第一篇：經(jīng)銷商大會(huì)活動(dòng)策劃方案

2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商大會(huì)活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)名稱：2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商大會(huì)

活動(dòng)主題：

廣泛調(diào)查中國(guó)經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀

深入研究中國(guó)渠道商發(fā)展之道

尋找中國(guó)最具活力的金牌經(jīng)銷商

打造廠商關(guān)系的全景式對(duì)話平臺(tái)

活動(dòng)地點(diǎn)：北京

大會(huì)時(shí)間：2010年12月4~5日

大會(huì)規(guī)模：400~500人

致經(jīng)銷商

未來(lái)中國(guó)商界的主宰必定屬于渠道而非產(chǎn)品

2010年，誰(shuí)是渠道英雄？

2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)全國(guó)海選正式啟動(dòng)

昨天，這個(gè)群體曾是創(chuàng)業(yè)門(mén)檻最低的游攤一族，難逃“人為刀俎我為魚(yú)肉”的命運(yùn)；今天，卻已成為財(cái)富通道的隱形主宰，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的細(xì)胞；

現(xiàn)在，我們搜尋這股正在崛起但缺少關(guān)注的成長(zhǎng)力量。

我們尋找的新銳經(jīng)銷商，不一定是企業(yè)銷售額最大，但一定在某個(gè)行業(yè)或者某種能力上領(lǐng)跑群雄；

我們尋找的新銳經(jīng)銷商，不一定是毛利率最高，但一定是具有創(chuàng)新性和成長(zhǎng)性，并且能勇于承擔(dān)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

《商界》雜志將深入解讀中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)的成長(zhǎng)路徑，并結(jié)集出版《中國(guó)經(jīng)銷商》。首度匯聚中國(guó)媒體、專家、企業(yè)三方最強(qiáng)陣容的全行業(yè)渠道英雄匯！致品牌企業(yè)

渠道為王的時(shí)代

品牌運(yùn)營(yíng)商如何才能吸引最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？

樹(shù)立財(cái)富榜樣，吸引實(shí)力經(jīng)銷商

推薦最優(yōu)秀的經(jīng)銷商參與評(píng)選，斬獲“2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)”獎(jiǎng)項(xiàng)，立刻彰顯你的實(shí)力與影響力。

現(xiàn)場(chǎng)展示，讓你的品牌直達(dá)最具實(shí)力的400家經(jīng)銷商

2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商大會(huì)將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目展示墻，會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)品牌項(xiàng)目展示專區(qū)，為品牌企業(yè)提供直觀高效的廠商對(duì)接平臺(tái)。

活動(dòng)亮點(diǎn)

最權(quán)威的主辦機(jī)構(gòu)：

《商界》雜志是全國(guó)發(fā)行量最大的商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志；中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)承擔(dān)原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部的部分行政職能，是該領(lǐng)域最權(quán)威的官方監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

最強(qiáng)大的評(píng)審團(tuán)隊(duì)：

知名企業(yè)家、專家學(xué)者專業(yè)審視，聯(lián)手打造權(quán)威評(píng)審。

最完善的評(píng)審體系：

綜合國(guó)內(nèi)外對(duì)該群體的評(píng)價(jià)體系，從5方面16個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)分，并在此基礎(chǔ)上接受消費(fèi)者調(diào)查，構(gòu)架?chē)?yán)謹(jǐn)評(píng)審體系。

最具影響的傳播效果：

《商界》雜志全面報(bào)道“中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)”，并結(jié)集出版《中國(guó)經(jīng)銷商》增刊；聯(lián)合百家報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體立體式傳播。

組織機(jī)構(gòu)

主辦：商界雜志社零售供貨商專業(yè)委員會(huì)

聯(lián)合承辦：實(shí)踐家教育集團(tuán)中國(guó)代理商聯(lián)合會(huì)

協(xié)辦：《商界評(píng)論》 《商界時(shí)尚》

電視媒體： CCTV2

官方網(wǎng)站： 商界財(cái)視網(wǎng)()

網(wǎng)絡(luò)支持：新浪網(wǎng)

