第一篇：東京城林業(yè)局工會關(guān)于組織開展“共同約定行動情況調(diào)研情況的匯報

東京城林業(yè)局工會關(guān)于開展

“共同約定行動”情況調(diào)研情況的匯報

省林業(yè)工會：

按照省林業(yè)工會、省總工會、省人力資源和社會保障廳等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展“共同約定行動”的意見》的統(tǒng)一部署，我局工會因地制宜扎實開展了“共同約定行動”。在席卷全球的金融危機影響到林業(yè)企業(yè)時，我們在局黨委和省林業(yè)工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極響應全總的號召，廣泛開展'共同約定行動'，發(fā)揮了各級工會在保增長、促發(fā)展，保民生、促就業(yè)，保穩(wěn)定、促和諧中的重要作用。

一、精心組織，積極應對，全面推進'共同約定行動'

去年年末，針對一些非公有制林產(chǎn)工業(yè)廠家出現(xiàn)的減產(chǎn)減薪減員情況，我們通過走訪了解，雙達餐具廠提出不裁員、不降薪、不減產(chǎn)，倡議企業(yè)和職工集體承諾'抱團過冬，共克時艱',工會及時予以總結(jié)推廣，同時按照全總要求，迅速在全局開展'共同約定行動'。一是加強領(lǐng)導，明確職責。我們把'共同約定行動'作為重點工作，落實領(lǐng)導責任，明確具體要求。工會及時與社保局、三方協(xié)商，聯(lián)合制定意見，明確了勞動關(guān)系三方在推進'共同約定行動'、開展集體協(xié)商工作中各自的職責，加大推進力度。工會各職能部門實行分片包干責任制，對各地區(qū)、各系統(tǒng)開展'共同約定行動'情況進行對口聯(lián)系、定期檢查、督促落實。二是宣傳發(fā)動，營造氛圍。各級工會充分發(fā)揮主動性，通過專題調(diào)研、走訪企業(yè)、舉辦論壇、典型引路等多種形式，廣泛宣傳,深入發(fā)動，有力推進。三是分層推進，分類指導。實行區(qū)域和行業(yè)條塊結(jié)合，加大了整體推進力度。注重分類指導，根據(jù)不同企業(yè)特點以及受危機影響的不同程度，實行保崗保薪、保崗降薪、在崗培訓、輪崗輪休、彈性工時等，得到企業(yè)歡迎。在全局形成了林業(yè)局引領(lǐng)示范，私企廣泛參與，企業(yè)與職工共赴時艱、共渡難關(guān)、共保企業(yè)、共謀發(fā)展的良好局面。

二、抓住關(guān)鍵，形成機制，把'共同約定行動'落到實處

我們把'共同約定行動'作為當前形勢下貫徹企業(yè)工會工作原則、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主要抓手，扎扎實實地推進，切實增強活動效果。一是凝心聚力，促進企業(yè)發(fā)展。幫助企業(yè)走出困境、促進企業(yè)健康發(fā)展，既是實現(xiàn)約定的基礎(chǔ)，也是共同約定的基本內(nèi)容。各級工會結(jié)合'同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展'職工先鋒號行動、職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動等，廣泛發(fā)動職工立足崗位為企業(yè)降本增效、增收節(jié)支、自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、優(yōu)化服務、拓展市場獻計出力。如有的林產(chǎn)工

