第一篇:賞識(shí)與激勵(lì)
賞識(shí)與激勵(lì)
隨著時(shí)代的發(fā)展,文明的進(jìn)步,素質(zhì)教育的深入人心。班級(jí)管理也給我們所有班主任提出了更高的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為賞識(shí)與激勵(lì)應(yīng)該成為班級(jí)管理的核心。
一、賞識(shí)教育
1.根據(jù)
多元智能理論是由美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的心理發(fā)展學(xué)家霍華德 加德納(Howard Gardner)在1983年提出。他認(rèn)為:人類的智能是多元化而非單一的,每個(gè)人都擁有不同的智能優(yōu)勢(shì)組合。
2.理論
周弘,賞識(shí)教育倡導(dǎo)者,中央教科所特聘家庭教育專家,全球第六屆熱愛(ài)生命獎(jiǎng)得主,被廣大父母譽(yù)為“中國(guó)第一位覺(jué)醒的父親”。周弘,一個(gè)普通的父親,用其20年的生命探索出的賞識(shí)教育,不僅把雙耳全聾的女兒周婷婷培養(yǎng)成留美博士,而且改變了成千上萬(wàn)孩子和家庭的命運(yùn)!
“說(shuō)你行,你就行,不行也行!說(shuō)你不行,你就不行,行也不行!”這是周弘總結(jié)出的教育口號(hào)。
3.案例
在中國(guó)教育史上,有一個(gè)值得回味的“糖果案例”。一名叫王友的男生用泥塊砸自己班上的同學(xué),被校長(zhǎng)陶行知發(fā)現(xiàn)制止了。放學(xué)后,1
王友如約來(lái)到校長(zhǎng)室等著挨訓(xùn)??墒翘招兄獏s笑著掏出一塊糖果送給他,說(shuō):“這是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槟惆磿r(shí)來(lái)到這里,而我遲到了?!蓖跤洋@疑地接過(guò)了糖果。接著,陶行知又從口袋里掏出一塊糖給王友,說(shuō):“這塊糖也是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)楫?dāng)我不讓你再打人時(shí),你立即住了手,這說(shuō)明你很尊重我,我應(yīng)該獎(jiǎng)你?!蓖跤衙曰蟛唤獾亟舆^(guò)了糖。陶行知又掏出第三塊糖,說(shuō):“我調(diào)查過(guò)了,你用泥塊砸那些男生,是因?yàn)樗麄儾皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女生。你砸他們,說(shuō)明你很正直善良,有跟壞人斗爭(zhēng)的勇氣,應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)你??!”聽(tīng)到這里,王友感動(dòng)極了,他流著眼淚后悔地說(shuō):“陶校長(zhǎng),你打我兩下吧!我錯(cuò)了,我砸的不是壞人,而是自己的同學(xué)呀?!碧招兄獫M意地笑了,他隨即掏出第四塊糖,遞給王友:“為你能正確地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,我再獎(jiǎng)給你一塊糖?!贝跤呀舆^(guò)糖果,陶行知說(shuō):“我的糖發(fā)完了,我看我們的談話也該結(jié)束了吧?!?/p>
4.應(yīng)用
(1)尊重差異,人盡其才。
我們教師應(yīng)用賞識(shí)的目光,激勵(lì)的眼神去看待每一個(gè)學(xué)生,發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),讓他們充分認(rèn)識(shí)自我,完善自我。真正做到“因材施教”。
我班有兩位學(xué)習(xí)后進(jìn)生,但他們有著濃厚的班級(jí)榮譽(yù)感,在班級(jí)干部競(jìng)選時(shí),我私下找到他們,肯定了他們的優(yōu)秀品質(zhì),鼓勵(lì)他們參與競(jìng)選,最終在同學(xué)們的掌聲中他們成功當(dāng)選班干部,分別負(fù)責(zé)電教和財(cái)務(wù),在展示自我的同時(shí),他們的學(xué)習(xí)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
