第一篇:湘潭縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報告
湘潭縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報告
發(fā)布時間:2011-7-26信息來源:
湘潭縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)大縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑。為了找準(zhǔn)湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的主要問題,探求破解之策,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更好更快發(fā)展,近日,我們深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社進(jìn)行走訪調(diào)查,對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了一次比較系統(tǒng)全面的調(diào)研。調(diào)研情況如下:
湘潭縣位于湖南省的中部偏東,是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣,總面積2512.23平方公里,其中水面面積2.0萬公頃,山地面積12.25萬公頃,耕地面積6.9萬公頃,其他用地3.96萬公頃;耕地面積中水田面積6.5萬公頃,旱地面積0.4萬公頃;總?cè)丝?14萬,其中農(nóng)業(yè)人口104萬,占總?cè)丝诘?1%;糧食、生豬、湘蓮是湘潭縣的三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2008年一產(chǎn)增加值43.2億元,占GDP的33.3%,糧食總產(chǎn)量83.2萬噸,出欄生豬237.7萬頭。農(nóng)民人均可支配收入5930元。
一、湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
1、龍頭企業(yè)發(fā)展不斷加快。
近年來,湘潭縣堅(jiān)持用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè),扶持和培育龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前,全縣有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家,其中省級5家、市級14家,2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入18.6億元,吸納社會從業(yè)人員5000余人,帶動發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地10萬畝。擁有中國馳名商標(biāo)2個,省著名商標(biāo)13個,省名牌產(chǎn)品4個。湖南宏興隆湘蓮食品有限公司生產(chǎn)的宏興隆蛋黃蓮蓉月餅已連續(xù)兩年被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“知名月餅”,出口到加拿大、美國等7個國家和地區(qū),初步形成了龍頭帶基地、基地促龍頭的良好局面。
2、產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。
湘潭縣積極推廣“訂單”農(nóng)業(yè),糧食、生豬、湘蓮等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地進(jìn)一步鞏固和壯大。2008年,全縣糧食播種面積187萬畝,發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻120萬畝;發(fā)展生豬養(yǎng)殖小區(qū)10個,年出欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1200家;湘蓮種植基地達(dá)到5萬畝。農(nóng)產(chǎn)品加工基地蓬勃發(fā)展。目前已建成以宏興隆和粒粒珍公司為龍頭的花石湘蓮產(chǎn)品集散加工中心,以著意樂、琪爾美公司為龍頭的青山皮鞋工業(yè)園,以新華木業(yè)和華鋼竹業(yè)為龍頭的茶恩寺竹制品工業(yè)園。農(nóng)產(chǎn)品特色基地方興未艾。全縣已有連片種植面積100畝以上的農(nóng)產(chǎn)品基地84個,逐步形成了一批如八角香菇、九華紅菜苔、石家臍橙等上規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)基地。休閑農(nóng)業(yè)基地來勢喜人。城郊結(jié)合帶的河口休閑農(nóng)業(yè)示范園、文化名人舊居的白石紫荊湖休閑區(qū)、風(fēng)景秀麗的曉霞山風(fēng)景區(qū)等已經(jīng)初具規(guī)模。
3、專業(yè)合作組織不斷完善。
按照“依托一個組織、振興一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓”的工作思路,積極推廣“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,重點(diǎn)圍繞糧食、生豬、湘蓮等產(chǎn)業(yè),扶持發(fā)展、規(guī)范完善、整合壯大了一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。2009年年初,中央電視臺、人民日報、新華社、農(nóng)民日報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺等中央六大媒體還進(jìn)行了專題報道。目前,全縣種、養(yǎng)、產(chǎn)、加、銷等各類專業(yè)合作組織共計(jì)175家,注冊資金2569萬元,入社農(nóng)戶達(dá)到23913戶,輻射帶動農(nóng)戶9.7萬戶,直接增加農(nóng)民收入3.6億元。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的形成和壯大,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮了積極作用。如:石潭鎮(zhèn)八角香菇專業(yè)合作社2008年組織農(nóng)民種植香菇370畝,畝產(chǎn)達(dá)15000斤,畝產(chǎn)值3.5萬元,純利潤920萬元,社員收入突破1萬元,香菇種植已成為該村農(nóng)民增加收入最直接最有效的途徑。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是制定了切實(shí)可行的發(fā)展政策。近年,縣委政府非常重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,先后制訂了縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門“抓產(chǎn)業(yè)、聯(lián)企業(yè)、促項(xiàng)目”的制度,將糧食、生豬、湘蓮等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)納入全縣重點(diǎn)扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)范圍;出臺了促進(jìn)湘蓮、糧食等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策和激勵措施。二是采取多種形式、多種渠道幫助企業(yè)解決融資問題。近兩年,通過舉辦銀企座談會,搭建銀企交流平臺,銀信部門向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)放貸款5億多元,有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。三是切實(shí)加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。僅2008年就投入農(nóng)業(yè)建設(shè)資金2.7億元,水、電、路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善,有力推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。四是科技培訓(xùn)、服務(wù)力度不斷增強(qiáng)。通過實(shí)施科技特派員制度,組織企業(yè)家的培訓(xùn),縣網(wǎng)及有關(guān)部門網(wǎng)站(頁)開展信息咨詢服務(wù),建立交流平臺,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,積極開展各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民10萬人次以上,增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和開放意識,進(jìn)一步拓展了農(nóng)民就業(yè)和增收門路。
二、存在的主要問題
湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起始于上個世紀(jì)九十年代中期,經(jīng)過十余年的發(fā)展,取得了非常明顯的成效,但對照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,與先進(jìn)地區(qū)比較,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于初級階段,當(dāng)前面臨著一些亟待研究解決的問題。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模較小,帶動能力不強(qiáng)。一是龍頭企業(yè)總數(shù)少。全縣只有19家省、市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè),沒有一個國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)含量不高。大多數(shù)企業(yè)加工的是初級產(chǎn)品,附加值低、經(jīng)濟(jì)效益不高。如新皇糧米業(yè)、裕湘米業(yè),是湘潭縣糧食產(chǎn)業(yè)最大的兩家龍頭企業(yè),也只是以糧食購銷、代貯為主,大米精深加工不多。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不合理。在發(fā)達(dá)國家,農(nóng)產(chǎn)品初級產(chǎn)品與加工品的產(chǎn)值比例為1:3左右,全國這一比例為1:1,而湘潭縣不到1:0.8。以生豬產(chǎn)業(yè)為例,湘潭縣初步形成了繁育、養(yǎng)殖、販運(yùn)、獸藥、科研的發(fā)展體系,但是,全縣沒有1家生豬加工類的龍頭企業(yè)。全縣年出欄生豬285萬頭,加工率不到2%,主要還是靠販賣活大豬外銷,制約了產(chǎn)品附加值的提升。
2、專業(yè)市場體系不完善。從整體上看,湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品直銷、批發(fā)市場建設(shè)相對滯后,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,布局不合理,數(shù)量少、規(guī)模小、設(shè)施落后、功能不全,市場發(fā)育程度低,農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,主宗農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場缺失,更沒有一個大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場,不能有效地帶動區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)。市場缺乏,銷路不活,嚴(yán)重制約了湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
3、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。湘潭縣農(nóng)業(yè)有名氣而無名牌,農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上知名度低,品牌效應(yīng)差,競爭力弱,靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣,影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和層次提升。農(nóng)產(chǎn)品品種不優(yōu),像糧食產(chǎn)業(yè)就沒有一個真正的當(dāng)家品種,雜而散,不能形成拳頭產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在較大隱患,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測滯后,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的差距較大,生產(chǎn)規(guī)范化程度不高。
4、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。雖然近年來湘潭縣加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)投入,但對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一是政府投入不足,投入結(jié)構(gòu)不盡合理。2007年湘潭縣財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金69萬元,2008年安排38萬元,基本上是撒胡椒面,真正用于項(xiàng)目、用于引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的資金很少。二是國家、省、市各級的各種農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投入相對分散,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),政策性資金使用效益不高。三是金融支持乏力。由于農(nóng)業(yè)投入大,見效慢,受自然災(zāi)害影響比較大,有效抵押物不足,農(nóng)民貸款難,龍頭企業(yè)融資難,農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款缺乏銀信部門的支持。融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力較弱,擔(dān)保成本比較高。
三、加快湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策和建議
1、做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭。
