第一篇:車輛銷售4s
中旭文化網(wǎng)特聘外教,當代汽車營銷業(yè)之父,美國倫斯勒理工學院教授,美國知名汽車營銷專家,美國“4s”店管理資深大師,杰克.萊利(Jack.M.Reilly)教授分析美國汽車營銷對中國汽車營銷的啟發(fā)。
由于美國市場巨大及產(chǎn)品多樣性,這些跟中國市場更類似。
美國100年的汽車銷售歷史,發(fā)展成了幾種不同的銷售渠道。第一是租車公司,美國的租賃公司比例非常高,大概占到銷量的20%。從經(jīng)銷商角度來說,這里面沒有經(jīng)銷商參與的。
第二,傳統(tǒng)的類似于4S店的模式。這種模式在美國都是家族企業(yè)居多。銷量可能占到了40%左右。
第三種,是近20年左右發(fā)展的一種新模式,所謂的超級特許經(jīng)銷商。這種經(jīng)銷商的銷售渠道銷量比較大,成本相對比較低。沃爾瑪據(jù)說現(xiàn)在也在嘗試賣車。
傳統(tǒng)的經(jīng)銷商跟我們國內(nèi)的4S店沒有什么不太一樣。在美國,很多的整車廠有兩到三個,或者四個品牌,在一個店面可能賣兩個品牌,甚至賣三個品牌,并不分隔開?;旧贤顿Y跟中國的差不多,200萬到300萬的投資規(guī)模。
而現(xiàn)在所謂的超級經(jīng)銷商發(fā)展出了一些新的特點??赡茉诘匦伪容^好的地方建立了很多門店,這些門店是一個品牌,可能后面是沒有維修中心的。它把維修站可能放在了統(tǒng)一的地方,這樣就有了規(guī)模效應。但什么事情都不是絕對的,一個超級經(jīng)銷商有170多個門店。他們在維修、財務、管理方面共享資源。
因為經(jīng)濟危機的緣故,在總的銷量上下降非常多,經(jīng)銷商的門店數(shù)也下降非???。從2008年21000多個經(jīng)銷商門店,門店里面可能會賣兩到三個品牌,到了2009年下降了12%,減少了1800多個。門店的數(shù)量和經(jīng)銷商的數(shù)量的比較,大概三分之一美國的經(jīng)銷門店要賣兩到三個品牌,門店數(shù)量是低于經(jīng)銷商的數(shù)量。
日系的這幾個品牌在美國那邊,因為經(jīng)銷商的數(shù)量不是特別多,但是效率很高,最高的有一年銷量1400臺到1500臺。由于美國經(jīng)銷商的數(shù)量是非常多的,2009年雖然經(jīng)過了很多的削減,但是因為2009年美國汽車的總體銷量更低,平均每一個經(jīng)銷商的銷售量還是下降的。2008年的時候達到了400臺,2009年下降到388臺,這比中國要低很多。中國有不同的統(tǒng)計,到2009年年底,有12000多個經(jīng)銷商,其中有850萬乘用車,每一個經(jīng)銷商平均可以達到700輛以上,每個經(jīng)銷商基本上在1000輛到1400輛的銷量。
美國經(jīng)銷商和中國還有一個很大的不同點。美國有一個非常嚴厲的經(jīng)銷商法規(guī),一旦發(fā)展了經(jīng)銷商,如果將來后悔,要剔出經(jīng)銷商是非常困難的。為什么這樣呢?在上世紀二三十年代的時候,美國的經(jīng)銷商沒有發(fā)言權,但是在二次大戰(zhàn)以后,他們的人數(shù)增多,力量龐大,會對地方社區(qū)產(chǎn)生很大的影響,后來他們立法來保護經(jīng)銷商。在這樣的市場環(huán)境下,美國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡發(fā)展可能非常慎重。