(2)充分表?yè)P(yáng),減少批評(píng)。
馬克?吐溫說(shuō)過(guò):“一句好聽(tīng)的贊辭能使我不吃不喝活上三個(gè)月?!鼻宕念侁徽f(shuō):“數(shù)子十過(guò),不如獎(jiǎng)子一長(zhǎng)。”所謂“獎(jiǎng)子一長(zhǎng)”就是“表?yè)P(yáng)”。眼光牢牢地盯住學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),教師永遠(yuǎn)不能走進(jìn)學(xué)生的心里,永遠(yuǎn)不能管理好班級(jí)。采用表?yè)P(yáng)法不僅很快走進(jìn)了學(xué)生的心里,學(xué)生也很快找到自信,變得活力十足,班級(jí)管理也變得容易起來(lái)。
我班一同學(xué),脾氣很慢,經(jīng)常遲到,他也很清楚自己的弱點(diǎn)。我找他交流時(shí),極力肯定了他的“自知之明”,也肯定了他在團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛(ài)班級(jí)方面的品質(zhì),同時(shí)委婉的指出不足。他很痛快的保證改正,最后不光不遲到,學(xué)習(xí)也有了很大提高。
所以說(shuō),暴風(fēng)驟雨的批評(píng)只能發(fā)泄一時(shí),和風(fēng)細(xì)雨的批評(píng)方能滋潤(rùn)長(zhǎng)久。我們一定要表?yè)P(yáng)先行。
二、激勵(lì)教育
1.根據(jù)
科學(xué)研究發(fā)現(xiàn):正常人的腦細(xì)胞約140億~150億個(gè),但只不足10%被開(kāi)發(fā)利用,其余大部份在休眠狀態(tài),即使像愛(ài)因斯坦這些科學(xué)精英的大腦的開(kāi)發(fā)程度也只達(dá)到13%左右。按照這樣的理解,激勵(lì)學(xué)生開(kāi)發(fā)大腦潛能,讓自己變得更加優(yōu)秀并非什么天方夜譚。
2.方式
(1)情感激勵(lì)
“感人心者莫乎情”,“沒(méi)有學(xué)生心靈的喚醒,沒(méi)有學(xué)生精神的參與,就沒(méi)有真正的教育。”作為班主任,我們應(yīng)走進(jìn)學(xué)生的情感世界。通過(guò)各種形式的班會(huì)、活動(dòng)等激勵(lì)學(xué)生的各種非智力因素,從而自覺(jué)地按班主任指引的方向前行。
(2)自我激勵(lì)
指導(dǎo)學(xué)生相信自己的潛能,相信自己是優(yōu)秀的,任何時(shí)候堅(jiān)定信念,毫不放棄,做最好的自我,才能讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。
(3)榜樣激勵(lì)
榜樣的作用是無(wú)窮的。我班教室前面有一個(gè)專欄“班級(jí)榜樣”。我們經(jīng)常選出各方面典型予以照相表彰,號(hào)召全班學(xué)習(xí)。
(4)目標(biāo)激勵(lì)
通過(guò)設(shè)置具體目標(biāo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。我班在每次模塊考試時(shí),每人都制定個(gè)人目標(biāo),班級(jí)制定總體目標(biāo),在每一個(gè)短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也增強(qiáng)了班級(jí)成員的信心,帶動(dòng)班級(jí)其他方面的發(fā)展。
總而言之,在大力推廣素質(zhì)教育的今天,我們不能在學(xué)生背后大喊狼來(lái)了,讓學(xué)生在恐懼中奔跑,而要把學(xué)習(xí)的過(guò)程變得像追蝴蝶,讓學(xué)生在愉悅中奔跑。在賞識(shí)和激勵(lì)下,相信我們的教育會(huì)取得更快更大的進(jìn)步!
