第一篇：組織部例會(huì)總結(jié)

組織部例會(huì)總結(jié)

一、主題

組織部第七周工作布置與總結(jié)

二、會(huì)議安排任務(wù)

本次會(huì)議分別安排了小組成員任務(wù)如下:

收取各班團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員信息表匯總，策劃書(shū)匯總，策劃評(píng)優(yōu)，主題班會(huì)檢查，各班應(yīng)到人數(shù)記錄，團(tuán)支書(shū)通訊錄發(fā)放，會(huì)議記錄總結(jié)，工作計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)，初級(jí)黨員培訓(xùn)名單，切近時(shí)政的主題思考等

三、優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

本周工作分工明確、精細(xì)，組織部成員每個(gè)人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個(gè)組織部的新生力量開(kāi)始了大學(xué)第一次的集體行動(dòng)與合作，鍛煉了能力。

整個(gè)會(huì)議花費(fèi)時(shí)間不長(zhǎng)，效率較高，重點(diǎn)突出，布置任務(wù)清晰明確,簡(jiǎn)潔明了。

缺點(diǎn)：

成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，開(kāi)會(huì)紀(jì)律和組織性還需要加強(qiáng)

討論期成員活躍程度不夠

四、建議

針對(duì)成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)的問(wèn)題，管理上應(yīng)該加強(qiáng)開(kāi)會(huì)的紀(jì)律性和組織性

成員討論問(wèn)題期間活躍程度不高，平時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)成員之間的溝

通與交流，盡快讓大家熟悉起來(lái)

盡快讓干事進(jìn)入工作狀態(tài)，形成組織部集體觀念意識(shí)，積極為組織部建言納策

五、總結(jié)

組織部的工作總體來(lái)說(shuō)比較繁雜、仔細(xì)，且對(duì)于大多數(shù)大一新進(jìn)學(xué)生會(huì)組織部成員來(lái)說(shuō)，本周工作對(duì)我們的動(dòng)手操作能力要求較高，工作較多且繁瑣，完成花費(fèi)時(shí)間較多，對(duì)第一次操作電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)新的開(kāi)始。本周任務(wù)調(diào)動(dòng)了成員們工作的積極性，讓成員們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開(kāi)展。

本周工作的開(kāi)展旨在鍛煉成員動(dòng)手操作、思維、規(guī)劃與交際能力，方便大家深入了解組織部運(yùn)行情況和日常工作，讓大家盡快著手于組織部工作，也希望大家在深入了解且對(duì)工作上手之后能盡快提高工作效率，并擁有自己的想法和創(chuàng)新的思維，為組織部注入新的活力，并希望能夠通過(guò)工作和與他人的交際，努力讓我們自己變的成熟，處理事情更明智，做事情更有效率，將組織部建設(shè)的更好。

第二篇：組織部第三次例會(huì)總結(jié)

組織部第三次例會(huì)總結(jié)

本周是開(kāi)學(xué)以來(lái)的第十二周,我部部長(zhǎng)、副部及部員們召開(kāi)了組織部第三次例會(huì)。按以往慣例，我部在教學(xué)樓206教室召開(kāi) 部門(mén)會(huì)議。本次會(huì)議過(guò)程中，主要講解了工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會(huì)主題。情況如下： 一主題

工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會(huì)主題。

二、會(huì)議安排任務(wù)

部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)對(duì)本周的工作進(jìn)行了布置,安排每人下到班級(jí)通知團(tuán)支書(shū)本周三班會(huì)主題,值班人員務(wù)必熟記本部部員基本職責(zé),課前十分鐘檢查仔細(xì)、認(rèn)真督促每班演講同學(xué)，保證時(shí)間和質(zhì)量。

三、具體說(shuō)明

在這次培訓(xùn)中，主要講了公文起草的格式和注意事項(xiàng)，例如：標(biāo)題用宋體字、正文用仿宋GB2312、要分點(diǎn)、標(biāo)題和正文之間空一行，落款和標(biāo)題之間空三行等。副部們耐心講解傳授我們知識(shí)和需考慮的問(wèn)題。本部部員們認(rèn)真做筆記，耐心聽(tīng)講，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。最后大家熱烈的討論本周三主題班會(huì)，部員們用聰明的頭腦、獨(dú)到的見(jiàn)解、富有創(chuàng)意性的點(diǎn)子構(gòu)成了本次以“一枝獨(dú)秀”也要SHOW 的主題班會(huì)，用新穎的標(biāo)題作為本次班會(huì)主題。

四、總結(jié)

