第一篇：安全文明施工流動紅旗競賽活動匯報

國電赤峰化工有限公司2010年二季度 安全文明施工流動紅旗競賽活動匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好！

為貫徹蒙能公司《關(guān)于開展“安全文明施工流動紅旗競賽活動”的通知》（國電蒙能生［2010］9號）文件精神，落實蒙能公司工程建設(shè)“保安全、保質(zhì)量、縮工期、降造價、建設(shè)精品工程”的總體部署，促進工程建設(shè)安全文明施工管理水平的全面提高，確保年度各項工程建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，我公司于2010年5月組織項目參建單位開展了“安全文明施工流動紅旗競賽活動”，現(xiàn)將二季度“安全文明施工流動紅旗競賽活動”開展情況匯報如下：

一、嚴(yán)格規(guī)范管理、明確安全文明施工總體要求

在施工隊伍項目建設(shè)開工前，公司要求施工單位根據(jù)安全文明施工總體規(guī)劃，結(jié)合本施工項目實際情況，編制安全文明施工二次策劃，并上報公司審核通過。同時將安全文明施工各項管理制度下發(fā)至施工單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會和熟悉掌握，從而明確了工程建設(shè)安全文明施工具體要求并在整個施工過程中貫徹執(zhí)行。

二、認真落實蒙能公司文件要求，強化檢查、評比的公

開、公正

為扎實開展好安全文明施工流動紅旗競賽活動，并在工程建設(shè)過程中取得實效，按照蒙能公司《關(guān)于開展“安全文明施工流動紅旗競賽活動”的通知》文件精神，公司制定下發(fā)了《安全文明施工流動紅旗競賽方案》，同時，成立了以安全總監(jiān)為隊長，安環(huán)部、監(jiān)理公司以及各參建施工單位安全管理人員組成的安全文明施工執(zhí)法大隊。安全文明施工流動紅旗競賽實行每周評比一次，每周五由安全文明施工執(zhí)法大隊在對施工現(xiàn)場檢查考核的同時，按照活動《方案》對各施工單位安全文明施工情況進行每周的總結(jié)和評比，并在每周日的工程協(xié)調(diào)會上對授予流動紅旗的施工單位和優(yōu)秀個人進行表揚獎勵。活動開展以來，先后有吉林電建、十一化建、中鐵十三局、吉林化機等4家單位獲得流動紅旗榮譽，兌現(xiàn)獎勵共計9000元；優(yōu)秀個人11人次，兌現(xiàn)獎勵共計1600元；安全文明施工優(yōu)秀單位3000元。

三、注重實效，狠抓施工現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)管理

按照“六化”（即施工總平面模塊化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工程序化、文明區(qū)域責(zé)任化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；┑目傮w要求，公司安全環(huán)保部、監(jiān)理公司等有關(guān)人員堅持每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅評比。對于整體施工單位均不符合《方案》評比要求時，收回流動紅旗，終止流動，全面整治。公司先后終止授予流動紅

旗活動2周，并進行全面整治，有效促進了安全文明施工整體水平的提高。截止到7月12日，本工程實現(xiàn)了“五無”（即無人身輕傷及以上事故、無機械設(shè)備損壞事故、無火災(zāi)事故、無重大交通事故、無環(huán)境污染事故和垮塌事故），公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)488天，同時文明施工狀況良好，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場“六化”的總體目標(biāo)。

四、以流動紅旗活動促“四控”，推動工程建設(shè)又好又快發(fā)展

隨著工程建設(shè)的進一步深入，由于天氣、施工隊伍人力、設(shè)計院出圖等諸多因素影響，工期緊、任務(wù)重等困難突出地展現(xiàn)在我們的面前。結(jié)合安全文明施工流動紅旗競賽活動，公司積極開展了“決戰(zhàn)120天，確保2010年工期節(jié)點務(wù)期完成”活動，將工程質(zhì)量、工期周考核納入流動紅旗競賽評比活動中，根據(jù)施工隊伍一周來的安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進度等情況進行綜合考評，把安全文明施工管理常態(tài)化，施工現(xiàn)場始終處于“可控、能控、在控”狀態(tài)。通過綜合考評，及時兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了參建施工隊伍的積極性和主動性，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的大干熱潮，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、工期齊頭并進的良好局面。