第二篇:賞識(shí)、激勵(lì)、關(guān)注
一、理念:“賞識(shí)、激勵(lì)、關(guān)注?!?/p>
賞識(shí)使人自信,激勵(lì)使人進(jìn)步。以賞識(shí)教育的態(tài)度來(lái)關(guān)注與重視每一個(gè)學(xué)生。
二、目的:
通過(guò)評(píng)優(yōu)對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo),樹(shù)立學(xué)生的自信心,使學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、全面發(fā)展。
三、設(shè)想:
取消傳統(tǒng)“三好學(xué)生”的評(píng)優(yōu)辦法。將評(píng)星與“五個(gè)好習(xí)慣”活動(dòng)相結(jié)合,全面評(píng)價(jià)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生積極向上健康成長(zhǎng)。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)習(xí)星:自主學(xué)習(xí),勤思好問(wèn),樂(lè)于探究,積極進(jìn)取,各科學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。
2、誠(chéng)信星:誠(chéng)實(shí)守信,言行一致,不說(shuō)謊話,不說(shuō)大話,知錯(cuò)就改,講信譽(yù),答應(yīng)別人的事一定要做到,做不到要向?qū)Ψ秸f(shuō)明情況,不隨意拿別人的東西,借東西及時(shí)歸還。
3、勞動(dòng)星:積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),勤儉樸素,自己能做的事自己做,主動(dòng)為家庭做一些力所能及的事,有良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持搞好班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,值日認(rèn)真負(fù)責(zé)。衣著整潔,不亂扔垃圾,不亂涂亂畫(huà),不隨地吐痰。
4、藝術(shù)星:在藝術(shù)、音樂(lè)、繪畫(huà)某一方面有特長(zhǎng),個(gè)人藝術(shù)成績(jī)達(dá)標(biāo),在各級(jí)比賽中成績(jī)突出,在本學(xué)期獲得校級(jí)或校級(jí)以上藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
5、體育星:在體育某一方面有特長(zhǎng),個(gè)人體育成績(jī)達(dá)標(biāo),在各級(jí)比賽中成績(jī)突出,在本學(xué)期獲得校級(jí)或校級(jí)以上體育獎(jiǎng)項(xiàng)。
6、禮儀星:尊敬師長(zhǎng),孝敬父母,對(duì)人有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,見(jiàn)面行禮,尊老愛(ài)幼,同學(xué)友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,相互尊重,相互合作。
五、評(píng)選程序:
1、各項(xiàng)星級(jí)隊(duì)員按每班2人推薦,學(xué)生民主選舉,班主任老師及課任老師參與評(píng)選意見(jiàn)。
2、由班主任主持召開(kāi)班級(jí)評(píng)優(yōu)活動(dòng),根據(jù)基本條件由學(xué)生自己推薦,班主任組織評(píng)議,征求同學(xué)們意見(jiàn),學(xué)生民主表決選舉。
3、選出候選人后,認(rèn)真填寫(xiě)《青島永和路小學(xué)校園之星推薦表》。班主任老師及同班小伙伴簽署意見(jiàn),由校大隊(duì)委員會(huì)審核考察,經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)后公布結(jié)果,授予“校園之星”榮譽(yù)稱號(hào)及證書(shū),大隊(duì)部組織專欄介紹典型學(xué)生優(yōu)秀事跡。
各班請(qǐng)于1月18日(周三)上午十點(diǎn)前,將填寫(xiě)完整的《青島永和路小學(xué)校園之星推薦表》另附一張一寸照片(反面寫(xiě)好班級(jí)姓名)上交至大隊(duì)部,過(guò)時(shí)作自動(dòng)放棄處理。
第三篇:賞識(shí)、激勵(lì)學(xué)生
賞識(shí)、激勵(lì)學(xué)生
作為班主任,既是教育者,也是管理者,要想做好教育和管理工作,做到會(huì)賞識(shí)激勵(lì)學(xué)生,是很重要的一環(huán),要認(rèn)識(shí)到當(dāng)學(xué)生有了進(jìn)步時(shí),最需要得到的是認(rèn)可;當(dāng)學(xué)生獲得成功時(shí),最需要給予的是贊賞;當(dāng)學(xué)生受到委曲時(shí),最需要給予的是安慰;當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí),最需要給予的是寬容;當(dāng)學(xué)生遇到挫折時(shí),最需要得到的是鼓勵(lì);當(dāng)學(xué)生有某一興趣時(shí),最需要得到的是支持,只要這樣做,賞識(shí)、激勵(lì)教育才能產(chǎn)生預(yù)期效果。
那么怎樣才能做好對(duì)學(xué)生的賞識(shí)、激勵(lì)教育呢?
