第一篇:純凈水廣告策劃書(shū)
純凈水廣告策劃書(shū)
一,內(nèi)容提要
目前可口可樂(lè)公司擁有可樂(lè),醒目,芬達(dá),雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場(chǎng)以來(lái)沒(méi)有像可口可樂(lè)的其它飲料品牌那樣以塑造 品牌形象為核心展開(kāi)廣告宣傳.像可口可樂(lè)的廣告語(yǔ):“抓住這感覺(jué)”雪碧的“晶晶亮,透心涼”已成為當(dāng)下的時(shí)尚語(yǔ).可冰露作為可口可樂(lè)投入中國(guó)市場(chǎng)的飲料產(chǎn) 品之一,卻沒(méi)有進(jìn)行品牌運(yùn)作,悄無(wú)聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費(fèi)者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實(shí)施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂(lè)公司相適應(yīng)的冰 露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費(fèi)者心中的地位.二,市場(chǎng)分析
1, 市場(chǎng)前景
近兩年來(lái),雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮 過(guò)后,新一輪的功能型運(yùn)動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特 性,仍有著不可替代的地位.而中國(guó)內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,可以說(shuō)中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中 國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展.2, 目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:娃哈哈,樂(lè)百氏,農(nóng)夫山泉
其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調(diào) 查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂(lè)百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈, 28.3%的被訪者選擇了樂(lè)百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說(shuō)明人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命, 隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂(lè)百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施.3, 消費(fèi)者接受程度
雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對(duì)純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國(guó)七大中心城市
中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無(wú)所謂.調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過(guò)才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說(shuō)明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)的最佳“導(dǎo)購(gòu)”.三,營(yíng)銷提案
1, 目標(biāo)策略
通過(guò)廣告宣傳,在x月內(nèi)使冰露純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國(guó)瓶裝水銷量前三名.2, 定位策略
冰露純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費(fèi)者為訴求對(duì)象.3, 媒體選擇
電視,報(bào)紙,公共汽車(chē)車(chē)身,站臺(tái),超市pop
4, 訴求策略
冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象.四,創(chuàng)意提案
a平面廣告文案
標(biāo)題:冰露,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!
廣告語(yǔ):相信你自己!
正文:
人生,充滿無(wú)數(shù)的賽場(chǎng),面對(duì)一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手,誰(shuí)又會(huì)是永遠(yuǎn)的贏家
輸,絕不會(huì)是終點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng),也不等于永遠(yuǎn).心,依然堅(jiān)強(qiáng)如冰,流在你的臉龐,只是水,是對(duì)冰的堅(jiān)強(qiáng)的安慰.輸,只是再來(lái)一回,冰露,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!
隨文:冰露純凈水由可口可樂(lè)公司出品,國(guó)際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺(jué).b 電視廣告文案
口號(hào):冰露,沒(méi)你不行!
畫(huà)面一:揮漢如雨的田徑賽場(chǎng),終點(diǎn)線上歡呼和沮喪的人們.畫(huà)面二:空曠的田徑賽場(chǎng),一個(gè)人的比賽.畫(huà)外音:沒(méi)有對(duì)手的比賽,誰(shuí)還會(huì)是冠軍
畫(huà)面三:近鏡特寫(xiě),失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然后從頭上淋下來(lái),露出不服輸?shù)谋砬?畫(huà)外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對(duì)手,永遠(yuǎn)不服輸.人生的賽場(chǎng),沒(méi)你不行!