組織部的工作總的來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜,仔細(xì),且對(duì)于本部成員來(lái)說(shuō),本周工作需耐心細(xì)心,工作嚴(yán)謹(jǐn),有態(tài)度有禮貌,對(duì)第一次接觸電腦軟件的同學(xué)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是新的起點(diǎn).本周部員們會(huì)增強(qiáng)工作的積極性,讓成員們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,更有力的促進(jìn)了組織部的工作開(kāi)展和大家的和睦相處。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認(rèn)真的態(tài)度。讓組織部更加精彩！

管理學(xué)院團(tuán)委組織部

二〇一四年十一月三日

第三篇：組織部例會(huì)制度

經(jīng)管學(xué)院組織部例會(huì)制度

經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)是組織部行使權(quán)利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部集體領(lǐng)導(dǎo)的主要方式。為保障團(tuán)委組織部工作的順利開(kāi)展，特制定這一制度，作為召開(kāi)團(tuán)委組織部工作例會(huì)的規(guī)范。

第一條 出席人員和列席人員。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的出席人員為經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部委員、組織部部長(zhǎng)（大四部長(zhǎng)可由大三副部長(zhǎng)委托代替）。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的列席人員由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部部長(zhǎng)決定。

第二條 會(huì)議召集。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)由經(jīng)管學(xué)院組織部部長(zhǎng)召集。會(huì)議時(shí)間為 ；地點(diǎn)為。召開(kāi)會(huì)議前，由組織部通訊組通知會(huì)議出席人員、列席人員。

第三條 會(huì)議主持。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)由經(jīng)管學(xué)院組織部部長(zhǎng)、或組織部部長(zhǎng)指定人員主持，且實(shí)行輪班主持制度（詳見(jiàn)輪班主持制度附表）

第四條 會(huì)議內(nèi)容。加強(qiáng)組織干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；討論、決定團(tuán)委組織部工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)問(wèn)題；對(duì)前期工作的總結(jié)、匯報(bào)及對(duì)后期工作的安排、布置；與會(huì)人員有權(quán)向會(huì)議提出需要討論、審議的問(wèn)題；對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)有充分準(zhǔn)備，提出解決問(wèn)題的合理化建議方案供會(huì)議決策。

第五條 會(huì)議程序。在不與經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委通過(guò)的其他制度相違背的前提下，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)可以按照下列程序進(jìn)行：

一、組織部部長(zhǎng)發(fā)言；

二、組織部委員作補(bǔ)充發(fā)言；

三、各團(tuán)支部組織委員分別作前一階段工作的總結(jié)匯報(bào)；

四、審議通過(guò)組織部提交的各項(xiàng)制度、規(guī)定；

五、審議通過(guò)人事任免名單；

六、討論審議各種問(wèn)題；

七、組織部部長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言并布置下一階段工作；

八、審議通過(guò)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)決議。

第六條 會(huì)議決議，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)應(yīng)當(dāng)通過(guò)會(huì)議決議，會(huì)議決議應(yīng)當(dāng)公開(kāi)，并在組織部部長(zhǎng)及委員督促下執(zhí)行。

第七條 會(huì)議記錄。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)必須作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄由組織部或辦公室人員負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)保密。

第八條 會(huì)議紀(jì)律。為保障經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的正常進(jìn)行，所有參加人員須遵守下列紀(jì)律：

一、出席時(shí)各委員須佩戴校卡，著裝整齊；

二、會(huì)議期間，不得嬉戲打鬧，不得吃零食，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等，必要時(shí)，需接電話，請(qǐng)小聲走到門(mén)外接聽(tīng)。

三、會(huì)議出席人員的發(fā)言須征得會(huì)議主持人的同意，列席人員發(fā)言必須列入會(huì)議議程；

四、會(huì)議所有參加人員必須遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到早退，中途離場(chǎng)須經(jīng)得會(huì)議主持人同意；如遇特殊情況不能參加會(huì)議的，須事先向組織部請(qǐng)假并征得同意，并由其定期向組織部部長(zhǎng)匯報(bào)；各成員連續(xù)缺席兩次以上全體會(huì)議的，視為不能正常行使職權(quán)，應(yīng)指定人員代行其職權(quán)(如表決權(quán))。

五、會(huì)議召開(kāi)時(shí)所有參加人員必須關(guān)閉移動(dòng)通訊工具，或?qū)⑵湔{(diào)整至靜音狀態(tài)，不得喧鬧，保持會(huì)議地點(diǎn)安靜；

六、會(huì)議召開(kāi)時(shí)所有參加人員應(yīng)注意個(gè)人儀容、個(gè)人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽煙、不吃零食，保持會(huì)議地點(diǎn)的整潔；

五、會(huì)議決定須保密的事項(xiàng)，所有參加人員必須保密。

第九條 解釋與修改。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部監(jiān)督實(shí)施；本制度解釋權(quán)與修改權(quán)歸于經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部。