首先,要突出重點(diǎn),集中力量做大龍頭。只有充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,通過資源整合和招商引資,加快產(chǎn)業(yè)集群形成,組建具有競爭活力的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的大型現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集團(tuán),才能全面提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才會有大的飛躍。在湘潭縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)中,每個產(chǎn)業(yè)可選擇1-2家龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,如宏興隆公司、鵬揚(yáng)公司均有組建集團(tuán)公司的基礎(chǔ)和規(guī)劃,糧食、楠竹產(chǎn)業(yè)也可分別選擇一家具有一定基礎(chǔ)、成長性好的企業(yè)精心扶植。同時,積極開展招商引資,加強(qiáng)與國內(nèi)農(nóng)業(yè)板塊重要集團(tuán)、上市公司如雨潤、雙匯等全國500強(qiáng)企業(yè)的對接洽談,引進(jìn)外來資本、技術(shù)、人才,改造、提升湘潭縣現(xiàn)有企業(yè)。第二,要延長產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)精深加工。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng),通過加工業(yè)的內(nèi)層深化,外聯(lián)延伸,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工向精深方向發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,改變湘潭縣有產(chǎn)品無加工,有粗加工無精深加工,有高產(chǎn)量無高附加值的窘境。重點(diǎn)推進(jìn)糧食、生豬、湘蓮、油茶、竹木等深加工,形成完整鏈條。第三,要提高科技水平和現(xiàn)代管理水平。要加強(qiáng)與科研院所的合作,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的合作,以現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備武裝企業(yè),按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營管理企業(yè),徹底擺脫“家族”管理、粗放經(jīng)營的舊模式,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
2、健全完善市場體系。
湘潭縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,又是長株潭城市群兩型社會建設(shè)的重要部份,天易示范區(qū)是五大先行試驗(yàn)區(qū)之一。目前,湘蓮、檳榔、藥業(yè)加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已進(jìn)入天易工業(yè)園,粒粒珍湘蓮、新皇糧米業(yè)也有意進(jìn)入園區(qū),可規(guī)劃建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品加工物流園,園內(nèi)設(shè)立不同功能區(qū),融加工、貿(mào)易、物流、倉儲、信息科技服務(wù)于一體,引導(dǎo)糧食、生豬、湘蓮、油茶等加工企業(yè)及物流企業(yè)入園。加強(qiáng)園區(qū)土地整治、道路、水電、生態(tài)環(huán)境等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展招商引資,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展成為長株潭城市群區(qū)域性加工暨物流中心。同時,對依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)而建立的專業(yè)市場如茶恩寺竹木交易市場、花石湘蓮市場、青山橋皮鞋市場、云湖橋糧食飼料市場等做好統(tǒng)籌規(guī)劃,加快升級改造。
3、加快培育優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
首先,要推進(jìn)土地的規(guī)模化。土地是農(nóng)業(yè)規(guī)?;幕?。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的文件精神,積極探索,大膽試驗(yàn),積極推行多種農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式,鼓勵農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、入股等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),大力支持各類經(jīng)營主體參與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。其次,要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)。要按照“區(qū)域化布局,規(guī)?;?jīng)營”的思路,因地制宜,明確各區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),通過龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶的帶動,農(nóng)民專業(yè)合作社的組織,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),努力形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”。重點(diǎn)推進(jìn)以姜畬泉塘子為核心的全縣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)示范基地,以中路鋪、石潭為重點(diǎn)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)豬基地,以花石、白石、中路鋪為重點(diǎn)的湘蓮種植基地,以茶恩寺、白石為重點(diǎn)的楠竹生產(chǎn)基地,以射埠、譚家山為重點(diǎn)的油茶豐產(chǎn)林基地,以楊嘉橋、射埠、姜畬為重點(diǎn)的茶葉生產(chǎn)基地,以響水、河口、石潭為主的蔬菜基地,等等。此外,要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的規(guī)?;L岣呒庸まD(zhuǎn)化率,擴(kuò)大市場份額。
4、加快實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,這是促使農(nóng)產(chǎn)品走出湘潭縣的強(qiáng)力助推器。要積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志,繼續(xù)實(shí)施獎勵辦法,鼓勵支持企業(yè)爭創(chuàng)馳名(著名)商標(biāo)。要握緊拳頭,整合打造品牌,同類產(chǎn)品(如竹木制品)可按同一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序生產(chǎn)、包裝,共享品牌價值。要引進(jìn)專業(yè)人才包裝、策劃品牌,拓展市場營銷,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、綠色食品生產(chǎn)基地、有機(jī)食品基地的認(rèn)定和標(biāo)識認(rèn)證;制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測,加強(qiáng)疫病防控,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度和原產(chǎn)地標(biāo)記制度,使湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品成為經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的放心產(chǎn)品。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是加強(qiáng)政府的組織。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各級領(lǐng)導(dǎo)小組在制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、確定重大項(xiàng)目、協(xié)調(diào)政府資金投入、制定重大扶持政策措施等重大事項(xiàng)上的決策作用,認(rèn)真落實(shí)各部門支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作責(zé)任和具體措施,用足用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)優(yōu)惠政策。完善工作機(jī)制,建立重大項(xiàng)目聯(lián)席調(diào)度制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作年度考核制度和政策措施落實(shí)督查制度,形成各部門鼎力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的合力。二是要健全組織服務(wù)體系。要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織形式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織(專業(yè)協(xié)會)的帶動作用,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或“龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”、“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”等有效的管理運(yùn)行機(jī)制和合理的利益分配機(jī)制,探索股份制等更緊密的利益聯(lián)結(jié)模式,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。
(稿件來源:全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)湖南省湘潭縣發(fā)展改革局)
第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告
為了全面了解我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,按照政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,近期我們利用一周時間,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)涉農(nóng)部門,通過座談交流、現(xiàn)場走訪等形式,對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
xxxx縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的重點(diǎn)和難點(diǎn)。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力,有助于帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展,是我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事,對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和重要標(biāo)志,一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平越高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展就越快。新形勢下,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出了新的要求。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要樹立新的發(fā)展理念。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)營機(jī)制。新形勢下,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,樹立四大理念。一是樹立大產(chǎn)業(yè)理念。城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素相互流動,農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,各業(yè)形成交融發(fā)展格局,這就要求必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)置于整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展之中,不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在整個結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展中的基礎(chǔ)地位和作用,從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的基礎(chǔ)和效益功能,拓--------------------------精-------
