第一篇:優(yōu)秀稅務所長征文
成群的鱸魚順著回潮涌進灌河口,兜一網(wǎng)便是一船銀白,好不自在。一只紅澡盆被埠頭的水草纏得不住打旋。
這不是稅務所長**最珍愛的那只紅澡盆么?
榮莊人沒有不熟悉這只紅澡盆的,就如沒有不知道**一樣。
打陳唐那年代,榮家一脈避亂戰(zhàn)到灌河口發(fā)展到今天的榮莊,只出了一個“逆種”,就是榮所長。
本以為他能光宗耀祖,當他穿一身藍制服回莊組建一個稅所時,人們還當是再親親不過同宗一條血脈的,榮莊都親熱地喚他一句阿根,沒曾想這六親不認忘本的沒幾年就把全莊人給得罪光了:他娘臨死前還說怎么養(yǎng)了個胳膊往外拐的兒子,老婆氣回娘家出了車禍再也回不來了。本來大伙靠山吃山,靠水吃水,靠加工幾樣土產(chǎn)換幾塊錢松松褲帶,稅錢一交就跟剜肉一樣,**卻沒半分通融,不念鄉(xiāng)親情分。故此,榮莊上下彼此稱呼都挺近,就是見到榮所長全冷臉稱一句“榮所長,您又來收稅啦!”雖說他沒一文落腰包,日子一樣窮得漏風,可誰瞅他都是一肚疙瘩。
榮所長四十歲那年,從灌河口撿回一只順流而下的紅澡盆,那一帶祈福時便把澡盆漆成紅色,傳說會帶來好運。
這只澡盆紅得極耀眼,里面臥著個女嬰,小小的,紅通通的皮膚,兩片嘴唇無助地空吮著。
榮莊人聞聽都嘆說女嬰怎讓他給領了去。但也許紅澡盆會給女孩帶來好運,至少能讓她的生命延續(xù)下去。
好奇的人會常見到這樣一個場景:榮所長搖著紅澡盆,哼著歌謠抑或團團轉著熬著米汁喂嬰兒、換尿布,便覺得他還不算壞得徹底,偶爾便有一些奶汁用不完的婦人抱過孩子喂奶,榮所長也不說謝,只是眼里濕潤潤的。
孩子有了個名字叫水紅。
榮莊人照例冷淡地喊阿根“榮所長”,但能圍繞水紅與他搭訕兩句。
一年年就這么淡淡地過去,后來女孩外出上學,出莊時榮所長沒有送,有人看見他盯住紅澡盆發(fā)呆。從此,他再也不許任何人碰那只紅澡盆,莊人習慣了他的固執(zhí)和不近人情,倒也不以為怪,只有女孩放假回來,全莊便聽得見那爺倆的笑聲散都散不盡,水紅極靈氣,有空就給莊人講外面許多新鮮事,沒人不喜歡她,都說只要有紅澡盆,水紅便離不開榮莊。
榮所長退休了,一下子蒼老了許多,榮莊人并沒覺得大快人心,依舊不冷不熱地與他相處著。
水紅再回來時,紅澡盆旁的笑聲變成了爭執(zhí),頭一回爆發(fā)出榮所長的吼聲,榮莊猜莫非是女孩找到父母要走了。
喂過水紅奶的幾個嬸子探來消息說是女孩考上了榮所長那一行的學校。畢業(yè)后得回榮莊收稅的。榮老頭堅決不準。
“我這輩子無愧國家稅收,可這輩子的委屈也是硬撐下來的,你小丫頭能受得住么?”嬸子學著話,“也不怪咱鄉(xiāng)親,是大伙太窮了,稅收得難交得也難啊?!?/p>
榮莊人便在想水紅會不會回來收沒人情味的稅。
水紅還是去稅校了。
可是為什么兩年后的今天,榮所長把紅澡盆丟進灌河口呢?難道他不想水紅再回來了?