五,媒介提案
雜志、公車(chē)、電視及廣播
六,廣告預(yù)算
六、廣告費(fèi)用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:
2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用:
3、廣告制作費(fèi)用:
4、廣告媒介費(fèi)用:
5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:
7、費(fèi)用總額:
第二篇:冰露純凈水廣告策劃書(shū)
藍(lán)光純凈水廣告策劃
一,前言
目前可口可樂(lè)公司擁有可樂(lè),醒目,芬達(dá),雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.藍(lán)光純凈水自2002年投入市場(chǎng)以來(lái)沒(méi)有像可口可樂(lè)的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開(kāi)廣告宣傳.像可口可樂(lè)的廣告語(yǔ):“抓住這感覺(jué)”雪碧的“晶晶亮,透心涼”已成為當(dāng)下的時(shí)尚語(yǔ).可藍(lán)光作為可口可樂(lè)投入中國(guó)市場(chǎng)的飲料產(chǎn)品之一,卻沒(méi)有進(jìn)行品牌運(yùn)作,悄無(wú)聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費(fèi)者眼前.做好藍(lán)光純凈水的廣告策劃,實(shí)施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂(lè)公司相適應(yīng)的藍(lán)光純凈水品牌形象,有助于提升藍(lán)光純凈水在消費(fèi)者心中的地位.二,市場(chǎng)分析
1, 市場(chǎng)前景
近兩年來(lái),雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過(guò)后,新一輪的功能型運(yùn)動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位.而中國(guó)內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,可以說(shuō)中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展.2, 目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:娃哈哈,樂(lè)百氏,農(nóng)夫山泉
其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂(lè)百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈
哈,28.3%的被訪者選擇了樂(lè)百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說(shuō)明人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂(lè)百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施.3, 消費(fèi)者接受程度
雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對(duì)純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國(guó)七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無(wú)所謂.調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過(guò)才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說(shuō)明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)瓶裝水時(shí)的最佳“導(dǎo)購(gòu)”.三,廣告策略
1, 目標(biāo)策略
通過(guò)廣告宣傳,在X月內(nèi)使藍(lán)光純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國(guó)瓶裝水銷量前三名.2, 目標(biāo)人群
藍(lán)光純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費(fèi)者為訴求對(duì)象.3, 媒體選擇
電視,報(bào)紙,公共汽車(chē)車(chē)身,站臺(tái),超市POP
4, 訴求策略
藍(lán)光純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象.5, 廣告創(chuàng)意
A平面廣告文案
標(biāo)題:藍(lán)光,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!
廣告語(yǔ):相信你自己!
正文:
人生,充滿無(wú)數(shù)的賽場(chǎng),面對(duì)一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手,誰(shuí)又會(huì)是永遠(yuǎn)的贏家
輸,絕不會(huì)是終點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng),也不等于永遠(yuǎn).心,依然堅(jiān)強(qiáng)如冰,流在你的臉龐,只是水,是對(duì)冰的堅(jiān)強(qiáng)的安慰.輸,只是再來(lái)一回,藍(lán)光,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!
隨文:藍(lán)光純凈水由可口可樂(lè)公司出品,國(guó)際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺(jué).B 電視廣告文案
口號(hào):藍(lán)光,沒(méi)你不行!
畫(huà)面一:揮漢如雨的田徑賽場(chǎng),終點(diǎn)線上歡呼和沮喪的人們.畫(huà)面二:空曠的田徑賽場(chǎng),一個(gè)人的比賽.畫(huà)外音:沒(méi)有對(duì)手的比賽,誰(shuí)還會(huì)是冠軍
畫(huà)面三:近鏡特寫(xiě),失敗者的沮喪,手持藍(lán)光純凈水喝一口,然后從頭上淋下來(lái),露出不服輸?shù)谋砬?畫(huà)外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對(duì)手,永遠(yuǎn)不服輸.人生的賽場(chǎng),沒(méi)你不行!
四,廣告計(jì)劃
1, 廣告工作計(jì)劃
3月份開(kāi)展全面廣告宣傳,同時(shí)在超市開(kāi)展促銷活動(dòng).5月份結(jié)束本次廣告宣傳,開(kāi)始新一輪的廣告策劃.2, 廣告發(fā)布計(jì)劃
3月,展開(kāi)電視廣告宣傳,同時(shí)在各大城市公共汽車(chē)車(chē)身廣告,站臺(tái)廣告,還有各大城市晚報(bào)廣告.3, 其它活動(dòng)計(jì)劃
贊助各種大型體育活動(dòng).4, 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
略
五,效果預(yù)測(cè)
通過(guò)廣告宣傳,在X月內(nèi)藍(lán)光純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國(guó)瓶裝水銷量前三名.
