第一篇：慰問費(fèi)

慰 問 費(fèi)

＿＿＿＿＿同志（在職、退休）因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿按企業(yè) 有關(guān)規(guī)定發(fā)給慰問費(fèi)人民幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（￥＿＿＿＿）。

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日主管領(lǐng)導(dǎo)：＿＿＿＿＿ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿ 經(jīng)辦人：＿＿＿＿

慰 問 費(fèi)

＿＿＿＿＿同志（在職、退休）因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿按企業(yè) 有關(guān)規(guī)定發(fā)給慰問費(fèi)人民幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（￥＿＿＿＿）。

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日主管領(lǐng)導(dǎo)：＿＿＿＿＿ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿ 經(jīng)辦人：＿＿＿＿

慰 問 費(fèi)

＿＿＿＿＿同志（在職、退休）因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿按企業(yè) 有關(guān)規(guī)定發(fā)給慰問費(fèi)人民幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（￥＿＿＿＿）。

主管領(lǐng)導(dǎo)：＿＿＿＿＿ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿ 經(jīng)辦人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

第二篇：關(guān)于參與公司活動的獎勵及職工慰問費(fèi)發(fā)放辦法

關(guān)于參與公司活動的獎勵及職工慰問費(fèi)發(fā)放辦法

為了豐富職工生活，展示我部門職工多才多藝積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，調(diào)動職工參與公司組織的各項(xiàng)活動的積極性，同時確保工會各種職能的落實(shí)，積極做好關(guān)系職工工作，現(xiàn)制定物資部職工參與公司活動的獎勵及職工慰問費(fèi)發(fā)放辦法，內(nèi)容如下：

一、參加公司級活動（指公司黨委、公司工會、公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)文體活動）

1、凡獲得集體文藝活動比賽前一、二、三等獎，分別獎勵10元/人、8元/人、5元/人（含領(lǐng)隊(duì)、教練）；凡獲得文藝活動個人單項(xiàng)前三名，分別獎勵12元、10元、8元，獲得第四至第六名的獎勵5元，獲得第七到以后名次的獎勵3元。

2、凡獲得集體體育活動比賽前一、二、三等獎，分別獎勵12元/人、10元/人、8元/人（含領(lǐng)隊(duì)、教練）。凡獲得體育比賽個人單項(xiàng)前三名，分別獎勵15元、12元、10元，獲得第四名至第六名獎勵5元、獲得第七名以后名次的獎勵3元。

3、參加文體活動訓(xùn)練每人每次補(bǔ)助1元，周末及法定假日每人每天補(bǔ)助3元。

4、參加文體比賽活動每天補(bǔ)助1元/人。

5、參加公司級組織的各項(xiàng)比賽訓(xùn)練，期間每天補(bǔ)助2元/人。

6、對于參加各類文體活動遲到或早退，不能全程參與活動的職工，將不予發(fā)放獎勵。

二、職工慰問費(fèi)發(fā)放

1、對經(jīng)濟(jì)困難的職工或其他需要慰問的同志進(jìn)行慰問，慰問金(或物品)一般不超過200元。

2、女職工生育，部門派代表探望，慰問品價值不超過200元。

3、職工生病住院，部門派代表探望，慰問金(或物品)一般不超過200元。

4、每年“三八”節(jié)，給予女職工發(fā)放200元慰問金(或物品)。

5、職工結(jié)婚、辦喜事，部門派代表賀喜，金額(或物品)不超過200元。

6、職工父母親喪事，部門派代表慰問，一般不超過200元，愛人父母慰問金200元。

本辦法自職代會通過后，從2015年4月起執(zhí)行。辦法的解釋權(quán)屬物資供應(yīng)部。

2015/4/8

第三篇：慰問

各位代表、同志們：

受公司二屆三次職代會委托，我向大會作2009年工會工作報告，請予審議。

2009年，在貴州電力工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，工會緊緊圍繞貴州電網(wǎng)公司“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，提高供電可靠率”的工作目標(biāo)和公司“以市場為中心，以工程為基礎(chǔ)，公司上下為工程服務(wù)”的工作思路，強(qiáng)化建設(shè)，開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，在加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)民主管理、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，工會工作總體水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