媒體支持 ：北京晨報(bào)、京華時(shí)報(bào)、華商報(bào)、重慶晨報(bào)、大河報(bào)、大連晚報(bào)、東方早報(bào)、內(nèi)蒙古商報(bào)、華商晨報(bào)、南方都市報(bào)、楚天都市報(bào)、海峽都市報(bào)、華夏時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、深圳商報(bào)、都市快報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、經(jīng)理日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)

中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)參選基準(zhǔn)

1.在工商管理部門(mén)注冊(cè)的法人公司；

2.專業(yè)從事各類經(jīng)銷服務(wù)3年以上；

3.年?duì)I業(yè)收入在500萬(wàn)元人民幣以上；

4.2008、2009年度年?duì)I業(yè)收入連續(xù)增長(zhǎng)；

5.未銷售過(guò)假冒偽劣商品。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)議程

一、12月4日上午

1.09:00am--09:05am 大會(huì)主持人宣布會(huì)議正式開(kāi)始

2.09:05am--09:10am 主辦方中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

3.09:10am--09:20am 聯(lián)合主辦方代表致辭

4.09:20am--09:30am 評(píng)委會(huì)主席致辭

5.09:30am--10:10am 2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)榜單發(fā)布(1)

6.10:10am--10:40am 主題演講：應(yīng)對(duì)新變局

主講嘉賓：潘文富 中國(guó)經(jīng)銷商發(fā)展中心研究員，《經(jīng)銷商管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教材起草人2011年開(kāi)始，新的稅制改革將從廠家的報(bào)表中查詢各經(jīng)銷商的應(yīng)納稅額，目前，很多經(jīng)銷商都紛紛注銷公司，化整為零，重回個(gè)體戶的行列。這種新形勢(shì)下，經(jīng)銷商如何生存？

7.10:40am--11:20am 2010中國(guó)新銳經(jīng)銷商20強(qiáng)榜單發(fā)布(2)

8.11:20am--11:50am 主題演講：打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講嘉賓：魏慶 理念到動(dòng)作營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)

經(jīng)銷商往往依附于品牌運(yùn)營(yíng)商的勢(shì)力，品牌強(qiáng)勢(shì)則經(jīng)銷商在市場(chǎng)上也強(qiáng)勢(shì)，品牌羸弱則經(jīng)銷商也處于頹勢(shì)。而對(duì)大多數(shù)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，好品牌是稀缺資源，可與而不可求。離開(kāi)品牌這個(gè)“勢(shì)”，經(jīng)銷商應(yīng)該如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

二、12月4日下午

三場(chǎng)全景對(duì)話由研究機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷專家、廠商代表、媒體代表共同參與對(duì)話討論。

1.13:30pm--14:40pm

全景對(duì)話：經(jīng)銷商的造勢(shì)與借勢(shì)

嘉賓主持：周樹(shù)明 原百事可樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān)，百事亞太區(qū)最佳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)擔(dān)任成都鼎聯(lián)品牌營(yíng)銷管理有限公司總經(jīng)理

對(duì)話嘉賓：魏慶+部分廠商代表

大樹(shù)底下好乘涼，對(duì)眾多的中小經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，“傍大款”都是其最現(xiàn)實(shí)的需求，不僅可以提升自己的行業(yè)內(nèi)的影響力，在終端眼里的形象也能迅速高大起來(lái)，但實(shí)力平平應(yīng)該如何才

能借勢(shì)？

2.14:45pm--15:55pm

全景對(duì)話：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的渠道變革

嘉賓主持：張會(huì)亭 北京鼎旌文化經(jīng)紀(jì)有限公司董事長(zhǎng)

對(duì)話嘉賓：哎呀呀董事長(zhǎng)葉國(guó)富+紅豆總裁周海江+尚道營(yíng)銷董事長(zhǎng)張桓+部分獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商

“個(gè)人月收入3000元”是中國(guó)公眾大規(guī)模追求時(shí)尚的起點(diǎn)。顯然，中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間巨大。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有哪些商業(yè)機(jī)會(huì)？時(shí)尚產(chǎn)業(yè)對(duì)銷售渠道有什么新的要求？