一段時間以來，通過安全文明施工流動紅旗競賽活動的有效開展，在各參建施工單位間形成了爭先進、趕先進的可喜局面，極大地激發(fā)了各參建單位抓好安全文明施工的自覺

性和積極性，有力地促進了施工單位安全文明施工管理整體水平的提高和工程進展。下一步公司將進一步貫徹落實蒙能公司的有關(guān)要求和指示，將安全文明施工活動紅旗競賽活動引向深入，確保公司年度各項工程建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

第二篇：安康杯競賽活動匯報材料

科技強業(yè)，誠信共贏 全力打造安全和諧中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”競賽活動匯報材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技強業(yè)，誠信共贏”企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持關(guān)愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進”為工作總基調(diào)，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開展班組“安康杯”競賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康知識和技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展，構(gòu)建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續(xù)多年實現(xiàn)了安全年，無重大安全事故發(fā)生。今年1—10月底，公司累計生產(chǎn)永磁鐵氧體磁粉2萬噸，塑膠磁體3000噸，實現(xiàn)營業(yè)收入12800萬元，利稅1960元。安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展態(tài)勢。

一、建立健全機制，確?；顒咏】甸_展

按照國家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的要求，公司在年初即對此項工作進行了全面的安排和動員。2015年，公司各部門班組全部開展“安康杯”競賽活動，參賽班組20個，參賽職工達150人。

（一）健全組織。為確保“安康杯”競賽活動目標(biāo)的實現(xiàn)，公司成立以董事長余登九為組長，支部書記黃登友、工會主席周志洪為副組長，各部門負責(zé)人為成員的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全公司“安康杯”競賽進行了全方位的部署，形成了自上而下的競賽組織機構(gòu)，為“安康杯”活動的開展提供了可靠地組織保證。

（二）目標(biāo)明確。構(gòu)筑完善的安全文化體系，建設(shè)一支過硬的工人安全工作隊伍，不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理能力，提高職工安全生 產(chǎn)意識和自我防護能力；全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2015年公司實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大職工危害事件。

二、加大宣傳力度、營造良好氛圍

把安全生產(chǎn)知識宣傳工作作為“安康杯”競賽活動的重要考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，動員職工通過期刊雜志、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛宣傳活動信息和安全生產(chǎn)知識。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅。組織開展了一系列安全活動，努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感，營造了濃厚的活動氛圍。一是扎實開展員工安全知識培訓(xùn)，先后兩次組織安全知識培訓(xùn)300人次，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能和崗位技能。二是組織開展了豐富多彩的安全知識競賽活動，為員工提供了一個普遍學(xué)習(xí)、全員參與、共同提高的學(xué)習(xí)的平臺。三是成功組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案模擬演練，檢驗了消防應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性，提高了員工應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力。

三、措施得力，確保活動正常開展

我們堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先，在年初與各生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)進行層層分解落實到人。其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動的實際情況，更新了安全管理組織機構(gòu)，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。再次，堅持安全生產(chǎn)例會制度，及時傳達落實上級文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢，大力開展自查自糾工作，不定期地組織安全監(jiān)察人員對各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對 2 存在的不安全因素和不良苗頭及時予以制止和糾正。另外，在治理“三違”過程中，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅決按照有關(guān)制度進行嚴(yán)肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實處。

四、檢查到位，確?；顒硬涣饔谛蝿?/p>

一是認清形勢，轉(zhuǎn)變思路。堅持不懈的開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，著手重點環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，積極消除各系統(tǒng)專業(yè)管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度，加強管理。制定了安全管理安全生產(chǎn)處罰細則補充規(guī)定，強化了各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實和自主管理意識。三是堅持“三個嚴(yán)格”，促進執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格對標(biāo)排序，嚴(yán)格責(zé)任制落實，嚴(yán)格分級考核。

五、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯

在今年的“安康杯”競賽活動中，我公司突出“安康杯”競賽活動主題，把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機結(jié)合起來，相互影響、相互滲透、相互促進、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合，重抓安全責(zé)任分解、措施落實，確保了全年各項安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競賽活動與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，工程部負責(zé)安全管理，兩個部門相互協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是把“安康杯”競賽活動作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，推動公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個新的臺階，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定運行。