2009工作回顧

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，促進(jìn)工會整體工作上臺階

2009年工會積極探索研究工作新途徑新模式，在組織建設(shè)、民主管理等方面取得了一定成績。09年貴州電網(wǎng)公司按照“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作目標(biāo)，投資上百億進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和改造，面對如此巨大的電網(wǎng)工程建設(shè)，公司任務(wù)重而艱巨。配合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，工會把工作做到實(shí)處，充分發(fā)揮職能，積極探索研究工作的新方法、新思路，在九個地區(qū)監(jiān)理部成立了工會小組，并從中推選出工會小組長主持開展工作，并劃撥活動經(jīng)費(fèi)到工會小組，支持基層工會開展工作。工會小組成立后，在履行工會職能方面發(fā)揮著積極作用，不僅開展職工慰問、組織職工進(jìn)行思想教育和文體活動，并及時傳達(dá)公司文件和精神，向公司反饋職工意見，工會小組的建立，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會組織覆蓋面，增強(qiáng)了工會組織的感召力和凝聚力，全面推進(jìn)了工會工作的開展。今年工會根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于堅(jiān)決糾正在企業(yè)改革改制中撤銷工會組織、合并工會工作機(jī)構(gòu)問題的通知》文件要求，及時調(diào)整了工會工作機(jī)構(gòu)，將工會從行政職能部門劃分出來，并成立了工會辦公室，并始終堅(jiān)持在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立自主地開展工作。本次職代會前，為提高職工的參政議政能力，工會還按職工人數(shù)比例的20%在原有職工代表的基礎(chǔ)上增補(bǔ)了職工代表，現(xiàn)公司共有職工代表81人，對職工全方位地參與企業(yè)民主經(jīng)營管理，充分行使當(dāng)家作主的權(quán)利，發(fā)揮著越來越重要的作用。

二、加強(qiáng)民主管理，提升職工民主管理參與意識

2009年公司工會進(jìn)一步建立健全了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督管理機(jī)制，使職工參與民主管理水平提高，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是年初，工會及時補(bǔ)選了職工代表，規(guī)范職代會程序并組織召開了二屆二次職工代表大會。大會通過了行政工作報告、職代會工作報告、職工提案情況報告、職工代表資格審議報告，并督促相關(guān)部門對職代會期間收到的職工建議和意見進(jìn)行答復(fù)，及時向大家報告公司關(guān)于全體職工利益的重大事項(xiàng)。二是成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。公司在制定“員工月度績效工資考評實(shí)施辦法”等涉及職工利益的制度過程中均先下發(fā)討論意見稿，廣泛征求職工意見，讓廣大職工真正參與到企業(yè)管理和制度創(chuàng)新中來，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)制度的建立和完善。

三、積極開展慰問、幫扶活動，為職工送溫暖

公司工會把關(guān)心職工的生活,積極幫助和解決職工的實(shí)際困難，為員工排憂解難，作為工會的一項(xiàng)重要工作。一是重視職工幫扶工作，為職工送溫暖。對員工及其親屬生病住院的，工會及各工會小組及時到醫(yī)院進(jìn)行探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。09年，機(jī)關(guān)工會、各地區(qū)工會小組共開展職工生病、喪事、兩節(jié)困難職工、送清涼活動、重陽節(jié)老年職工慰問等慰問活動共52人次，慰問金額共計(jì)34620元，組織職工為農(nóng)村危舊房工程、臺灣地震災(zāi)區(qū)、困難職工捐款 3 次，共計(jì)26920元。二是重視女工工作，并對職工子女進(jìn)行慰問。在三八婦女節(jié)前，工會組織公司女同胞開展了具有教育意義的文體活動，并發(fā)放了勞保用品，在5月份組織了23名已婚女職工進(jìn)行婦檢；在“六一”兒童節(jié)，為公司136名14歲以下職工子女，發(fā)放了牛奶、糕點(diǎn)、糖果等禮物，由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

四、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)

