第一篇：學(xué)學(xué)拿破侖的“精神激勵(lì)”

學(xué)學(xué)拿破侖的“精神激勵(lì)”

在一次與敵軍作戰(zhàn)時(shí)，拿破侖遭遇到頑強(qiáng)的抵抗，不僅隊(duì)伍損失慘重，自己也因一時(shí)不慎掉入泥潭中，弄得滿(mǎn)身是泥，狼狽不堪，形勢(shì)十分危險(xiǎn)?？赡闷苼鰧?duì)這些卻渾然不顧，抱著無(wú)論如何也要打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗的堅(jiān)定信念，爬出泥潭大吼一聲，“沖?。　彼窒碌氖勘?jiàn)到他那副滑稽模樣，忍不住都哈哈大笑起來(lái)，但同時(shí)也被拿破侖的樂(lè)觀(guān)自信所鼓舞。一時(shí)間，戰(zhàn)士們?nèi)呵榧ぐ骸^勇當(dāng)先，終于取得了戰(zhàn)斗的最后勝利。

從這個(gè)故事中，我們應(yīng)該受到這樣的啟發(fā)：無(wú)論在任何危急的困境中，都應(yīng)保持樂(lè)觀(guān)積極的態(tài)。尤其作為一個(gè)管理者，你的自信可以感染你的員工。你有沒(méi)有樂(lè)觀(guān)自信的態(tài)度也直接影響到一場(chǎng)交易的成敗。一個(gè)企業(yè)管理者如果能夠成功地激勵(lì)每個(gè)員工“舍生忘死”進(jìn)而“前赴后繼”，那么你所處的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。

績(jī)效＝能力×激勵(lì)。一個(gè)人的工作成績(jī)決定于其個(gè)人能力和激勵(lì)水平兩個(gè)因素的合成量。在能力一定的情況下，激勵(lì)水平的高低將決定其工作成績(jī)的大小。而企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是否對(duì)員工產(chǎn)生了影響，取決于激勵(lì)政策是否能滿(mǎn)足員工的需要，其中精神激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段，它通過(guò)滿(mǎn)足員工的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要，在較高層次上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)深度大，效果維持時(shí)間長(zhǎng)。精神激勵(lì)主要有目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、參與激勵(lì)、感情激勵(lì)。

管理者不能僅僅告訴員工怎么干，而是要激發(fā)員工產(chǎn)生一定的抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)、激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性、達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的稱(chēng)為目標(biāo)激勵(lì)。設(shè)置的目標(biāo)要合理、可行，最好設(shè)置總目標(biāo)與階段性目標(biāo)，采取“大目標(biāo)，小步子”的方法。

參與激勵(lì)重在建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工的主人翁參與意識(shí)，讓每個(gè)員工在企業(yè)里有“安其天下，舍我其誰(shuí)”的使命感。作為管理者要想激勵(lì)他人的自我責(zé)任感，你必須讓員工感到你在身體力行。也就是說(shuō)，在一些場(chǎng)合你要做到主動(dòng)進(jìn)取而非被動(dòng)反應(yīng)。管理者必須明確自己的權(quán)力范圍，并且有能在逆境中爬起來(lái)繼續(xù)朝目標(biāo)努力的精神，而不是陷入絕望。拿破侖在“狼狽不堪”之時(shí)仍能大聲號(hào)令士兵沖鋒、并一馬當(dāng)先的行為，的確值得企業(yè)管理者學(xué)習(xí)。

第二篇：精神激勵(lì)

激勵(lì)之道

企業(yè)有時(shí)好比一支軍隊(duì)，在這支“軍隊(duì)”里面，有“帥”，有“將”，也有“士兵”：如果說(shuō)上司是帥，則下屬就是將和士兵。俗話(huà)說(shuō)得好：遣將不如激將。換在企業(yè)里面，也可以說(shuō)是：命令下屬（去做某件事），不如激勵(lì)下屬去做某件事。上司適時(shí)的激勵(lì)，可以使下屬同心同德、眾志成城，提高工作績(jī)效。

面對(duì)既定的工作指標(biāo)和壓力，幾乎每個(gè)上司都在夢(mèng)想所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是一支常勝軍，且具有如下的特質(zhì)：他們加班不拿加班費(fèi)，只得到一個(gè)盒飯；雙休日、例假日照常樂(lè)于工作，而沒(méi)有絲毫埋怨；經(jīng)常出差，從不推諉或找理由拒絕；對(duì)團(tuán)隊(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著極為強(qiáng)烈的追求；他們忙不過(guò)工作時(shí)，會(huì)主動(dòng)請(qǐng)家人、朋友義務(wù)協(xié)助；他們永葆赤子之心和永不服輸?shù)木?；視能為顧客服?wù)為至高無(wú)上的榮耀。