2015年，通過深入開展“安康杯”競賽，在全公司廣大職工中已形成了“珍惜生命，安全生產(chǎn)”的良好氛圍。使安全管理得到了進一步的加強，全 3 員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但是，我們的工作與上級要求，與兄弟單位相比都還有很大差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，發(fā)揚成績，彌補不足，高定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，充分依靠全體干部職工，狠抓安全責(zé)任制的落實，調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)再上新的臺階做出新的貢獻。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日

第三篇：“雙學(xué)雙比”競賽活動匯報材料

把握機遇發(fā)揮優(yōu)勢

全面推進“雙學(xué)雙比”競賽活動的新發(fā)展

區(qū)“雙學(xué)雙比”活動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我區(qū)“雙學(xué)雙比”活動自開展以來，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持。區(qū)“雙學(xué)雙比”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組緊扣我區(qū)“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富”目標(biāo)，以提高農(nóng)村婦女科技素質(zhì)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收致富為重點，在提高農(nóng)村婦女的科技文化素質(zhì)，調(diào)動婦女參與生產(chǎn)的積極性，解除婦女發(fā)展生產(chǎn)的后顧之憂，促進廣大農(nóng)村婦女增收致富方面取得顯著成效，為我區(qū)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展做出了重要貢獻。幾年來，隨著農(nóng)村發(fā)展的步伐，我們不斷深化“雙學(xué)雙比”活動，突出“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、比效益、比發(fā)展”，以教育培訓(xùn)、科技示范、信息服務(wù)、合作經(jīng)濟、扶貧救助五大網(wǎng)絡(luò)為載體，拓展活動領(lǐng)域，創(chuàng)新活動方式。實踐證明，“雙學(xué)雙比”活動對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農(nóng)村婦女增收致富有著非常重要的作用。下面我代表領(lǐng)導(dǎo)小組將近年來的“雙學(xué)雙比”活動主要工作情況作簡要匯報。

一、加大勞動力轉(zhuǎn)移力度，促進農(nóng)村婦女增收致富

區(qū)委、區(qū)政府十分重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，區(qū)“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組充分認識加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的重要意義，以高度的責(zé)任感和使命感，把勞動力轉(zhuǎn)移工作作為當(dāng)前“雙學(xué)雙比”競賽活動的一項重要任務(wù)切實抓緊抓好。不少外出務(wù)工的婦女已成為農(nóng)村致富的帶頭人。在推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的過程中，各成員單位緊密配合，主要抓了兩個方面的工作，一是強化教育培訓(xùn)。為幫助農(nóng)村婦女提高就業(yè)技能，區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，勞動、教育等部門鼎力支持，借助社會培訓(xùn)機構(gòu)，采取聯(lián)合掛牌、聯(lián)合培訓(xùn)的方式，建立勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。各級婦聯(lián)在經(jīng)費缺、人員少和組織難的情況下，積極開動腦筋，整合資源，先后舉辦了縫紉、玩具、電腦、紡織、電焊、家政服務(wù)等各類培訓(xùn)班，僅八百橋鎮(zhèn)婦聯(lián)今年1——9月份就培訓(xùn)了4期556人，有413人拿到了上崗證書。目前全區(qū)共建勞動力培訓(xùn)基地27個，其中婦聯(lián)獨辦3個，聯(lián)辦24個，共培訓(xùn)3384人，轉(zhuǎn)移女勞動力3784人。二是積極拓展轉(zhuǎn)移渠道。各有關(guān)單位將勞動力轉(zhuǎn)移工作納入工作目標(biāo)考核，確保任務(wù)落實到位。采取多渠道、多方位尋求轉(zhuǎn)移安置的渠道。各級婦聯(lián)會同勞動、農(nóng)工辦等部門，先后聯(lián)合舉辦了多種形式的勞動力轉(zhuǎn)移招聘會，落實招聘單位，提供用工信息。