3.16:00pm--17:10pm

全景對(duì)話：誰(shuí)在當(dāng)經(jīng)銷商的家

嘉賓主持：樊曉軍 中國(guó)代理商聯(lián)合會(huì)主任

對(duì)話嘉賓：潘文富+可派趙云虎+部分獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商

深圳可派曾是韓國(guó)一高端服裝品牌的中國(guó)代理，當(dāng)市場(chǎng)成熟了，品牌知名度建立起來(lái)了，可派卻被一腳踢開(kāi)?？膳傻脑庥霾皇堑谝患?，也肯定不會(huì)是最后一家。對(duì)經(jīng)銷商痛下殺手的不僅僅是國(guó)外大牌，也有本土大牌。只有大投入沒(méi)有大產(chǎn)出，經(jīng)銷商如何才能“當(dāng)家作主”？

三、12月5日(全天)

09:00am--17:00pm

經(jīng)銷商進(jìn)階培訓(xùn)：創(chuàng)新商業(yè)系統(tǒng)

主講人：林偉賢 實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)

主辦方簡(jiǎn)介

《商界》雜志自1994年創(chuàng)刊以來(lái)，堅(jiān)持辦刊宗旨和文章風(fēng)格不動(dòng)搖，目前單期發(fā)行量已近50萬(wàn)冊(cè)，是全國(guó)發(fā)行量最大的商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志，在世界財(cái)經(jīng)雜志類排名中亦名列前30位?！渡探纭返闹髁﹂喿x群集中在25~45歲關(guān)注中國(guó)商界的企業(yè)人士和中小企業(yè)主，他們關(guān)注經(jīng)濟(jì)，年輕并具有旺盛的消費(fèi)能力。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)是經(jīng)民政部注冊(cè)登記的全國(guó)性行業(yè)組織。國(guó)內(nèi)貿(mào)易局撤銷后，該會(huì)受政府委托，直接管理原內(nèi)貿(mào)局的事業(yè)單位，代管39個(gè)全國(guó)性專業(yè)協(xié)會(huì)。該會(huì)是國(guó)內(nèi)指導(dǎo)、規(guī)范、促進(jìn)國(guó)內(nèi)貿(mào)易中商品生產(chǎn)、商品流通的最權(quán)威政府組織。

第二篇：[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案

[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案

養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)

一、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)讓經(jīng)銷商對(duì)公司跟近一步的了解增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展的決心。

2、增強(qiáng)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)2008銷售目標(biāo)的信心。

3、增強(qiáng)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、養(yǎng)元公司2008營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告。通過(guò)讓經(jīng)銷商對(duì)公司2008年科學(xué)嚴(yán)密營(yíng)銷計(jì)劃的了解，來(lái)增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展，贏得財(cái)富的信心。（1）營(yíng)銷計(jì)劃可由營(yíng)銷咨詢公司制定并進(jìn)行講解。（2）也可由公司策劃部門(mén)制定。（3）在做營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告時(shí)要有激情、有鼓動(dòng)性。能把經(jīng)銷商的熱情帶動(dòng)起來(lái)，讓他們產(chǎn)生共鳴。

2、優(yōu)秀經(jīng)銷商演講。此活動(dòng)可以起到經(jīng)驗(yàn)共享，和鼓舞其他經(jīng)銷商的作用。（1）需要事先聯(lián)系好經(jīng)銷商讓其提前作準(zhǔn)備寫(xiě)出演講稿，也可先由經(jīng)銷商寫(xiě)出初稿，再由公司修改后交經(jīng)銷商熟悉。（2）演講時(shí)經(jīng)銷商可脫稿，也可朗讀稿件。