建議上司先竭盡所能做好下面４件事情：

①讓工作內(nèi)容更有豐富性、娛樂(lè)性和挑戰(zhàn)性，而且要求高品質(zhì)的表現(xiàn)；

②部屬不是機(jī)器，應(yīng)協(xié)助他們了解工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性和意義所在；

③使部屬完全明白你對(duì)他們的期望，當(dāng)他們達(dá)到你們雙方?jīng)Q定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，確定能再得到你的激勵(lì)；

④努力程度、工作成果和報(bào)酬獎(jiǎng)賞之間要有明確的關(guān)聯(lián)性。

在激勵(lì)部屬，使他們?cè)敢狻嵴\(chéng)有自信地工作之前，你必須先了

解下述七個(gè)基本原則，才能找尋到正確的 激勵(lì)之道：

①先信賴(lài)自己有無(wú)限的激勵(lì)潛能。激勵(lì)起源于“信賴(lài)”，確使自己能激勵(lì)自己，同時(shí)擁有及培育為數(shù)可觀(guān)的優(yōu)秀部屬，大家眾志成城，上下一心，實(shí)現(xiàn)自己和組織賦予的目標(biāo)。

②顯露出你的精神。在互動(dòng)過(guò)程中，時(shí)時(shí)刻刻表現(xiàn)出熱情、堅(jiān)持不懈完成目標(biāo)的決心和毅力，用你的積極行為來(lái)鼓舞部屬，讓部屬們受到你精神的感召，認(rèn)同你的角色，而自發(fā)性地增強(qiáng)工作動(dòng)為及責(zé)任感。

③支持上司或組織所訂的目標(biāo)。這樣，部屬們也會(huì)看樣學(xué)樣，全力支持你，并接受你的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。

④訂定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)就部屬的能力，水準(zhǔn)與完成任務(wù)的難易度，做合理、公平的考量。

⑤信賴(lài)你的部屬。被信賴(lài)的部屬，都會(huì)心甘情愿地為信任他們的領(lǐng)導(dǎo)者赴湯蹈火。記住，你要在行動(dòng)、言詞上處處表現(xiàn)出你信賴(lài)他們的誠(chéng)意。

⑥因人不同而激勵(lì)方法也跟著不同。每位部屬都是獨(dú)立不同的個(gè)體，不要誤認(rèn)他們的期待、需求完全一致，否則，你會(huì)徒勞無(wú)功。實(shí)證顯示，對(duì)某位員工堪稱(chēng)極佳的激勵(lì)方法，可能對(duì)另一位員工完全失效，甚至產(chǎn)生負(fù)而影響。

⑦精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)因素兼顧。贊美、表?yè)P(yáng)、精神上支持、鼓舞是激發(fā)部屬斗志不可缺少的催化劑，如能和金錢(qián)獎(jiǎng)金、紅利等物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)環(huán)相扣，最能緊扣人們的心弦，贏得他們動(dòng)力地投入工作。

用激勵(lì)代替命令，真正的“千里馬”才會(huì)為你效勞。

別忘“精神薪資”

提高實(shí)物薪資自然皆大歡喜，但對(duì)于因?qū)嵙Σ粷?jì)而力不從心的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，“精神薪資”同樣也能達(dá)到良好效果，記住，一句祝福的話(huà)語(yǔ)，一聲親切的問(wèn)候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿受你驅(qū)遣一輩子。

一分鐘贊美。給員工一分鐘贊美比批評(píng)員工１０分鐘要管用。贊美是清泉，滋潤(rùn)員工干涸焦慮的心田；贊美是潤(rùn)滑劑，融化了員工的孤苦與矛盾；贊美是定心丸，會(huì)籠絡(luò)員工不安蹦跳之心。多一次贊美，企業(yè)就多一份定力。

生日祝福。一封精美明信片，幾句祝福問(wèn)候語(yǔ)，一次簡(jiǎn)易生日ＰＡＲＴＹ，在員工生日時(shí)精心送上，將會(huì)給員工極大的心靈震撼，唏噓不止，達(dá)到無(wú)聲勝有聲的效果。