為提高職工的思想教育和豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，結(jié)合建國60周年，工會組織開展了各種寓教于樂的文體活動。一年來，先后開展了“迎新春職工文藝匯演”、三八婦女節(jié)主題活動、“慶?五一?深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀知識競賽活動”、“職工健身活動月羽毛球比賽”，并與信通公司聯(lián)合開展了“新中國60周年慶聯(lián)歡活動”，在今年的“祖國頌.南網(wǎng)情—貴州電網(wǎng)職工合唱比賽”中，公司與物資、信通公司聯(lián)合組成的合唱隊(duì)在比賽中獲得優(yōu)秀獎。除此以外，基層工會小組也因地制宜，分別開展 “職工登山比賽”、“監(jiān)理知識搶答”、“撲克牌比賽”等活動共計(jì)16次。

今年，在公司職工的共同努力下，公司集體和員工個人取得的成績也得到了上級部門和外界的認(rèn)可，獲得了較多榮譽(yù)。2009年公司榮獲“貴州省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國電力行業(yè)2009年首批AAA級信用企業(yè)”，500kV鴨福II回輸電線路工程榮獲“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，以及公司各部門獲得表彰共9次。公司員工榮獲 “全國電力建設(shè)優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”、南方電網(wǎng)“優(yōu)秀女工工作者”等各種表彰共12次。

五、2009年工會經(jīng)費(fèi)收支情況

2009年工會經(jīng)費(fèi)總收入為:486,596.13元，其中：

1、銀行利息收入:389.10元;

2、撥交經(jīng)費(fèi)收入:217,000.00元;(計(jì)提09年工會經(jīng)費(fèi))

3、上級回?fù)塥剟钍杖?5,500.00元;

4、行政補(bǔ)助收入：156,200.00元;(用于專項(xiàng)活動開展)

5、會費(fèi)收入：4,644.00元(用于支付會員特殊困難補(bǔ)助費(fèi)用)

4、上年結(jié)余:102,863.03元。

在2009年各項(xiàng)工會活動中，共支出416,705.50元，其中：

1、職工活動費(fèi):259,124.70元;其中：

職工教育費(fèi):5,000.00元

文體活動費(fèi):93,462.90元

宣傳活動費(fèi):13,500.00元

其他活動費(fèi):147,611.00元（其中包括職代會費(fèi)用、評先選優(yōu)獎勵等）

2、工會業(yè)務(wù)費(fèi):102,684.80元;

3、上解08年經(jīng)費(fèi)支出:49,496.00元

4、會員活動費(fèi):5,400.00元

5、工會經(jīng)費(fèi)余額為： 69,890.63元。

各位代表、同志們：成績和經(jīng)驗(yàn)來之不易，這些成績的取得，是公司黨支部、行政正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是機(jī)關(guān)工會及各地區(qū)工會小組辛勤工作和廣大職工代表及全體員工共同努力的結(jié)果，在這里，我代表第二屆工會委員會，向理解、關(guān)心、支持工會工作的各位代表和同志們表示衷心的感謝！

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍然還有許多要改進(jìn)的地方: 一是工作的創(chuàng)新力度不夠。一年來，公司工會干部工作能力、工作熱情雖然都有了較大提高，但是也存在創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新思維有差距等問題，工會擬在明年加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)，確保工會干部的綜合能力得到穩(wěn)步提高；二是由于工程點(diǎn)多，比較分散，職工不易集中，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經(jīng)不適應(yīng)要求，職工文體活動總是在少部分人參與，在新的一年里，工會將采取靈活機(jī)動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到各施工一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來；三是工會小組基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，下一步工會將加強(qiáng)對工會小組長進(jìn)行培訓(xùn)，努力提升工會工作水平，新的一年，工會會更加注重工作的規(guī)范化管理。

對于這些問題，工會將不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。

2010年總體思路及主要任務(wù)