水紅還是回榮莊了,一身藍制服?!皹s所長”用手指著她說不出話來,被寂寞和矛盾纏繞了這么多年的他病得再也不想見任何人了。
水紅和新來的藍制服們在榮莊內外穿梭不停。
他們從城里領來了船隊,在灌河上飄飄弋弋,用榮莊人做夢都不曾夢到的價錢收購莊子里的土產(chǎn),竹蓀香菇杜仲茶編織小工藝……
他們從銀行貸來了款子,加工廠、供銷社、機械化養(yǎng)殖場紛紛立了起來,榮莊人眼界廣了,腦子活了,掏錢也爽氣了。
榮莊熱鬧起來,它吸引著來趕集購貨的、投資辦廠的,也被外界的繁榮精采吸引著。稅所也熱鬧了,前來交稅的絡繹不絕,那稅錢相對水紅給他們帶來的收獲來說是那么的微不足道。
再后來,榮莊人學會了網(wǎng)上申報、電子認證,輕輕點一點鼠標,可以與許多國家簽訂買賣合同,發(fā)布商品信息,見面時大伙會談到收購憑證可按13抵扣了,追加投資優(yōu)惠申請聽說水紅已經(jīng)上傳了,或者相問新近購買的國產(chǎn)設備退稅批復下來了嗎?
榮所長偶爾會到稅收征收廳看一眼劃卡繳款機和觸摸顯示屏,見到他的榮莊人仿佛又回到多年前般的與他親熱的打招呼,恍惚間他會疑惑歲月究竟是停滯還是在變遷。
榮莊的長者和族人去看**,帶著被重新?lián)苹氐募t澡盆:“阿根,阿根,水紅回來了,紅澡盆你收好,千萬得一直留住她?!?/p>
榮所長灰暗的臉被一抹笑意照亮了。
夕陽在西天燃放著最后一道光芒,投射在斑駁脫色的紅澡盆上,仿佛在延宕那個古老的關于向紅澡盆祈福的傳說。
第二篇:做一名優(yōu)秀的稅務所長
做一名優(yōu)秀的稅務所長
——如何當好地稅基層領導干部研討文章 李勝利
一個優(yōu)秀的稅務所所長必須把務實和創(chuàng)新作為工作的重要方面,把“聚財為國、執(zhí)政為民”作為兩要素的落腳點,深入調查研究機構改革后出現(xiàn)的新問題、新情況,切實推進稅收工作向更新、更高的層次發(fā)展,尋找上級精神與本單位實際的最佳結合點,完好稅收任務的同時,帶出一支政治堅定、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明的干部隊伍。江澤民同志在《努力建設高素質干部隊伍》一文中贈給大家四句話,叫做:“刻苦學習,勤奮工作,勇于創(chuàng)造,自覺奉獻”。我把這四句贈言理解為六個善于:
一、善于學習,筑牢政治防線。學習乃是立身之本,為政之要。江澤民同志也曾多次強調過,“全黨要重視學習,善于學習”。當今世界是一個科技日新月異和知識爆炸的時代。加強學習,善于學習,不斷地充實和豐富自己,才能適應社會的需要,適應所長崗位的需要。放松學習等于不思進取和自我放棄。順應時代要求,(一)作為所長應抓好三個方面的學習。一是馬克思主義基礎理論的學習。要全面系統(tǒng)地學習馬克思主義哲學、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用馬克思主義觀點和方法研究新情況,解決新問題。二是學習黨的路線方針政策和各種法律法規(guī)知識。要深刻理解和掌握黨和國家的大政方針,做到方向明、腦子清,依法辦事,努力將上級精神與本單位實際相結合。三是學習現(xiàn)代科學稅收管理知識。搞好稅收征管,離不開科學的現(xiàn)代稅收征管知識,單純憑經(jīng)驗或想當然看問題搞證管的做法已經(jīng)跟不上稅收飛速發(fā)展的步伐。認真學習和掌握現(xiàn)代科學的征管知識,才能在稅收實際工作中得心應手,全面提高。
(二)作為所長發(fā)揮三方面的積極作用。一是帶動作用即“以點帶面”。所里訂閱有黨報黨刊、《環(huán)球時報》等報紙,不管工作再忙,都要求大家抽出時間保證新聞必看,報紙必讀,廣播必聽,心得必寫。及時了解國家的政策導向、大政方針和世界動態(tài)。二是導向作用即“又紅又?!?,深入學習實踐科學發(fā)展觀,講學習、講政治、講黨性,保證隊伍的純潔性,在政治上一定要無條件的與黨中央保持一致。三是促進作用即“三人為師”。積極參與“素能培訓學?!?、機關講堂和移動黨校之外,通過研讀、討論的形式學習市局規(guī)定篇目,各抒己見,培養(yǎng)了良好的讀書習慣,鍛煉了同志們的演講口才。
二、善于工作,抓牢工作重點。稅收是國家財政收入的主要來源,是國家得以進步和發(fā)展的基礎與堅強后盾。白鶴中心所2008年完成地方稅收4008萬元,目前管理戶數(shù)425戶,其中個體戶365戶,月納稅額不足4萬元;完成稅收任務主要靠重點稅源和重點項目:洛鋼集團鋼廠、大洋耐材和百成內燃機有限公司,三家2008年納稅700余萬元;重點項目:華陽孟津電廠,累計投資29.7億元,2009年上半年納稅890萬元,所以如何完成今年的4406萬元的任務,就是要如何圍繞這個“重中之重”做文章。