一、感受學(xué)生,把握需求。
這是做好賞識(shí)激勵(lì)教育的前提條件,感受學(xué)生,就應(yīng)該了解學(xué)生,熟知學(xué)生,你的學(xué)生在想什么,希望做什么,愛(ài)好干什么,你都要心中有數(shù)。一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生,他們的內(nèi)心需求是不一樣的。作為一個(gè)教師,無(wú)論在教學(xué)中或是管理中,很有必要換位思考一下,要站在青少年學(xué)生這個(gè)年齡段上換位思考,不要站在成人的角度思考,要明白,學(xué)生是怎樣看待老師的所作所為的,學(xué)生是怎樣認(rèn)識(shí)教師對(duì)自己的評(píng)價(jià)的,學(xué)生是怎樣議論他人的,感覺(jué)學(xué)生的目的是為了認(rèn)識(shí)學(xué)生,了解學(xué)生,理解學(xué)生,更好地教育和管理學(xué)生。
要想真正感覺(jué)好學(xué)生,就要喜歡他們,尊重他們,讓他們感到你的可親,可信、可靠,這樣,他們才能對(duì)你敞開(kāi)心扉,使你真正了解學(xué)生的喜怒衰樂(lè)和內(nèi)在需求。在這一點(diǎn)上,我有很深的體會(huì),以前,見(jiàn)到某些我眼中的所謂“差生”,總是把批評(píng)指責(zé)掛在嘴上,把嚴(yán)字寫(xiě)在臉上,甚至還有過(guò)激的行為,認(rèn)為這都是為他們好,“嚴(yán)師出高徒”,“學(xué)生好比一棵樹(shù),不修不剪不成材”,“錯(cuò)誤不批改不了”,好象學(xué)生只能在批評(píng)指責(zé)聲中才能長(zhǎng)大成材,批評(píng)指責(zé)
成了教育學(xué)生的常規(guī)武器。下去家訪或家長(zhǎng)來(lái)校,總要詢問(wèn)學(xué)生在家里是否經(jīng)??措娨暎考议L(zhǎng)也總向老師匯報(bào):“我們那孩子不聽(tīng)話,回家就看電視。”因此,不論老師,還是家長(zhǎng),對(duì)孩子的責(zé)備之聲不絕于耳,甚至臭罵。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),家長(zhǎng)和老師的這些舉動(dòng)都是好的,然而遺憾的是,教師和家長(zhǎng),都沒(méi)有做到真正感覺(jué)學(xué)生,不知道他們的內(nèi)心需求,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,學(xué)生在完成作業(yè)后閑暇之余,看看電視、課外書(shū),了解一下豐富多彩的世界,是很有必要的,也是應(yīng)該的。
二、賞識(shí)激勵(lì),開(kāi)發(fā)內(nèi)力
賞識(shí)激勵(lì)要做好兩方面工作:一方面要努力找出學(xué)生可賞識(shí),可激勵(lì)之處,用多種方式進(jìn)行賞識(shí)激勵(lì):另一方面,要對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)和失誤盡可能地給予寬容和諒解。
1、努力尋找可賞識(shí),可激勵(lì)之處
一個(gè)班級(jí),幾十名學(xué)生,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識(shí)激勵(lì)要有不同的針對(duì)性。力求在平凡,平庸中捕捉搜尋閃光點(diǎn),把常態(tài)內(nèi)力,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在成功桌越之中品味、贊揚(yáng)其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),以促個(gè)性特色形成;在失誤挫折之中尋找正確和有利的因素,增強(qiáng)自信,開(kāi)發(fā)內(nèi)力。
回想以前,在我教的班級(jí)中,有近三分之一的學(xué)生上課聽(tīng)不懂,根本跟不上課,卻仍然靜靜地坐在座位上,陪著其他學(xué)生聽(tīng)課,常年累月,不敢搗亂造次,現(xiàn)在想想,這容易嗎?那幾乎是一種受罪的感覺(jué),提問(wèn)他們,答不上來(lái),甚而大發(fā)雷霆,拿他們當(dāng)出氣筒,現(xiàn)在想來(lái),真不應(yīng)該。然而偏偏是這樣的學(xué)生,每次見(jiàn)到我,總先打招呼、問(wèn)好。畢業(yè)出校后,見(jiàn)到我,總問(wèn):“郭老師,我現(xiàn)在在哪干呢,需要什么說(shuō)一聲?!笨矗@是何等的胸懷!何等仗義!此情此景,常使我心中內(nèi)疚不已。這說(shuō)明什么呢?真是值得深思?。?/p>