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展到生態(tài)功能和文化傳承功能。二是樹立一體化理念。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式,大力提高農(nóng)民的組織化程度,以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度,縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個鏈條,橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。三是樹立外向型、質(zhì)量型發(fā)展理念。用超越的眼光、發(fā)展的眼光探索、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律,走外向型、質(zhì)量型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育做大品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),提升農(nóng)業(yè)整體效益和競爭力。四是樹立可持續(xù)發(fā)展理念。挖掘和保護(hù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行提升改造,創(chuàng)新生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要解決“小生產(chǎn)”與“大市場”的突出矛盾。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營,目前已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的要求,成為制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力提高的關(guān)鍵因素?!靶∩a(chǎn)”與“大市場”矛盾的焦點(diǎn)在于土地問題。如何破解這一問題,一方面要通過建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,將一家一戶分散經(jīng)營集合起來;另一方面要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),健全流轉(zhuǎn)市場,充分認(rèn)識和把握農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)性質(zhì),通過探索建立土地流轉(zhuǎn)模式,在群眾依法自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行土地有償流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模集約經(jīng)營。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要探索建立新的村企互動機(jī)制。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中居于主導(dǎo)地位,農(nóng)民--------------------------精-------
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是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要參與者和主體力量。在建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下,二者不能孤立發(fā)展,應(yīng)按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)重組、資源優(yōu)化配置的要求,在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的同時,積極探索土地合作、利益聯(lián)結(jié)、社會化的村企互動機(jī)制。
二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固。全縣已形成了一批布局相對集中,區(qū)域特色明顯的糧油、水果兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。截至目前,全縣種植小麥45萬畝,總產(chǎn)量
萬噸;水果總面積
萬畝,其中,蘋果
萬畝,金珠果
萬畝,其他
萬畝。2013年全縣果品總產(chǎn)達(dá)到
萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.9億元,果品收入成為促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局基本形成?;拘纬闪诵笄蒺B(yǎng)殖、設(shè)施果蔬、干雜果、飼草、烤煙、中藥材等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。一是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。已初步形成北極塬生豬生產(chǎn)基地、南塬山區(qū)生態(tài)養(yǎng)雞基地、韓家鄉(xiāng)肉羊養(yǎng)殖基地、新民塬獺兔養(yǎng)殖基地的分布格局。2009年,全縣實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)值1.2億元,約占農(nóng)民人均純收入11%。二是以柿子為主的干雜果產(chǎn)業(yè)。目前,全縣干雜果面積15萬畝,其中柿子13萬畝,棗1.5萬畝,核桃0.5萬畝,建成了北極新景、永樂漢坡、小章西堡等10個柿子豐產(chǎn)技術(shù)推廣示范園,炭店虎家灣、城關(guān)白廂等30個優(yōu)質(zhì)柿子生產(chǎn)基地,初步形成了以南溝、紅巖河、三水河、水簾河等八大流域?yàn)檩S線的柿子生產(chǎn)帶。2009年,全縣干雜果年產(chǎn)量達(dá)到6萬噸,年產(chǎn)值6120萬元。三是設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)。近年來,經(jīng)過政府--------------------------精-------
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扶持引導(dǎo),我縣設(shè)施果蔬發(fā)展迅速,目前,我縣設(shè)施果蔬2000畝。今年,我縣被省上列為全省百萬畝設(shè)施蔬菜工程項(xiàng)目基地縣,全縣計(jì)劃建設(shè)果蔬大棚1萬畝,主要涉及大棚蔬菜、禮品西瓜、大棚棗、大棚蘑菇以及水蘿卜等,截至目前,建成的龍高鎮(zhèn)富仁村百畝大棚蘑菇基地、小章鎮(zhèn)哈家店村和義門鎮(zhèn)高渠村300畝大棚瓜菜基地、城關(guān)鎮(zhèn)虎神溝百畝大棚蔬菜基地、義門鎮(zhèn)潤揚(yáng)公司大棚棗保護(hù)性耕作基地等,對我縣萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)起到了示范帶動作用。四是飼草、烤煙、中藥材產(chǎn)業(yè)逐步走向規(guī)?;?。目前,以永樂鎮(zhèn)高輝村和新民鎮(zhèn)南頭、東坡村為代表的飼草種植形成一定規(guī)模,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2009年,全縣飼草面積5萬畝,生產(chǎn)商品草2萬噸,產(chǎn)值1600萬元。我縣是全省烤煙種植基地縣,烤煙面積7000畝,僅永樂就連片集中種植3500畝。車家莊鄉(xiāng)、永樂鎮(zhèn)、水口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥材種植也有一定規(guī)模,在促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮著積極作用。同時,炭店鄉(xiāng)水北、城關(guān)鎮(zhèn)南溝和姜渠三個大型苗圃的建成,以及太峪鄉(xiāng)結(jié)合川道土地特質(zhì)栽培大棚花卉,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣性,農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)。近年來,我縣通過實(shí)施一系列優(yōu)惠政策,培育和壯大了一批龍頭企業(yè)。*縣通達(dá)果汁廠投產(chǎn)以來,收購殘次果35萬噸,支付果農(nóng)果款1.418億元,有力地帶動了我縣果業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著潤揚(yáng)公司柿餅加工生產(chǎn)線、太峪拜家河和北極旺安柿子加工廠、北極衡家坳核桃加工廠相繼建成,填補(bǔ)了我縣干雜果加工業(yè)的空白,其中,--------------------------精-------
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潤揚(yáng)公司2009年加工柿餅580噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入373萬元,帶動銷售全縣柿子2304噸,增加農(nóng)民收入230萬元,潤揚(yáng)牌柿子在中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會上榮獲“后稷金像獎”,該公司今年還將建成1000噸柿子醋生產(chǎn)線,進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時,以*州王為代表的釀酒、以呂*豬蹄和一品鮮麻花為代表的食品加工、以永樂面粉廠為代表的面粉加工、以中興果業(yè)為代表的果品貯藏流通和以斯味特為代表乳業(yè)成為行業(yè)龍頭企業(yè),全縣受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營直接和間接帶動的農(nóng)戶不斷增加。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展起步良好??h委、縣政府成立了*縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)推動農(nóng)業(yè)合作組織建設(shè)。截至目前,全縣累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個,永樂鎮(zhèn)安家河村蔬菜合作社、新民鎮(zhèn)堡子村蔬菜合作社及*縣綠鮮蔬菜、高山有機(jī)蘋果、創(chuàng)豐小麥生產(chǎn)等農(nóng)民專業(yè)合作社的相繼成立,帶動5萬余名農(nóng)民致富,農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全縣鄉(xiāng)村普遍推廣。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。近年來,縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的同時,制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,涉農(nóng)部門根據(jù)各自實(shí)際積極支持配合,認(rèn)真落實(shí)資金、稅收、投融資、行政審批等方面的優(yōu)惠政策和扶持措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。從2009年起,縣財(cái)政每年列支500萬元專項(xiàng)資金用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并及時兌付退耕還林、地膜玉米、玉米良種、農(nóng)機(jī)具等各類補(bǔ)貼,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)果局積極爭取陜西省百萬畝設(shè)施蔬菜工程項(xiàng)目,為--------------------------精-------
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每個大棚補(bǔ)貼5000元,大大降低了農(nóng)民建設(shè)成本。同時,充分利用農(nóng)業(yè)科技特派員、農(nóng)業(yè)科技
110、農(nóng)業(yè)專家大院科技服務(wù)體系,開展各類技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)能手和農(nóng)業(yè)科技示范戶,部分農(nóng)民成了有市場意識、有生產(chǎn)技能、有一定經(jīng)營管理能力的生產(chǎn)能手和致富帶頭人。農(nóng)業(yè)信息化程度不斷提高,截至目前,全縣建成農(nóng)業(yè)信息站247個,實(shí)現(xiàn)了每個行政村建設(shè)一個農(nóng)村信息服務(wù)站的目標(biāo)。信息站網(wǎng)頁匯集了政策文件、市場信息、科技服務(wù)、辦事指南、項(xiàng)目申報等有關(guān)信息供企業(yè)、農(nóng)戶瀏覽和收集,企業(yè)和農(nóng)戶也可以通過網(wǎng)站、電話或信訪等方式獲取政府的指導(dǎo)與幫助。
三、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的逐步推進(jìn),我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了長足發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下方面:
一是農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,家庭承包經(jīng)營與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不相適應(yīng)的一面日益突出,主要表現(xiàn)在農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾;農(nóng)民的戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾;按福利原則平均分包土地與按效益原則由市場機(jī)制配置土地的矛盾;分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾。如何通過對現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、檔次低,科技型、創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)極為缺乏?,F(xiàn)有的企業(yè)均以粗加工為主,精、--------------------------精-------
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深加工企業(yè)少,產(chǎn)品檔次和附加值不高,市場競爭和帶動能力較弱。企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡,多數(shù)是柿子加工,在肉食品和禽蛋加工領(lǐng)域還非常缺乏,不利于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。同時,中小龍頭企業(yè)融資困難的問題也較為突出,成為企業(yè)做大做強(qiáng)的制約因素。