業(yè)廠家通過引進新工藝、創(chuàng)新新項目降低產(chǎn)品價格，以保證產(chǎn)品有競爭力。二是依法推進，維護職工權(quán)益。通過共同約定，使企業(yè)在遇到困難時，把不降薪、少降薪，不裁員、少裁員作為首要社會責任和政治責任，使職工勞動經(jīng)濟權(quán)益得到切實維護。同時，在職工中加強思想引導工作，幫助職工理解企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律作出的調(diào)整舉措；對停產(chǎn)停工或半停產(chǎn)企業(yè)，協(xié)助黨政組織妥善做好職工分流補償?shù)裙ぷ?。加大工會幫扶力度，今年以來，舉辦自營經(jīng)濟培訓班和下崗女職工家政培訓班等3場職介專場。三是完善機制，加強制度保障。我們把'共同約定'作為特殊時期進行平等協(xié)商的特殊形式，專門下發(fā)文件，明確了開展協(xié)商的必要環(huán)節(jié)，促進'共同約定行動'規(guī)范化、制度化、契約化。為'共同約定行動'的開展提供機制保障。四是整合資源，增進工作合力。一方面，多措并舉，整合和創(chuàng)新工作載體。把工會各項重點工作與'共同約定行動'緊密結(jié)合起來，把開展'共同約定行動'作為當前創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的必要條件，作為工會系統(tǒng)評先創(chuàng)優(yōu)的重要考核指標。把'共同約定行動'作為健全廠務公開民主管理制度的重要內(nèi)容。把加強職工培訓、推進職工素質(zhì)工程作為必備的約定條款等，形成合力，增強工作實效。另一方面，加強協(xié)作，努力營造各方支持的有利環(huán)境。在全局形成了'黨政支持、工會主導、三方共促、職工參與'的工作格局。加強同有關(guān)部門溝通，幫助開展共同約定行動的企業(yè)在貸款擔保、職工培訓、社會保險、增加就業(yè)、停工保障等方面及時獲取扶持和補貼。林業(yè)局將小額貸款額度由2007年的350萬元猛增到800萬元。

三、總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化'共同約定行動'

共同約定行動'在全局廣泛開展，取得了積極成效。一是共同約定行動促進了勞動關(guān)系雙方合作共贏。增強了企業(yè)和職工齊心協(xié)力、共克時艱的信心和決心，勞動關(guān)系雙方是利益共同體的理念得到了企業(yè)和職工的普遍認同。各企業(yè)經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，就業(yè)形勢趨于穩(wěn)定，實際增加就業(yè)人數(shù)逐月上升。二是共同約定行動增強了職工主人翁責任感。激發(fā)了職工群眾的積極性主動性創(chuàng)造性，引導職工正確對待困難時期的利益調(diào)整，激發(fā)了職工群眾在確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中的主力軍作用和主人翁精神。上半年，職工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營等提出的合理化建議達百條。三是共同約定行動增強了企業(yè)社會責任感。簽約企業(yè)都能認真兌現(xiàn)承諾，積極履行社會責任。不少生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)也想方設(shè)法保住職工崗位、穩(wěn)定職工收入，一些經(jīng)營狀況較好的企業(yè)主動創(chuàng)造就業(yè)崗位、實行人才儲備。依靠職工辦企業(yè)成為越來越多企業(yè)經(jīng)營者的共識。四是共同約定行動促進了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。群體性糾紛和勞動爭議仲裁案件逐月下降。五是共同約定行動提升了工會的社會影響力和凝聚力。面對國際金融危機帶來的影響，工會組織積極貫徹黨和國家決策部署，認識清醒，行動迅速，在服務大局、服務職工中發(fā)揮了積極作用和獨特優(yōu)勢，得到了各級黨政組織的充分肯定和有力支持，得到了各種所有制企業(yè)的贊同和重視，得到了廣大職工的歡迎和擁護。工會自身也經(jīng)受了考驗和鍛煉，提高了推動發(fā)展、促進和諧、服務職工的能力和水平。

四、存在的問題。

一是此次經(jīng)濟危機何時結(jié)束，尚是未知數(shù)，各級政府、工會組織應有長期思想和充分的準備。

二是工會組織應堅持開展三方協(xié)商，促進經(jīng)營者和生產(chǎn)者的互相理解和支持，并在共同意愿達到一致的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同和共同約定，保證企業(yè)人員、技術(shù)等的穩(wěn)定。

三是個別企業(yè)缺乏大局意識和政治覺悟，不能想辦法、找出路。思想狹隘、利己主義當先。應該借此次經(jīng)濟危機大浪淘沙，讓它及早破產(chǎn)。

四是全森工的林產(chǎn)工業(yè)相對比較薄弱，沒有形成龍頭和強大的由競爭力和凝聚力的產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)不起市場大潮的沖擊。并且布局分散，各自為戰(zhàn)，利益面前，互相拆臺。擾亂了林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品市場，影響了森工經(jīng)濟效益最大化。