第三篇:哇哈哈純凈水的廣告語(yǔ)錄
娃哈哈純凈水系列廣告
一、公司簡(jiǎn)介
娃哈哈,中國(guó)知名品牌,由杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司持有,是全球四大飲料制造商之一。2009年,娃哈哈入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),曾創(chuàng)造了多項(xiàng)世界之最、中國(guó)之最。
二、創(chuàng)業(yè)之初
1998年杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠成立,主打兒童市場(chǎng),它的品牌名字和商標(biāo)圖案也是為兒童量身打造的。開(kāi)發(fā)解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液,廣告語(yǔ) “喝了娃哈哈,吃飯就是香”。
三、娃哈哈純凈水的品牌形象
歷次廣告語(yǔ):我的眼里只有你、心中只有你、愛(ài)你等于愛(ài)自己、愛(ài)的就是你、把愛(ài)隨身攜帶、愛(ài)無(wú)所不在、愛(ài)你到永遠(yuǎn)
主打包裝:現(xiàn)在是“我的星座我的水”的新概念包裝。包裝簡(jiǎn)單明了,美觀衛(wèi)生,附有王力宏的照片,突出娃哈哈純凈水健康、時(shí)尚的親和特點(diǎn)。十二款星座時(shí)尚新鮮,可以防止聚會(huì)時(shí)拿錯(cuò)別人的水。
目標(biāo)市場(chǎng):大眾化市場(chǎng)
產(chǎn)品路線:
1995年娃哈哈純凈水推出市場(chǎng),首創(chuàng)“明星+名牌”的廣告宣傳模式,1996年4月,景崗山作產(chǎn)品形象代言人,廣告語(yǔ):“我的眼里只有你”。1998年,新的形象代言人毛寧,廣告語(yǔ):“心中只有你”。1999年,臺(tái)灣歌星王力宏接著成了“娃哈哈純凈水”新的廣告代言人,廣告歌曲“愛(ài)你等于愛(ài)自己”。
2001年“吸引”版廣告,王力宏拿純凈水來(lái)雜耍以吸引女孩子的注意,拍攝地點(diǎn)北京王府井大街,廣告語(yǔ)“愛(ài)的就是你”。
2003年純凈水+果汁“天生一對(duì)”廣告,王力宏和某美女多次相遇,相遇時(shí)男的握著純凈水,女的拿著果汁,廣告語(yǔ)“各有各的味,天生是一對(duì)”。后來(lái)改為“感覺(jué)對(duì)味,成雙成對(duì)”。
2003年“愛(ài)心”版廣告,王力宏去學(xué)??赐麑W(xué)生,廣告語(yǔ)隨身攜帶”。同年“傳遞”版廣告,王力宏給大伯送水,和學(xué)生一起打籃球、拉小提琴,廣告語(yǔ)“把愛(ài)隨身攜帶”。
2004 2005年拍攝地點(diǎn)云南,王力宏和少數(shù)民族聯(lián)歡,“不同的民族,不同的語(yǔ)言,不同的人,喝同樣的水”。廣告語(yǔ)“愛(ài)你到永遠(yuǎn)”。2006年哇哈哈銳舞派對(duì)礦化水,廣告語(yǔ)
四、近五年的傳播主題
2007年至今,哇哈哈水系列走多品牌路線,推出品牌銳舞派對(duì)(青春活力營(yíng)養(yǎng))、純真年代(廉價(jià)),新增品種桶裝礦泉水(城市)、蘇打水(家用)、礦泉水(天然)、活性含氧水(綠色健康)、薄荷水(夏天清涼)
第四篇:廣告策劃書(shū)
汽車(chē)形象廣告策劃書(shū)
摘要:上海通用汽車(chē)有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司、通用汽車(chē)公司各出資50%組建而成,公司位于上海市浦東金橋出口加工區(qū),占地面積80萬(wàn)平方米,是中國(guó)三大著名的汽車(chē)合資公司之一。
通用汽車(chē)公司生產(chǎn)的汽車(chē),是美國(guó)汽車(chē)豪華、寬大、內(nèi)部舒適、速度快、儲(chǔ)備功率大等特點(diǎn)的經(jīng)典代表。而且通用汽車(chē)公司尤其重視質(zhì)量和新技術(shù)的采用。因而通用汽車(chē)公司的產(chǎn)品始終在用戶心中享有盛譽(yù)。
關(guān)鍵詞:別克 汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)查 汽車(chē)市場(chǎng)分析 轎車(chē) 汽車(chē)廣告設(shè)計(jì) 別克凱越汽車(chē)廣告策劃書(shū)
一、汽車(chē)市場(chǎng)分析
(一)上海通用汽車(chē)公司的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境分析(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中占有很重要的地位,經(jīng)濟(jì)因素的影響對(duì)汽車(chē)銷售市場(chǎng)的影響非常大,這在08年的汽車(chē)市場(chǎng)表現(xiàn)中體現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟(jì)環(huán)境,是指社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力,包括個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力和社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力,經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響汽車(chē)市場(chǎng)的需求。中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)2003的一波井噴后,經(jīng)過(guò)5年的高速發(fā)展后,在2008年增速放緩。受美國(guó)次貸危機(jī)的影響,美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入蕭條,歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,中國(guó)作為一個(gè)新興的市場(chǎng),正處于發(fā)展期,市場(chǎng)巨大,但目前受世界經(jīng)濟(jì)的影響,出口受阻,內(nèi)需拉動(dòng)消費(fèi)乏力,汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)低速發(fā)展的行業(yè)調(diào)整期。(2)人口環(huán)境