共進(jìn)晚餐。與員工一道吃個(gè)晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你幾個(gè)錢(qián)與時(shí)間，其作用卻是巨大的，給員工莫名的榮耀與沖動(dòng)。

盛待來(lái)客。員工客人來(lái)訪(fǎng)，你趕緊放下手頭工作，熱情接待，比自己客人還親，并親自給賓館打電話(huà)安排其住宿及伙食，當(dāng)面贊揚(yáng)下屬的工作業(yè)績(jī)，下屬心里喜洋洋，面子十足，第二天會(huì)十倍工作熱情回報(bào)你，美化你。

傾聽(tīng)建議。對(duì)下屬員工提出的建議，你微笑著洗耳恭聽(tīng)，一一記

錄在冊(cè)，即使對(duì)員工的不成熟意見(jiàn)，也一路聽(tīng)下去，并耐心解答，員工好的建議與構(gòu)想，張榜公布，獎(jiǎng)金伺候。獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，激勵(lì)上百人，所有員工的干勁調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

體檢。這不需要花你多少錢(qián)，卻抓住了人所關(guān)心的問(wèn)題，使員工體會(huì)到了做主人的感覺(jué)，企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感大增。當(dāng)好紅娘。這尤其是對(duì)于以男性居多的生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)，解決了他們的后顧之憂(yōu)?？蓜e小看這小小紅線(xiàn)，它既能鼓勵(lì)前方將士勇猛搏殺，又給后方無(wú)上支持，對(duì)企業(yè)后期人才供應(yīng)也會(huì)有所保障。親屬年會(huì)。年終時(shí)組織一次員工親屬年會(huì)，感謝親屬一年來(lái)的支持與關(guān)心，匯報(bào)一下公司業(yè)績(jī)及來(lái)年目標(biāo)，一餐便飯、一封感謝信、一份小禮品，員工親屬心都醉了，良好口碑宣傳將你捧上天。

門(mén)戶(hù)開(kāi)放。無(wú)論你提供多好的優(yōu)惠條件，總不能阻止優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)職行為，這時(shí)最好的辦法就是門(mén)戶(hù)開(kāi)放政策，來(lái)去自由，并承諾隨時(shí)開(kāi)門(mén)恭候其回心轉(zhuǎn)意，將流走的人才變成自己事業(yè)上的伙伴、朋友、經(jīng)銷(xiāo)商，這對(duì)在崗職員來(lái)說(shuō)也會(huì)達(dá)到知恩圖報(bào)效果。

利用員工犯錯(cuò)時(shí)機(jī)進(jìn)行激勵(lì)

犯錯(cuò)原本是該受罰的，犯了錯(cuò)卻仍然得到莫大的激勵(lì)，您有這樣的經(jīng)驗(yàn)嗎？這樣的激勵(lì)讓一位訓(xùn)練主管永生難忘，也對(duì)他的管理風(fēng)格產(chǎn)生很大的影響。

犯錯(cuò)原本是該受罰的，但有些高明的領(lǐng)導(dǎo)者，卻懂得在員工犯錯(cuò)的時(shí)

機(jī)進(jìn)行激勵(lì)，怎能不讓員工愿意為工作全力以赴呢？但真能做到，又能做得恰到好處的人并不太多。

什么樣的激勵(lì)才會(huì)讓你一生難忘？

在以下是張先生的切身經(jīng)歷：幾近十五年的職場(chǎng)生涯里，曾接受過(guò)的大小激勵(lì)不下千件，有的是實(shí)質(zhì)的鼓勵(lì)，譬如：升遷、加薪、獎(jiǎng)金、特別休假、禮物、獎(jiǎng)牌、邀請(qǐng)家人同游同宴??等等，林林總總不勝枚舉，更有的是那些數(shù)不盡的口頭鼓勵(lì)。我相信每一個(gè)激勵(lì)，無(wú)論大小，與我今時(shí)今日的成就及所能對(duì)組織做出的貢獻(xiàn)，都有很大的關(guān)聯(lián)。并且，這些我所經(jīng)歷過(guò)的激勵(lì)，使我覺(jué)得給予激勵(lì)不僅是身為公司一員所必備的管理技巧，更可以說(shuō)是企業(yè)文化的一部份，“只要肯努力，有優(yōu)異表現(xiàn)，就能成功”的道理，是可以被實(shí)踐的，決非只是公司的口號(hào)而已。至于激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)，除了辦公室擺著的那些制作精美的獎(jiǎng)牌，偶能喚起我被激勵(lì)的回憶之外，大多數(shù)的都已記憶模糊了。惟有一次，我想是我這輩子忘不了的。