三是農(nóng)產(chǎn)品營銷機(jī)制不健全。首先,農(nóng)產(chǎn)品營銷人才缺乏,沒有專業(yè)的銷售隊(duì)伍依據(jù)實(shí)際市場消費(fèi)需求向農(nóng)戶傳遞信息,導(dǎo)致農(nóng)戶經(jīng)營帶有一定盲目性,影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售。其次,由于農(nóng)產(chǎn)品需求的價格彈性較低,在完全競爭的條件下,一旦農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量發(fā)生變動,價格只能波動更大的幅度才能消除供需缺口,“一哄而起,一哄而散”的無序、過度競爭局面時有發(fā)生,農(nóng)戶收入得不到保障。同時,我縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模小檔次低,市場在價格發(fā)現(xiàn)、輻射能力、信息服務(wù)、物流服務(wù)、檢驗(yàn)檢測等功能方面非常薄弱和欠缺。
四是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化水平不高。農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平仍然較低,大而不優(yōu)、優(yōu)而不大的問題比較突出,知名品牌較少。特別是蘋果作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由于有機(jī)肥投入不足致使品質(zhì)不高、儲存保鮮能力有限致使增值空間小、果品知名度仍然不高致使銷售價格偏低。同時,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系滯后,農(nóng)產(chǎn)品基地巡檢、市場抽檢、出口嚴(yán)檢的檢測網(wǎng)絡(luò)尚未建立,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)遲緩,在鼓勵和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織開展綠色食品、全國無公害農(nóng)產(chǎn)品和省級無公害基地認(rèn)證方面的工作還不夠扎實(shí),致使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭優(yōu)勢。
五是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)育滯后。農(nóng)民專業(yè)合作社大多屬--------------------------精-------
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于沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的自我服務(wù)性團(tuán)體,市場策略、管理水平適應(yīng)不了形勢的變化,利益和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范,抗風(fēng)險能力低,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不健全,不少龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系非常松散,基本上屬于“買賣交易”,產(chǎn)銷脫節(jié)問題還沒有根本解決,農(nóng)戶難以分享產(chǎn)業(yè)化帶來的增值。
六是農(nóng)民科技培訓(xùn)力量不足。大部分技術(shù)力量集中在縣級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員比較少,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事專業(yè)工作的時間也很有限,技術(shù)人員的工作基本上都是圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作開展,從而出現(xiàn)專干不專的現(xiàn)象,農(nóng)民接受培訓(xùn)的機(jī)會也相應(yīng)較少。缺乏培訓(xùn)設(shè)備,農(nóng)民科技培訓(xùn)仍然以舉辦培訓(xùn)班、田間地頭授課為主要形式。一些先進(jìn)的教學(xué)方式和設(shè)備還沒有普及,特別是村級沒有固定的技術(shù)培訓(xùn)場所,大范圍開展聲像教育困難很大,使科技培訓(xùn)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時,業(yè)務(wù)部門聘請的部分專家由于時間匆忙,準(zhǔn)備不充分,講課千篇一律,和當(dāng)?shù)貙?shí)際聯(lián)系不密切、指導(dǎo)性不強(qiáng),使農(nóng)民操作起來很困難,在一定程度上造成無序培訓(xùn),浪費(fèi)了培訓(xùn)資源。
四、促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)和諧社會建設(shè)的必由之路,更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的好壞,直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展--------------------------精-------
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進(jìn)程。因此,必須創(chuàng)新發(fā)展模式,全力加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。發(fā)展思路。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為方向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理規(guī)劃,因地制宜、突出特色,建設(shè)龍頭、帶動基地,政策支持、規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展組織、健全市場,科技先導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)”的思路,通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù),著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;N養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、運(yùn)儲保鮮能力、市場準(zhǔn)入能力、合作組織能力、對農(nóng)民增收帶動能力,推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。發(fā)展重點(diǎn)。集中力量重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大、技術(shù)含量高、競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè);著力培育壯大具有*縣特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),顯著提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,精心培育一批優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品;按市場化原則創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民的組織化程度;強(qiáng)化科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐,改善投融資機(jī)制,創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好發(fā)展環(huán)境。發(fā)展目標(biāo)。力爭到2015年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30億元,發(fā)展銷售收入過億元的龍頭企業(yè)2戶,銷售收入過1000萬元龍頭企業(yè)10戶,農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到40%,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品占農(nóng)產(chǎn)品總商品量50%以上,培育國家級著名商標(biāo)1個,省級著名商標(biāo)5個以上,建立規(guī)范--------------------------精-------
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-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有------------------------------的農(nóng)民專業(yè)合作、協(xié)會組織100個,農(nóng)戶直接帶動面達(dá)到60%以上,農(nóng)民人均純收入突破萬元大關(guān)。
(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。按照“調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)名、調(diào)強(qiáng)”的思路和“依托市場,因地制宜,突出特色,規(guī)模發(fā)展”的原則,著力建立“三區(qū)一帶一中心”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,全力打造四大科技推廣園區(qū),強(qiáng)勢推進(jìn)九大基地建設(shè)。“三區(qū)”即北塬農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、南塬糧畜綜合生產(chǎn)區(qū)和山坡飼草綜合生產(chǎn)區(qū),“一帶” 即川道設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶,“一中心” 即以縣城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的農(nóng)產(chǎn)品加工中心?!八拇罂萍纪茝V園區(qū)”即是以涇河川道為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣園區(qū)、以龍高塬為主的大棚蘑菇生產(chǎn)推廣園區(qū)、以永樂塬為主的優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)推廣園區(qū)、以水口塬為主的良種生產(chǎn)繁育推廣園區(qū)?!熬糯蠡亟ㄔO(shè)” 即優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地、干雜果生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地、萬畝設(shè)施瓜果蔬菜生產(chǎn)基地、百萬家兔生產(chǎn)基地、十萬肉羊生產(chǎn)基地、農(nóng)家樂示范基地、中藥材種植基地和苗木花卉生產(chǎn)等九大基地。
(三)扶持龍頭企業(yè),建設(shè)行業(yè) “航母”。圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快扶持一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。圍繞糧油、水果、干雜果、畜禽、蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘑菇、中藥材、苗木、花卉和飼草等特色產(chǎn)業(yè),分層次、有選擇的重點(diǎn)扶持若干龍頭企業(yè)。重點(diǎn)支持10個市場前景好、競爭力強(qiáng)、帶動面大、年銷售有望在2015年突破1000萬元的龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。對于認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的縣級龍頭企業(yè),享受招商引資優(yōu)--------------------------精-------
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惠政策待遇。積極實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,引導(dǎo)扶持縣外具有市場運(yùn)作能力強(qiáng)和自律性強(qiáng)的大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份合作等模式,與廣大農(nóng)民之間結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。創(chuàng)造條件,做好食品加工園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)規(guī)劃建設(shè),吸引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入,集約發(fā)展。引導(dǎo)同行業(yè)企業(yè)通過兼并、合股、合作等方式,實(shí)行資金聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、品牌整合,建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)。
(四)發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模集約發(fā)展。以市場為導(dǎo)向,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)品為基礎(chǔ),組建各類農(nóng)民專業(yè)合作組織。學(xué)習(xí)借鑒外地建立農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會的做法,按照“規(guī)劃引導(dǎo),農(nóng)民自愿,差別發(fā)展,政策激勵”的原則,加快建立以資本為紐帶的農(nóng)民專業(yè)合作組織,大力開展農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)與村集體、農(nóng)民專業(yè)合作社的合作共贏。加快推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶,促進(jìn)土地、人力資源合理流轉(zhuǎn),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營??h財(cái)政對于按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等國家有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全制度的農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會,每個按1萬元標(biāo)準(zhǔn)給予啟動資金補(bǔ)助,力爭到2015年建立規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作、協(xié)會組織100個,促使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)合作組織進(jìn)行轉(zhuǎn)型和規(guī)范,促其步入健康發(fā)展軌道,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(五)集中整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向外向型發(fā)展。立足傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策進(jìn)行整合,重點(diǎn)在培育名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系和有機(jī)食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證--------------------------精-------