五、建議。

一、修訂工會法，把簽訂集體合同和共同約定行動寫進去，增強權(quán)威性。

二、增加對違反工會法和集體合同以及共同約定責任的追究力度和處罰，最好有可操作性和明確的執(zhí)行主體和條款。

第二篇：東京城林業(yè)局創(chuàng)建“群眾文化建設(shè)先進局”匯報材料

東京城林業(yè)局創(chuàng)建“群眾文化建設(shè)先進局”匯報材料

東京城林業(yè)局位于長白山脈張廣才嶺和老爺嶺過渡帶，風景秀麗的鏡泊湖畔。林業(yè)局建于1948年，經(jīng)營區(qū)總面積40.1萬公頃，林業(yè)局總?cè)丝?3138人，現(xiàn)有在崗職工6872人，退休職工6355人，我局經(jīng)過58年的開發(fā)建設(shè)已發(fā)展成為以林為主，采育結(jié)合，立體開發(fā)，綜合利用，多種經(jīng)營全面發(fā)展的綜合經(jīng)濟體系，是大型森工現(xiàn)代化一檔企業(yè)。全局有55個基層單位，其中山上有28個林場所。

近年來，在林業(yè)局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，企業(yè)不斷深化改革，加強管理，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，林區(qū)社會各項事業(yè)全面發(fā)展，職工收入不斷提高，生活水平進一步改善。2005年全局實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.1億元，利潤在消化潛虧3100萬元的前提下仍實現(xiàn)1253萬元，完成上繳款3120萬元，兩年增收節(jié)支1億元，職工工資一年增長了三次，人年增資2480元，比原有工資提高33%。兩年來，局共投資9000萬元，為職工辦好事32件。其中相當一部分投在了文化設(shè)施和建設(shè)上，是歷史上文化設(shè)施投入最多、建設(shè)發(fā)展最好的時期。

一、加強領(lǐng)導，齊抓共管，努力構(gòu)建具有鏡泊特色的綠色文化。

二、加大全局文化設(shè)施投入，努力構(gòu)建完善的文化產(chǎn)業(yè)服務體系。

文化活動場地、設(shè)施是群眾文化活動的基本條件，也是促進群眾文化發(fā)展的重要物質(zhì)保障。近幾年來，局黨委、林業(yè)局從為廣大人民群眾辦實事、辦好事出發(fā)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后投資萬元，修建了東京城林業(yè)局休閑文化體育健身廣場、社區(qū)活動中心等。各林場、所等基層單位也從群眾的實際需要出發(fā)，多方籌資，因地制宜，分步修建了休閑文化體育健身廣場和綜合性運動場。全局共建各類健身廣場26個，各類運動場56個（含籃球場）。各基層單位全部建起了一場一室，即1個籃球場、1個活動室。庫爾勒市投資1100余萬元建設(shè)了目前全州最好的團結(jié)體育場。巴音體育活動中心作為自治州50周年大慶獻禮工程之一，計劃投資1800余萬元，6月開工建設(shè)，2004年10月完工，建成后可容納２萬人，將填補我州沒有標準田徑場的空白，促進全民健身運動的發(fā)展。為滿足各族群眾多元化的健身需求，通過爭取國家體育總局體育彩票受益金、州縣自籌和社會捐贈等多渠道籌集資金，在庫爾勒市、和靜、和碩、焉耆、博湖、輪臺縣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位安裝了22條與城市建設(shè)相配套，與周邊環(huán)境相融合，適合不同層次群眾需求的全民健身路徑。

同時，將修建全民健身場地和配置健身路徑器材，納入小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，采取優(yōu)惠政策，吸引鼓勵商家投資建設(shè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，健身條件的不斷改善，廣大群眾參與健身熱情的日益高漲，許多個體私營投資商興建的各類保齡球館、健身房、運動

俱樂部等民營類全民健身服務業(yè)日益興起。據(jù)不完全統(tǒng)計，全州共有民營類保齡球館21家，健身房36家，棋牌室53家、俱樂部28個。形成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、城市“體育主題公園”組成的多元健身框架，使各類體育健身資源得到有效開發(fā)、整合和充分利用，極大地改善了全民健身的硬環(huán)境，為推進自治州全民健身運動打下了堅實基礎(chǔ)。

三、以人為本，突出特色，努力構(gòu)建長期性、廣泛性、多樣性的群眾性文化體育發(fā)展格局。

1、堅持每年開展5-10次全局大型群眾性文體活動。2004年舉辦了“歌唱祖國，贊美大森林”主題廣場文化演出。2005年舉辦了“慶祝建國56周年”，2006年舉辦了“慶祝建國57周年暨局第十次黨代會召開大型主題廣場文化演出”。每次活動參與人數(shù)都近萬人。