第一,要學會面對壓力與戰(zhàn)勝壓力。稅收征管的對象面臨復雜性、多樣性,金融危機的影響還為過去,亞洲新能源停產(chǎn)所帶來的效應又來波及,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨的困難也越來越大。抓好稅源管理,愛崗敬業(yè)是關鍵,要熱愛崗位、熱愛事業(yè),傾注熱情,樹立面臨再大的困難也都要有克服困難的信念。只要有堅定的信念就能進一步發(fā)揮潛能,就能有所作為。
第二,要學會深入調研和科學管理?!皼]有調研就沒有發(fā)言權”,首先,工作不能局限于匯報材料,要深入深入企業(yè)和市場,全面掌握轄區(qū)稅源情況。三月份,經(jīng)過我對三家重點企業(yè)的調研,撰寫了5000余字的調研文章,初步衡量了金融危機的影響,為下一步稅收分析和預測打好了基礎。只有這樣,才能為領導班子正確抉擇,科學安排稅收各項工作提供真實的依據(jù)。其次,要科學管理,針對“重中之重”,我們制定了稅收管理員考核規(guī)程,成立了電廠服務小組,明確了重點企業(yè)的跟蹤服務制度,實現(xiàn)了電廠服務零距離。電廠施工的數(shù)據(jù)和納稅情況無時無刻不在我們每個人的腦海中。
第三,要學會統(tǒng)籌兼顧和長遠打算。面對薄弱的征管現(xiàn)狀,我制定了本周工作列表、本月計劃和打算,召開了所領導會議和全體會。統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法,所以我學會了統(tǒng)籌兼顧,就是既要有長遠規(guī)劃,又要安排手頭工作,當前工作落實好了,長遠規(guī)劃也得到了實現(xiàn)。8月份,我和大家商議通過城鎮(zhèn)土地使用稅的檢查,一方面實地調查增加收入,另一方面,對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和用工情況進行了解掌握,為征收殘保金提供依據(jù)。
第四,要學會腳踏實地和務求實效。樹立國家稅款無小錢意識,在工作中要撲下身子,做到眼勤、腦勤、腿勤,能夠自己親自帶頭去的,絕對不能聽匯報,一方面同志們看到你下身份,不由自主的也迎頭跟上,另外,鍛煉了自己出說,逐漸地培養(yǎng)了勞動的傳統(tǒng)美德。
三、善于交流,挖掘工作潛力。首先在工作中要信任每一個人,用人不疑,疑人不用,讓他們放心大膽地開展工作,不必事無巨細,親自過問。機構改革后,事情多,人員少;年齡結構也偏大,著實給我的工作帶來了不少壓力。
第一,科學分工,人性化管理。經(jīng)過一段時間的磨合和談心,我根據(jù)每位同志的特長進行了分工,我相比比較年輕,干過信心中心主任,熟悉信息技術工作,我就主管信息化和信息報道;李青宇所長工作務實,善于協(xié)調,除了負責送莊組的事務以外還負責征管和稅政工作,以及協(xié)調鎮(zhèn)政府的工作。楊治峰所長原則性強,喜歡安靜,就負責考勤、記錄和學習工作;劉占海和牛紅茹同志工作踏實、細膩分別負責計會統(tǒng)和發(fā)票管理工作等等。
第二,發(fā)現(xiàn)人才,個性化管理。牛紅茹同志在體育比賽中屢屢得獎,每次體育比賽大家都鼓勵她參加比賽,為她加油助威。所里同志們年齡比較大,喜歡爬山和鍛煉,我們就設計了羽毛球場地,組建活動室,定期組織野外攀爬活動,鍛煉身體,提高隊伍的身體素質和戰(zhàn)斗力。
第三,愛護部下,感性化管理。在生活中多關心愛護部下,他們是中心所的中堅力量,沒有他們的努力就沒有所取得的成績。對他們家中的情況了如只掌,家中有事的時候,要一起看望,盡量幫忙,使部下感受到單位的溫暖,領導的關心,集體的力量,增強每個人的集體榮譽感。再次,要充分尊重部下,對部下要以禮相待,以誠相待,推心置腹,肝膽相照,與他們平等相處,放下“所長”的架子。
第四,集思廣益,民主化管理。不搞一言堂,和同志們多通氣,多聯(lián)絡,多溝通,多交流,吸取大家好的建議和措施、辦法,充分發(fā)揮和調動大家的積極性、主動性。