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體系建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場領(lǐng)域。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),配備監(jiān)測設(shè)備,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,按照分級負(fù)擔(dān)的原則,由縣財(cái)政補(bǔ)助在城區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品零售市場各1個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)市場,各村建立特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品外銷,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向外向型發(fā)展。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系,開展運(yùn)輸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù),力爭到2015年全縣建設(shè)3個大型物流中心,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向市場優(yōu)勢發(fā)展。
(六)加大政策支持力度,財(cái)政設(shè)立獎勵專項(xiàng)基金。將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培育經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算,每年安排1000萬元作為獎勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。一是對品牌創(chuàng)建給予獎勵。對經(jīng)國家級認(rèn)證、省級認(rèn)定的年產(chǎn)值超過500萬元的知名品牌,每創(chuàng)建一個獎給龍頭企業(yè)法人及特殊貢獻(xiàn)人員,按級別給予獎勵。對獲得有機(jī)食品認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的,每獲得一個給予適當(dāng)獎勵。二是增加果品貯藏能力。扶持果品流通企業(yè)建立果品氣調(diào)庫、冷藏庫,按照每1000噸貯藏量縣財(cái)政補(bǔ)貼15萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,力爭使我縣果品冷庫貯藏能力由目前的1.8萬噸提高到2015年的5萬噸,提升果品貯存質(zhì)量,提升果品抗擊市場風(fēng)險能力,使果業(yè)“大產(chǎn)業(yè)帶來大收益”。三是對興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)突出的經(jīng)營者和責(zé)任部門給予獎勵。每新增一個固定資產(chǎn)100萬元、500萬元、1000萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分檔次給企業(yè)、部門給予適當(dāng)獎勵。四是對被認(rèn)定為省、市、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的企業(yè)給予獎勵。--------------------------精-------
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五是對成績顯著的種、養(yǎng)、運(yùn)、銷大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會進(jìn)行表彰獎勵。每新建一個存欄500頭生豬、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)和存欄1萬只雞、兔養(yǎng)殖小區(qū),以獎代補(bǔ)給予獎勵,以此類推。新建大棚果蔬,按全省萬畝大棚果蔬建設(shè)項(xiàng)目要求落實(shí)相關(guān)扶持政策,并由縣財(cái)政補(bǔ)助建設(shè)水源。同時,對于運(yùn)銷大戶給予獎勵,對協(xié)會制度健全、運(yùn)行良好、帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,成效顯著的專業(yè)協(xié)會,縣上應(yīng)也給予獎勵。
(七)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。積極構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。以提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、農(nóng)產(chǎn)品科技含量和科技成果轉(zhuǎn)化為核心,重點(diǎn)圍繞糧油、果業(yè)、蔬菜、畜禽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)重大關(guān)鍵技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)和推廣。由縣財(cái)政列支從科技院校聘請果業(yè)、畜牧、蔬菜等方面常住專家,為全縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才、涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢,給予各專業(yè)村種植、養(yǎng)殖大戶技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助,促使其帶動周圍群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照服務(wù)量和服務(wù)效果,落實(shí)專家服務(wù)補(bǔ)助,擴(kuò)大科技特派員、科技
110、農(nóng)業(yè)科技大院覆蓋面,有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的實(shí)際問題。同時,發(fā)揮縣職教中心、農(nóng)廣校作用,以及人勞、扶貧、農(nóng)果等有關(guān)部門的“人人技能工程“、”陽光計(jì)劃“、”雨露工程”等項(xiàng)目,重點(diǎn)開展農(nóng)民農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場信息等知識培訓(xùn),促使農(nóng)民素質(zhì)的普遍提高。
(八)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高政府政策的執(zhí)行力。成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室,負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,制定重大扶持政策,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,兌現(xiàn)各--------------------------精-------
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種優(yōu)惠政策,督促各部門落實(shí)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作責(zé)任和具體措施。切實(shí)發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、畜牧獸醫(yī)站職能,做好果業(yè)、畜牧、蔬菜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)指導(dǎo)。完善工作機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目聯(lián)席調(diào)度制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核制度和政策措施落實(shí)督查制度,形成各部門鼎力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大合力。
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第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告
關(guān)于東良鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的 調(diào) 研 報 告
東良鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長肖五星 為了貫徹中央和省市農(nóng)業(yè)改革的精神,按照縣大討論活動推進(jìn)方案安排部署和縣領(lǐng)導(dǎo)要求,近期我們利用半個月時間,深入各村及部分合作社,通過現(xiàn)場走訪、召開座談會等形式,對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
東良鄉(xiāng)是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的重點(diǎn)和難點(diǎn)。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力,有助于帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展,是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事,對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和重要標(biāo)志,一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平越高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展就越快。新形勢下,農(nóng)業(yè)改革對規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提出了新的要求。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要樹立新的發(fā)展理念。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)營機(jī)制。新形勢下,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須圍繞農(nóng)業(yè)改革要求,樹立以下理念。一是樹立大產(chǎn)業(yè)理念。城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素相互流動,農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,各業(yè)形成交融發(fā)展格局,這就要求必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)置于整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展之中,不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的基礎(chǔ)和效益功能,拓展到生態(tài)功能和文化傳承功能。二是樹立一體化理念。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式,大力提高農(nóng)民的組織化程度,以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度,縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個鏈條,橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。三是樹立特色型、質(zhì)量型發(fā)展理念。用超越的眼光、發(fā)展的眼光探索、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律,走特色型、質(zhì)量型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育做大品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),提升農(nóng)業(yè)整體效益和競爭力。四是樹立可持續(xù)發(fā)展理念。挖掘和保護(hù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行提升改造,創(chuàng)新生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要解決“小生產(chǎn)”與“大市場”的突出矛盾。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營,目前已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的要求,成為制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力提高的關(guān)鍵因素?!靶∩a(chǎn)”與“大市場”矛盾的焦點(diǎn)在于土地問題。如何破解這一問題,一方面要通過建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,將一家一戶分散經(jīng)營集合起來;另一方面要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),健全流轉(zhuǎn)市場,通過探索建立土地流轉(zhuǎn)模式,在群眾依法自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行土地有償流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模集約經(jīng)營。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要探索建立新的農(nóng)企互動機(jī)制。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中居于主導(dǎo)地位,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要參與者和主體力量。在建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下,二者不能孤立發(fā)展,應(yīng)按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)重組、資源優(yōu)化配置的要求,在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的同時,積極探索土地合作、利益聯(lián)結(jié)、社會化的村企合作機(jī)制。