2、為落實《全民健身計劃綱要》按照上級的統(tǒng)一部署，從全心全意為人民服務的宗旨出發(fā)，我局把全民健身計劃作為社會主義精神文明和小康建設(shè)的一項重要內(nèi)容擺上了重要議事日程,建立了以企業(yè)主管領(lǐng)導為主任、多部門組成的全民健身計劃領(lǐng)導委員會，形成了主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導具體抓，工會牽頭、各有關(guān)部門各負其責，各司其職，齊抓共管的局面。建立了乒乓球、籃球、棋類、排球等單項體育協(xié)會、28個各類健身俱樂部（職工活動室、社區(qū)活動室）初步形成了一個點線結(jié)合、覆蓋面廣的社會化群眾體育組織網(wǎng)絡。

為全面貫徹落實《綱要》，按照要求，結(jié)合實際情況，我們制定下發(fā)了東京城林業(yè)局全民健身第二期工程第一階段（2001—2005年）實施計劃》，各基層單位制定了相應的實施計劃和方案，并將計劃的落實納入雙文明建設(shè)考核體系。

四、加強培訓，壯大全民健身組織和骨干隊伍

全民健身組織和骨干隊伍建設(shè)是開展全民健身運動的基本保障，是推進全民健身社會化的關(guān)鍵，也是占領(lǐng)陣地、爭取群眾的重要環(huán)節(jié)?！毒V要》的實施，進一步促進了自治州全民健身組織和骨干隊伍的建設(shè)。

不斷加強各級各類群眾體育健身組織建設(shè)，完善管理機制，充分發(fā)揮他們在開展全民健身活動中的組織堡壘作用。在組織建設(shè)方面注重進一步深化改革，探索建立政府管理，行業(yè)自律，各組織依法運作的宏觀管理體制。按照國家《社會體育指導員技術(shù)等級制度》的規(guī)定，加強對組織管理人員和社會體育指導員骨干隊伍的分級教育培訓，實行社會體育指導員資格認證制度，不斷提高他們的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。共舉辦國家二級、三級社會體育指導員培訓班六期，培訓人數(shù)達３３２人，通過各種形式的教育、培訓，社會體育指導員隊伍日益壯大，初步形成了一支以體育行政管理人員為主導，以體育社會團體組織人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育干部為主線，以社會體育指導員為主體的群眾體育工作隊伍。目前，登記在冊的社會體育指導員共有505人，其中國家級

3人，國家一級14人，二級144人，三級344人。培訓國民體質(zhì)測試人員38人，在各縣市配備了體質(zhì)測試器材，建立體質(zhì)測試站點10個。審查通過、登記注冊的體育協(xié)會87個，各類健身俱樂部28個（含公益性俱樂部）。

五、堅持繁榮整治一起抓，建立規(guī)范有序的林區(qū)文化娛樂市場。

我局轄區(qū)共有歌舞廳7家、網(wǎng)吧3家、影碟社3家、打字復印3家，共計16家。

1、認真貫徹和落實了國家、省的各項法規(guī)和行政文件，制定了對文化娛樂經(jīng)營的管理辦法和監(jiān)督措施，開展了專項治理整頓。會同公安、政法部門對林區(qū)的網(wǎng)吧、歌舞廳、影碟廳、書社、打字復印社等經(jīng)營場所是否證照齊全、是否超時營業(yè)、是否有未成年人進入、消費者是否持有效證件、治安消防及包房是否符合規(guī)定要求，是否經(jīng)營不健康書刊及網(wǎng)絡賭博等進行了定期或不定期的檢查。今年以來，共進行聯(lián)合檢查6次，下限期整改通知書20份，停業(yè)整頓通知書7份，處罰了5家，查閱書刊、影碟2000余冊（片），檢查上網(wǎng)設(shè)備80余臺，召開業(yè)主大會通報批評8家。

2、在“掃黃打非”工作中，我們制定了工作制度，組織開展了“掃黃打非”專項治理活動。聯(lián)合公安、政法部門對轄區(qū)內(nèi)的音像制品市場、圖書市場、軟件市場進行了兩次突擊檢查，共查獲非法音像制品525份，圖書200余冊，盜版軟件80份，嚴