第二篇:4s銷售
4s:銷售整車零部件供應售后服務 信息反饋
客戶回頭率:指保有客戶或保有客戶介紹來的新客戶
九個流程1客戶開發(fā)2客戶接待3需求咨詢4車輛展示5試乘試駕6異議處理7簽約成交8交車服務9售后跟蹤服務
汽車消費層次 消費投資
訪問前準備 兩個條件 業(yè)務能力 1新的營銷理念2適當?shù)姆椒ê图记?具有豐富的專業(yè)知識(專業(yè)知識1企業(yè)知識2產(chǎn)品知識3市場知識4用戶知識)
個人素質(zhì) 端莊儀表良好心里素質(zhì)
尋找客戶的渠道一般方法為1走出去,2請進來
常用的三種方法1打電話2登門拜訪3發(fā)送信函
開發(fā)客戶準備工作1了解產(chǎn)品2了解銷售政策3銷售流程的了解4了解競爭對手5了解客戶 客戶的類型1主導型2分析型3交際型
聽的方式1主動的聽2被動的聽
客戶需求的類型1自己說出來2客戶的真實需求3客戶沒有說出來的的需求4達成后心情的愉悅5根據(jù)消費年齡的需求
車輛展示的要點八字要點 整理 整頓 清理 清潔
執(zhí)行要點1方便客戶的參觀與操作2車輛的顏色搭配3車輛型號的搭配4注意車擺放的角度5濃重車型
FAB F屬性配置A作用B利益
繞車介紹的六個方位1車45度角2駕駛室3后排座4尾部5正側面6引擎蓋
試乘試駕的流程1試車準備2產(chǎn)品介紹3銷售人員駕車4可維護駕車5客戶感受6客戶確認 客戶參與1感受車門的聲音2發(fā)動機的聲音
信號行為信號語言信號
成交方法1假設發(fā)和壓力發(fā)2二選一3誘導4贊美結合成交風險1顏色2款到發(fā)貨3
交車流程1交車檢查2交車的相關文件和交接確認3
工聯(lián)單 銷售部 庫管 售后服務 財務部
交代1文件部分合格證關單 使用使用2整車部分3服務
售后跟蹤服務1客戶還會來嗎?2客戶的維系3讓保有客戶介紹新客戶
第三篇:4s車輛定金合同范本
導語:關于4s車輛定金合同范本,本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后即生法律效力;本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。下面由小編為您整理出的相關內(nèi)容,一起來看看吧。
甲方(賣方):
經(jīng)辦人:
地址:
乙方(買方):
地址:
一、標的車輛狀況:
品牌: 型號: 車身顏色: 坐椅顏色/
材質(zhì):
發(fā)動機號: 車架號:
產(chǎn)地: 制造商:
二、價款及支付方式:
總價款為人民幣
1、一次性付款。
2、分期付款:簽合同時付定金 元,余款提車前付清。
3、按揭貸款():
(1)銀行同意對乙方貸款的,本合同生效,乙方簽合同時付首付款 元,銀行貸款到甲方帳上視為乙方付清全款;銀行不同意對乙方貸款的,本合同不生效。
(2)無論銀行是否同意貸款,本合同均為有效;銀行不同意貸款的,改由乙方向甲方現(xiàn)金支付全部車款:簽合同時付定金元,余款提車前付清。
三、車輛交付:
1、交付時間:
2、交付地點:甲方經(jīng)營場所。
3、乙方可書面委托甲方代辦運輸,所需費用由乙方承擔,甲方將車輛交付給第一承運人的地點和時間為交付的地點和時間。
4、由于乙方聯(lián)系方式變更并未能及時通知甲方,導致甲方無法聯(lián)系到乙方,甲方在合同約定交貨時間截止一周后可以不為乙方保留合同車輛,并有權不退還已收定金。
5、車輛交付完成時,甲、乙雙方應共同在交接單上簽字,乙方所購車輛的所有權及風險從甲方轉移至乙方。