犯錯(cuò)原本是該受罰的，但這一回的錯(cuò)誤卻使我得到莫大的激勵(lì)。

事情發(fā)生于約莫十余年前，我因?yàn)閯倓偨尤文骋粻I(yíng)業(yè)單位的主管，正想好好有所作為。恰巧當(dāng)時(shí)有一廠(chǎng)家代表至營(yíng)業(yè)處詢(xún)問(wèn)是否有合辦促銷(xiāo)活動(dòng)的可能，也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的我年紀(jì)輕且經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)

未察，竟對(duì)毫不熟識(shí)的廠(chǎng)家代表暢談多種可能的合作點(diǎn)子。此次會(huì)面后，我立即與公司行銷(xiāo)部門(mén)聯(lián)系，希望能透過(guò)專(zhuān)業(yè)支持與該廠(chǎng)家繼續(xù)商談細(xì)節(jié)及合作約定。但接下來(lái)的兩個(gè)星期，對(duì)方都未再出現(xiàn)，我心想，合作計(jì)劃大概泡湯了。

鑄下大錯(cuò)使公司蒙受損失

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，兩個(gè)星期后，對(duì)方卻在公共場(chǎng)所散發(fā)活動(dòng)傳單，傳單上不但使用我們公司的注冊(cè)商標(biāo)，更注明了憑活動(dòng)卡可至我們公司的營(yíng)業(yè)單位兌換贈(zèng)品（當(dāng)初曾談起的其中一個(gè)可能合作構(gòu)想）。我真是傻住了，未經(jīng)確定也還沒(méi)簽約，怎么他就自己辦起合作活動(dòng)來(lái)了？當(dāng)時(shí)發(fā)出的傳單及活動(dòng)卡已有數(shù)千份之多，眼見(jiàn)事態(tài)嚴(yán)重，不知如何收拾，只好趕緊回報(bào)給當(dāng)時(shí)總公司的營(yíng)業(yè)總處最高主管。

他是個(gè)高大壯碩極具威嚴(yán)的上司，平時(shí)說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔，也不常有笑臉，總之，不是很容易親近的主管類(lèi)型。加上以我這樣好勝的個(gè)性，要在這種情況下面對(duì)他，真是讓我難受極了。不過(guò)，自己的工作職責(zé)，總是要面對(duì)的，于是只好硬著頭皮報(bào)告事情始末。該主管問(wèn)了我?guī)讉€(gè)問(wèn)題，便很快地聯(lián)絡(luò)律師，發(fā)出存證信函，并利落地交待公關(guān)、行銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)部門(mén)處理步驟。除了于各大報(bào)紙頭版及營(yíng)業(yè)門(mén)市登啟事聲明商標(biāo)權(quán)被擅用外，并指示營(yíng)業(yè)單位繼續(xù)給持活動(dòng)卡之顧客贈(zèng)品兌換，要求供貨商緊急派送貨源至營(yíng)業(yè)單位，以免不知情的顧客失望而返。

這樣大約處理了有一星期，事情才算告一段落。其間該廠(chǎng)商代表

因此失去了工作，他大怒之余，不但寫(xiě)信給總公司的營(yíng)業(yè)總處最高主管，要求對(duì)我予以重罰，還不時(shí)地在我負(fù)責(zé)的門(mén)市附近散發(fā)傳單，以申訴自己的無(wú)辜。當(dāng)時(shí)的我實(shí)在難受極了，心想：公司因?yàn)榇艘皇录p失不少錢(qián)；而且，又使另一位可能也是想為他所服務(wù)的公司作出貢獻(xiàn)而闖禍的人丟了飯碗，就算老板不炒我魷魚(yú)，我也作好引咎辭職的準(zhǔn)備；而能夠親身經(jīng)歷一位明快果斷主管的處事風(fēng)范，也算值得了。就這樣擔(dān)心地又過(guò)了一周。

