǎng),給到投資者有針對(duì)性操作性強(qiáng)的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)系列產(chǎn)品的快速熱銷。另外,芋觀園系列產(chǎn)品無(wú)論是從制作工藝還是從產(chǎn)品的命名,無(wú)不體現(xiàn)著創(chuàng)意,讓消費(fèi)者聽(tīng)著新奇、看著誘人、吃著營(yíng)養(yǎng),從色、香、味等方面激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

      而在店面開(kāi)起來(lái)之后,芋觀園還將為合作商提供持續(xù)的扶持服務(wù),強(qiáng)大的物流配送中心確保后期物料的及時(shí)配送;專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì),可以隨時(shí)下店輔導(dǎo)、帶店,確保各加盟店順利經(jīng)營(yíng);專業(yè)的新品研發(fā)中心,隨時(shí)掌控市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者口味變化,通過(guò)不斷研發(fā)更多新品,豐富品牌產(chǎn)品品類,捕捉甜品消費(fèi)時(shí)尚,為消費(fèi)者帶來(lái)持續(xù)的甜品新體驗(yàn)。

      第四篇:從中國(guó)甜品市場(chǎng)解讀芋觀園領(lǐng)先行業(yè)秘訣

      從中國(guó)甜品市場(chǎng)解讀芋觀園領(lǐng)先行業(yè)秘訣

      縱觀當(dāng)前中國(guó)甜品市場(chǎng),品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為快速占領(lǐng)甜品消費(fèi)市場(chǎng),品牌面臨著如何突破固有模式的束縛,用創(chuàng)新的模式和品牌運(yùn)作方法來(lái)贏得更大的發(fā)展空間。在巨大的挑戰(zhàn)面前,很多甜品品牌因缺乏品牌知名度和成熟的經(jīng)營(yíng)管理方法被市場(chǎng)淘汰,逐漸淡出人們的消費(fèi)生活。同時(shí),也有一些新興的品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,收到消費(fèi)者的喜愛(ài),不斷做大做強(qiáng)。在中國(guó)甜品行業(yè),芋觀園因?yàn)槠洚a(chǎn)品特色和貼近人們的消費(fèi)口味,將芋觀園甜品店開(kāi)到了全國(guó)各大消費(fèi)城市,成為知名的甜品連鎖加盟品牌,受到有意開(kāi)甜品店投資者的青睞。

      基于消費(fèi)者口味的產(chǎn)品研發(fā)

      芋觀園甜品品牌自進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)以來(lái),就國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)口味進(jìn)行了廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查,系列甜品的研發(fā)都建立對(duì)消費(fèi)口味和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上。以芋圓為主打產(chǎn)品,配以港式甜點(diǎn)、海派西點(diǎn)等豐富的時(shí)尚小食,并根據(jù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者口味加以創(chuàng)新,先后推出了補(bǔ)丁系列、茶飲系列、港式甜品、果飲系列、嫩滑香草系列、手工芋圓系列、手摸豆花系列、雙皮奶系列和小吃等十來(lái)個(gè)產(chǎn)品系類,打造源于臺(tái)灣的復(fù)合式經(jīng)典甜品品牌,深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)。

      綠色健康的產(chǎn)品理念

      作為一個(gè)甜品品牌,芋觀園秉承“綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)”的產(chǎn)品理念,嚴(yán)格按照國(guó)際國(guó)內(nèi)健康食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作,系列甜品精選上好材料,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制作工藝和現(xiàn)代制作手法的結(jié)合,精心制作出層層回味的美味甜品,滿足了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者全新的飲食理念,為他們提供天然、綠色、健康、優(yōu)質(zhì)的甜品,豐富了他們的飲食生活,成為消費(fèi)者綠色健康營(yíng)養(yǎng)甜品消費(fèi)的首選。

      享受休閑愉悅的消費(fèi)生活

      當(dāng)前的甜品消費(fèi)市場(chǎng)早已不再是單純的商品消費(fèi),消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求,對(duì)甜品品牌提出了更高的要求。除了對(duì)甜品產(chǎn)品本身的口感和品質(zhì)之外,對(duì)甜品的消費(fèi)環(huán)境和所提供了消費(fèi)環(huán)境,也有了更高的情感訴求。芋觀園甜品不僅在制作工藝和口感上滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮甜品的訴求,同時(shí)注重舒適消費(fèi)環(huán)境的營(yíng)造,讓消費(fèi)者在品嘗甜品的過(guò)程中,獲得一種休閑愉悅的消費(fèi)享受。

      芋觀園2008年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)甜品消費(fèi)市場(chǎng),用高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速打開(kāi)了消費(fèi)市場(chǎng),歷經(jīng)六年的市場(chǎng)沉淀,已經(jīng)成為最受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)的甜品品牌,其所提倡的綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)的甜品消費(fèi)理念日益深入人心,而隨著越來(lái)越多芋觀園甜品店在全國(guó)市場(chǎng)的布局,更多系列及多個(gè)口味的產(chǎn)品推出,不斷滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味需求。

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