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      學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 21:04:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)

      學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)

      為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××總經(jīng)理二0××年×月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二0××年×月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營(yíng)

      ××公司二0××年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足2000萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

      四、人員的管理

      近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技

      術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀(guān)

      通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀(guān),穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      第二篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)

      為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營(yíng)

      ××公司二oo*年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足2000萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

      四、人員的管理

      近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀(guān)

      通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀(guān),穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      第三篇:學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)情況匯報(bào)

      學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)情況匯報(bào)

      XX市地方稅務(wù)局

      8月13日培訓(xùn)結(jié)束后,XX市局督察內(nèi)審科開(kāi)展學(xué)習(xí)《努力實(shí)現(xiàn)督查內(nèi)審工作新突破》的主要講話(huà),在局黨組的高度重視和稅務(wù)干部的積極努力下,我局以實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化和“四個(gè)更加注重”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)XX在培訓(xùn)班上的重要講話(huà)精神,XX的重要講話(huà)高屋建瓴,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期督查內(nèi)審工作的行動(dòng)指南?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      培訓(xùn)結(jié)束后,市局督察內(nèi)審科立即召開(kāi)了科務(wù)會(huì),專(zhuān)門(mén)成立了以紀(jì)檢組長(zhǎng)小明為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,督察內(nèi)審科組織學(xué)習(xí)講話(huà),為學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展提供有力的組織保證。

      在學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真組織督察內(nèi)審科和各單位監(jiān)察室人員集中學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神實(shí)質(zhì),全面把握講話(huà)提出的各項(xiàng)工作要求。

      在總結(jié)階段,召開(kāi)貫徹落實(shí)XX重要講話(huà)工作情況學(xué)習(xí)總結(jié)大會(huì),對(duì)此次學(xué)習(xí)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

      二、主要做法

      (一)為確保學(xué)習(xí)講話(huà)取得實(shí)效,XX市局成立了由紀(jì)檢組長(zhǎng)小明同志任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,保證了此次學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

      (二)8月18日上午,在市局八樓會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹XX在督察內(nèi)審培訓(xùn)班上的重要講話(huà)精神暨督察內(nèi)審工作專(zhuān)題會(huì),各單位監(jiān)察室全體人員參加了會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了XX的重要講話(huà)精神,強(qiáng)調(diào)了此次學(xué)習(xí)的重要性和必要性,并針對(duì)2014年下半年督察內(nèi)審工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署和討論。

      (三)安排一周的時(shí)間集中督察內(nèi)審工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX重要講話(huà)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,并做了學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。

      (四)討論交流學(xué)習(xí)心得、體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)XX的講話(huà),將XX的講話(huà)精神貫徹落實(shí)到督察內(nèi)審工作實(shí)踐中,使我局督察內(nèi)審工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

      三、主要收獲

      (一)督察內(nèi)審人員思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高。我局督察內(nèi)審人員把學(xué)習(xí)貫徹XX重要講話(huà)的工作擺在重要位置,在工作任務(wù)繁重的情況下,仍然認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到做好督審工作是推進(jìn)依法行政的重要保障;是促進(jìn)我省稅務(wù)事業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容;是保障和服務(wù)“……”的重要任務(wù);是防范稅收?qǐng)?zhí)法和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

      (二)完善督察內(nèi)審機(jī)制,實(shí)現(xiàn)督察內(nèi)審工作新突破。我局

      計(jì),切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),提高監(jiān)督效率。二是積極探索立體式、多層次督審形式。對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法與財(cái)務(wù)管理權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位、問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域和納稅人反映強(qiáng)烈和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察和審計(jì)。三是推進(jìn)信息化技術(shù)在督審工作中的應(yīng)用,充分利用征管系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù),加大數(shù)據(jù)的分析利用,查找執(zhí)法疑點(diǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到及時(shí)預(yù)警,盡早發(fā)現(xiàn),立行立改。