厲打擊了不法活動，規(guī)范了文化市場管理。

3、堅持持證上崗，嚴格執(zhí)法。文化局的管理人員全部參加了總局組織的崗位培訓，參加了執(zhí)法培訓班，并獲得了執(zhí)法部門發(fā)放的有效證件。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為每個經(jīng)營戶建立了誠信和守法經(jīng)營檔案。

4、嚴格執(zhí)行文化市場準入制度，按時對從事文化經(jīng)營的業(yè)戶更換了統(tǒng)一核發(fā)的文化娛樂經(jīng)營《許可證》，轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶100%達到持證營業(yè)。

第三篇：東京城林業(yè)局工會關(guān)于開展深化職工之家建設(shè)調(diào)研工作的匯報[上報版]

東京城林業(yè)局工會關(guān)于開展深化

職工之家建設(shè)調(diào)研工作的匯報

省林業(yè)工會：

根據(jù)省林業(yè)工會關(guān)于開展“職工之家”建設(shè)調(diào)研工作的要求，我局工會組織高度重視，成立了各基層工會建家情況的調(diào)查領(lǐng)導小組，通過走訪調(diào)查，情況如下：

一、建設(shè)職工之家的基本情況

我局職工之家創(chuàng)建有22家，其中林業(yè)局榮獲省級模范職工之家，非公有制企業(yè)21家，職工之家的建設(shè)推進了我局工運事業(yè)的發(fā)展。

二、建設(shè)模范職工之家的基本作法

1、明確指導思想，夯實“建家”基礎(chǔ)。

局工會“職工之家”建設(shè)伊始，以“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀、貫徹全國總工會十四大、十五大精神，發(fā)揮工會“職工之家”自身優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，堅持“圍繞中心、服務大局”，切實轉(zhuǎn)變作風，貼近職工，積極為職工說話辦事，最大限度地讓職工體會到“職工之家”的溫暖；以“幫困互助溫暖人，當家作主溫暖人，價值實現(xiàn)溫暖人，多彩活動溫暖人”為切入點，營造精神文明的綠色家園，扎扎實實開展工作，努力營造“家和萬事興”的氛圍；賦予“建家”工作以新的活力、新的起點、新的任務、新的進步，為思想政治工作、精神文明建設(shè)、維護和實現(xiàn)職工精神文化權(quán)益貢獻力量，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。

2、建立切實可行的工作標準，不斷提高“建家”水平。

局工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，注重“建家” 工作的開展。多年來，工會各級領(lǐng)導班子組織健全，工作穩(wěn)步有序，初步形成了黨政工密切合作，共同抓工作、抓“建家”的良好局面?！奥毠ぶ医ㄔO(shè)”之初，局工會就為建家工作創(chuàng)建了較高的起點和工作平臺，建立了切實可行的工作標準，爭取實現(xiàn)“一年實施突破，二年形成特色”的工作目標。

堅持落實科學發(fā)展、切實維權(quán)的“建家”工作理念，局工會不斷落實黨的全心全意依靠職工的指導方針，增強了工會的吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮了職工作為先進文化創(chuàng)造者、傳播者的作用，使“職工之家”真正成為了能吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才潛能的有效平臺，真正成為維護和實現(xiàn)好職工精神文化權(quán)益的重要陣地。、堅持三位一體、突出特色，推進建家整體實力。

“職工之家”建設(shè)時刻把職工作為“建家”主體，在“建家”過程中主動爭取黨委的領(lǐng)導、行政部門的支持和職工的積極參與，形成黨政工三位一體的“建家”格局。其創(chuàng)新之處在于，不僅依靠職工群眾“建家”，還發(fā)動職工群眾“評家”，使職工群眾成為“職工之家”建設(shè)、精神文明單位建設(shè)和職工民主維權(quán)的主體。僅2004年以來，林業(yè)局累計用于職工之家建設(shè)資金近2000萬元，投資300萬元整體改建了職工文化活動中心，投資500萬元，新建了職工之家文體活動綜合樓，投資30余萬元購置圖書30000多冊，重新武裝了乒乓球室2個，健身室2個，新購置了數(shù)字電影系統(tǒng)等。各基層工會都在借新林區(qū)建設(shè)中，新建了職工休閑廣場、燈光場、圖書室、閱覽室、健身室、乒乓球館等。各私企普遍都為職工設(shè)立了休息室、文化活動室、淋浴室等。