2、根據(jù)不同對(duì)象,不同特點(diǎn)和不同場(chǎng)合,選擇不同的賞識(shí)激勵(lì)方法。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到,有的學(xué)生希望老師當(dāng)眾表?yè)P(yáng),心里才舒服。有的學(xué)生喜歡老師個(gè)別進(jìn)行導(dǎo)向性賞析,覺(jué)得這樣得到的表?yè)P(yáng)才真實(shí),心里才踏實(shí)。有的場(chǎng)合,適合三言兩語(yǔ)的稱贊;有的場(chǎng)合,只需要老師伸出大拇指或者報(bào)以示意性微笑就夠了;有的場(chǎng)合,卻要求老師有根有據(jù),條分縷析,深入淺出的進(jìn)行品味性夸獎(jiǎng)。至于選擇何種賞識(shí)激勵(lì)的方法,要根據(jù)學(xué)生的心里需求、個(gè)性特點(diǎn)和具體場(chǎng)合來(lái)確定。
對(duì)于學(xué)生,有時(shí)一個(gè)眼神,一句話,一個(gè)處理結(jié)果,隨著時(shí)間的推移,老師可能早就忘得一干二凈了,而親身感受這種體驗(yàn)的學(xué)生卻一輩子也忘不了。賞識(shí)激勵(lì)就象沐浴學(xué)生心田的陽(yáng)光和雨露,學(xué)生健康茁壯成長(zhǎng),永遠(yuǎn)需要這種特殊的養(yǎng)料。所以,教師千萬(wàn)不要吝嗇表?yè)P(yáng)、夸獎(jiǎng)、賞識(shí)和激勵(lì)。3、給失誤的學(xué)生盡可能多一點(diǎn)包容
學(xué)習(xí)好,聽(tīng)話的學(xué)生,哪個(gè)老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學(xué)生差,調(diào)皮搗蛋的并且還好給老師出個(gè)難題的學(xué)生,總是招人討厭。期末評(píng)語(yǔ),冥思苦想找不出一條優(yōu)點(diǎn),而恰恰就是這些學(xué)生更需要多一點(diǎn)賞識(shí),多一點(diǎn)激勵(lì),甚至還應(yīng)對(duì)他們的缺點(diǎn)乃至錯(cuò)誤給予包容。也許有人會(huì)說(shuō),這不是放縱嗎?為什么還要對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤予以包容呢?一般來(lái)說(shuō),人,誰(shuí)也不會(huì)喜歡或保留自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,只要對(duì)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤有所察覺(jué),都愿意克服和糾正,就人之常情說(shuō),誰(shuí)也不愿意讓老師,讓家長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾揭老底,即使有失誤與犯錯(cuò),大都希望能得到相關(guān)人的諒解。本應(yīng)該受到責(zé)罰,反倒沒(méi)有給予責(zé)罰,本不應(yīng)該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會(huì)心存感激,會(huì)更加自責(zé)、內(nèi)疚,這樣心理情感人們都可以理解。尤其近些年,我在處理一些學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題上,是有著深刻切身的體會(huì)的。
三、提供機(jī)會(huì),發(fā)展內(nèi)力。