      (二)推進(jìn)信息化建設(shè)。適時(shí)開(kāi)發(fā)審計(jì)信息系統(tǒng),運(yùn)用信息化手段開(kāi)展工作,強(qiáng)化取證能力,提高審計(jì)的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)督審人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),要求全面熟悉和使用現(xiàn)有信息化系統(tǒng)各項(xiàng)功能,實(shí)行信息化督審與現(xiàn)場(chǎng)督審相結(jié)合的方式,積極利用信息化數(shù)據(jù)開(kāi)展查前預(yù)案分析,有針對(duì)性的選擇督審對(duì)象、重點(diǎn)和突破口開(kāi)展督察審計(jì),充分提升監(jiān)督工作效能。

      第四篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)

      學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)

      為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營(yíng)

      ××公司二oo*年 的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足2000萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出

      各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率

      80以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

      四、人員的管理

      近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度?!痢凉緵Q定在五至六月底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀(guān)

      通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片

      責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀(guān),穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      第五篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)自查報(bào)告(共)

      2020 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)自查報(bào)告 3 篇 【篇一】學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)自查報(bào)告

      為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××總經(jīng)理二 0××年×月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二 0××年×月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。

      一、經(jīng)營(yíng)

      ××公司二 0××年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足 2000 萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。

      二、生產(chǎn)

      不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。

      三、品牌建設(shè)

      品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率 80 以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

      四、人員的管理

      近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月

      底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。

      五、機(jī)關(guān)工作的改觀(guān)

      通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;二是在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀(guān),穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

      【篇二】學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)自查報(bào)告

      同志們:

      宗旨教育活動(dòng)自 1 月下旬啟動(dòng)以來(lái),到現(xiàn)在已有 2 個(gè)多月了,區(qū)委研究決定在今天召開(kāi)第一階段工作座談會(huì),主要是聽(tīng)取工作開(kāi)展情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),安排部署下步工作。通過(guò) 2 個(gè)工作指導(dǎo)組和 10 個(gè)示范單位匯報(bào)的工作開(kāi)展情況來(lái)看,活動(dòng)正在一步一步推進(jìn),取得了初步成效。下面,我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、正確估評(píng)第一階段工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感

      總體上看,第一階段工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。區(qū)宗旨教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《襄城區(qū)宗旨教育年活動(dòng)第一階段工作檢測(cè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)第一階段工作逐一進(jìn)行了細(xì)化,并編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》5 期,有效地指導(dǎo)了工作。各地各單位都成立了以黨(工)委(組)書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專(zhuān)班,有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所,張貼或安裝了門(mén)牌。同時(shí),都及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),并結(jié)合各自實(shí)際,制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,將工作細(xì)化到天。其中,王府、昭明辦事處發(fā)動(dòng)比較廣泛,工作比較扎實(shí),所轄各總支、支部拿出了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,臥龍鎮(zhèn)確定了 13 個(gè)村級(jí)活動(dòng)示范點(diǎn),以點(diǎn)促面。

      二是工作重點(diǎn)突出。各地各單位緊緊抓住“強(qiáng)宗旨、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增能力、優(yōu)機(jī)制、求實(shí)效”這一主線(xiàn),突出作風(fēng)建設(shè)這一主題,按照集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到了學(xué)習(xí)有記錄、有筆記、有心得體會(huì),大部分干部的學(xué)習(xí)筆記比較規(guī)范,并認(rèn)真組織了討論交流活動(dòng),明晰了教育的側(cè)重點(diǎn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局以宗旨教育年活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策、幫困扶農(nóng)等專(zhuān)題活動(dòng),有效促進(jìn)了工作。區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局在本系統(tǒng)建立了溫馨標(biāo)語(yǔ)牌、職責(zé)公示牌、崗位監(jiān)督牌、形象警示牌等“四牌”制度,實(shí)行陽(yáng)光服務(wù)。