四、善于律己,引領嚴謹所風。江澤民同志曾經(jīng)在十五屆六中全會上指出:黨的作風,關系到黨的形象,關系到人心向背,關系黨和國家的生死存亡。這一精辟的論斷,充分表明了黨的作風建設的重要性和迫切性。作為一名基層地稅領導干部,要從各方面嚴格要求自己,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),做到“六個堅持”,即一是堅持理論聯(lián)系實際。要緊緊圍繞縣局的工作布署,深入實際,深入基層,開展調查研究,針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,采取新措施、新對策,為領導決策提供依據(jù)。二是堅持艱苦奮斗。要遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,在規(guī)范化建設中高標準、嚴要求,做到量力而行,精打細算,講究實效。三是堅持良好的生活作風。古人云:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為,唯賢唯德,可以服人?!币沟米≌T惑,耐得住清苦,管得住小節(jié),不講排場,比闊氣,趕潮流,鋪張浪費,貪圖享樂,好逸惡勞。四是堅持黨的紀律。要認真執(zhí)行黨的民主集中制,擺正位置,講黨性、講原則、講團結。正職要全面負責而不專斷,當好“班長”而不當“家長”,副職要甘當配角,做好分管范圍內的事,當好“參謀”和“一傳手”。五堅持清政廉潔。首先要管好自己,樹正氣,忌貪欲,防微杜漸,警鐘長鳴,不以權謀私,損公肥私、假公濟私。其次要管好隊伍,確保干部不出問題。六是堅持開拓創(chuàng)新。要充分認識和把握新形勢下地稅事業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律,圍繞地稅的中心工作,堅持一個中心,圍繞兩條主線。在現(xiàn)有規(guī)范化建設取得階段成果的基礎上,突出廉政文化和地稅文化,鞏固已有成果;組織收入中,認真學習王局長和縣委吉書記講話精神,加強薄弱環(huán)節(jié),分析新情況,總結新經(jīng)驗,探索新途徑,解決新問題,圍繞組織收入向精細化管理、培源增效和堵漏要成果??傊褪峭黄瞥R?guī),不受定勢的羈絆,歸根到底,就是要結合地稅工作實際,創(chuàng)造性地開展各項工作。
五、善于協(xié)調,處理多方關系。一要處理好與上級領導之間的關系,要主動向領導多請示匯報,多聯(lián)絡;匯報工作要條理化,不要事無巨細均匯報至一把手那里,分管領導能匯報解決的只要一把手知曉就行。二要處理好與地方黨政方面的關系。地稅工作離不開當?shù)攸h政的支持與配合,特別是今年規(guī)范化建設所需大量資金都需要向黨委政府爭取支持,要多種方式、多種渠道地向黨委政府匯報、溝通,一是讓他們了解地稅部門當前的工作成效,二是讓他們知曉地稅工作面臨的困難,如何解決,爭取政府的最大支持。三要處理好職能部門、協(xié)護稅組織和監(jiān)督部門的關系。地稅部門的工作離不開國稅、工商、銀行還有協(xié)護稅的支持,更離不開人大、政協(xié)、企業(yè)和社會團體的監(jiān)督,所以通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式,收集、發(fā)現(xiàn)問題,進一步提升地稅部門的形象。
六、善于總結,不斷追求新高。學習、實踐、總結就像鼎的三條腿,缺一不可。學習是做事的基礎,實踐是干成事的關鍵,總結是感性認識上升到理性認識和途徑和措施??偨Y能夠促使人勤于思考,不斷加強對實踐活動進行反思,從而肯定和褒揚正確的東西,改正和克服缺點與不足,是探尋客觀事物本質和規(guī)律和揚棄過程。
作為一名基層稅務所長只有在實踐中勤于總結,善于思考,才能不斷增長才干,拓寬思路,提高稅收管理水平,使工作不斷深化,從而干真正擔當起本單位實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重擔。要有開拓創(chuàng)新精神,要創(chuàng)造性地開展好本所的各項工作,工作要有新思路、新舉措。當前,就要在精細化管理、重點項目管理上動腦筋,如何搞好新形勢下的稅收征管工作、企業(yè)服務年活動,正確處理好二者的關系,使其相互促進,相互提高,做到在執(zhí)法中服務,在服務中執(zhí)法。
總之,要想做一名優(yōu)秀的稅務所長,就要把握六個“善于”,當好“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”,牢記使命,銘刻宗旨,承擔責任,面對困難,迎接挑戰(zhàn),還是那句老話“帶好隊、收好稅,執(zhí)好法、服好務”。
第三篇:稅務所長先進事跡材料
文章標題:稅務所長先進事跡材料
稅務所長先進事跡材料--嚴以律己樹形象求真務實搞工作