對(duì)于教師來(lái)說(shuō),做好前兩步很重要,但在賞識(shí)激勵(lì)之后,怎樣使其教育效果更理想呢?我認(rèn)為,應(yīng)該及時(shí)地給予學(xué)生創(chuàng)造提供一個(gè)克服缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),并幫助指導(dǎo)學(xué)生從中進(jìn)行自我反思體驗(yàn)和感情。因?yàn)?,不只是老師賞識(shí)激勵(lì)之后,就可以改變一切,扭轉(zhuǎn)一切,只是學(xué)生用實(shí)踐把教師的賞識(shí)激勵(lì)轉(zhuǎn)化為自己真切的體驗(yàn)和感悟,才能清晰地發(fā)現(xiàn)自我,正視自我,有效地調(diào)控自我,才能使內(nèi)驅(qū)力穩(wěn)定發(fā)展。
實(shí)踐說(shuō)明,對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)激勵(lì)教育,是一種行之有效的教育方法。它能使不同差異的學(xué)生都能在愉悅和諧的學(xué)習(xí)狀態(tài)中,教學(xué)環(huán)境中茁?tīng)畛砷L(zhǎng),最終成為對(duì)社會(huì)有用的人才。
第四篇:賞識(shí)激勵(lì)員工
學(xué)會(huì)賞識(shí)激勵(lì)員工,是領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶!
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要是出主意、用好人兩件事。如何科學(xué)用人、用好人才,是管理工作中的重要方面,也是一個(gè)管理者必備的基本素質(zhì),要想用好人才,首先要有人才可用,要有留住人才的機(jī)制和環(huán)境和激勵(lì)方法。
其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型的管理。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理。領(lǐng)導(dǎo)更多的不是運(yùn)用自己的法定權(quán)力去命令一個(gè)員工去做什么事,不按照做的話如何罰款,而是要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘員工的潛能,和他們進(jìn)行深入的溝通,輔導(dǎo)培育他們,帶他們,教他們?cè)趺慈プ?,能夠以身作則,影響大家共同奔向一個(gè)目標(biāo),讓員工追隨你,尊敬你,而非害怕你。的確如此,賞識(shí)激勵(lì)員工是名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶。一方面要制定公司標(biāo)準(zhǔn)、流程,要求員工嚴(yán)格按照流程做事;另一方面要激勵(lì)員工,帶他,支持他,幫他實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是作為一名管理者的責(zé)任。而不是做“甩手掌柜”,只要結(jié)果,不管過(guò)程,完不成任務(wù)一棍子“打死”,而去幫他們分析原因,改正錯(cuò)誤,循序漸進(jìn)地成長(zhǎng),直至成長(zhǎng)為一位合格、優(yōu)秀的員工。
賞識(shí)下屬、激勵(lì)員工有時(shí)是不需要付錢的,但需要你做有心人,善于發(fā)現(xiàn)員工細(xì)小的變化和進(jìn)步,及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),有錯(cuò)誤支出來(lái)幫他改正,使他們快速與公司(項(xiàng)目)一同成長(zhǎng),掌握了這個(gè)利器,你就離領(lǐng)導(dǎo)型的管理者不遠(yuǎn)了。
第五篇:高效課堂的賞識(shí)與激勵(lì)
祁陽(yáng)二中高效課堂反思材料
(二)高效課堂的賞識(shí)與激勵(lì)
396班李雙牛
新的課改實(shí)驗(yàn)教材綜合性增強(qiáng),實(shí)踐操作性的內(nèi)容增多,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新。新的教育理念把教師由過(guò)去單一的教學(xué)變成了學(xué)習(xí)者、參與者、組織者、合作者。教師要做學(xué)生的貼心人,要了解他們的心理特點(diǎn),關(guān)心他們的學(xué)習(xí),身心健康,尊重學(xué)生的思想,善于激勵(lì)他們。只有站在學(xué)生的立場(chǎng)上對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)和批評(píng)才具有實(shí)際效果,否則產(chǎn)生負(fù)效益。讓學(xué)生在打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的同時(shí),又培養(yǎng)其自身的能力,發(fā)揮其自身的特長(zhǎng)。