3、2008經(jīng)銷商政策說(shuō)明。

4、參觀新廠。新廠竣工是公司發(fā)展的標(biāo)志性事件，參觀新廠是讓經(jīng)銷商更直觀的感受公司的發(fā)展。（1）計(jì)劃讓經(jīng)銷商參觀的地方要有必要的圖文簡(jiǎn)介，如在車(chē)間的部分先進(jìn)設(shè)備前放置寫(xiě)真的展牌對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)地、造價(jià)、產(chǎn)能及性能的先進(jìn)性進(jìn)行介紹。（2）布置一個(gè)榮譽(yù)室，對(duì)養(yǎng)元公司的發(fā)展歷程。和所獲得的榮譽(yù)進(jìn)行展覽。參觀新廠的步驟是：（1）專車(chē)到達(dá)新廠區(qū)，參觀者在辦公樓前下車(chē)，解說(shuō)員介紹工廠布局等情況。（2）上辦公樓參觀榮譽(yù)室，榮譽(yù)室可設(shè)在一樓大廳（3）參觀車(chē)間，介紹主要設(shè)備及產(chǎn)能。（4）乘專車(chē)離開(kāi)廠區(qū)（5）全程解說(shuō)員陪同。

5、答謝演出+有獎(jiǎng)問(wèn)答+幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。該活動(dòng)增強(qiáng)大會(huì)的可參與性和趣味性，使大會(huì)內(nèi)容有所創(chuàng)新并值得留念。

（1）事先與演出團(tuán)體洽談確定參加演出的演員名單及演員情況，是否提供音響設(shè)備。（2）溝通演出節(jié)目?jī)?nèi)容，并確定節(jié)目單。演出節(jié)目類型為：流行歌曲、舞蹈、相聲。（3）演出一個(gè)小時(shí)左右。（4）視情況可與演出團(tuán)體簽定《演出協(xié)議》以保證演出質(zhì)量。（5）中午舉行午宴時(shí)要提醒一下下午有大型文藝演出。

（6）演出與會(huì)議在同一地點(diǎn)，中午由演出團(tuán)體迅速將舞臺(tái)布置完畢。

（7）有獎(jiǎng)問(wèn)答搞4-5次設(shè)置的禮品為10元到20元必須印有公司標(biāo)識(shí)。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)禮品為50元到200元的。

（8）抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)為一等獎(jiǎng)2名150元禮品、二等獎(jiǎng)4名100元禮品、三等獎(jiǎng)、8名50元禮品。（9）一等獎(jiǎng)由范總或姚總抽出，二、三等獎(jiǎng)由公司其他領(lǐng)導(dǎo)抽出。（10）抽獎(jiǎng)由演出主持人主持。（11）經(jīng)銷商憑中獎(jiǎng)憑證將獎(jiǎng)品領(lǐng)走。

三、大會(huì)組織程序

1、確定召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)。

2、研討并確定方案。

2、確定分工協(xié)作。

3、確定實(shí)施的時(shí)間安排。

4、開(kāi)始準(zhǔn)備

（1）聯(lián)系酒店，洽談午宴、會(huì)場(chǎng)、住宿。

（2）準(zhǔn)備條幅、舞臺(tái)背景、各種提示牌、廣告背板

（3）購(gòu)買(mǎi)水果、飲品、小點(diǎn)心用于中間休息時(shí)供經(jīng)銷商食用。

（4）準(zhǔn)備營(yíng)銷計(jì)劃

（5）聯(lián)系中吧車(chē)（在車(chē)上貼養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)專用車(chē)貼。聯(lián)系演出團(tuán)體。

（6）舉行會(huì)議

（7）進(jìn)行總結(jié)

四、活動(dòng)進(jìn)行

（1）給經(jīng)銷商發(fā)出通知，在限定時(shí)間內(nèi)給公司進(jìn)行回復(fù)，公司根據(jù)經(jīng)銷商回復(fù)情況確定參會(huì)人數(shù)。