為認真做好跟蹤服務(wù)和管理工作，建立勞動力轉(zhuǎn)移長效管理機制，切實維護外出務(wù)工婦女的合法權(quán)益。各級婦聯(lián)組織積極幫助廣大農(nóng)村婦女更新觀念，樹立自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。及時掌握外出務(wù)工人員情況，建立外出務(wù)工婦女檔案，保持經(jīng)常聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)工作。我們于2003年8月建立了《區(qū)、街道、鎮(zhèn)農(nóng)村女勞動力轉(zhuǎn)移統(tǒng)計表》、《行政村農(nóng)村女勞動力轉(zhuǎn)移人員花名冊》，2004年又完善了《農(nóng)村剩余勞動力花名冊》、《應(yīng)屆初高中畢業(yè)未入學(xué)人員花名冊》，建立了以村為單位、以在外務(wù)工人員中的黨員、骨干為主的3—5人的信息員隊伍，全區(qū)共有670人參加234支信息員隊伍，并建立了《區(qū)街道、鎮(zhèn)農(nóng)村女勞動力轉(zhuǎn)移信息員》檔案。目前，區(qū)、街鎮(zhèn)、村勞動力轉(zhuǎn)移檔案齊全，各類人員底數(shù)清晰。

二、開展科技結(jié)對活動，提高農(nóng)業(yè)科技含量

組織科技人員與農(nóng)村婦女科技結(jié)對是幫助農(nóng)村婦女增收致富的主要途徑。我區(qū)“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以幫助農(nóng)村婦女增收致富為目的，以科技投入為手段，以拉手幫扶為形式，開展了扎實有效的結(jié)對活動。幾年來，全區(qū)科技結(jié)對新增746對，開展科技下鄉(xiāng)100次，受益人達14749人，建立科技指導(dǎo)中心13個，建立專業(yè)協(xié)會16個，專業(yè)合作組織8個。一是注重結(jié)對實效。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際需要，區(qū)“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組提出了科技結(jié)對的內(nèi)容、形式和要求。葛塘街道婦聯(lián)為了引導(dǎo)街道婦女盡快解放思想，樹立以市場為導(dǎo)向的新觀念、新意識，于2004年8月開展了科技結(jié)對活動，為本街道8個村（居）的60名種養(yǎng)殖女能手與8名科技人員搭起鵲橋喜結(jié)良緣。為她們提供各種技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，使她們在原有的種(植)養(yǎng)殖規(guī)模上和增收致富上有更大的發(fā)展和提高。二是科技人員的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，在服務(wù)群眾的大舞臺上進一步施展了自己的才華。三是科技結(jié)對影響、輻射周邊群眾，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是有針對性的技術(shù)支援收到實效，經(jīng)濟效益有了明顯的提高。實踐證明：科技結(jié)對活動確實在女農(nóng)民與科技人員之間搭起了一座知識的橋梁，通過兩者的互動，不僅激發(fā)了婦女學(xué)用科技的熱情，提高了她們的科技文化素質(zhì)，直接有效地幫助農(nóng)民增收致富，而且實現(xiàn)了科技為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的目的，加快了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了積極的貢獻。同時，活動本身的開展也為婦聯(lián)組織進一步發(fā)揮優(yōu)勢，激活潛能，深化我區(qū)“雙學(xué)雙比”活動作出了積極貢獻。

三、實施“巾幗科技致富工程”，推動婦女學(xué)習(xí)運用新技術(shù)

我區(qū)“雙學(xué)雙比”成員單位緊緊圍繞“品種更新、技術(shù)更新、知識更新”三大工程，進一步實施“巾幗科技致富工程”，充分發(fā)揮婦女在科技創(chuàng)新中的重要作用。幾年來，我區(qū)共舉辦農(nóng)村婦女科技培訓(xùn)班216期，參培人數(shù)近1.5萬人次，其中1800人獲得綠色證書。主要抓了三個方面的工作：

1、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。為了緊跟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，按照高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，在婦女群眾中廣泛深入宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要意義，并積極組織農(nóng)家女參加農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)。各鎮(zhèn)和涉農(nóng)街道也相繼開展培訓(xùn)，全區(qū)共辦此類培訓(xùn)班5期，310名婦女參加學(xué)習(xí)。

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理；二要教會農(nóng)民必備的法律常識，使農(nóng)村婦女知法、懂法、守法，不做違法之事，不受違法者欺；三要教會農(nóng)民一技之長，使農(nóng)村婦女獲得專業(yè)證書和崗位合格證，為外出務(wù)工提供條件。