總體思路：認(rèn)真貫徹貴州電網(wǎng)公司兩會精神，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作方針、規(guī)章制度。緊緊圍繞黨政所需、職工所急、工會所能，進(jìn)一步增強(qiáng)三個意識、營造五種氛圍：“即進(jìn)一步增強(qiáng)工會工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局的意識、進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)意識和創(chuàng)新意識，營造民主和諧的企業(yè)氛圍、營造有利于激發(fā)職工創(chuàng)造性的工作氛圍、營造有利于公司青年職工快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍、營造健康向上、情趣盎然的企業(yè)文化氛圍、營造和諧、充滿關(guān)愛的生活氛圍”，并堅(jiān)持工會規(guī)范化建設(shè)，開展工會特色活動，盡心盡力履行職責(zé)，促進(jìn)工會整體工作水平的不斷提高。

2010年主要任務(wù)：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè)，不斷完善工會各項(xiàng)體制機(jī)制

2010年，工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn)，繼續(xù)搞好工會規(guī)章和制度的建立工作，規(guī)范工會工作程序，并對公司工會現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行整理，查缺補(bǔ)漏，在原有工會檔案、材料的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)、完善工會工作制度、慰問制度、工會財(cái)務(wù)工作等制度，力爭使工會工作和程序更加規(guī)范化，確保工會各項(xiàng)工作正常開展。在召開本次職代會前，工會組織召開了工會會議，工會委員和工會小組長就工會的組織和制度建設(shè)問題進(jìn)行了討論，決定在本次職代會成立提案工作組和民主評議監(jiān)督組并提出了成員建議名單，將在本次職代會上進(jìn)行通過，這也是建立健全科學(xué)民主決策和群眾監(jiān)督機(jī)制，努力推進(jìn)工會工作群眾化、民主化，不斷創(chuàng)新發(fā)展工會民主制度，職工當(dāng)家作主的權(quán)利表現(xiàn)。

二、加強(qiáng)工會小組建設(shè)，夯實(shí)工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)

工會組織建設(shè)是做好工會各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要按照擴(kuò)大組織覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求，做好哪里有工會組織，哪里就有工會作用的發(fā)揮。去年，工會已在各監(jiān)理部成立了工會小組，如何發(fā)揮工會小組的最大潛能提升公司凝聚力、向心力也成為今年工會工作的重點(diǎn)。工會小組作為基層工會的細(xì)胞組織，如何維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，組織動員和發(fā)動依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的巨大熱情和創(chuàng)造力，引導(dǎo)員工把自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，是今年工會小組的重點(diǎn)工作，工會將不斷學(xué)習(xí)，積極探索，借鑒其它企業(yè)的有效工作方法和模式，強(qiáng)化工會自身建設(shè)，努力引導(dǎo)員工從被動接受變?yōu)橹鲃铀伎?，積極參加建設(shè)和改革，參與企業(yè)民主管理，從而促進(jìn)公司的全面又好又快發(fā)展。

三、著力提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

教育引導(dǎo)廣大職工是工會組織的重要職能，面對當(dāng)前的形式和任務(wù)，工會將按照全總十五屆二次執(zhí)委會議《關(guān)于發(fā)揮工會大學(xué)校作用的決議》要求，積極研究對策，完善措施，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和技能水平。一是充分發(fā)揮好工會宣傳教育陣地的優(yōu)勢，充分利用公司報刊、網(wǎng)站等載體，積極開展思想政治教育和形式政策教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀，熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)，用良好的職業(yè)道德維護(hù)企業(yè)形象。二是與工程部、人力資源部密切聯(lián)系、大力配合做好職工培訓(xùn)工作、組織職工開展崗位創(chuàng)新活動，引導(dǎo)職工自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用豐富的文化科學(xué)知識充實(shí)自己，努力掌握各種新知識新技能，不斷增強(qiáng)勞動本領(lǐng)和競爭能力。三是開展好工人先鋒號、勞動模范、先進(jìn)集體和個人的評選表彰及推薦工作，廣泛宣傳先進(jìn)集體和個人的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)職工向先進(jìn)看齊，營造“趕、學(xué)、比、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用