（2）參會(huì)經(jīng)銷商到簽到處簽到領(lǐng)取代表證和大會(huì)資料。

（3）業(yè)務(wù)人員在門(mén)口迎接經(jīng)銷商。

（4）會(huì)場(chǎng)入口處放花籃，并有兩名禮儀小姐迎賓。

（5）在大會(huì)正式開(kāi)始前放音樂(lè)。

（6）會(huì)場(chǎng)內(nèi)要提供有熱水、茶葉。

（7）會(huì)議休息期間將切開(kāi)的水果、小點(diǎn)心擺好供經(jīng)銷商食用。

（8）中午憑代表證進(jìn)入餐廳用餐。

（9）上午所有代表成大會(huì)專用車(chē)到新廠參觀。

（10）經(jīng)銷商參觀時(shí)由一名女解說(shuō)員手持?jǐn)U音設(shè)備引導(dǎo)參觀者按順序進(jìn)行參觀。

（11）下午所有代表憑代表證領(lǐng)取禮品，并將代表證留下。

五、會(huì)場(chǎng)布置

1、主席臺(tái)設(shè)置大會(huì)背景，有養(yǎng)元標(biāo)識(shí)。

文字為：2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)

主辦：河北養(yǎng)元保健飲品有限公司

2、擺一個(gè)異性堆造型

3、會(huì)場(chǎng)左右兩側(cè)的墻壁上粘貼有新廠展示和新品展示的廣告牌（1.5米*3米），每側(cè)墻壁3塊。

4、主席臺(tái)上方懸掛內(nèi)容為“養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)”的條幅。

5、發(fā)言臺(tái)上放花籃，正前面帖養(yǎng)元標(biāo)識(shí)。

6、在會(huì)場(chǎng)門(mén)口設(shè)置“歡迎參加2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)的經(jīng)銷商朋友”的提示牌。

7、從大門(mén)口到會(huì)場(chǎng)設(shè)置幾個(gè)內(nèi)容為“2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì)在***”的提示牌。

8、在新廠掛“歡迎經(jīng)銷商參觀新廠區(qū)”的條幅。

六、活動(dòng)時(shí)間安排

上午 8：30到會(huì)議報(bào)到處簽到

9：00入場(chǎng)

9：10致歡迎辭并公布會(huì)議活動(dòng)安排

9：30 做養(yǎng)元公司2008營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告

9：30休息10分鐘

9：40 2008經(jīng)銷商政策說(shuō)明

10：40 參觀新廠區(qū)

12：10分舉行午宴

下午 2： 10 飛躍2008文藝演出

30：20 退

3：30領(lǐng)獎(jiǎng)品

4：00返回

七、在本方案中所涉及工作眾多，為了保證大會(huì)能成功舉辦并取得良好的效果，必須將每件工作分配到各部門(mén)并由具體員工負(fù)責(zé)。

養(yǎng)元公司終端形象設(shè)計(jì)大賽策劃方案

一、活動(dòng)目的：

1、提高各市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的終端形象設(shè)計(jì)能力。

2、使各市場(chǎng)終端真正生動(dòng)起來(lái)。

3、提升產(chǎn)品終端形象。

二、活動(dòng)形式：

1、由各市場(chǎng)選擇5家中大型商超（客流量大的）作為參與比賽的形象店。

2、在形象店設(shè)計(jì)出新穎、美觀的終端形象參加公司評(píng)比。

三、活動(dòng)執(zhí)行

1、方案制定后與各市場(chǎng)溝通對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善。

2、給各市場(chǎng)進(jìn)行終端生動(dòng)化的培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)方案。

3、為各市場(chǎng)主任發(fā)放終端生動(dòng)化建議書(shū)，使市場(chǎng)人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

4、各市場(chǎng)必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)將堆頭設(shè)計(jì)制作完畢，并將參加評(píng)比的形象店、店名、詳細(xì)地址、負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員、該區(qū)域主任上報(bào)到公司。

5、評(píng)比人員根據(jù)評(píng)比《終端形象設(shè)計(jì)大賽標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。

6、評(píng)比人員在三人以上，最終取平均分。

7、評(píng)分結(jié)束后公布參賽得分情況

8、比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

9、各市場(chǎng)的堆頭設(shè)計(jì)由各市場(chǎng)主任負(fù)責(zé)，大區(qū)經(jīng)理監(jiān)督、督導(dǎo)。

10、評(píng)比方式可根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，也可由督導(dǎo)部拍回照片后由公司大賽評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。