大家好,我叫***,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)年36歲,已在財稅戰(zhàn)線上辛勤耕耘,辛勤奮斗十六個春秋?,F(xiàn)任**地稅所所長。記得小的時候,我常把雷峰當作學習的榜樣,走上工作崗位之后,孔繁森、焦裕祿又成為我新的人生目標。在我的腦海中,越來越深刻地認
識到:做為一名共產(chǎn)黨員,講得是一種責任——求真務實,要得是一份奉獻——服務于民。我所在的大交地稅所地處偏遠山區(qū),所管轄人口有三萬七千多人,自然條件、經(jīng)濟條件相對落后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎為零,稅源貧乏。在這樣艱苦的工作條件下,我勇挑重擔,不畏困難,牢記為人民服務的宗旨,愛崗敬業(yè),堅持原則,秉公執(zhí)法,依法治稅的工作作風,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,時刻明確自己所擔負的責任,時刻讓自己無愧一個共產(chǎn)黨員的稱號。
一、抓學習,樹行風;抓廉政,樹形象。
社會在發(fā)展,我們黨也要跟著社會與時俱進,特別是做為一名稅收戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員,更是要不斷地學習,不斷地提高,每年每月,每時每刻,我都堅持政治學習不放松。按照年初的學習計劃,利用政治學習時間,集中學習鄧小平理論“三個代表”的重要思想,做到讀有筆記,學有體會,不走過程,不流于形式,行動中我以黨的路線和各項稅收政策為指針,堅持事實求是的工作方法,全心全意地為人民服務的工作態(tài)度,以先進的理論,先進的思想,武裝個人的頭腦,以黨風廉政建設促進行風建設,內強素質,外樹形象。
作為地稅部門經(jīng)常與企業(yè)和納稅戶打交道,加強稅干的廉政建設,顯得更為重要,為了端正行風,杜絕人情稅、關系稅,剎住偷稅、騙稅、逃稅之風。我根據(jù)上級精神,結合本地實際情況,制定了加強廉政建設,促進行風建設的實施方案,在具體的作法上首先深入細致地學習“三個代表”的重要思想,不斷地提高自己的政治素質,以反面教材為警鐘來反思,并且通過民主生活會的形式,進行自我剖析,身心接受同志之間的幫助,以先進人物的模范事跡為榜樣,各盡職守。對同志們身上的缺點,通過擺事實,講道理,以情感人,以理服人,打動其心,使之心悅誠服,達到取長補短,相互學習相互幫助,共同提高的目的;再次是因勢利導,抓住所里帶有普遍性問題,由淺入深,由表及里,“對癥下藥”,循序漸進地解決同志們思想上的問題,把反腐倡廉活動,不僅是寫在了紙上,寫在墻上,更重要的是要落實到行動上。
對于行風建設,每年我都積極行動,定方案抓落實,從思想上重視起來,認識到開展行風評議活動是實踐“三個代表”。落實十六大精神,推進黨風,廉政建設的重要舉措,是全面優(yōu)化稅收環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展的有效之策,我在日常稅收工作中,按照實施方案的具體要求,努力去做,采取召開座談會,發(fā)放調查表,走訪調查等方式。主動征求納稅人的意見,自覺接受納稅人、職能部門及人大代表的監(jiān)督,自查自糾,找準本單位行風建設方面存在的問題。分析產(chǎn)生問題的原因,制定出切實可行的整改措施,進行限期整改,在整改中敢動真的,來實的,不走過場,為以后的行風建設開了個好頭,贏得了群眾的贊譽,樹立了良好的地稅形象。
二、立足稅收,講服務;獻身稅收,求奉獻。
說句心里話,自從走上稅收工作這條道路以來,我就決心為國家稅收事業(yè)奉獻自己的一生。力求自己的每一個腳印走得堅定,走得踏實,無愧于黨和領導對我的栽培與關懷,無愧于人民對我的信任和期望。我初到大交所任職時,面臨著交通閉塞,稅源缺乏的問題,于是我便帶著所里的同志多方探尋,四處尋找,每天跑幾十里的山路下鄉(xiāng)找稅源,想方設法完成國家的稅收任務,最讓我難忘的是在一次稅源普查中,家中突然打來電話說是母親病重要我速回,當時所里的工作正在緊張的進行之中,我實在無法抽身。會計聽到后,把我推到門外說:給母親看病要緊,要我先回,而此時我的腦子里除了工作,還是工作,心里想所里人員緊張,我一走工作無法開展,于是我對他說:“普查工作時間緊,任務大,咱們趕快到村里去,村干部還等著我們”。一陣沉默,我倆又走上了下鄉(xiāng)之路,直到工作結束后,我驟然想起了母親還在病中,我顧不上吃飯,急匆匆地趕到家里,一看沒人,原來母親已被鄰居送到了醫(yī)院。我跑到醫(yī)院看到病床上母親蒼白的樣子,我的心里像打翻了五味瓶,有自責、有懊悔、有內疚,但更多的是坦然……