賞識(shí)教育就是一種以尊重學(xué)生人格為前提,通過(guò)表?yè)P(yáng)肯定學(xué)生的某些閃光點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)有激勵(lì)作用的“正強(qiáng)代”教育,是在承認(rèn)差異的基礎(chǔ)上看到學(xué)生每一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。教師要尊重學(xué)生的思想,不要挫傷他們的積極性,尤其對(duì)差生,教師的態(tài)度要慎重,委婉,更不能放棄對(duì)他們的努力。教師要努力尋找他們的閃光點(diǎn)加以鼓勵(lì),幫助他們樹(shù)立信心給他們介紹一些方法,和他們建立一種融洽的關(guān)系,師生的融洽關(guān)系使學(xué)生感覺(jué)到課堂氣氛輕松,表現(xiàn)出愿意配合老師的教學(xué),使教與學(xué)的活動(dòng)得到良好開(kāi)展,從而創(chuàng)建出有效的學(xué)習(xí)氣氛。老師希望學(xué)生具有哪些品質(zhì),那么你就說(shuō)他已經(jīng)具有哪些品質(zhì),不斷地被賞識(shí)和被肯定,學(xué)生就會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。在教育教學(xué)過(guò)程中,老師給以學(xué)生什么樣的期待,很大程度上決定學(xué)生的行進(jìn)方向。
老師用多種多樣的興趣激勵(lì)學(xué)生,老師用精彩而有趣的問(wèn)題吸引學(xué)生的目光,用生動(dòng)有趣的語(yǔ)言事例吸引學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性。隨著課改的不斷深入,我越來(lái)越感覺(jué)到課改對(duì)學(xué)生的幫助,老師真誠(chéng)地賞識(shí)學(xué)生和理解,鉆研教材去探索采用各種新穎的教學(xué)方法。通過(guò)評(píng)價(jià)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),珍惜學(xué)生取得的每一份努力,欣賞學(xué)生的每一個(gè)創(chuàng)造,肯定學(xué)生每一份努力,通過(guò)評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)使學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和不足,促進(jìn)和指引學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。同時(shí)還要不斷的改變自己,充實(shí)自身的素養(yǎng)。這樣才能更好使學(xué)生參與到課改學(xué)習(xí)中去,培養(yǎng)新時(shí)代的合格人才。
興趣是一種巨大的激勵(lì)學(xué)習(xí)的潛在力量,在教學(xué)中,老師充分利用了這一點(diǎn),當(dāng)一個(gè)學(xué)生對(duì)他所學(xué)的知識(shí)發(fā)生興趣時(shí),就會(huì)調(diào)動(dòng)自己的一切潛能積極、主動(dòng)、愉快地去學(xué)習(xí),而不會(huì)感到是一種沉重的負(fù)擔(dān)。有生動(dòng),才能吸引學(xué)生的注意力;只有活潑,才符合學(xué)生的心理特點(diǎn),只有趣味,才符合學(xué)生的口味,才能吸引學(xué)生。一切方法,只要有利于激發(fā)學(xué)生的興趣,有利于培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,都應(yīng)該采用。但又必須根據(jù)課堂上學(xué)生的知識(shí)反饋和思維活動(dòng)情況靈活選擇教法。所以我們盡力去挖掘教材的趣味因素,把它拋出來(lái),讓學(xué)生帶著興趣去接受它,從而提高課堂的高效性。