人口環(huán)境對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)的影響,主要表現(xiàn)在對(duì)汽車(chē)的消費(fèi)需求和細(xì)分行為的變化上,人口越多,對(duì)汽車(chē)的需求量自然也越大,由于收入、生活方式、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在差異,必然會(huì)產(chǎn)生不同層次的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為。形成各具特色的細(xì)分群體,上海通用適時(shí)推出了別克凱越,不僅外觀時(shí)尚,而且配置豐富,凱越無(wú)論是車(chē)的理念還是市場(chǎng)定位都有一種銳不可擋的新鮮感。由此可見(jiàn),對(duì)消費(fèi)群體的細(xì)分和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位是上海通用投放凱越車(chē)型成功的主要原因。如今,具有潛在購(gòu)買(mǎi)力的人口越來(lái)越多了,市場(chǎng)也越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來(lái)越多了,如何做好這一工作,就是擺在上海通用面前的一大難題了。(3)政策、法規(guī)環(huán)境。
是指對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生明顯影響的政府有關(guān)方針、政策以及國(guó)家及地方立法制定的相關(guān)政策的總稱。比如最近實(shí)行的對(duì)大排量車(chē)增加消費(fèi)稅的政策。還有國(guó)家出臺(tái)的排放標(biāo)準(zhǔn)。比如在北京行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)在2008年三月后必須達(dá)到歐四排放,這也會(huì)促使汽車(chē)廠家研發(fā)更加環(huán)保、更加節(jié)油的汽車(chē)。上海通用據(jù)此推出了混合動(dòng)力版的君越,油耗較傳統(tǒng)的車(chē)型大幅減少,尾氣排放也大大減少。上海通用在響應(yīng)政府政策、順應(yīng)時(shí)代潮流方面一直都是走在時(shí)代的前列。
(二)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
上海通用汽車(chē)有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司、通用汽車(chē)公司各出資50%組建而成,公司位于上海市浦東金橋出口加工區(qū),占地面積80萬(wàn)平方米,是中國(guó)三大著名的汽車(chē)合資公司之一。
2、供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系
上海通用選拔優(yōu)秀的供應(yīng)商為其提供各種零部件。一汽-大眾的供應(yīng)商遍布于全球。供應(yīng)商與一汽大眾是良好合作的關(guān)系。
3、產(chǎn)品次營(yíng)銷
一汽-大眾采用4S店直銷的銷售方式,4s店是一種汽車(chē)服務(wù)方式,包括正車(chē)銷售(sale)、零配件(spare part)、售后服務(wù)(service)、信息反饋等(survey)。
(三)汽車(chē)市場(chǎng)概況
1、汽車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模
近期的汽車(chē)汽車(chē)市場(chǎng)銷售額預(yù)計(jì)在2009到2010年內(nèi)能達(dá)到最大500萬(wàn)的銷售量。
2、汽車(chē)市場(chǎng)的構(gòu)成
中國(guó)汽車(chē)業(yè)的中高檔主要品牌有奧迪、大眾、豐田、奔馳、寶馬、通用等各品牌所占的汽車(chē)市場(chǎng)份額。
3、汽車(chē)市場(chǎng)構(gòu)成的特征
按照近幾年的汽車(chē)生產(chǎn)規(guī)律,每到秋冬季節(jié),汽車(chē)銷售最為火爆,被業(yè)內(nèi)人士稱之為“黃金季節(jié)”,而春夏季相對(duì)來(lái)說(shuō)就清淡很多。
(四)營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)
國(guó)內(nèi)轎車(chē)產(chǎn)業(yè)外部正體環(huán)境趨好,各生產(chǎn)廠商有著較為廣大的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展空間。特別是國(guó)內(nèi)大中城市有著強(qiáng)勁的生產(chǎn)能力,超前的生產(chǎn)觀點(diǎn),高質(zhì)素的生產(chǎn)群體,使其成為中高檔轎車(chē)汽車(chē)市場(chǎng)最拒吸引力的汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)市場(chǎng)成功率極大,回報(bào)率極高。
(五)消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)