深受器重，自然愿意赴湯蹈火

某天，接到該主管的約見(jiàn)電話(huà)。我想，該來(lái)的總歸是來(lái)了，于是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走進(jìn)該主管的辦公室。不出所料，他一開(kāi)口就以他一貫簡(jiǎn)短又直切重點(diǎn)的語(yǔ)氣問(wèn)我：“你知道因?yàn)檫@次事件公司花了多少錢(qián)？”我低頭不知如何回答。他接著說(shuō)：“不算處理過(guò)程的人力與時(shí)間成本，光是為別人主管的我產(chǎn)生很大的影響。除了愿意教導(dǎo)、分享，并鼓勵(lì)員工勇于嘗試之外，我更加注意激勵(lì)的運(yùn)用，特別是在員工犯錯(cuò)時(shí)，如何能使優(yōu)秀的員工重拾信心，應(yīng)該也是透過(guò)激勵(lì)所能達(dá)成的另一項(xiàng)極富價(jià)值的成果。

讓激勵(lì)成為公司文化的一部分

分享了我的故事之后，您是否也感受到激勵(lì)的力量？在您的工作

生涯中，遇到自己或部屬表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)會(huì)應(yīng)該很多，犯錯(cuò)也偶有發(fā)生吧！您的激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)又是如何？無(wú)論如何，我相信激勵(lì)的確是管理的良方，只要有心執(zhí)行，多加練習(xí)，相信在新世紀(jì)中的激勵(lì)高手必定是您。

第三篇：長(zhǎng)征精神,激勵(lì)前行

長(zhǎng)征精神，激勵(lì)我前行 紅興隆管理局局直中學(xué)：劉彥平

2016年11月12日

“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過(guò)后盡開(kāi)顏?！泵飨皇锥潭痰钠呗蓾饪s了兩萬(wàn)五千里的漫漫長(zhǎng)征路，向我們展示出一幅充滿(mǎn)奮斗與堅(jiān)持的歷史畫(huà)卷，其中包括了多少驚險(xiǎn)，多少曲折，多少悲壯，都足以讓時(shí)代銘記。

1934-1936年紅軍行走的兩萬(wàn)五千里土地中都埋藏了一種永垂不朽的精神，逐漸的扎根，逐漸的傳播，最終遍布神州，讓世人為之嘆服。他在漫長(zhǎng)的時(shí)光中積沉，轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)的啟示、對(duì)后人的勉勵(lì)，體現(xiàn)了黨之魂、軍之魂、民族之魂。

這段記憶能成為中華民族歷久彌新史實(shí)的原因就在于它不是靜止的豐碑，它承接著井岡山精神，又形成了延安精神。長(zhǎng)征中所體現(xiàn)的精神概括起來(lái)就是胸懷目標(biāo)、矢志不渝的堅(jiān)定信念，無(wú)所畏懼、勇往直前的英雄氣概，心系群眾、患難與共的高尚情懷，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的革命風(fēng)格，無(wú)私奉獻(xiàn)、樂(lè)觀(guān)積極的革命斗志。

今天，長(zhǎng)征精神依舊煥發(fā)著光芒，照耀著每一顆赤誠(chéng)的心。作為一名教師，我也深刻體會(huì)到在工作中長(zhǎng)征精神的引領(lǐng)所帶來(lái)的豐厚收獲。剛步入工作崗位時(shí)，尚未有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷地向老教師學(xué)習(xí)，同時(shí)長(zhǎng)征精神傳遞給我一種信念：相信自己，有一個(gè)既定目標(biāo)，堅(jiān)定信念。正是這份內(nèi)心的暗示幫助我一步步掌握著教學(xué)中的技巧，不斷成長(zhǎng)。

在日常的班級(jí)管理中，總是會(huì)有一些難題，那些從未面對(duì)過(guò)的復(fù)雜是猶如叢山峻嶺一般的令我望而生畏，但憶起當(dāng)年紅軍跨越艱難險(xiǎn)阻最終取得勝利的長(zhǎng)征，這其中的精神鼓舞著我勇往直前?？赡呐虏晃窇值南蚯埃琅f會(huì)遇到挫折和失敗，這時(shí)，心中的長(zhǎng)征精神告訴我不氣餒，要有為達(dá)到目標(biāo)而產(chǎn)生的鍥而不舍的恒心、百折不撓的意志和奮斗不息的精神。正是這勇往直前的大無(wú)畏幫助我?guī)ьI(lǐng)班級(jí)取得一個(gè)個(gè)的進(jìn)步。

每年都會(huì)有許多的團(tuán)體活動(dòng)，我每次都會(huì)陪同學(xué)生一起練習(xí)，一方面是擔(dān)心學(xué)生發(fā)生一些小意外，另一方面是為了組織學(xué)生們更好地配合，使班集體能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。這，亦是長(zhǎng)征精神帶給我的“財(cái)富”。正是這心系學(xué)生，教他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程，拉近了師生關(guān)系，提高了班級(jí)凝聚力。