四、甲方同意向乙方贈送以下設備、配件:
五、經(jīng)乙方書面委托,甲方可向乙方提供以下服務。乙方打勾選定如下服務項目,同時應按甲方和保險公司、銀行、車輛登記機關的要求提供所需的文件和證明,并承擔相關費用。
1、代理乙方向保險公司購買汽車保險;
2、代理乙方向銀行辦理汽車貸款;
電話:
1、電話: 身份證號碼: 電話: 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同。自排擋或手排擋: 出廠日期: 元,該金額由以下幾部分構成: 元;款的代辦費 元。元;
2、購臵稅;付款方式及時間():
3、代理乙方為所購汽車上牌。
六、車輛質(zhì)量、驗收和維修:
1、甲方向乙方出售的汽車,其質(zhì)量必須符合國家頒布的汽車質(zhì)量標準和汽車行業(yè)標準。必須是在《全國汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車或合法的進口汽車。
2、甲方在交付車輛時必須向乙方提供以下書面文件:
(1)汽車銷售發(fā)票(車價);
(2)車輛合格證、海關進口證明和商品檢驗單(進口車);
(3)保修卡或保修手冊;
(4)中文說明書;
(5)隨車工具及附件。
3、乙方在提車時應認真檢查甲方所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。并對該車的外觀、使用性能進行檢查、確認。
4、甲方應按照隨車資料辦理合同車輛的貭量擔保、保養(yǎng)和維修。
5、因下列原因造成車輛損壞、其它財產(chǎn)損壞或者第三人人身和財產(chǎn)損失,由乙方負責:
①乙方運輸、移動、保管、維修車輛不善。
②未經(jīng)生產(chǎn)汽車公司或甲方許可,自行拆卸或改裝車輛。
③車輛發(fā)生正?;蛘咦匀荒p或者腐蝕。
④乙方違反國家法規(guī)、隨車資料的規(guī)定,使用、保養(yǎng)、維修車輛。
⑤乙方在車輛上使用了非生產(chǎn)汽車公司指定的零部件。
⑥車輛被征用、被盜搶或被用于比賽競技、表演娛樂、試驗、軍事行動等特殊使用情況。
⑦第三方或者外力所致?lián)p害和損失。
⑧其它不由甲方負責的情況。
七、違約責任:
任何一方違反本合同,包括但不限于甲方不按本合同約定交付車輛,或交付車輛質(zhì)量不符合本合同約定的;乙方不按本合同約定支付價款,或擅自解除合同的;均須承擔違約責任。守約方有要求無償修理、支付違約金、繼續(xù)履行本合同、解除本合同等權利。
1、乙方逾期支付價款,每逾期一日,按車輛價款的萬分之三向甲方支付違約金。逾期付款超過1個月的,甲方有權解除合同,不退還已付定金并要求乙方賠償損失。
2、甲方逾期交付合同車輛,每逾期一日,按車輛價款的萬分之三向乙方支付違約金。逾期交付合同車輛超過1個月的,乙方有權解除合同,可要求甲方退還定金并承擔賠償責任。
八、爭議解決:因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后即生法律效力;本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。未盡事宜,雙方簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章): 乙方(簽字或蓋章):
年月 日 年 月日
第四篇:4s店精品銷售
1、產(chǎn)品價格競爭力不足。