中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)除了注意轎車(chē)排量外,還十分注意車(chē)輛大小和配置,中高檔轎車(chē)也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展,因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車(chē),如奔馳寶馬在外形上很大,使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起,從而聯(lián)想到車(chē)主尊貴的身份。豐富的配置也是中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的,往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。
中國(guó)消費(fèi)者在選擇三廂車(chē)還是兩廂車(chē)時(shí)與歐美消費(fèi)者的選擇大相徑庭,絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都選擇三廂轎車(chē),而不喜歡兩廂轎車(chē)。
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析(1)消費(fèi)者的構(gòu)成
現(xiàn)在中國(guó)的家庭開(kāi)始向小型化發(fā)展。目前購(gòu)買(mǎi)凱越的一般是70和80早期的人,一般80后期的人還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的實(shí)力。購(gòu)買(mǎi)者一般為男性商務(wù)人士。(2)消費(fèi)者行為分析
購(gòu)買(mǎi)凱越的主要是有企業(yè)和固定職業(yè)收入的家庭。購(gòu)買(mǎi)者喜歡時(shí)尚,追求豪華、氣派。(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度
凱越無(wú)論是車(chē)的理念還是市場(chǎng)定位都有一種銳不可擋的新鮮感,不僅價(jià)格便宜,而且配置豐富,贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。
3、潛在消費(fèi)者
(1)潛在消費(fèi)者特征:收入偏高、商務(wù)人士、時(shí)尚。(2)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為
潛在消費(fèi)者可能已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了大眾、本田、現(xiàn)代、廣本等品牌,已經(jīng)有點(diǎn)排斥現(xiàn)有車(chē)。(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性
潛在消費(fèi)者愛(ài)時(shí)尚,它們不滿足于現(xiàn)在已經(jīng)擁有的車(chē)型。在有資金的前提下,準(zhǔn)備換成中高檔車(chē)。它們也被凱越的大氣所吸引。
4、消費(fèi)者分析總結(jié)
經(jīng)過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)凱越的現(xiàn)有消費(fèi)者以有固定收入的商務(wù)男士為主,年齡在25到40歲之間,在大中城市定居,月收入較高,受過(guò)大專以上教育,一般為高級(jí)主管及私營(yíng)企業(yè)主管。潛在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨于感性,它們被凱越的大氣吸引。
(六)產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析
凱越已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)A級(jí)車(chē)市場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)典,雖然只是別克品牌在國(guó)內(nèi)的入門(mén)產(chǎn)品,但新的設(shè)計(jì)理念讓我們體會(huì)到了低端同樣可以大氣,也許這才是真正的別克凱越。主要型號(hào)及價(jià)格
2011款 1.6LX-MT 指導(dǎo)價(jià):9.99萬(wàn) 2011款 1.6LX-AT 指導(dǎo)價(jià):10.49萬(wàn) 2011款 1.6LE-MT 指導(dǎo)價(jià):10.79萬(wàn) 2011款 1.6LE-AT 指導(dǎo)價(jià):11.79萬(wàn)
2、產(chǎn)品生命周期分析
凱越的銷量良好,處在產(chǎn)品成長(zhǎng)期。公司要進(jìn)一步擴(kuò)大凱越的銷量,提高知名度。
3、產(chǎn)品品牌形象分析和定位
產(chǎn)品形象是青春活力,個(gè)性時(shí)尚。定位為中檔車(chē)。
(四)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
北京現(xiàn)代的悅動(dòng)是凱越的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。悅動(dòng)擁有1.6發(fā)動(dòng)機(jī),車(chē)身寬空間大,車(chē)價(jià):10萬(wàn)。凱越車(chē)大馬力大,做工精良,坐感舒適。車(chē)價(jià):10.5萬(wàn)。凱越的優(yōu)勢(shì)在于,采用進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī),性能強(qiáng)勁。悅動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低,這樣的價(jià)格足以讓你坐在豐田皇冠里舒適享受。
(五)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車(chē)廣告分析
1、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往汽車(chē)廣告活動(dòng)情況、目標(biāo)策略、產(chǎn)品定位、汽車(chē)廣告訴求、汽車(chē)廣告效果