班級(jí)，是一個(gè)集體，作為一名班主任，要趕在值日生之前到，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要多用時(shí)間為學(xué)生答疑解惑，要關(guān)心學(xué)生的情感變化，這其中的奉獻(xiàn)，是長(zhǎng)征精神所給予的動(dòng)力源泉。正是這奉獻(xiàn)，使得每個(gè)學(xué)生都默默地奉獻(xiàn)，使集體充滿(mǎn)溫暖。

無(wú)論是在教學(xué)上的成長(zhǎng)，還是克服困難的喜悅，無(wú)論是班級(jí)凝聚力的提高，還是集體奉獻(xiàn)的溫暖。都源于長(zhǎng)征精神帶給我的領(lǐng)悟。這長(zhǎng)征精神，亦會(huì)在此后引導(dǎo)我，矢志不渝的堅(jiān)定信念，勇往直前的艱苦奮斗，鍥而不舍的無(wú)私奉獻(xiàn)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”紅軍兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，跋山涉水、爬冰臥雪、草根果腹、皮帶充饑、血戰(zhàn)湘江、四渡赤水、飛奪瀘定橋、轉(zhuǎn)戰(zhàn)烏蒙山、強(qiáng)渡嘉陵江，這是史詩(shī)般的氣魄，是刻骨銘心的，是從生死考驗(yàn)中錘煉出的頑強(qiáng)意志，是人類(lèi)大無(wú)畏精神的體現(xiàn)，是人類(lèi)歷史上永久的豐碑。

長(zhǎng)征過(guò)程是曲折的，長(zhǎng)征精神是寶貴的，曾經(jīng)，長(zhǎng)征精神為中國(guó)革命開(kāi)創(chuàng)了新的局面，如今，長(zhǎng)征精神是我們創(chuàng)造新局面的助力劑，是我們?nèi)≈槐M，用之不竭的精神財(cái)富，我會(huì)不斷的用長(zhǎng)征精神激勵(lì)著我不斷前行。

第四篇：精神層面激勵(lì)措施

精神層面的激勵(lì)措施。

主要舉措: 一是抓選樹(shù)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重視挖掘、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，如開(kāi)展“每周一星”、“每月之星”評(píng)比，選樹(shù)優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手和先進(jìn)典型人物。20XX年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共選樹(shù)了XX個(gè)“星級(jí)”人物和X個(gè)“星級(jí)”團(tuán)隊(duì)。

在模范帶頭作用下，員工比拼業(yè)務(wù)發(fā)展，你追我趕，非營(yíng)銷(xiāo)渠道人員勞動(dòng)競(jìng)賽兩個(gè)季度便發(fā)展了XX萬(wàn)戶(hù)寬帶業(yè)務(wù)用戶(hù)，鼓舞了全體員工為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)。

二是重宣傳，在選樹(shù)先進(jìn)典型的同時(shí)，重視典型的示范引導(dǎo)作用，利用內(nèi)部宣傳媒體采訪(fǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手和先進(jìn)典型人物，將相關(guān)的圖文和視頻錄像放在內(nèi)部網(wǎng)予以宣傳，分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，組織“說(shuō)身邊人，講身邊事”活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)員工對(duì)公司戰(zhàn)略的認(rèn)同，營(yíng)造“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作氛圍，為員工發(fā)展業(yè)務(wù)鼓干勁，添動(dòng)力。

三是大表彰，在群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，采用“只獎(jiǎng)不罰”的正向激勵(lì)模式，讓非營(yíng)銷(xiāo)渠道員工放下以往勞動(dòng)競(jìng)賽的思想包袱，踴躍投身勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，創(chuàng)新表彰方式，每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)狀元戴大紅花，敲響“狀元鑼”，每天攻下大單的員工也敲“狀元鑼”，向同事傳遞捷報(bào)，分享成功的喜悅。

有效實(shí)現(xiàn)了即時(shí)激勵(lì)，鼓舞士氣的作用。在勞動(dòng)競(jìng)賽收官階段，更是隆重召開(kāi)“鑼鼓喧天慶豐收”表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)，營(yíng)造了濃厚的“以績(jī)效論英雄”氛圍。