2010年公司監(jiān)理任務(wù)艱巨，針對新的工程監(jiān)理任務(wù)、如何突出抓好電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量控制，以及當(dāng)前監(jiān)理所面臨的發(fā)展形勢是當(dāng)務(wù)之急，公司工會要發(fā)揮橋梁紐帶作用，進(jìn)行深入了解，及時做好調(diào)研工作，使廣大職工樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

五、發(fā)揮工會優(yōu)勢、為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的一個重要的群眾組織，不僅在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中要發(fā)揮主力軍作用，而且在企業(yè)文化建設(shè)中也具有舉足輕重的作用。工會不僅把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè)，并將此作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要從以下幾方面進(jìn)行：一是落實(shí)民主管理和廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機(jī)會，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，從而全面地、有效地促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展；二要抓好班組文化建設(shè)工作，以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為目的，充分發(fā)揮班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)競爭力和凝聚力；三是結(jié)合公司生產(chǎn)和職工需求，以“元旦”、“三八婦女節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日為契機(jī)，經(jīng)常性地組織開展職工喜聞樂見的文化體育活動，使員工在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)；四是協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對職工的思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高職工的思想道德素質(zhì)的同時，切實(shí)發(fā)揮工會這一宣傳文化教育陣地，在維護(hù)職工精神文化權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

六、積極履行維護(hù)職能，深入開展送溫暖活動

公司工會以關(guān)心員工生活，為職工辦好事實(shí)事為已任，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，切實(shí)履行工會職能，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)常化、制度化。一是著力維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，協(xié)助黨政解決職工在技能提升、勞動保障、勞動安全等方面存在的困難和問題；二是切實(shí)履行好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人職責(zé)，做好職工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作。三是建立健全幫扶機(jī)制，及時了解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、了解他們生活中的困難，及時進(jìn)行慰問，表示公司及工會的關(guān)懷與愛護(hù)，對因重大疾病、子女上學(xué)、自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工，通過開展“送溫暖”、“兩節(jié)慰問”等活動，幫組員工解決工作和生活中遇到的困難，打消員工后顧之憂，全身心投入到工作中。目前，為使工會送溫暖工作規(guī)范化，細(xì)致化，工會已草擬了《職工慰問管理辦法》、《職工子女獎勵辦法》、《職工互助幫扶管理辦法》等相關(guān)制度，在廣泛征求職工意見后，形成工會幫扶工作長效機(jī)制。

各位代表、同志們，我代表公司工會對全體職工對工會工作的熱情參與、積極配合、中肯批評表示衷心的感謝，在今年的新形勢下，公司的改革與發(fā)展進(jìn)入了一個新的時期，讓我們在上級工會和公司黨支部與行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，按照工會工作的任務(wù)和要求，團(tuán)結(jié)一致，為開創(chuàng)工會工作的新局面而努力奮斗！

第四篇：關(guān)于教職工生病住院探視費(fèi)及職工父母去世慰問的規(guī)定

關(guān)于教職工生病住院探視費(fèi)及職工父母去世慰問的規(guī)定

為體現(xiàn)對機(jī)關(guān)干部職工的關(guān)心，處理好涉及職工切身利益的問題，特制定本規(guī)定。

一、探視慰問對象：局機(jī)關(guān)（含機(jī)關(guān)服務(wù)中心、糧油信息中心）在職職工及其父母、子女、配偶和配偶父母。

二、探視慰問辦法：在職干部職工及其親屬生病住院期間，統(tǒng)一由人教處、辦公室、工會以及職工所在處室負(fù)責(zé)人一同前往醫(yī)院探視或慰問。必要時由人教處通知職工所在處室分管局領(lǐng)導(dǎo)或其他局領(lǐng)導(dǎo)一同前往探視或慰問（費(fèi)用原則上控制在200元以內(nèi)）。

三、在職干部職工或其親屬生病去世后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，原則上統(tǒng)一以省糧食局名義獻(xiàn)一個花圈。

四、車輛的安排：在職干部職工及其親屬生病住院、出院或去世時，如有用車要求的，由辦公室派車。

五、在職干部職工或其親屬在貴陽市以外的地、縣去世時，由辦公室安排車輛，由人教處、辦公室、工會派人前往慰問。

六、干部職工（含離退休干部職工）患有癌癥的，一次性補(bǔ)助5000元。

第五篇：措施費(fèi)

