第一篇：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。

四、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)； 核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

五、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

六、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；

七、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

八、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗評定；組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。

九、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；組織制作項目開、竣工報告的編報；組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

第二篇：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1.積極配合項目經(jīng)理的項目管理，主管各技術(shù)部門工作。

2.在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對項目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.組織項目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進行質(zhì)量、進度控制。

4.負(fù)責(zé)制訂施工方案，編制《施工組織設(shè)計》。

5.分管項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量方針的制訂并組織實施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。

6.負(fù)責(zé)施工總體進度計劃的編制和目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

7.積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查資料的完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告。

9.負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工的驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

第三篇：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制訂施工方案，編撰施工組織設(shè)計；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制； 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級主管部門報告；負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告；負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報告；主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進行技術(shù)交底。

第四篇：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1在.項目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)管理、試驗檢驗、科技、培訓(xùn)等工作。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組活動，提高施工技術(shù)水平。

3.協(xié)助項目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。

4.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查，并形成項目總體調(diào)查報告；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開工前對項目部的總體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項目的設(shè)計變更工作。

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件會審，組織項目實施性施工組織設(shè)計、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并不斷進行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工生產(chǎn)，及時解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。

6.負(fù)責(zé)組織制定項目的總體進度計劃、計劃和月度計劃，并根據(jù)實際情況進行合理修訂。

7.負(fù)責(zé)項目部體系運行的相關(guān)工作，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實施；協(xié)助項目經(jīng)理做好鐵路項目的質(zhì)量信譽評價工作。

8.負(fù)責(zé)科技研究項目的立項申報、組織實施、成果評審、經(jīng)費管理等相關(guān)工作。

9.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作；負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理，做好工程項目的自檢和竣工交付工作。

10.組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作，牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)及上級部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2、主持項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，確保項目質(zhì)量管理體系的有效運行。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和重要施工方案，組織單位工程、分項工程施工技術(shù)和施工安全交底。

4、組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定、實施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。

6、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)設(shè)計變更報告、索賠報告及其他有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單等往來資料。

7、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。組織、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗；組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。

8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

9、建立工程日記，收集有關(guān)資料、主持編寫《工程施工總結(jié)》并完善《施工組織設(shè)計》，組織對本項目部施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)、理論知識的培訓(xùn)。

10、參與分包隊伍的資質(zhì)審查和分包隊伍的選擇。