第五篇：長(zhǎng)征精神激勵(lì)我

長(zhǎng)征精神激勵(lì)我

咸陽(yáng)實(shí)驗(yàn)中學(xué) 高二八班 秋盼

長(zhǎng)征精神激勵(lì)我 “紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑……”我們高聲朗讀著毛主席的這首詩(shī)——《七律長(zhǎng)征》。這是一首贊美紅軍的詩(shī)。從1934年8月—1936年10月間，在敵人的圍追堵截下，穿越了十一個(gè)省。紅軍長(zhǎng)征走過(guò)了二萬(wàn)五千里，這是一個(gè)了不起的數(shù)字，這是世界上獨(dú)一無(wú)二的長(zhǎng)征，這是震驚世界的二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征！過(guò)草地是紅軍長(zhǎng)征途中最為艱苦的一段路程。茫茫草地，綿延數(shù)百里，有的地方，表面較硬，但是下部很軟，全是淤泥，稍有不慎，踩破草皮，就可能陷入泥中，越陷越深。但是最困難的還是沒(méi)有吃的。過(guò)草地前，每人發(fā)幾斤青稞，一日三餐，每餐吃一碗青稞，可是漸漸地，就吃完了，戰(zhàn)士們只能挖野菜吃，吃樹(shù)皮、皮帶、皮鞋、衣服里的棉絮，在我們常人看來(lái)，這些東西都是不能吃的，可他們都吃進(jìn)了肚。岷山在四川和甘肅的邊界，海拔4000米左右，山上白雪皚皚，云霧繚繞。山上積雪終年不化，歷史以來(lái)很少有人翻越過(guò)去。山腳下，來(lái)自南方的戰(zhàn)士們都穿的是單衣，沒(méi)有御寒的衣服。上山之后，戰(zhàn)士們的草鞋被雪裹埋了，只好光腳向上爬，腳趾凍得發(fā)麻，通紅通紅的，沒(méi)有了知覺(jué)。越往上面爬，路越窄，有的時(shí)候甚至都沒(méi)有了路，前面的戰(zhàn)士們就用鎬刨雪開(kāi)路，后面的戰(zhàn)士踩著前面戰(zhàn)士的腳印爬上去。爬到半山腰時(shí)，便下起了鵝毛大雪，大片大片的雪花打在臉上，就像刀割一樣疼。但是戰(zhàn)士們頑強(qiáng)抵抗，憑著自己的雙腳翻越過(guò)去了。長(zhǎng)征故事激勵(lì)著我，紅軍戰(zhàn)士不怕困難、不怕?tīng)奚?、艱苦奮斗、堅(jiān)忍不拔、勇往直前的精神鼓舞著我。我要在以后的學(xué)習(xí)中做到：堅(jiān)持不懈、學(xué)會(huì)克服困難。在生活上要勤儉節(jié)約、艱苦樸素。這樣才能不辜負(fù)流血犧牲的戰(zhàn)士們，不辜負(fù)中國(guó)共產(chǎn)黨為我們創(chuàng)造的幸福美好的生活。