凱越:在2010年下半年投入大量網(wǎng)絡(luò)汽車(chē)廣告,目的為加強(qiáng)美譽(yù)度。訴求對(duì)象為高收入商務(wù)男士,投入費(fèi)用為500萬(wàn)。汽車(chē)廣告效果不錯(cuò),達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
悅動(dòng):在2010年投入大量網(wǎng)絡(luò)汽車(chē)廣告,目的為增加銷量。訴求對(duì)象為高收入者,投入費(fèi)用300萬(wàn)。凱越定位比悅動(dòng)稍高。
2、總結(jié)
凱越的優(yōu)勢(shì)在于投入費(fèi)用多,產(chǎn)生的知名度廣。凱越的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)化了產(chǎn)品形象。企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持凱越的個(gè)性時(shí)尚的定位,但要改變凱越商務(wù)車(chē)的定位。
二、汽車(chē)廣告策略
(一)汽車(chē)廣告的目標(biāo)
1、提高產(chǎn)品知名度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國(guó)家喻戶曉,在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。
2、擴(kuò)大銷售量,今年下半年的銷售量突破200萬(wàn)量以上。
(二)目標(biāo)汽車(chē)市場(chǎng)策略 通過(guò)對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)行為特征,我把凱越的目標(biāo)汽車(chē)市場(chǎng)定位為事業(yè)有成,進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的汽車(chē)市場(chǎng),這部分人群生活穩(wěn)定,希望在成功基礎(chǔ)上再次超越,體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚,個(gè)性張揚(yáng)。
(三)產(chǎn)品定位策略
凱越是一款中檔車(chē)。以其時(shí)尚、豪華、實(shí)用、性能好的特點(diǎn),成為商務(wù)轎車(chē)首選。
(四)汽車(chē)廣告訴求策略
甲殼蟲(chóng)的訴求對(duì)象為商務(wù)人士,以能滿足她們的時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性為訴求重點(diǎn)。訴求方強(qiáng)調(diào)凱越的性能和外觀,突出它在目前汽車(chē)市場(chǎng)的無(wú)人可及性。
(五)汽車(chē)廣告表現(xiàn)策略
1、甲殼蟲(chóng)時(shí)尚動(dòng)感,活力,給你帶來(lái)無(wú)限機(jī)遇與奇跡。
2、要追女孩子,就送她甲殼蟲(chóng)。
3、要提升個(gè)人魅力就買(mǎi)甲殼蟲(chóng)。
(六)汽車(chē)廣告媒介策略
1、以網(wǎng)絡(luò)汽車(chē)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放汽車(chē)廣告比電視汽車(chē)廣告要便宜,取得賭效益更加突出。
2、在各大報(bào)紙《上海日?qǐng)?bào)》《深圳日?qǐng)?bào)》《北京日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《浙江日?qǐng)?bào)》的汽車(chē)周刊中,刊登汽車(chē)廣告。
3、在《汽車(chē)雜志》上刊登一整篇的關(guān)于甲殼蟲(chóng)性能、外觀、價(jià)格以及甲殼蟲(chóng)相關(guān)于其他車(chē)種優(yōu)勢(shì)的文章。雜志汽車(chē)廣告全部放在封二,采用16開(kāi)正面汽車(chē)廣告。
4、在娛樂(lè)雜志、精英雜志等高級(jí)白領(lǐng)可以看到的雜志上投放汽車(chē)廣告。
第五篇:廣告策劃書(shū)格式
廣告策劃書(shū)格式范文 廣告策劃書(shū)格式 完整的《廣告策劃書(shū)》,一般包括如下內(nèi)容:(一)前言;(二)市場(chǎng)分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略;(七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰(zhàn)略;(九)廣告戰(zhàn)略;(十)媒介戰(zhàn)略;(十一)廣告預(yù)算及分配;(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì);(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。(一)前言 簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書(shū)之前能有個(gè)概括的了解。(二)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌
3.同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。(三)產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。(四)銷售分析 銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過(guò)分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。(五)企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提
劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國(guó)際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門(mén)制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.買(mǎi)對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說(shuō)明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。(七)阻礙分析