在優(yōu)質服務方面,我著重放在搞好稅收優(yōu)惠政策的落實上。為了貫徹落實國家對下崗失業(yè)人員再就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,我采取了多種多樣的形式搞好宣傳工作,一是利用黑板報,二是發(fā)放宣傳材料,三是根據(jù)我們掌握的情況上門服務,對于群眾提出的問題,我們是有凝必釋,有問必答,對群眾做耐心細致的宣傳工作,給群眾一個明白,還群眾一個公道。當然,我的工作也得到了群眾的好評,正如下崗職工董建華所說,你們稅務干部,不但依法征稅,而且能夠及時落實國家的稅收優(yōu)惠政策,親自上門
第四篇:如何當好一名稅務所長
淺談如何當好一名稅務所長s0100
稅務所是《征管法》規(guī)定的最基層一級稅務機關,屬于行政主體的派出機構,直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī),發(fā)揮稅收的職能作用。稅務所稅務管理水平的wenmi.net高低、納稅服務質量的好壞,關乎稅務機關的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。稅務所長作為稅務所的核心,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,一個好的稅務所長就是一面旗幟,對稅務所的發(fā)展起著至關重要的作用。以下就如何當好一名稅務所長,談一點個人的膚淺認識。
一、重學習,提水平
新形勢下的稅收工作要求稅務干部必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質,而作為“兵頭將尾”的稅務所長,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應稅收工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”,稅務所長要自覺帶頭學習好,只有自己學會弄懂了,才能帶領全所干部認真執(zhí)行國家稅收政策,嚴格做到“有稅盡收,無稅禁收”,使全所人員成為政治強、業(yè)務精、作風硬的戰(zhàn)斗集體;才能更好地服務于納稅人,使納稅人繳明白稅、放心稅,從而贏得納稅人的支持和理解。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透,用以指導稅收工作實踐。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
二、講民主,促團結
作為稅務所長,要切實提高對民主集中制重要性的認識,堅持民主集中制下的集體領導和分工負責制度,既不能搞“一言堂”,也不能搞“群言堂”。一是要謙虛謹慎,不要傲氣。稅務所長,無論是從處理好內部關系講還是從處理好征納關系講,都必須謙虛謹慎,戒驕戒躁。一旦沾染了官氣,滋生了傲氣,就不可能保持清醒理智的頭腦,最終會因聽不進正確的意見而脫離群眾,鑄造成大錯。因此,千萬不要以為自己是所長就高人一等,更不要以為自己有點能力,就唯我獨尊,自恃高明,不把別人放在眼里,對別人的意見不屑一顧,妄加駁斥。二是要集思廣益,不要主觀臆斷。一個人的能力再強、水平再高,也總是有限的。只有將稅干的積極性調動起來,聰明才智發(fā)揮出來,才能增強決策的科學性,減少工作的失誤。因此,作為稅務所長,一定要有很強的民主平等、協(xié)調共事的意識,遇事和大家多商量、多溝通,經(jīng)常性地交流思想、交換意見,調動稅干主動出主意、想辦法。要通過自身的民主作風,創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說實話、講心里話的良好氛圍。三是要心胸寬廣,不要小肚雞腸。稅務所長,一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷,能夠聽得進各種不同意見,善于與有不同意見的同志合作共事。要嚴于律己,寬以待人,少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關懷之心、友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。
三、嚴自律,樹形象