東本店的暢銷車型是CRV,而滯銷車型是思鉑睿,目前的裝潢類產(chǎn)品按照集團加價的現(xiàn)狀到店后繼續(xù)加價銷售給終端消費者,使得產(chǎn)品競爭力嚴重削弱,恒通店目前緊鄰寧南汽配市場,對比傳統(tǒng)渠道的低價競爭策略,目前恒通的產(chǎn)品價格毫無競爭力。建議:集團對于不同產(chǎn)品采用靈活的加價策略,如太陽膜類產(chǎn)品利潤較高,可采用更大的加價率,而電器類產(chǎn)品市場價格已經(jīng)大幅跳水,建議加價率不超過5%,較為適宜,同時加強與各4s店的溝通,各4s店也結合市場下浮部分裝潢產(chǎn)品的價格,確保產(chǎn)品的競爭力,避免客戶流失。
2、產(chǎn)品豐富性不夠。
目前的裝潢業(yè)務產(chǎn)值的構成基本上恒定在幾個老三樣產(chǎn)品,產(chǎn)品的開發(fā)及與該車系的匹配度不吻合,無形中造成了資源的浪費,同時專車專用產(chǎn)品的開發(fā)明顯滯后,無法結合整車銷售形成競爭力。
建議:與集團溝通積極尋求各車系適銷的專車專用產(chǎn)品的開發(fā),增強在店銷售裝潢用品的豐富性,給銷售部提供更多的彈藥。在展廳陳列,產(chǎn)品培訓及裝潢套餐設計上給予更大的自主空間,逐步細化裝潢施工隊伍的技術要求,培養(yǎng)配合銷售顧問的專業(yè)裝潢促銷人員,形成合力。
3、裝潢套餐的設計過于粗獷且缺乏針對性。
目前的裝潢套餐設計基本上屬于產(chǎn)品的簡單搭配,套裝的水份極大,對消費者缺乏吸引力,未能針對不同的車型進行靈活多變的組合方式,而套餐設計的過程裝潢部和銷售部缺乏有效溝通,未能與整車的銷售政策和供應商資源做到最佳優(yōu)化,使得目前的套餐現(xiàn)狀更像是自然銷售或者暢銷車型的強買強賣。
建議:裝潢部與銷售部定期溝通,以廠房的商務政策和目前的市場格局為基礎,納入供應商資源,積極擬定針對性的裝潢套餐,突出車型特點及銷售現(xiàn)狀,確保裝潢套餐的吸引力。
第五篇:4S店展廳銷售顧問車輛介紹及展示技巧
4S店展廳銷售顧問車輛介紹及展示技巧:
1、車輛介紹和展示
一般來說,車輛的介紹指的是4S店展廳銷售顧問向客戶介紹車輛的材料、外形、顏色,以及車輛實用性和功能。而車輛的展示則是指向客戶解釋車輛的的功能是如何去運行的。兩者的概念雖是有區(qū)別,但是主要還是強調(diào)的是4S店展廳銷售顧問在進行車輛展示的時候,必須要了解產(chǎn)品,這樣有著清晰的思路,而不用去害怕回答不出客戶所提的問題。在介紹中,4S店展廳銷售顧問對于產(chǎn)品的寬廣的知識面能讓客戶產(chǎn)生信任感。
2、讓客戶參與到車輛展示中
4S店展廳銷售顧問在進行車輛展示的過程中,要保證客戶已經(jīng)在接受和了解你所陳述的信息,如果只是單向的陳述是沒有任何用處的。因而可以讓客戶參與到車輛的展示中來,與客戶進行有效的交流,讓客戶向4S店展廳銷售顧問進行提問,這樣有利于更了解客戶的動機和要求。最后,讓客戶親力親為,在展示車輛的時候,可以邊介紹,邊讓客戶切身體會你精彩的車輛描述。
3、在車輛展示中,再次確定客戶的需求
對于客戶需求的確認從來不會結束??蛻舻男枨蟛皇遣蛔兊?,會根據(jù)不同的因素改變而去改變的,所以在對客戶進行車輛展示中,要再次確定客戶的需求。為了賣給客戶最適合的車,那就應該是通過4S店展廳銷售顧問的合理的建議,而建議前就該要確定客戶的需求。只有通過這樣,才能順利促進交易。
在展示和介紹車輛的過程中,4S店展廳銷售顧問除了對于產(chǎn)品要熟悉之外,最重要的還是展示期間與客戶的交流,以及確定客戶的最終需求。