      三是學(xué)習(xí)形式多樣。各地各單位注意從實(shí)際出發(fā),在學(xué)習(xí)中出新意、出創(chuàng)意,較好地體現(xiàn)了針對(duì)性。昭明辦事處結(jié)合黨員春訓(xùn)工作,組織全處黨員干部進(jìn)行了為期 7 天的集中學(xué)習(xí),期間請(qǐng)區(qū)委黨校副校長(zhǎng)劉建平同志作了《牢記黨的宗旨,發(fā)揮模范作用》的輔導(dǎo)課,并組織 80 多名黨員干部到襄北監(jiān)獄進(jìn)行警示教育。尹集鄉(xiāng)也充分利用黨員春訓(xùn)的有利時(shí)機(jī),將機(jī)關(guān)、村組黨員干部分成 10 個(gè)小組,方便學(xué)習(xí)討論。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文體局組織全區(qū) 1000 多名黨員干部觀(guān)看了教育片《生死牛玉儒》,區(qū)信訪(fǎng)局請(qǐng)魯有群的妻子講述其生前事跡,區(qū)委政法委結(jié)合工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位性質(zhì),深入開(kāi)展了“四比、四查、四提高”活動(dòng),這些都有效強(qiáng)化了黨員干部的宗旨觀(guān)念。

      四是宣傳深入廣泛。區(qū)宗旨教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分利用辦公樓一樓電子屏,連續(xù)兩周滾動(dòng)宣傳了教育活動(dòng)的目標(biāo)要求、需要解決的突出問(wèn)題及工作標(biāo)語(yǔ)。各單位都辦有學(xué)習(xí)欄和宣傳欄,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。王府辦事處共制作宣傳板塊 24 塊,辦墻(板)報(bào) 30 多期,懸掛宣傳橫幅5 條,隆中辦事處為每個(gè)村、社區(qū)都制作了宣傳板和宣傳橫幅。臥龍、尹集、昭明等地也都懸掛有宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      五是檢查督導(dǎo)有力。區(qū)委選派的兩個(gè)工作指導(dǎo)組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,于 3月上旬,深入各地各單位對(duì)宗旨教育年活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的的檢查和指導(dǎo),針對(duì)部分單位學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)、部分工作程序不到位等突出問(wèn)題,及時(shí)糾偏,確保了教育活動(dòng)順利扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)區(qū)直部門(mén)對(duì)所轄二級(jí)單位的宗旨教育年活動(dòng)進(jìn)行了有力的督促檢查,保證了教育活動(dòng)的全面開(kāi)展。

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,當(dāng)前工作還存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題,與區(qū)委的要求還有一定的差距。一是在工作重視程度和工作力度上,各地各單位還存在一定的差別。由于受春節(jié)影響,有的啟動(dòng)迅速,年前都已經(jīng)部署落實(shí)到位;有的工作相對(duì)滯后,年前只是部署了,沒(méi)有真正落實(shí)到位。有的工作力量充實(shí),措施具體,活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范有序,并結(jié)合自身實(shí)際組織黨員干部學(xué)習(xí)交流;有的滿(mǎn)足于按部就班,工作運(yùn)行不夠規(guī)范,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。二是在學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)全區(qū)各級(jí)黨組織的扎實(shí)工作,宗旨教育年活動(dòng)取得了初步成效,但是對(duì)開(kāi)展宗旨教育年活動(dòng)的目的意義還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提高,有的地方?jīng)]有結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),沒(méi)有同轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作、增強(qiáng)能力、為民服務(wù)結(jié)合起來(lái)。雖然各地各單位都建立起了領(lǐng)導(dǎo)班子工作聯(lián)系點(diǎn)制度,組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng),但工作成效和影響力還不夠。三是在工作開(kāi)展層面和深入度上,還需要進(jìn)一步抓實(shí)。就目前的情況看,相對(duì)而言,機(jī)關(guān)這一級(jí)活動(dòng)抓得比較實(shí),但村、社區(qū)這一級(jí)工作落實(shí)還不夠理想,活動(dòng)只是停留在表面上,真抓實(shí)干的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各地各單位一定要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展宗旨教育年活動(dòng)的目的意義,在思想上、行動(dòng)上與區(qū)委保持一致,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),把工作抓實(shí)、抓出成效。中國(guó)共產(chǎn)黨取得中國(guó)革命勝利的三大法寶是統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)、武裝斗爭(zhēng)和黨的建設(shè)。在新的歷史形勢(shì)下,如果不加強(qiáng)以宗旨教育為主要內(nèi)容的黨的建設(shè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不可能像現(xiàn)如今這樣快速發(fā)展。如果沒(méi)有群眾的支持擁護(hù),我們黨就沒(méi)有執(zhí)政基礎(chǔ);沒(méi)有執(zhí)政基礎(chǔ),我們黨就無(wú)法執(zhí)政。作為一個(gè)執(zhí)政黨,我們必須要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),千方百計(jì)地解決群眾的實(shí)際問(wèn)題和困難,只有解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,才能夠得到廣大群眾的真心支持擁護(hù),才能夠夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ),這才是開(kāi)展宗旨教育年活動(dòng)的真正意義所在。