11、評(píng)分時(shí)由設(shè)計(jì)人員對(duì)堆頭的設(shè)計(jì)進(jìn)行解說(shuō)。

四、評(píng)比內(nèi)容

1、堆頭造形的創(chuàng)新與美感

2、堆頭裝飾物的創(chuàng)新與美感

3、堆頭裝飾物的顏色搭配

4、堆頭的視覺(jué)沖擊力

5、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息與主題是否明確

五、終端設(shè)計(jì)解說(shuō)內(nèi)容

1、堆頭整體造型介紹

2、堆頭組成部分介紹

3、堆頭所傳達(dá)信息的介紹

4、堆頭廣告主題的介紹

5、堆頭產(chǎn)品展示的介紹

六、活動(dòng)組織程序

領(lǐng)導(dǎo)審批

宣布講解

各市場(chǎng)準(zhǔn)備

各市場(chǎng)通知

進(jìn)行評(píng)分

制定方案

評(píng)獎(jiǎng)

六、堆頭設(shè)計(jì)知識(shí)

1、堆頭造型：指由產(chǎn)品（整箱產(chǎn)品）堆放成的幾何體形狀，可由一個(gè)幾何體組成（如金字塔形、正方體、圓柱體）也可由兩個(gè)及以上的幾何體組成（如正方體加立體三角）

堆頭基本造型的設(shè)計(jì)要本著牢固、美觀、創(chuàng)新幾個(gè)原則。

2、堆頭裝飾物：為使整個(gè)堆頭展示真正生動(dòng)起來(lái)而設(shè)計(jì)的放置在堆頭四周或頂端的裝飾品（如四門(mén)型即在堆頭四個(gè)立面各放置一個(gè)門(mén)的造型，圍成一圈）

裝飾物必須有品牌標(biāo)識(shí)、和廣告內(nèi)容，顏色搭配必須符合廣告主題，設(shè)計(jì)本著美觀有創(chuàng)意的原則

3、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息

堆頭裝飾物上要有背景色和傳達(dá)廣告信息的圖文組成，并通過(guò)有創(chuàng)意的畫(huà)面和文稿向消費(fèi)著傳達(dá)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)或某主題活動(dòng)信息。

設(shè)計(jì)要本圍繞所要傳達(dá)的信息主題進(jìn)行。

4、堆頭產(chǎn)品展示

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的堆放造形讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品單體、產(chǎn)品品質(zhì)、包裝內(nèi)容物進(jìn)行展示?？梢园颜洚a(chǎn)品、單個(gè)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)原料同時(shí)進(jìn)行展示。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、堆頭整體造型介紹。要求：由兩個(gè)及以上的幾何體組成；堆頭穩(wěn)固方且便取貨；高1.2米左右；堆放不少于150件；滿分20分

2、堆頭造形的創(chuàng)新與美感。滿分10分。

3、堆頭裝飾物的顏色搭配。要求基本的設(shè)計(jì)元素，梅婷照片、六個(gè)核桃標(biāo)準(zhǔn)字體、六個(gè)核桃單罐產(chǎn)品照片不能缺少，只能在具有這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。滿分20分。

4、堆頭的視覺(jué)沖擊力。要求在眾多堆頭中能與眾不同，能在瞬間將消費(fèi)者的目光吸引過(guò)去。滿分10分。

5、堆頭裝飾物所傳達(dá)的信息與主題是否明確。要求：堆頭裝飾物通過(guò)圖文所傳達(dá)的信息必須有個(gè)主題，及讓消費(fèi)者看到堆頭后知道你想告訴他們什么。主題必須以下幾種為準(zhǔn)：（1）養(yǎng)元六個(gè)核桃，好禮好人緣（2）養(yǎng)元六個(gè)核桃 更多核桃 更多營(yíng)養(yǎng)（3）養(yǎng)元六個(gè)核桃、純粹的、好喝的。（4）養(yǎng)元六個(gè)核桃、真東西、真營(yíng)養(yǎng)。滿分20分