長(zhǎng)征“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸……”我聽(tīng)著這首歌，想起了紅軍在過(guò)草地、爬雪山的過(guò)程中，不因?yàn)樽匀坏淖璧K而終止前進(jìn)道路的精神。長(zhǎng)征，不光是靠自己的雙腳從漫漫征途中走過(guò)來(lái)的老一輩人的驕傲，也是我們的驕傲，更是我們中華民族的驕傲。它不僅載入中國(guó)人民解放斗爭(zhēng)的史冊(cè)，在世界史中，它同樣也是永遠(yuǎn)不可忘記的重要一筆。長(zhǎng)征的開(kāi)始，是被國(guó)民政府逼迫的。國(guó)民政府以各種各樣的襲擊，使我們的紅軍傷亡慘重。紅軍在長(zhǎng)征的途中，一路上要面對(duì)自然環(huán)境變化的考驗(yàn)，更要防備國(guó)民黨和日本侵略者，使紅軍有了許多作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在面對(duì)著國(guó)民黨一次又一次的“圍剿”，紅軍立刻掉頭，于1935年3月21日至22日晨，神速地再次東渡赤水河。紅色政權(quán)巍然屹立在中華大地上，同國(guó)民黨政權(quán)對(duì)峙。他們強(qiáng)渡大渡河，粉碎反革命前后夾擊合圍的陰謀；飛奪瀘定橋，實(shí)現(xiàn)勝利的第一天。最后紅軍長(zhǎng)征于1935年10月甘肅會(huì)寧會(huì)師，宣告紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的勝利結(jié)束。紅軍長(zhǎng)征的歷史事件，將會(huì)在中國(guó)歷史永遠(yuǎn)保留著，中國(guó)紅軍以血肉之軀譜寫(xiě)了人類(lèi)歷史上無(wú)與倫比的英雄史詩(shī)：二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。它那傳奇式的犧牲和堅(jiān)韌不拔的革命英雄主義精神始終是中國(guó)革命和建設(shè)賴(lài)以成功的基礎(chǔ)，它激勵(lì)著一個(gè)有13億人口的中國(guó)朝著一個(gè)無(wú)人能夠預(yù)言的未來(lái)前進(jìn)。中國(guó)工農(nóng)紅軍的長(zhǎng)征是舉世無(wú)雙的壯舉，它像一條永遠(yuǎn)銘刻在地球上的紅飄帶，成為人類(lèi)堅(jiān)定無(wú)畏的象征。為了這心中永存的信念，紅軍克服重重困難，浴血奮戰(zhàn)。正因?yàn)檫@心中永存的信念，才有了“紅軍不怕遠(yuǎn)征難”的精神！正因?yàn)檫@心中永存的信念，紅軍才有了“萬(wàn)水千山只等閑，五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸”的英雄氣概！此時(shí)，我感到了一種力量，一種因歷史而越發(fā)令人臣服的力量，我感謝那些長(zhǎng)征中的先輩們，感謝他們?yōu)槲覀兞粝铝艘还P可貴的精神財(cái)富——堅(jiān)持到底，永恒的長(zhǎng)征精神！那湘江激戰(zhàn)、那四渡赤水、那搶渡烏江、那飛奪瀘定、那爬雪山、過(guò)草地、攻克臘子口，以及馬蹄聲急，見(jiàn)到那一個(gè)個(gè)倒下去的革命先烈，使我一次次流下了熱淚，那十盼紅軍的旋律在我耳邊不時(shí)回環(huán)，那千萬(wàn)紅軍的身影不時(shí)在我腦中呈現(xiàn)，那前赴后繼、百折不撓的革命精神無(wú)時(shí)不在我心中回蕩。紅軍長(zhǎng)征的豐功偉績(jī)是千古唯獨(dú)，萬(wàn)世無(wú)雙的，紅軍長(zhǎng)征的壯烈和堅(jiān)韌是驚天地、泣鬼神、是人神共仰的，紅軍長(zhǎng)征的艱難困苦是凡人難以想象、難以理解的，紅軍長(zhǎng)征的精神是舉世齊頌、萬(wàn)國(guó)同歌、億民共贊的。紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，展示了中國(guó)工農(nóng)紅軍的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝、無(wú)堅(jiān)不摧的偉大天兵神威，翻開(kāi)了中國(guó)共產(chǎn)黨從艱苦走向勝利，從幼年走向成熟的新一頁(yè)，宣告了趕走日本帝國(guó)主義、推翻蔣家王朝，中華民族不是東亞病夫，而是永遠(yuǎn)屹立于世界民族之林的東方之子。長(zhǎng)征精神就是萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)拼搏的革命集體主義精神，在長(zhǎng)征隊(duì)伍中，有年過(guò)半百的老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，也有稚氣未脫的紅小鬼，有男同志，也有女同志，還有少數(shù)民族同志。在過(guò)草地，爬雪山時(shí)，扶老攜幼，生死相助，戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)困難完成了偉大的二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。我們新中國(guó)的少年兒童要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生活上要養(yǎng)成儉樸的好習(xí)慣、好思想，把老一輩的艱苦樸素的好傳統(tǒng)保持下去。作為21世紀(jì)的主人，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)紅軍戰(zhàn)士，讓他們的精神成為我們學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力，勤奮努力，刻苦鉆研，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一場(chǎng)沒(méi)有銷(xiāo)煙的戰(zhàn)斗。為了攻下科學(xué)的堡壘，我們要掌握科學(xué)文化知識(shí)，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，做新世紀(jì)建設(shè)祖國(guó)的新一代“紅軍戰(zhàn)士”。我們要永記長(zhǎng)征精神，不忘今天幸福生活來(lái)之不易，我們要接過(guò)前輩長(zhǎng)征的火炬，背負(fù)起振興中華的眾人，讓偉大的長(zhǎng)征精神代代相傳。紅軍的先烈們，你們安息吧！請(qǐng)放心，你們的血不會(huì)白流，我們一定會(huì)擔(dān)負(fù)起振興中華的神圣使命，讓我們的祖國(guó)的走向繁榮富強(qiáng)。