      二、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段“回頭看”工作,及時(shí)查漏補(bǔ)缺

      各地各單位要按照《全區(qū)宗旨教育年活動(dòng)實(shí)施方案》和《第一階段檢測(cè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,主要做到“六查六看”:一查文件資料,看工作措施是否到位;二查會(huì)議記錄,看工作安排是否落實(shí);三查筆記心得,看學(xué)習(xí)要求是否達(dá)到;四查交流討論情況,看黨員干部強(qiáng)化宗旨的側(cè)重點(diǎn)是否明晰;五查領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作開(kāi)展情況,看是否有工作成效;六查宣傳工作情況,看活動(dòng)氛圍是否濃厚,工作是否深入。“回頭看”工作中,首先,各地各單位要搞好自查,對(duì)前段

      工作進(jìn)行回顧總結(jié),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。自查合格后,工作指導(dǎo)組要對(duì)每個(gè)基層黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),全面掌握情況,正確評(píng)價(jià)第一階段取得的成績(jī)和存在的不足,及時(shí)向區(qū)宗旨教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。

      三、突出工作重點(diǎn),集中精力抓好第二階段工作

      嚴(yán)格按照“征求意見(jiàn),自我檢查,民主評(píng)議”的要求,對(duì)照胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà)精神和需要著力解決的六個(gè)方面的突出問(wèn)題及各自工作職責(zé),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以作風(fēng)建設(shè)為主題,重點(diǎn)組織開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采取個(gè)人述職,黨員、干部、職工評(píng)議的方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人進(jìn)行民主評(píng)議。要把民主生活會(huì)和民主評(píng)議作為這一階段工作的及其重要的一環(huán),認(rèn)真抓實(shí)抓好,確保工作質(zhì)量。

      區(qū)宗旨教育年活動(dòng)第二階段工作要做到“五個(gè)結(jié)合”,即與向魯有群同志學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),與爭(zhēng)創(chuàng)“五好班子”、“五型干部”結(jié)合起來(lái),與服務(wù)人民有機(jī)結(jié)合起來(lái),與本職工作結(jié)合起來(lái),與區(qū)委中心工作結(jié)合起來(lái)。要在組織推動(dòng)上下功夫,在找準(zhǔn)問(wèn)題上下功夫,在督辦檢查上下功夫,在整改措施上下功夫。重點(diǎn)要在“懶”(不按時(shí)上下班,上班期間不干事)、“散”(自由散漫、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律)、“奢”(鋪張浪費(fèi),相互吃請(qǐng))、“邪”(邪氣上升、正氣低落)、“軟”(一團(tuán)和氣、不敢揭露問(wèn)題)、“滿(mǎn)”(滿(mǎn)足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、無(wú)為人民服務(wù)的本領(lǐng))、“陋”(隨地吐痰、亂丟亂扔等不講社會(huì)公德陋習(xí))等七個(gè)方面找準(zhǔn)問(wèn)題、切準(zhǔn)脈搏、對(duì)癥下藥,從而增強(qiáng)宗旨意識(shí),提高為人民服務(wù)的自覺(jué)性,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),切實(shí)踐行“三個(gè)代表”,解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系、績(jī)?yōu)槊袼鶆?chuàng)、責(zé)為民所盡。

      【篇三】學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)自查報(bào)告

      同志們:

      經(jīng)區(qū)委同意,全區(qū)農(nóng)村黨組織書(shū)記培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。當(dāng)前,全區(qū)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,年前省、市委組織部先后發(fā)文對(duì)農(nóng)村黨員冬春集中輪訓(xùn)工作提出了明確要求,今天這個(gè)培訓(xùn)班既是貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)要求的重要舉措,也是我區(qū)自 20XX 年區(qū)劃調(diào)整以來(lái)全區(qū)農(nóng)村黨組織

      書(shū)記第一次大規(guī)模培訓(xùn)。前段時(shí)間,區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)法制辦等單位為培訓(xùn)班做了精心準(zhǔn)備,大家能夠參加這次培訓(xùn)班,是一件十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)的目的就是組織大家深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)村的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心,提高帶領(lǐng)黨員群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的能力和素質(zhì)。借此機(jī)會(huì),我向在座的各位村黨組織書(shū)記提幾點(diǎn)希望:

      第一,要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。黨的十七大報(bào)告全面分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的新變化,鮮明回答了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問(wèn)題,對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加快富民強(qiáng)區(qū)進(jìn)程,具有十分重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前,農(nóng)村工作的大環(huán)境發(fā)生了一系列的深刻變化,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村的機(jī)制正在逐步健全,為我們做好農(nóng)村工作提供了前所未有的機(jī)遇,也對(duì)我們的工作方式方法和能力素質(zhì)提出了新的要求。作為新農(nóng)村建設(shè)的第一線(xiàn)指揮員,村黨組織書(shū)記必須順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,著重提高“五種能力”:一是提高執(zhí)行決策的能力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是提高加快發(fā)展的能力,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。三是提高服務(wù)群眾的能力,善于通過(guò)服務(wù)來(lái)宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾。四是提高依法辦事的能力,牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段調(diào)節(jié)糾紛、化解矛盾,切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。五是提高解決自身問(wèn)題的能力,不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要對(duì)照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)二十字要求,充分挖掘本村的資源條件、區(qū)位特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)等,理清思路,搶抓機(jī)遇,限度地維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的利益。

      第二,要建強(qiáng)隊(duì)伍,服務(wù)群眾,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。農(nóng)村黨員是新農(nóng)村建設(shè)的“排頭兵”,是推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的骨干力量。當(dāng)前,有相當(dāng)一部分村存在黨員年齡老化、思想僵化、能力弱化的問(wèn)題,一些群眾說(shuō)“黨員不黨員,只差兩毛錢(qián)”,黨員自身的先進(jìn)性沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。作為村黨組織書(shū)記,大家一定要從加強(qiáng)黨員教育、提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用入手,切實(shí)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好。一要重視做好發(fā)展黨員工作特別是發(fā)展年輕黨員的工作?,F(xiàn)在一些村“七個(gè)黨員八顆牙,個(gè)個(gè)都是白頭發(fā)”,想選一個(gè)年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的支部委

      員都難。這客觀(guān)上與農(nóng)村優(yōu)秀人才和大中專(zhuān)畢業(yè)生向發(fā)達(dá)地區(qū)聚集有關(guān),但實(shí)際上與我們一些村黨組織書(shū)記對(duì)發(fā)展黨員工作重視不夠、村級(jí)工作沒(méi)有起色導(dǎo)致黨組織的吸引力不夠有很大關(guān)系。只要真真切切地把做好村里的工作、實(shí)現(xiàn)群眾的利益放在第一位,村里的各項(xiàng)工作包括發(fā)展優(yōu)秀分子入黨的工作就一定能夠做好。二要加強(qiáng)黨員的教育管理。要始終保持黨員的先進(jìn)性,首先要做到不忘本、不落伍。這就要注重做好對(duì)黨員的教育管理工作,經(jīng)常組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)交流、技能培訓(xùn)活動(dòng),提高他們的思想政治素質(zhì)和“雙帶”能力,通過(guò)規(guī)范黨員組織生活、民主評(píng)議等工作,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子。三要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用?,F(xiàn)在有些村級(jí)組織沒(méi)有戰(zhàn)斗力,出現(xiàn)了“黨組織周?chē)鸁o(wú)黨員,黨員身邊無(wú)群眾”的局面,其中重要的一點(diǎn)就是黨員的模范作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),聯(lián)系服務(wù)群眾不夠。要善于把村里的黨員組織起來(lái),把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把他們的聰明才智發(fā)揮出來(lái),既能做到自己帶頭致富,又能帶領(lǐng)和幫助群眾共同致富,多為村民群眾辦實(shí)事辦好事。在這方面,許多村有很多很好的經(jīng)驗(yàn)做法,比如在黨員中開(kāi)展“設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾”活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、為民服務(wù)代理活動(dòng)等,深受黨員群眾歡迎。象這些聯(lián)系服務(wù)群眾的活動(dòng),希望各個(gè)村都要開(kāi)展起來(lái),并認(rèn)真堅(jiān)持下去。