6、堆頭產(chǎn)品展示。要求：進(jìn)行整箱加單罐的展示，還要有優(yōu)質(zhì)原料的展示。滿分20分

第三篇：3、經(jīng)銷商大會(huì)方案

吉豪照明經(jīng)銷商大會(huì)方案

一、背景分析

1、借助古鎮(zhèn)燈博會(huì)的大背景，宣傳吉豪照明的新形象、新產(chǎn)品、新管理、新模式；拉動(dòng)與客戶之間的溝通與交流。

2、吉豪照明十周年慶典。

二、活動(dòng)目的1、吉豪新品發(fā)布暨吉豪企業(yè)十周年慶典

2、展示吉豪“四新”成就

三、活動(dòng)主題

1、整裝再發(fā)，飛得更高

四、重點(diǎn)事項(xiàng)

1、前期宣傳造勢(shì)，物料準(zhǔn)備，場(chǎng)景布置；

2、與客戶溝通，意向客戶確定；

3、大會(huì)籌備、預(yù)演；

4、大會(huì)召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)簽約。

五、費(fèi)用預(yù)算

六、階段分析

1、籌備期：10月5日—10月13日

完成：前期宣傳造勢(shì)，物料準(zhǔn)備，場(chǎng)景布置；與客戶溝通，意向客戶確定；促銷計(jì)劃制定；大會(huì)組委會(huì)成立，人員分工，各類文件制定。

2、實(shí)施期：10月13日—10月15日

完成：大會(huì)籌備、預(yù)演；大會(huì)召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)簽約。

3、跟進(jìn)期：10月16日—10月26日

完成：大會(huì)效果統(tǒng)計(jì)，簽約客戶跟進(jìn)，宣傳報(bào)道。

七、大會(huì)召開(kāi)相關(guān)文件

1、組委會(huì)機(jī)構(gòu)及紀(jì)律；

2、會(huì)議議程表（內(nèi)部版）；

3、會(huì)議議程表（經(jīng)銷商版）；

4、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)物料清單；

5、大會(huì)前期及展廳現(xiàn)場(chǎng)物料清單；

6、工作任務(wù)分解表；

7、邀請(qǐng)函及回執(zhí)；

8、與會(huì)經(jīng)銷商名單；

9、會(huì)議嘉賓簽到表；

10、房間分配表；

11、車(chē)輛調(diào)度表。

八、方案實(shí)施

操作細(xì)則見(jiàn)相關(guān)文件。

廣東吉豪照明科技有限公司

會(huì)務(wù)組

2009年10月4日

第四篇：2014經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案

大型經(jīng)銷商會(huì)議策劃

一會(huì)議氣氛

公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路：

廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來(lái)做到：

（1）設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。

（2）穿插娛樂(lè)節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

（3）實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性

（4）開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

二會(huì)議目的1.增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn)2014年銷售目標(biāo)任務(wù)。2.最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3.最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。

4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。

三會(huì)議主題

5.1.攜手同行，共拓疆土

6.2.在新的高度起飛（對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來(lái)美好的期望。整個(gè)主題引人思考，意味深長(zhǎng)）

7.3.攜手同行，共創(chuàng)震旦

四會(huì)議時(shí)間： 2014年2月18—19日

會(huì)議前

● 與會(huì)人員邀約

涉及事項(xiàng)：

1.與會(huì)人員確定（經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定）

2.邀約形式確定：傳真、郵件、電話

3.邀約執(zhí)行人員確定：袁**，李**

4.接待安排確定：袁**，李**

●會(huì)議確定

1.會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定

2.酒店住宿安排確定：袁** 李**大酒店，房卡發(fā)放和回收——袁**3.物料準(zhǔn)備完成：袁**、閆有鳳、刁芳

4.場(chǎng)地布置完成：袁**

● 人員分工表制作、分發(fā)完成：

● 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：李志 ● 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見(jiàn)反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方

案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：袁**、高傳賢

● 第三方與會(huì)人員：政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總

會(huì)議中 ● 人員到位

● 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過(guò)任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來(lái)講，先到的比較孤單無(wú)聊，所以

要作以下事宜：

讓經(jīng)銷商填寫(xiě)《經(jīng)銷商意見(jiàn)表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品