（二）求真務(wù)實，進一步推動“巾幗致富工程”的實施

各級領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮成員單位的職能作用，從科技培訓(xùn)、科技服務(wù)、科技示范入手，為科技致富辦實事，進一步推動“巾幗科技致富工程”的實施。一是加大科技培訓(xùn)力度。繼續(xù)深化“十萬農(nóng)家女，十項新技術(shù)”培訓(xùn)工程，提高農(nóng)村婦女整體科技水平，使她們學(xué)習(xí)運用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)作物新品種栽培技術(shù)，具備適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力。二是加大科技服務(wù)范圍。有關(guān)部門要經(jīng)常為農(nóng)民舉辦講座、發(fā)布信息、發(fā)放技術(shù)資料、開展咨詢等活動，農(nóng)業(yè)科技人員要進一步樹立為基層群眾服務(wù)的意識，有針對性地給予技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)?？萍冀Y(jié)對是為農(nóng)民提供科技服務(wù)的最有效的手段，要更加注重結(jié)對的實效。三是加大科技示范作用。充分發(fā)揮“婦字號”示范基地的示范作用，帶動更多的婦女依靠科技致富。

（三）擴大社會宣傳，推進“雙學(xué)雙比”活動深入開展。

明年是“十一五”計劃實施的起始年，中央高度重視“三農(nóng)”工作，“雙學(xué)雙比”要抓住這一良好的發(fā)展機遇，一是要加大對中央各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的宣傳力度。要充分運用報刊、媒體等多種形式，將有利于城鄉(xiāng)婦女發(fā)展的各項政策宣傳到婦女群眾中去，讓婦女群眾真正了解政策、更多享有政策。二是宣傳農(nóng)村婦女通過參與競賽活動，在家庭和社會地位、精神面貌、思想境界等方面發(fā)生了變化，進一步提高“雙學(xué)雙比”活動的吸引力和影響力，從而營造有利于農(nóng)村婦女發(fā)展的社會氛圍。三是要加大對“雙學(xué)雙比”活動的宣傳。認真回顧和總結(jié)“雙學(xué)雙比”活動取得的成果，充分展示婦女在推進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，推進“雙學(xué)雙比”活動在構(gòu)建和諧社會中實現(xiàn)新的發(fā)展。

同志們，讓我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞新的工作目標(biāo)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，銳意進取，為促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻。

2005年9月20日

第四篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅持、項目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅持打造“精品工程

”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實施?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、措施落實、責(zé)任落實，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責(zé)人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責(zé)，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動有機結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實把安全生產(chǎn)工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓(xùn)，加強宣傳，增強安全意識，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項規(guī)章制度，加強了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設(shè)。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對頂風(fēng)違紀(jì)人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風(fēng)。

（六）、加強創(chuàng)新，鼓勵新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開

挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開展技術(shù)競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學(xué)術(shù)探討之風(fēng)。

三、下一步活動打算

一是講評推進。在全面檢查、認清當(dāng)年競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求，強化實效。月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評。通過講評總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二是專項驗收。建設(shè)辦將加大競賽專項活動的檢查、指導(dǎo)和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監(jiān)理處進行內(nèi)部驗收，按照立功受獎活動實施要求，對項目部采取看現(xiàn)場情況、查管理臺賬、評創(chuàng)建實績的形式，進行預(yù)查，幫助各單位總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，以把檢查的關(guān)口前移，以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時，堅持抓好“大干百日”活動，確保質(zhì)量、進度、安全事故受控，為立功受獎競賽評比創(chuàng)造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于進取企業(yè)和人才的廣闊舞臺，營造人才輩出的良好環(huán)境，建設(shè)辦將舉辦立功受獎經(jīng)驗講評交流會，通過監(jiān)理明星競賽、項目經(jīng)理擂臺賽等一系列人才競賽活動，生動展示先進典型，檢驗培訓(xùn)使用實績，以進一步強化管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四是獎優(yōu)罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進行內(nèi)部評比，對在本次活動主題突出，綜合評比優(yōu)良的單位給予經(jīng)濟和榮譽獎勵，對在本次活動中主題不明顯，綜合評比差的給予經(jīng)濟處罰和全線通報批評，進一步深化此次活動的主題，真正達到省局要求的“抓進度、強管理、保質(zhì)量、促安全，整體推進、重點突破，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的完成高速公路建設(shè)任務(wù)的總體目標(biāo)。

第五篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅持、項目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實施?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、措施落實、責(zé)任落實，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責(zé)人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責(zé)，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動有機結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實把安全生產(chǎn)工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓(xùn)，加強宣傳，增強安全意識，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項規(guī)章制度，加強了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設(shè)。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對頂風(fēng)違紀(jì)人員，