4、履行維權(quán)職能，在 “建家”工作中維護職工合法權(quán)益

局工會注重強化維權(quán)功能，把維護職工的合法權(quán)益工作與工會職能的實現(xiàn)相結(jié)合，使職工之家成為維護職工合法權(quán)益的港灣；把維護職工的合法權(quán)益工作與職

工素質(zhì)工程相結(jié)合，使“職工之家”成為職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺；把工會日常“建家”工作與工會自身的發(fā)展相結(jié)合，使“職工之家”建設(shè)成工會形象的品牌。每年局召開規(guī)范、高質(zhì)量的職代會，審議通過局重大問題，涉及職工獎金、晉級、改革等，使職工真正感到了成為企業(yè)的主人，對領(lǐng)導干部堅持每年在職代會上述職述廉，評議結(jié)果當場公布。

5、以“評”促建，拓展“職工之家”建設(shè)的內(nèi)涵

“職工之家”建設(shè)初期，“建家”工作的整體水平是不平衡的，鑒于現(xiàn)狀，局工會結(jié)合實際制定了針對性強、重點突出、切實可行、有量化標準、易于考核的“建家”活動實施方案。以廠務公開、職代會為工作重點，豐富職工之家的創(chuàng)建內(nèi)涵。方案突出了“以人為本、以評促建、樹立典型、聯(lián)動發(fā)展”的工作思路，明確了此項創(chuàng)建活動的具體內(nèi)容。對非公有制企業(yè)，局每年都納入到年末考核中，對開展“雙愛雙評”中成績突出，職工滿意度高的私企老板和員工同等表彰，幾年來每年都表彰非公有制企業(yè)老板14人，獎勵金額2000——5000元。

6、關(guān)注職工疾苦，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為內(nèi)容的維權(quán)工程居工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視維權(quán)工作，處處維護廣大職工權(quán)益。把生活線建設(shè)作為職工之家建設(shè)的一項重要工作來抓，每年堅持走訪慰問活動，聯(lián)系幫扶困難職工戶，通過實施送溫暖系列工程，為職工排憂解難，維護職工切身利益，把職工團結(jié)、吸引在工會組織周圍。把維護職工權(quán)益提高到更高層次認識，大力開展“送安全”、“送健康”活動，建立“關(guān)心健康人健康”工作理念，組織職工健康普查普治工作、堅持全民健身等活動，調(diào)節(jié)職工身心壓力，提高職工身體素質(zhì)。局工會每年開展“雙百活動”，救助100名特困職工，局每年用于春季困難補助達15——20萬元。

三、“建家”工作的經(jīng)驗與不足

1、“建家”工作的經(jīng)驗

縣工會在“建家”工作中極為關(guān)注職工的切身利益，與廣大職工共同探索維護工權(quán)益的“建家”新舉措，在實際的工作中積累了許多可供參考的“建家”經(jīng)驗：①“建家”工作是工會建設(shè)的一項長期任務，要與時俱進、提高認識、不斷推進“建家升級”，拓寬“建家”工作的新思路，切實做到維護廣大職工的切身利益；

②“建家”工作要緊密圍繞中心任務，發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的職能，服務大局，把“建家”與強會相結(jié)合；

③“建家”工作要堅持“以人為本”，要始終把職工群眾作為創(chuàng)建“職工之家”的主體，把維護職工的合法權(quán)益和文化需求作為開展“建家”活動的基本內(nèi)容，注重穩(wěn)定職工情緒，培養(yǎng)他們“愛家”的熱情，為營造高品位人文環(huán)境提供有力支撐。

2、“建家”工作存在的不足以及可供參考的建議

盡管我局工會在“建家”工作中取得了點成績，維護了廣大職工的合法權(quán)益，但仍舊存在一些不足需要我們?nèi)フJ識和解決：

①“建家”工作的硬件不硬，軟件不軟。比如，各基層工會尚無綜合性的工會活動中心，一些擁有活動室的單位，面積或健身設(shè)施也非常有限，在一定程度上，影響了職工業(yè)余文化活動的開展；同時，在以提高職工素質(zhì)、營造和諧氛圍為核心的“職工之家”軟環(huán)境建設(shè)方面也有待進一步加強；