稅務所長必須加強黨性修養(yǎng),認真實踐黨的宗旨,以身作則,廉潔自律,努力做到“四慎”:一是慎權。要牢固樹立正確的權力觀,慎重對待手中的權力,把黨和人民賦予的權力用在為黨勤奮工作,為群眾辦實事上,決不能利用權利謀求私利。二是慎微。從小節(jié)不保到大節(jié)有失,是一個量變到質變的過程。因此,任何時候都要做到從大處著眼,從小處著手,防微杜漸,勿以善小而不為、勿惡小而為之。三是慎欲。一個人的欲望是無止境的。欲如火,不遏則燎原;貪如水,不遏則滔天。如果一個人對金錢過度貪婪,就會淪為它的奴隸,陷入萬劫不覆的深淵。個人的貪欲只是一時的滿足,而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。所以任何時候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗,鑄起拒腐防變的牢固防線,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。四是慎獨。“頭上三尺有神靈,身邊三尺有眾生”。要加強自我監(jiān)督,自覺做到領導在于不在一個樣,有人知道與無人知道一個樣,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣,時時刻刻把自己的言行管住管好。
四、當榜樣,做示范
我們常說“喊破噪子,不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。一個所,人員的能力水平參差不齊,要想成為一個政治硬、作風好、業(yè)務精的戰(zhàn)斗集體,所長必須當好模范,起好示范帶頭作用。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,扎扎實實地做制度的表率、學習的榜樣、業(yè)務的尖子、廉政的楷模、工作的典范,用自身的勤學、苦思、善管、肯干,感召他人、影響他人,帶動稅干勇于吃苦、樂于奉獻、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新,這樣,稅務所的工作才會產(chǎn)生無窮的動力,才能不斷躍上新的臺階。
五、善協(xié)調,促工作
稅收工作政策性強,涉及面廣,需要方方面面的大力支持和協(xié)作,這就要求稅務所長應注意擺正自己的位置,摒棄地稅是省級垂直部門“高人一頭”的思想觀念,主動協(xié)調各方關系,大力營造一個全社會理解地稅、關心地稅、支持地稅的良好局面。一是要搞好與地方黨委政府的協(xié)調,經(jīng)常匯報工作,對地方黨委政府交辦的工作,及時安排,積極落實,在地方黨政領導心目中提升稅務所的地位,努力做到地方黨政領導以稅務所為榮耀,稅務所以當?shù)攸h政為依托,爭取更大的發(fā)展空間。二是要搞好與wenmi.net相關單位的協(xié)作,加強聯(lián)系,相互尊重,相互依賴,密切配合,通力合作,為稅收工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。三是要搞好征納關系的協(xié)調,決不能動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關系,要切實樹立納
第五篇:如何當好一名稅務所長
淺談如何當好一名稅務所長稅務所是《征管法》規(guī)定的最基層一級稅務機關,屬于行政主體的派出機構,直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī),發(fā)揮稅收的職能作用。稅務所稅務管理水平的wenmi114.com高低、納稅服務質量的好壞,關乎稅務機關的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。稅務所長作為稅務所的核心,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,一個好的稅務所長就是一面旗幟,對稅務所的發(fā)展起著至關重要的作用。以下就如何當好一名稅務所長,談一點個人的膚淺認識。