二、我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)以糧食種植為主,五大特色產(chǎn)業(yè)為輔的生產(chǎn)格局基本形成?;拘纬闪诵笄蒺B(yǎng)殖、金銀花,核桃,蓮藕,綠色無公害小麥等五大特色產(chǎn)業(yè)。一是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。已初步形成大市口生豬生產(chǎn)基地、干言山生態(tài)養(yǎng)雞基地、安中養(yǎng)雞基地等分布格局。生豬存欄達(dá)到六萬頭,生雞存欄達(dá)到十萬只。二是金銀花種植業(yè)。目前,全鄉(xiāng)金銀花種植達(dá)到六千畝,每年給農(nóng)民增加兩千多萬元收入。三是核桃種植,僅周村一個合作社核桃種植面積就達(dá)到了五百多畝,全鄉(xiāng)達(dá)到了兩千畝,畝均收入達(dá)到萬元以上。四是蓮藕種植,以澤畔蓮藕合作社為中心帶動鄰村蓮藕種植規(guī)模不斷擴(kuò)大,已形成了品牌效應(yīng),畝均收入也達(dá)到了萬元以上。五是以金田源合作社為中心發(fā)展了萬畝以上的綠色環(huán)保農(nóng)業(yè),該合作社已成為全國示范合作社。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織初步發(fā)展。全鄉(xiāng)注冊合作社140家,真正發(fā)揮作用的有16家,其中周村核桃合作社已打進(jìn)了石家莊高端市場,每斤賣到了35元,帶動了農(nóng)戶的種植積極性。澤畔蓮藕通過品牌效應(yīng)也給農(nóng)戶大幅度提高了收益,每斤賣到10元錢。金田源的綠色小麥每斤比其他小麥提高了2角錢,大幅度提高了農(nóng)民收入。合作社通過規(guī)?;?jīng)營共流轉(zhuǎn)土地7千多畝,解放了大量勞動力,增加了農(nóng)民收入,也提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益,延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全鄉(xiāng)普遍推廣。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。近年來,鄉(xiāng)政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在成立農(nóng)業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的同時,還在轉(zhuǎn)變干部思想,幫助農(nóng)業(yè)大戶開闊發(fā)展思路方面做了大量工作。主動邀請各涉農(nóng)部門上門指導(dǎo),協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門根據(jù)各自實(shí)際積極支持配合,認(rèn)真落實(shí)各方面的優(yōu)惠政策和扶持措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。從2012年起,共爭取涉農(nóng)項(xiàng)目資金7千多萬元,土管局整治土地4千畝,水利局節(jié)水灌溉3千畝,農(nóng)業(yè)局水肥一體化5千畝,并及時兌付了各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。開展各類技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)能手和農(nóng)業(yè)科技示范戶,部分農(nóng)民成了有市場意識、有生產(chǎn)技能、有一定經(jīng)營管理能力的生產(chǎn)能手和致富帶頭人。
三、我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的逐步推進(jìn),我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了長足發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下方面:
一是農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,家庭承包經(jīng)營與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不相適應(yīng)的一面日益突出,主要表現(xiàn)在農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的矛盾;農(nóng)民的戀鄉(xiāng)情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾;城鄉(xiāng)二元化影響農(nóng)民整戶進(jìn)城難與土地流轉(zhuǎn)的矛盾;土地增值預(yù)期與土地流轉(zhuǎn)的矛盾。如何通過對現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
二是缺乏帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。基本沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè),金田源合作社的石磨面技術(shù)含量也不高,沒有市場營銷經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品檔次和附加值不高,市場競爭和帶動能力較弱。所有農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初級階段,沒有向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,普遍規(guī)模不大,不利于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。同時,農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難的問題也較為突出,成為企業(yè)做大做強(qiáng)的制約因素。
三是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化水平不高。農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平仍然較低,大而不優(yōu)、優(yōu)而不大的問題比較突出,缺乏市場營銷觀念。金銀花規(guī)模大而散,缺乏同統(tǒng)一管理,沒有技術(shù)含量,品質(zhì)低,受市場影響大,儲存保鮮能力有限致使增值空間小,核桃、小米等幾個合作社都缺乏科技投入,產(chǎn)品特色不明顯。又缺乏專業(yè)的營銷人員,產(chǎn)品打不開市場,影響了規(guī)?;?jīng)營。,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系滯后,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。在鼓勵和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織開展綠色食品、全國無公害農(nóng)產(chǎn)品和省級無公害基地認(rèn)證方面的工作還不夠扎實(shí),致使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭優(yōu)勢。
四是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)育滯后。農(nóng)民專業(yè)合作社大多屬于沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的自我服務(wù)性團(tuán)體,市場策略、管理水平適應(yīng)不了形勢的變化,利益和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范,抗風(fēng)險能力低,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)合作社其實(shí)是專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場,不是合作互助組織。農(nóng)民對合作社的作用和模式還不太了解,入社積極性不高,缺乏各種合作社的管理人才,還沒有合作社能把農(nóng)民大規(guī)模的組織起來搞規(guī)?;?jīng)營。同時也缺乏大型龍頭企業(yè)和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn),農(nóng)戶難以分享產(chǎn)業(yè)化帶來的增值。
五是農(nóng)民科技培訓(xùn)力量不足。農(nóng)民就業(yè)技能貧乏,往二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移數(shù)量少,影響土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營知識更少,農(nóng)民接受培訓(xùn)的機(jī)會也相應(yīng)較少。缺乏培訓(xùn)設(shè)備,農(nóng)民科技培訓(xùn)仍然以舉辦培訓(xùn)班、田間地頭授課為主要形式。一些先進(jìn)的教學(xué)方式和設(shè)備還沒有普及,特別是村級沒有固定的技術(shù)培訓(xùn)場所,大范圍開展聲像教育困難很大,使科技培訓(xùn)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時,鄉(xiāng)政府聘請的部分專家由于時間匆忙,準(zhǔn)備不充分,講課千篇一律,和當(dāng)?shù)貙?shí)際聯(lián)系不密切、指導(dǎo)性不強(qiáng),使農(nóng)民操作起來很困難,在一定程度上造成無序培訓(xùn),浪費(fèi)了培訓(xùn)資源。
四、促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于改革的起步期,因此,必須創(chuàng)新發(fā)展模式,全力加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為方向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,按照“規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展組織、調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理規(guī)劃,突出特色,引進(jìn)龍頭、建設(shè)基地,科技引導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)”的思路,通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、合作共贏、政府服務(wù),著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;N養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、市場準(zhǔn)入能力、合作組織能力、對農(nóng)民增收帶動能力,推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。著力培育壯大具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),顯著提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,精心培育一批優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品;按市場化原則創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民的組織化程度;強(qiáng)化科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐,創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好發(fā)展環(huán)境.(二)推動合作社發(fā)展,促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營。以市場為導(dǎo)向,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)品為基礎(chǔ),組建各類農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照“規(guī)劃引導(dǎo),農(nóng)民自愿,差別發(fā)展,政策激勵”的原則,加快建立以資本為紐帶的農(nóng)民專業(yè)合作組織,大力開展農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)與村集體、農(nóng)民專業(yè)合作社的合作共贏。加快推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶,促進(jìn)土地、人力資源合理流轉(zhuǎn),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。針對東良鄉(xiāng)實(shí)際情況,探索推廣以下幾種合作社模式:一是由社員以土地和資金入股發(fā)展成比較規(guī)范的合作制農(nóng)場,以公司化的方式經(jīng)營,可延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是合作社負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)中的統(tǒng)一服務(wù),各家負(fù)責(zé)自家的田間管理,可解決統(tǒng)購統(tǒng)銷和機(jī)械服務(wù)。三是合作社部分人負(fù)責(zé)管理,其他成員按入股的土地分紅,可解決規(guī)?;?jīng)營和保障入股農(nóng)戶的土地收益。四是合作社把土地流轉(zhuǎn)給大戶或公司經(jīng)營,收取租金按股份紅,這種方式可保障雙方利益并能增加土地。五是合作社以土地入股的方式與公司企業(yè)聯(lián)營,可解決農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中引進(jìn)技術(shù)和資金問題。有利于建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高收入。六是公司+合作社+農(nóng)戶模式,公司提供特殊產(chǎn)品,種植技術(shù),管理服務(wù),產(chǎn)品回收等,合作社作為橋梁協(xié)調(diào)雙方利益。