? ——專題片

會(huì)議后

●銷售跟進(jìn)：可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作

六 會(huì)議流程

七會(huì)議地點(diǎn)

1.25號(hào)下午：溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(hào)（可容納一百人以上）

2.26號(hào)上午：溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳

八會(huì)議場(chǎng)地布置

●簽到區(qū)

1.簽到方式：電子簽到，合影留念

2.迎賓人員：攝影人員： 3.簽到禮品：

配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁(yè) + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來(lái)賓貼上logo（帶有編號(hào)）即可。可根據(jù)編號(hào)在來(lái)賓離開(kāi)的時(shí)候送上禮品，免去來(lái)賓攜帶的不便

接待：李萍

● 新品發(fā)布安排

1． 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合2． 由來(lái)賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛

文檔附件

1.人員（部門(mén)）分工表

2.時(shí)間進(jìn)度表

略

注：時(shí)間進(jìn)度中需安排各部門(mén)碰頭會(huì)時(shí)間

3.與會(huì)人員名單 4.邀請(qǐng)函 5.會(huì)務(wù)指南

會(huì)務(wù)指南歡迎您的到來(lái)，以下為本次會(huì)議議程：

2月25日下午

2月26日上午

感謝您的熱情參與，會(huì)議期間有任何需要，請(qǐng)撥打 ***，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

6.總經(jīng)理親筆歡迎信 7.主持人串詞

開(kāi)場(chǎng)白：

華燈初上，星河璀璨，在這個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂?；厥走^(guò)去，我們享受過(guò)成功的喜悅，同樣也經(jīng)歷過(guò)路途的坎坷，但，無(wú)論前方的路有多么荊棘，我們，在座的的每一位兄弟姐妹，都將手拉手,肩并肩地走下去。

讓我們帶著實(shí)力和戰(zhàn)績(jī)?nèi)ペA得從容與自信 讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲

因?yàn)?我們堅(jiān)信成功將與我們同行！

結(jié)束語(yǔ)：

美好的夜晚總是讓人陶醉，幸福的時(shí)光總是讓人振奮

讓我們記住每一份感動(dòng)、每一份歡笑！讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福！讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛(ài)！讓我們擁有每一份希望、每一份夢(mèng)想！

團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)我們2011年美好的明天！

物料準(zhǔn)備

2．全套會(huì)議資料（會(huì)務(wù)指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信，放于來(lái)賓下榻房間內(nèi)）3．主題橫幅一條、背景墻

4． 簽到區(qū)背景板（簽到＆留影）5.背景板規(guī)格：4米*2.4米 6． 展架

7． 來(lái)賓禮品

建議：同活動(dòng)主題相契合，體現(xiàn)創(chuàng)新和品位；同與會(huì)者生活相關(guān)；考慮大會(huì)整體費(fèi)用，成本在300元左右。

8．2011年經(jīng)銷商會(huì)議

第五篇：經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案

一、目的1．通過(guò)經(jīng)銷商會(huì)議交流及思想傳導(dǎo)，堅(jiān)定和鼓勵(lì)核心價(jià)值客戶合作信心；

2．通過(guò)經(jīng)銷商會(huì)議，分享成功的商業(yè)模式與學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作方法；

3．宣貫公司發(fā)展形勢(shì)、傳導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)理念、解讀公司營(yíng)銷政策。

二、主題

XXXXXXXXXXXX

三、時(shí)間

報(bào)到報(bào)到時(shí)間：X月X日10:00—18:00

會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：X月X日08:00—18:00

旅游聯(lián)誼時(shí)間：X月X日08:00—18:00

客戶返程時(shí)間：X月X日上午12:00之前

四、地點(diǎn)

報(bào)到地點(diǎn)：XXXX

會(huì)議地點(diǎn)：XXXX

五、會(huì)議組織分工.組織結(jié)構(gòu)

2．各組職責(zé)說(shuō)明：

七、會(huì)議預(yù)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：

九、項(xiàng)目推進(jìn)總表

XX部門(mén)

X年X月X日