第十條 生效。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)通過(guò)之日起生效。

第四篇：理學(xué)院團(tuán)委組織部例會(huì)制度

理學(xué)院團(tuán)委組織部例會(huì)制度

一、例會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：

每周五晚上7:30于理學(xué)院學(xué)班二樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議（組織部干事例會(huì)），團(tuán)支書(shū)、組織委員另行通知開(kāi)會(huì)時(shí)間，但地點(diǎn)不變。

（注：會(huì)議如有特殊情況時(shí)間、地點(diǎn)有改動(dòng)，將另行通知）。

二、與會(huì)人員：

院團(tuán)委組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、組織部干事、各支部團(tuán)支書(shū)和組織委員。（適時(shí)會(huì)有其他學(xué)生干部參加）

三、例會(huì)流程：

1、組織與會(huì)人員簽到。

2、傳達(dá)學(xué)校及學(xué)院的相關(guān)通知及要求，布置相關(guān)事宜。

3、對(duì)院團(tuán)委組織部近期工作進(jìn)行總結(jié)，并做下階段工作簡(jiǎn)介及安排。

4、院團(tuán)委組織部將隨機(jī)抽選部分團(tuán)支書(shū)、組織委員和干事做階段性工作匯報(bào)，反饋各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

5、公布近期各支部、團(tuán)支書(shū)、組織委員和干事各項(xiàng)考核相關(guān)情況。

6、院團(tuán)委組織部解答各支部團(tuán)支書(shū)、組織委員以及干事在工作中的疑問(wèn)，聽(tīng)取并記錄各項(xiàng)意見(jiàn)及建議，并及時(shí)進(jìn)行反饋。

四、例會(huì)紀(jì)律考核

1、與會(huì)人員必須參加例會(huì)，若因故不能出席，必須向組織部相關(guān)人員說(shuō)明情況。

2、無(wú)故遲到一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分，若有特殊情況，須事先向組織部相關(guān)人員說(shuō)明情況必要時(shí)出具證明。

3、所有與會(huì)人員應(yīng)注意衣著，手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音，違者扣2分。

4、以上考核均納入內(nèi)部建設(shè)日?？己耍己顺煽?jī)直接與五四評(píng)優(yōu)、綜合測(cè)評(píng)掛鉤。

本制度考核對(duì)象為各支部團(tuán)支書(shū)，組織委員以及組織部干事。關(guān)于例會(huì)制度，如有疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系院團(tuán)委組織部張林君。聯(lián)系電話：***

理學(xué)院團(tuán)委組織部

制

第五篇：例會(huì)總結(jié)

平安銀行-靜安支行

室內(nèi)裝修第一期工程例會(huì)工作總結(jié)

一．工程概況。

1.1、項(xiàng)目名稱：平安銀行-靜安支行裝修工程。

1.2、工程地點(diǎn)：

1.3、建設(shè)單位：

施工單位：上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

1.4、工程特點(diǎn)：本裝修工程面積XXXX㎡，總工期XX日，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大

二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

2.1、本工程于2013年12月25日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2.2、監(jiān)理部人員分工情況如下：

公司任命：XXXX為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為消防系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為裝修監(jiān)理工程師，XXXX為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、施工單位工作開(kāi)展情況

3.1、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的施工工作。施工工人工作分配，材料進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)辦公設(shè)施搬運(yùn)安裝，臨時(shí)防護(hù)通道搭建及圍護(hù)，廣告標(biāo)語(yǔ)設(shè)置及張貼，垃圾處理，防漏水管道的協(xié)商與改建工作，墻體與原設(shè)施的拆除搬運(yùn)，圖紙交接核對(duì)修改工作，物業(yè)之間協(xié)商及施工安全。做好第二期工程的預(yù)備工作。

3.2、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年X月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的消防安全施工工作。按照建筑裝飾單位進(jìn)度完成預(yù)埋工作，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、防火安全、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.3、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工工作。臨時(shí)現(xiàn)金柜臺(tái)、臨時(shí)安全通道、一樓到二樓的運(yùn)鈔路線的監(jiān)控?cái)z像安裝。臨時(shí)使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.4、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的網(wǎng)絡(luò)報(bào)警系統(tǒng)安裝施工工作。臨時(shí)現(xiàn)金柜臺(tái)、臨時(shí)安全通道、一樓到二樓的運(yùn)鈔路線的報(bào)警系統(tǒng)安裝。臨時(shí)使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.5 XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的空調(diào)系統(tǒng)安裝施工工作。原設(shè)備的拆除改建，按照建筑裝飾單位進(jìn)度完成鋪設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作