(三)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),扶持培大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。大力發(fā)展龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民有組織地走向市場,有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。一是積極實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,引導(dǎo)扶持鄉(xiāng)外具有市場運(yùn)作能力強(qiáng)和自律性強(qiáng)的大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份合作等模式,與廣大農(nóng)民之間結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。創(chuàng)造條件,集約發(fā)展。引導(dǎo)同行業(yè)企業(yè)通過兼并、合股、合作等方式,實(shí)行資金聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、品牌整合,建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)。二是企業(yè)必須確定立足農(nóng)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營思路,避免不切實(shí)際盲目上項(xiàng)目,鋪攤子。使龍頭企業(yè)向大(帶動面大)、高(技術(shù)含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展,運(yùn)用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè),以市場引導(dǎo)生產(chǎn),以流通帶動生產(chǎn)。按照誰有能力當(dāng)龍頭就扶持誰的原則,實(shí)行定點(diǎn)培植、重點(diǎn)引進(jìn),盡快培育一批特色龍頭企業(yè)。
(四)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。積極構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。以提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、農(nóng)產(chǎn)品科技含量和科技成果轉(zhuǎn)化為核心,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)和推廣。從科技院校聘請專家,為全鄉(xiāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才、涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢,給予各專業(yè)村種植、養(yǎng)殖大戶技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助,促使其帶動周圍群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的實(shí)際問題。鄉(xiāng)政府建立農(nóng)業(yè)服務(wù)科技信息中心,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供思想理論支撐,農(nóng)業(yè)發(fā)展方向預(yù)測,土地流轉(zhuǎn)信息,科技先進(jìn)技術(shù)信息,農(nóng)產(chǎn)品市場信息,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),農(nóng)產(chǎn)品營銷策略等等,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搞好全方位服務(wù)。
第四篇:推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物 在我國農(nóng)村中建立的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,是黨在農(nóng)村的一項(xiàng)基本政策,應(yīng)當(dāng)長期堅(jiān)持。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,家庭經(jīng)營不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的弱點(diǎn)也日益表現(xiàn)出來:一是以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營分散形式,規(guī)模小、專業(yè)化程度低;二是農(nóng)戶受文化水平、科技知識的制約,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、產(chǎn)品質(zhì)量差,缺乏市場競爭力;三是農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品受交通條件、產(chǎn)品包裝、保鮮等限制,即使有批量產(chǎn)品也很難進(jìn)入國內(nèi)、國際市場。因此,在堅(jiān)持穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營長期不變的前提下,探索多種形式的合作和聯(lián)合經(jīng)營,發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的合作,實(shí)行農(nóng)商、農(nóng)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,組成一個利益共同體,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子,是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的必然選擇。所以,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,又是農(nóng)業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。在中國加入WTO后,我們必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,盡快提升農(nóng)業(yè)的國際競爭力。走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子,也是農(nóng) 1
業(yè)、農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)大海中學(xué)會游泳的必由之路。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的幾個問題
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在促進(jìn)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)業(yè)收入等方面,發(fā)揮了重要的積極作用,成為解決“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略舉措。但是,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有很多問題值得研究和探索。
(一)培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵所在。根據(jù)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,一方面要吸引有技術(shù)、有市場、有資金的企業(yè)投資長壽農(nóng)業(yè)發(fā)展;另一方面要扶持鼓勵有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、一定技術(shù)含量、農(nóng)產(chǎn)品市場化程度較高的農(nóng)業(yè)專業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)場和專業(yè)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。同時,要創(chuàng)新機(jī)制,制訂扶持政策,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)和集體農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,推進(jìn)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)和推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營
中央制定的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制是我國一項(xiàng)長期的“三農(nóng)”政策,我們必須遵照實(shí)行;但是重慶有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以先行先試地開展土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。要在進(jìn)
一步穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,實(shí)行連片開發(fā),規(guī)模經(jīng)營,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化、規(guī)?;蜕唐坊R皇窃诮y(tǒng)一規(guī)劃的前提下,實(shí)行連片開發(fā),大戶經(jīng)營,統(tǒng)一服務(wù)。也可以采取股份合作,村戶聯(lián)合,企戶聯(lián)合等形式。二是適度調(diào)整土地,對外出務(wù)工者、外出經(jīng)商者、老年農(nóng)民等自愿流轉(zhuǎn)給集體的土地,集體要作出合理安排,并有意識地向能人傾斜,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。目前,長壽區(qū)規(guī)?;?jīng)營可以考慮推進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展,首先要推進(jìn)果樹種植家庭農(nóng)場。根據(jù)調(diào)研分析,初步確定種糧適度經(jīng)營規(guī)模為100一150畝左右;擇優(yōu)選定扶持一批有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、懂市場營銷的本地專業(yè)農(nóng)民和生產(chǎn)隊(duì)長等來經(jīng)營家庭農(nóng)場;在發(fā)展果樹種植家庭農(nóng)場形成一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場的發(fā)展。
(三)引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專門人才
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,必須擁有一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專門人才。沒有高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)就不能得到推廣應(yīng)用,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念就難以發(fā)展。因此,一方面要加大對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,提高就業(yè)能力,深化農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,需要具有現(xiàn)代經(jīng)營與管理知識,有開拓精神,懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營者和管理者。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)以發(fā)展家庭農(nóng)場為契機(jī),培訓(xùn)和引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)專門人才,改變農(nóng)業(yè)從業(yè)人員年齡過大、素質(zhì)低、能力弱等現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員和經(jīng)營管理人員的年輕化、知識化,使長壽區(qū)農(nóng)業(yè)更適應(yīng)發(fā)展需要,適應(yīng)市場的需要,全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