      第三,要艱苦創(chuàng)業(yè),致力發(fā)展,不斷提高群眾生活水平。建設(shè)新農(nóng)村,首要的是“生產(chǎn)發(fā)展,生活富?!?。要脫貧致富奔小康,必須始終把發(fā)展作為第一要事。我們有的同志在村黨組織書(shū)記崗位上一干上十年甚至幾十年,幾十年如一日地默默奉獻(xiàn),但是回過(guò)頭來(lái)看一看,村里的面貌依然如舊,路還是那樣的路,橋還是那樣的橋,村級(jí)經(jīng)濟(jì)未能發(fā)展起來(lái)。鑒于此,我們一要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念?,F(xiàn)在,群眾求發(fā)展的愿望很迫切,但同樣對(duì)發(fā)展的質(zhì)量、生存的環(huán)境也越來(lái)越重視。我們不能單純地謀求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高,而是應(yīng)該按照十七大提出的要求,把生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的目標(biāo)貫穿村級(jí)發(fā)展全過(guò)程,使群眾在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活。在具體工作中,一定要把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),既要金山銀山,也要綠水青山。二要樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。發(fā)展必定要付出艱辛的努力,特別是對(duì)一些自然條件不好、缺少資源優(yōu)勢(shì)、邊遠(yuǎn)貧困的地方來(lái)說(shuō),就更需要一種自力更生、艱苦奮斗的精神。如果總把希望完全寄托在政府的幫助扶持上,就很難改變貧困的面貌。這些年,有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕,有的卻山河依舊、仍然貧困。其中的原因雖然是多方面的,但干部群眾是否進(jìn)行艱苦的工作是一個(gè)很重要的原因。脫貧致富,出路在干。只要開(kāi)動(dòng)腦筋,實(shí)干苦干,脫貧的辦法就會(huì)越想越多,致富的路子就會(huì)越走越寬。三要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。一個(gè)村經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展得起來(lái),先天條件是一個(gè)因素,但更重要的是看這個(gè)村的黨組織書(shū)記有沒(méi)有一種奮發(fā)圖強(qiáng)的精神狀態(tài)。貧困地區(qū)要跟上時(shí)代發(fā)展步伐,小步慢進(jìn)等于后退,必須超常規(guī)發(fā)展。在改變生產(chǎn)條件上要有大動(dòng)作,在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上要有大市場(chǎng)意識(shí),在提高人的素質(zhì)上要有遠(yuǎn)大眼光。要敢于突破條條框框的束縛,認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足,選好一條致富的路子大膽地去闖。