根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。(八)廣告戰(zhàn)略
1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。3.廣告對(duì)象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。(九)公關(guān)戰(zhàn)略 公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。(十)媒介戰(zhàn)略
根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象,選擇效果最佳的媒介來(lái)到達(dá)廣告對(duì)象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
十一)廣告預(yù)算及分配
必須把內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費(fèi);2.廣告制作費(fèi);3.媒介使用費(fèi);4.促銷費(fèi)、管理費(fèi);5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) 根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。(十三)廣告效果預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法:參見(jiàn)陳培愛(ài):《廣告策劃與策劃書(shū)撰寫(xiě)》,廈門(mén)大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁(yè)—14頁(yè)。這兩家意見(jiàn)大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書(shū)便是戰(zhàn)役的書(shū)面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科
能想當(dāng)然、閉門(mén)造車(chē),或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時(shí),我們又看到撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí),要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫(xiě)作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?,廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫(xiě)出完善的策劃書(shū),首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。廣告策劃書(shū)范文 目錄
一、前言
二、廣告商品
三、廣告目的
四、廣告期間
六、廣告對(duì)象
七、策劃構(gòu)思
八、廣告策略
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
一、前言
本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(2000)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行
動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)
占有率,殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公
司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二、廣告商品 廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水
三、廣告目的
1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
2、強(qiáng)化商品特性
3、銜接99、00年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四、廣告期間 2002年6月——2003年6月
五、廣告區(qū)域 全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)
六、廣告對(duì)象 所有居民用戶
七、策劃構(gòu)思
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:
A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。B、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為: 1,促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄 2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄
八、廣告策略
針對(duì)消費(fèi)者方面—
1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2,制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā),選擇飄飄。在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我?。?ài)生活,愛(ài)飄飄。
(三)廣播臺(tái)
廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)飄飄專訪