措施費(fèi)，是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，由施工技術(shù)措施費(fèi)和施工組織措施費(fèi)組成。

一、施工技術(shù)措施費(fèi)內(nèi)容包括：

1.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)：是指機(jī)械整體或分體自停放場地運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一個施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。

2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。

3.腳手架費(fèi)：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。

4.施工排水、降水費(fèi)：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。

5.其它施工技術(shù)措施費(fèi)：是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點(diǎn)補(bǔ)充的技術(shù)措施費(fèi)項(xiàng)目。

二、施工組織措施費(fèi)內(nèi)容包括：

1.環(huán)境保護(hù)費(fèi)：是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)X環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率

環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費(fèi)占總造價比例）

2.文明施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)X文明施工費(fèi)費(fèi)率

文明施工費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費(fèi)占總造價比例）

3.安全施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)X安全施工費(fèi)費(fèi)率

安全施工費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費(fèi)占總造價比例）

4.臨時設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費(fèi)用等。

臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。

臨時設(shè)施費(fèi)用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。

臨時設(shè)施費(fèi)=（周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)）X（1+其他臨時設(shè)施所占比例）

其中：

（1）.周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)=∑【{（臨時面積X每平方米造價）÷（使用年限X365X利用率）}X工期（天）】+一次性拆除費(fèi)

（2）.一次性使用臨建費(fèi)=∑臨建面積X每平方米造價X（1-殘值率）+一次性拆除費(fèi)

5.夜間施工費(fèi)：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。

6.縮短工期增加費(fèi)：是指因縮短工期要求發(fā)生的施工增加費(fèi)，包括夜間施工增加費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料加大投入量所增加的費(fèi)用等。

7.二次搬運(yùn)費(fèi)：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。

8.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)：是指竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。

9.其他施工組織措施費(fèi)：是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點(diǎn)補(bǔ)充的施工組織措施費(fèi)項(xiàng)目。

為什么說措施費(fèi)是甲乙雙方都很難處理的費(fèi)用：

對甲方：非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，這一個非字決定了措施費(fèi)看不見摸不著，甲方如果給錢，應(yīng)對不了將來上級部門和審計(jì)的核查；從名詞解釋中可以看出，措施費(fèi)內(nèi)容列出了兩大類，九大條，其實(shí)在真實(shí)的施工過程是，這幾條措施費(fèi)差得很遠(yuǎn)，如：特殊項(xiàng)目、材料測試費(fèi)應(yīng)該在施工技術(shù)措施費(fèi)內(nèi)容中，擾民費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、完工保潔費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)應(yīng)該在施工組織措施費(fèi)內(nèi)容中等等；再有措施費(fèi)計(jì)價一般無依據(jù)可查，是多是少雙方各執(zhí)其詞，很難達(dá)成協(xié)議。正因?yàn)榉N類繁多、計(jì)費(fèi)困難，依據(jù)模糊等特點(diǎn)所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期間發(fā)生的措施費(fèi)；

對乙方：發(fā)生于該工程施工前和施工過程中，乙方花了錢就要想著如何要錢這是正常思維，可措施費(fèi)又不象圖紙那樣直接了當(dāng)，一是一，二是二，工程項(xiàng)目、工藝做法反映得清清楚楚，再加上措施費(fèi)一般在結(jié)算時才能計(jì)價，所以漫天要價實(shí)際上是措施費(fèi)的真實(shí)反映，施工方許多索賠內(nèi)容，大部分是措施費(fèi)的內(nèi)容，低價中標(biāo)進(jìn)場，中間圖紙雙無太多變更，選擇措施費(fèi)項(xiàng)目孤注一擲是施工方最后的勝機(jī)。

一方獅子大開口，另一方畏手畏腳，導(dǎo)致工程結(jié)算一拖再拖，雙方統(tǒng)一不了心理價位，始終達(dá)不成協(xié)議，因此在措施費(fèi)操作中，應(yīng)該遵循以下游戲規(guī)則： 施工方：