      第四,要維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,營(yíng)造安定有序的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前,由于征地拆遷、土地承包、利益分配等引發(fā)的矛盾比較突出,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的任務(wù)比較繁重。特別是一些軟弱渙散村級(jí)組織,黨員反映問(wèn)題、農(nóng)民群體性上訪(fǎng)比較多。去年一年,全區(qū) 80%以上的信訪(fǎng)案件都是關(guān)于農(nóng)村和農(nóng)民群眾的。從群眾反映的問(wèn)題來(lái)看,絕大多數(shù)都是由于村干部的宗旨觀(guān)念不強(qiáng)、工作作風(fēng)不好引起的。大家可以想一想,自己村里、自己身上有沒(méi)有這樣的問(wèn)題?如果有,應(yīng)該如何解決?我認(rèn)為,最重要的是要做到三條,一是要樹(shù)立正確的群眾觀(guān)念,真心實(shí)意為群眾著想;二是要依法依規(guī)辦事,做到公正、公平、公開(kāi);三是實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。群眾觀(guān)念不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,而是一個(gè)深層的問(wèn)題。如果沒(méi)有正確的群眾觀(guān)念,不尊重群眾的主體地位,干工作不顧群眾意愿,凡是都為自己和少數(shù)人著想,那么群眾肯定不滿(mǎn)意,干部必然沒(méi)有威信。必須徹底拋棄那些華而不實(shí)、大吃大喝、作風(fēng)霸道等陋習(xí),始終做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,多做順民意、暖民心、解民難的實(shí)事好事。大家是村民推薦、黨員選舉上來(lái)的,群眾對(duì)我們寄予厚望,應(yīng)該對(duì)群眾負(fù)責(zé)任,為群眾謀福利。在處理事務(wù)上,要依法依政策辦事,不能想當(dāng)然地胡來(lái),否則群眾就會(huì)對(duì)你有意見(jiàn),就要上訪(fǎng)。一定要把黨和國(guó)家的基本政策、涉及農(nóng)村工作的基本法律法規(guī)制度掌握好,并自覺(jué)運(yùn)用到日常工作中去。這些年國(guó)家加大了對(duì)“三農(nóng)”的政策扶持力度,在農(nóng)村實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”、“良種補(bǔ)貼”、合作醫(yī)療、民政救助、農(nóng)村低保等惠民舉措,我們一定要不打折扣地落實(shí)到位。我們干工作不要怕群眾來(lái)監(jiān)督,尤其是對(duì)群眾關(guān)注的村級(jí)財(cái)務(wù)、村務(wù),要定期在村務(wù)公開(kāi)欄上公示,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。要通過(guò)完善村“兩會(huì)”制決策、“一

      事一議”、民主評(píng)議干部等制度,使群眾有說(shuō)話(huà)的地方,有訴求的渠道,保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      第五,要當(dāng)好班長(zhǎng),率先垂范,為其他黨員干部作出表率。村黨組織書(shū)記要把黨組織一班人凝聚在一起,把村干部團(tuán)結(jié)在一起,成為黨員群眾信得過(guò)的主心骨,靠的是個(gè)人能力,靠的是表率作用。作為村級(jí)班子的帶頭人,首先要過(guò)得硬。在工作作風(fēng)上過(guò)得硬,清正廉潔,堅(jiān)持原則;在嚴(yán)格要求自己上過(guò)得硬,經(jīng)濟(jì)上清清白白,生活上干干凈凈,做人上坦坦蕩蕩。二要肯奉獻(xiàn)。當(dāng)村干部,既要干自己家里的農(nóng)活,又要負(fù)責(zé)村里的事情,工作壓力大,待遇低,沒(méi)有一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神是不行的。三要樹(shù)公道。處理事情、解決問(wèn)題要出于公心,一碗水端平,不搞親親疏疏。只有這樣才能贏得大家的信賴(lài)與支持。四要講團(tuán)結(jié)。為人講風(fēng)格,辦事講民主,引導(dǎo)每名干部在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),搞好合作。

      同志們,舉辦這次培訓(xùn)班充分體現(xiàn)了區(qū)委對(duì)農(nóng)村工作的重視和關(guān)心,希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。這里,我給大家提幾點(diǎn)要求:一是要端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,積極交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。二是要聯(lián)系實(shí)際,勤于思考。在學(xué)習(xí)中,要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把所學(xué)知識(shí)與農(nóng)村實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),帶著問(wèn)題學(xué),在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。三是要學(xué)以致用,指導(dǎo)實(shí)踐。要結(jié)合本村實(shí)際,把專(zhuān)家講的、自己看的、典型交流的東西認(rèn)真吸收消化,運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

      最后,預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

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