一、重學習,提水平新形勢下的稅收工作要求稅務干部必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質,而作為“兵頭將尾”的稅務所長,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應稅收工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”,稅務所長要自覺帶頭學習好,只有自己學會弄懂了,才能帶領全所干部認真執(zhí)行國家稅收政策,嚴格做到“有稅盡收,無稅禁收”,使全所人員成為政治強、業(yè)務精、作風硬的戰(zhàn)斗集體;才能更好地服務于納稅人,使納稅人繳明白稅、放心稅,從而贏得納稅人的支持和理解。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透,用以指導稅收工作實踐。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
二、講民主,促團結作為稅務所長,要切實提高對民主集中制重要性的認識,堅持民主集中制下的集體領導和分工負責制度,既不能搞“一言堂”,也不能搞“群言堂”。一是要謙虛謹慎,不要傲氣。稅務所長,無論是從處理好內部關系講還是從處理好征納關系講,都必須謙虛謹慎,戒驕戒躁。一旦沾染了官氣,滋生了傲氣,就不可能保持清醒理智的頭腦,最終會因聽不進正確的意見而脫離群眾,鑄造成大錯。因此,千萬不要以為自己是所長就高人一等,更不要以為自己有點能力,就唯我獨尊,自恃高明,不把別人放在眼里,對別人的意見不屑一顧,妄加駁斥。二是要集思廣益,不要主觀臆斷。一個人的能力再強、水平再高,也總是有限的。只有將稅干的積極性調動起來,聰明才智發(fā)揮出來,才能增強決策的科學性,減少工作的失誤。因此,作為稅務所長,一定要有很強的民主平等、協(xié)調共事的意識,遇事和大家多商量、多溝通,經(jīng)常性地交流思想、交換意見,調動稅干主動出主意、想辦法。要通過自身的民主作風,創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說實話、講心里話的良好氛圍。三是要心胸寬廣,不要小肚雞腸。稅務所長,一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷,能夠聽得進各種不同意見,善于與有不同意見的同志合作共事。要嚴于律己,寬以待人,少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關懷之心、友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。
三、嚴自律,樹形象稅務所長必須加強黨性修養(yǎng),認真實踐黨的宗旨,以身作則,廉潔自律,努力做到“四慎”:一是慎權。要牢固樹立正確的權力觀,慎重對待手中的權力,把黨和人民賦予的權力用在為黨勤奮工作,為群眾辦實事上,決不能利用權利謀求私利。二是慎微。從小節(jié)不保到大節(jié)有失,是一個量變到質變的過程。因此,任何時候都要做到從大處著眼,從小處著手,防微杜漸,勿以善小而不為、勿惡小而為之。三是慎欲。一個人的欲望是無止境的。欲如火,不遏則燎原;貪如水,不遏則滔天。如果一個人對金錢過度貪婪,就會淪為它的奴隸,陷入萬劫不覆的深淵。個人的貪欲只是一時的滿足,而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。所以任何時候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗,鑄起拒腐防變的牢固防線,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。四是慎獨?!邦^上三尺有神靈,身邊三尺有眾生”。要加強自我監(jiān)督,自覺做到領導在于不在一個樣,有人知道與無人知道一個樣,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣,時時刻刻把自己的言行管住管好。
四、當榜樣,做示范我們常說“喊破噪子,不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。一個所,人員的能力水平參差不齊,要想成為一個政治硬、作風好、業(yè)務精的戰(zhàn)斗集體,所長必須當好模范,起好示范帶頭作用。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,扎扎實實地做制度的表率、學習的榜樣、業(yè)務的尖子、廉政的楷模、工作的典范,用自身的勤學、苦思、善管、肯干,感召他人、影響他人,帶動稅干勇于吃苦、樂于奉獻、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新,這樣,稅務所的工作才會產(chǎn)生無窮的動力,才能不斷躍上新的臺階。
五、善協(xié)調,促工作稅收工作政