1、措施費(fèi)丟項(xiàng)：措施費(fèi)看不見、摸不著，說招標(biāo)方措施費(fèi)丟項(xiàng)實(shí)在是不公平，咨詢公司雖然是專業(yè)造價單位，但招標(biāo)期間誰也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費(fèi)用，只能憑經(jīng)驗(yàn)列舉一些如、模板、腳手架、水電費(fèi)等必須發(fā)生的費(fèi)用，其他的如，地下水位多高、施工場地多大、運(yùn)輸條件好壞只能是建設(shè)單位說明，但建設(shè)單位裝傻也好，真不懂也罷，總之不可能把措施費(fèi)列的很完全，再說，措施費(fèi)就象樹上吊個蘋果，想吃到他使用的手段五花八門，誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。措施費(fèi)投標(biāo)人不列齊項(xiàng)目，誰也幫不上忙。

2、措施費(fèi)率：除了不可競爭措施費(fèi)外，所有的措施項(xiàng)目都可以自行制定取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率，施工期間要發(fā)生什么就取什么，措施費(fèi)沒的應(yīng)該不應(yīng)該之說。如同摘樹上的蘋果一樣，你想用升降機(jī)，你就把升降機(jī)臺班計(jì)入措施費(fèi)，你想爬上樹摘就把上樹的人工費(fèi)、保險費(fèi)取足。

3、增加項(xiàng)目取不取措施費(fèi)：除了獨(dú)立的大型增項(xiàng)，一般變更、洽商不增加措施費(fèi)。

4、措施費(fèi)沒有發(fā)生的，結(jié)算時扣不扣：措施費(fèi)從另一個角度看實(shí)際是一種風(fēng)險費(fèi)，如同保險一樣，如果沒有發(fā)生要扣，那發(fā)生的給不給補(bǔ)償呢。

5、措施費(fèi)不是利潤：有人問報價時列了空檢費(fèi)用，工程完工后，業(yè)主方要空檢報告，要不要提供？收人錢財(cái)，予人消災(zāi)，別把措施費(fèi)當(dāng)純利潤了。

不管什么類型的合同，措施費(fèi)一般都是一次包死，因此，施工方在編制施工組織措施時，一定要實(shí)事未是，盡可能圖文并茂，計(jì)算公式充分，這樣在結(jié)算中可以爭得一個合理價位，也可以為建設(shè)方應(yīng)對審計(jì)找個理由；措施費(fèi)項(xiàng)目要詳細(xì)、完整，措施費(fèi)項(xiàng)目在投標(biāo)過程中不是一兩個人能想得全的，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量，群策群力將措施費(fèi)項(xiàng)目列項(xiàng)完整；措施費(fèi)項(xiàng)目影響總造價，許多項(xiàng)目屬于競爭性項(xiàng)目，除合理組價之外，最好以措施費(fèi)優(yōu)化來降低成本。

說了半天措施費(fèi)引出第二個核心內(nèi)容：什么費(fèi)用計(jì)入分部分項(xiàng)清單，什么費(fèi)用計(jì)入措施費(fèi)真是決定生死的問題。

建設(shè)方：

1：交底中將所有施工環(huán)境內(nèi)容交代清楚（如道路、場地、地下大致勘測內(nèi)容、周圍環(huán)境、周邊人文情況等）；

2：將施工方所需要提供的服務(wù)內(nèi)容交代清楚（塊料做放射性檢測；竣工后做空氣檢測等）；

3、將自身能力說清楚如（場地大小、冬季裝修能提供什么條件、垂直運(yùn)輸能提供什么設(shè)備等）；

4：將措施費(fèi)成本提足，圖紙成本可以精打細(xì)算，措施費(fèi)一定要大手大腳的提取，現(xiàn)在施工想象不到的措施費(fèi)用越來越多，不能到最后結(jié)算時，因?yàn)榭诖湛兆詈笏Ｙ嚕?/p>

5：施工期間措施費(fèi)審批要組織專門會議，請到一切有關(guān)人員，出具最詳細(xì)、完整的圖紙，討論最合理的價格。