②雖然目前我局的“建家”工作已初步形成了“黨政工共建家”的良好局面，但在體現(xiàn)工會特色、賦予時代內(nèi)涵等方面還有一定差距。

③“建家”工作理論與實踐呈現(xiàn)出不平衡性，應對工會的維權(quán)工作進行系統(tǒng)深入的理論探索。

四、下一步思考：

1、工會組織應體現(xiàn)入會的優(yōu)惠和優(yōu)勢。過去入會每月還發(fā)理發(fā)票和洗澡票、電影票。

2、工會組織只有自己整體實力強，才能為職工辦更多的實事，才能贏得職工的信賴和倚重。

模范（先進、合格）職工之家統(tǒng)計表

單位名稱：東京城林業(yè)局填表時間：2009.08.09

填表人：張彥平主管領(lǐng)導：李月霞

注：獲得標兵稱號單位的請注明。

第四篇：東京城林業(yè)局開展森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動競賽活動情況匯報---

東京城林業(yè)局開展森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動競賽活動情況匯報

根據(jù)省森工總局和省林業(yè)工會《關(guān)于印發(fā)〈黑龍江省森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動競賽方案〉的通知》精神，結(jié)合我局實際，制定并下發(fā)了《東京城林業(yè)局森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動競賽方案》。方案中對營林生產(chǎn)、木材生產(chǎn)、多種經(jīng)營、林產(chǎn)工業(yè)、森林旅游等我局主導產(chǎn)業(yè)目標進行了規(guī)定，將各行業(yè)的勞動競賽與年終評優(yōu)評先相掛鉤，并同“新世紀主人翁”行動工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、職工素質(zhì)工程相結(jié)合，把競賽落到實處，力求起到實效，真正為森工老工業(yè)基地的振興和發(fā)展創(chuàng)出新業(yè)績，做出新貢獻。

營林生產(chǎn)方面：為保證造林質(zhì)量，制定并下發(fā)了《春季造林、育苗工作方案》和《關(guān)于加強營林生產(chǎn)管理決定》。規(guī)定了各項營林工作指標，并采取考核百分制方法，將所有作業(yè)項目質(zhì)量驗收結(jié)果匯總順位，納入年終考核內(nèi)容，對成績優(yōu)異者予以表彰，對未完成任務、質(zhì)量不達標的追究責任，今年對2005的營林工作進行了表彰獎勵：更新造林質(zhì)量第一名獲得10000元獎金。在組織上要求局包片領(lǐng)導、局機關(guān)各科室工作人員除一人看家外，全部到基層包點單位深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，督促、檢查、監(jiān)督營林工作，使我局在今年的造林工作中大打翻身仗。

木材生產(chǎn)方面：不斷加強采伐限額管理、楞場管理、貯木管理、安全管理，出臺了《木材生產(chǎn)管理辦法》、《山場合理造材管理規(guī)定》、《木材檢驗聯(lián)檢聯(lián)查管理辦法》、《木材生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《冬運生產(chǎn)安全工作方案》，生產(chǎn)季節(jié)每月在局電視臺公布木材生產(chǎn)綜合順位排名，前三名獎勵，后三名處罰，并對單項優(yōu)異者獎勵。通過這些措施，使木材生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)，售價達到總局最高，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

多種經(jīng)營方面：我們在發(fā)展食用菌上加大力度，重點扶持。對于自營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模大、效益高、起帶頭作用的示范戶進行獎勵，并組織他們到各基層單位巡回演講。有利的推動了全局自營經(jīng)濟的快速發(fā)展?，F(xiàn)全局袋栽黑木耳由去年的1200萬袋增長到4000萬袋；養(yǎng)豬10000頭；養(yǎng)牛8000頭；養(yǎng)羊7000只；果樹種植4500畝。很好的帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動了大面積就業(yè)，使許多職工走上了致富路。

旅游方面：我們依托施業(yè)區(qū)環(huán)繞鏡泊湖的獨特資源優(yōu)勢，先后開發(fā)了爾站河漂流、大石佛、大孤山野餐等旅游新項目，對鹿苑島進行了重新修繕，使旅游產(chǎn)業(yè)更加多樣化、更具市場競爭力，也將帶來更好的經(jīng)濟效益。

在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時，在文化教育衛(wèi)生上我們也開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動，并取得了良好的效果。局第三中學在2006年全省森工系統(tǒng)高考工作中取得了優(yōu)異成績，綜合進線率在省森工系統(tǒng)排名第三位。林業(yè)局對做出貢獻的組織者及成績突出的教師進行了表彰獎勵。