(四)完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,必須推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化,而專業(yè)化生產(chǎn)必須要與社會化服務(wù)體系相配套。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系是適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、市場化生產(chǎn)經(jīng)營要的農(nóng)業(yè)服組織,具有專業(yè)化、社會化的服務(wù)特征。雖然長壽區(qū)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)資服務(wù)上有了較大改善,但產(chǎn)前信息對接、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后加工銷售只是局部,沒有一個完善的服務(wù)體系。對于剛剛起步的專業(yè)農(nóng)民、專業(yè)農(nóng)場迫切需要農(nóng)機(jī)、植保、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品營銷的社會化、專業(yè)化服務(wù)。因此,要研究為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展配套的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)問題,實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)、植保和農(nóng)產(chǎn)品收購銷售的服務(wù)資源優(yōu)化配置。例如家庭農(nóng)場只要一個電話、一份傳真或一個電子郵件,就能解決產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等各種服務(wù)。
農(nóng)業(yè)服務(wù)部門和社會有關(guān)部門及單位要研究這個課題,提出方法思路并加以實(shí)踐。
(五)繼續(xù)加大政策扶持
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展離不開政府的政策扶持。2008年,長壽區(qū)積極落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,市、區(qū)財(cái)政大力扶持。一系列的扶持政策,有力地推進(jìn)了長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,各級財(cái)政的支農(nóng)資金要向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展傾斜,并納入財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算,確保扶持政策的持續(xù)性。要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供優(yōu)惠的稅收、信貸等政策支持,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。
黨的十七大明確指出:堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,按照依法自愿有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。探索集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。在這樣一個重要時期,我們一定要牢牢把握黨的十七大精神,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作中,不僅要有新思路、新戰(zhàn)略,還要有新舉措、新政策,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第五篇:關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)研報告
在新形勢下,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作是按照老規(guī)矩到春天催種地、夏天催夏鋤、秋天催秋收,繼續(xù)唱“四季歌”,還是轉(zhuǎn)變工作方式,把主要經(jīng)歷投放到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上?帶著這個問題,我利用近一個月時間深入農(nóng)村進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。通過調(diào)研,感到近幾年來特別是實(shí)施“五大戰(zhàn)略”以來,全市上下絕大多數(shù)基層干部,特別是縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢下如何抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作有
了比較清醒的認(rèn)識,基本上告別了過去唱“四季歌”的傳統(tǒng)工作方式,擺脫了過去那種“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”、“就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)思維定式,進(jìn)一步理清了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路,步入了圍繞市場抓農(nóng)業(yè),立足產(chǎn)后抓農(nóng)業(yè),著眼工業(yè)抓農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展軌道。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、農(nóng)民收入較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)已開始實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工廠化生產(chǎn)、市場化營銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會化服務(wù),有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村探索出了一條新路。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方興未艾
幾年來,全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)了市委、市政府提出的把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做精、做大、做強(qiáng)的總體要求,切實(shí)加大了對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)力度,采取了切實(shí)有效的措施,全面提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):第一、生產(chǎn)基地逐步擴(kuò)大。各地堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,從鐵嶺的實(shí)際出發(fā),按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我多、人多我新、人新我廉、人廉我轉(zhuǎn)、人轉(zhuǎn)我快”的要求,調(diào)準(zhǔn)、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)特了我市的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)劃建設(shè)了以玉米、蔬菜、肉牛、奶牛、生豬、肉雞、花生、馬鈴薯、花卉苗木、梅花鹿、中藥材、蠶繭、林木、榛子、林蛙等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為主的生產(chǎn)基地。全市已建以鄉(xiāng)域?yàn)閱挝坏霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地140個,其中100畝以上的種植小區(qū)129個,500畝以上的小區(qū)31個。蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶初具規(guī)模,形成了南起鐵嶺縣新臺子鎮(zhèn)北至昌圖縣毛家店鎮(zhèn)29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜保護(hù)地,其中千畝以上專業(yè)小區(qū)達(dá)到40個,涌現(xiàn)出凡河蔬菜、三家子草莓、付家花生、大洼土豆、靠山花卉等一批特色專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展較快,全市養(yǎng)豬超3萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個、養(yǎng)牛超萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個,養(yǎng)肉雞超100萬只的鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個。第二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平有明顯提高。2005年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)175億元,比上年增長18.2;參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)戶總數(shù)達(dá)30.1萬戶,比上年增加4萬戶,占全市農(nóng)戶總數(shù)的50.7;全市農(nóng)民人均從產(chǎn)業(yè)化鏈條內(nèi)獲得收入1500元,比上年增加300元,占全市農(nóng)民人均純收入的40%。全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工總量以達(dá)245萬噸,農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到了35,比上年提高了5個百分點(diǎn),全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工率已達(dá)20。第三、龍頭企業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。到2005年底,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到125家,比上年增加51家,固定資產(chǎn)總額達(dá)27.6億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入57.4億元,實(shí)現(xiàn)利稅4.1億元,從業(yè)人員達(dá)3.26萬人。全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)以達(dá)28,其中,國家級1家,省級7家,市級20家。2005年全市新上固定資產(chǎn)超2000萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26家,相當(dāng)于“十五”前四年新上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)的總和。第四、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)有新進(jìn)展。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品已注冊275個。獲全國馳名商標(biāo)1個、省級著名商標(biāo)和名牌34個、市級著名商標(biāo)和名牌55個?!氨本G”牌商標(biāo)獲得了全國馳名商標(biāo),填補(bǔ)了我市無全國馳名商標(biāo)的空白?!拌F嶺榛子”獲得國家原產(chǎn)地認(rèn)定?!按蟪甚r雞”、“嬴德”肉禽、“郁青”種子、“豆中寶”調(diào)味品、“文選”葡萄、“帽山”鮮奶等一批產(chǎn)品已經(jīng)形成了名牌效應(yīng),市場占有率不斷提高。
雖然全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了可喜成績,但與國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)比,還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是個別地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不高,領(lǐng)導(dǎo)不力,存在上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目對地方財(cái)政貢獻(xiàn)率低的偏見。二是產(chǎn)業(yè)化率不高,農(nóng)產(chǎn)品加工率只有35%,低于全省平均水平。三是大型的龍頭企業(yè)數(shù)量較少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,還不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。四是產(chǎn)品科技含量低小,附加值不高,沒有實(shí)現(xiàn)精加工和多次增值。
二、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的對策
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和引導(dǎo),增強(qiáng)對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程重大意義的認(rèn)識。在進(jìn)入社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新時期,我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的優(yōu)勢變成了劣勢,面對新形勢,我們別無選擇,只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子。但現(xiàn)在的關(guān)鍵問題仍然是認(rèn)識問題,特別是縣、鄉(xiāng)級主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識問題。因此必須采取有力措施進(jìn)一步加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的教育和引導(dǎo),使其進(jìn)一步認(rèn)識到加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重大意義,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。通過教育和引導(dǎo)使他們充分認(rèn)識到加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的最有效途徑,是加速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的最佳切入點(diǎn),是增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的最現(xiàn)實(shí)選擇