第一篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 演講稿

沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，漯河市的新名片 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好。

我今天演講的題目是《沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，漯河市的新名片》。朋友們，歡迎大家來到中原明珠漯河市，我叫，是你們的導(dǎo)游。今天就讓我引導(dǎo)大家暢游沙澧河，穿越厚重的中原文化，感受漯河市強(qiáng)勁的時代脈搏吧。

跟隨著奔流不息的沙澧河水，我們今天的游覽重點不是8000年前賈湖先民悠揚的骨笛歌吹，不是小商橋畔的金戈鐵馬，不是受禪臺、三絕碑、彼岸寺經(jīng)幢的斜陽夕照。讓我們蕩起一葉扁舟，在 “雙河匯流，舟楫便利，東通于海，西達(dá)于山，南北陸路暢達(dá)，商旅群集，百貨薈萃。楚漢、冀魯、山陜商賈，云集于此”的盛譽(yù)中輕輕穿行，與許慎和他的《說文解字》擦肩而過，浮光掠影的感受“沙河?xùn)|流碧，螺灣匯雙河。舟行此焉薄，估客南來多。江淮百貨萃，此處星辰羅。木棉繭如雪，收入云間梭。”的歷史盛景，任時光的河流在我們身邊匆匆遠(yuǎn)行，揮一揮手，不帶走一片云彩。但我們追尋的腳步，卻永不停歇，直到我們的心靈被一座嶄新崛起在中原沃土的新城區(qū)深深的震撼。這里，就是我今天要向大家傾情推介的漯河市新名片——沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于漯河市區(qū)西南, 它東起107國道，南接漯舞路，北靠沙河，西臨在建的京廣鐵路高速客運專線，規(guī)劃面

積 12.59平方公里。是河南省首批省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、漯河市城市總體規(guī)劃西擴(kuò)重點區(qū)域。

她因沙、澧兩河貫穿全境而得名。沙、澧兩河賦予她獨特的濱河景色，彰顯出碧水穿城、林茂花艷的特色和靈氣，環(huán)境優(yōu)美，宜業(yè)宜居。

她緊靠中原地區(qū)重要的鐵路、公路“雙十字架”交通樞紐，毗鄰京廣高鐵客運專線漯河站，區(qū)位優(yōu)越，交通便利。

她以貫穿其中的澧河為界，澧南為現(xiàn)代交通物流基地，豫中南貨物集散中心，源匯區(qū)工業(yè)基地；沙澧河間規(guī)劃為行政中心、客運中心、現(xiàn)代綜合商貿(mào)中心和文化活動中心?，F(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、服裝制造、醫(yī)療器械制造，兼容產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，定位準(zhǔn)確，規(guī)劃科學(xué)。

沙澧河孕育了漯河鐘靈毓秀的寬厚胸懷，為沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供了豫南最大的供電、通訊樞紐，優(yōu)質(zhì)充足水資源。區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、通訊、排污、道路、綠化、亮化對等基礎(chǔ)設(shè)施完善。深受沙澧文化浸潤的漯河人民，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合的目標(biāo)，充分發(fā)揮便捷的交通區(qū)位和良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，通過引入市場化運作機(jī)制，創(chuàng)新建設(shè)與發(fā)展模式，積極破解要素瓶頸制約，探索集聚區(qū)快速發(fā)展的新路子。沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對投資者堅持從項目準(zhǔn)備、策劃、論證、審批、證照辦理等方面實行全過程、保姆式、個性化、一條龍全程服務(wù)，政策優(yōu)惠，環(huán)境寬松。

一排排標(biāo)準(zhǔn)廠房錯落有致，一條條主次干道寬闊平坦，如今的沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)呈現(xiàn)出一派生機(jī)盎然的喜人局面。源匯區(qū)委、區(qū)政府按照建設(shè)全省一流工業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位，催定位、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，致力打造示范型園區(qū)。創(chuàng)環(huán)境、催效能，按照“精干、催效、多能”的原則，致力打造服務(wù)型園區(qū)?；顧C(jī)制、多辦法，優(yōu)布局、強(qiáng)特色，致力打造創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)型園區(qū)。以市場化運作，社會化服務(wù)，破解快速發(fā)展瓶頸。如今，五橫八縱，排水、硬化、亮化、綠化、美化配套，總長30多公里的城市景觀道路，電力、燃?xì)?、通信、網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋，勾畫出城區(qū)骨架。種下梧桐樹，引來金鳳凰。目前，集聚區(qū)共進(jìn)駐企業(yè)（項目）92家，總投資133.9億元，已累計完成投資94.1億元；其中規(guī)模以上、限額以上、資質(zhì)以上企業(yè)51家，初步形成了紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群和汽貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群。一個吃、穿、住、行、娛、醫(yī)、購等設(shè)施完備，基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建共享，產(chǎn)城互動融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在古老的沙澧沃土上迅速崛起。

沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在人杰地靈的漯河，在勤勞智慧的漯河人民手中，逐漸成為一張璀璨的城市新名片。她植根在源遠(yuǎn)流長的沙澧文化沃土上，奔放著改革開放的時代脈搏，律動著科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的韻律，凝聚著中原快速崛起的美好愿景，用沙澧河畔漯河人獨有的穩(wěn)健扎實又突破創(chuàng)新的步伐，為城市打造出一塊輝煌的金字招牌！

第二篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建議

一是認(rèn)識問題：發(fā)展是硬道理，是解放思想，超常規(guī)發(fā)展，還是按部就班，循規(guī)蹈矩的發(fā)展；是支持鼓勵的發(fā)展，還是求全責(zé)備的發(fā)展；全縣上下必須統(tǒng)一“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。必須統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是“工業(yè)強(qiáng)縣” 戰(zhàn)略實施的平臺。

‘：基礎(chǔ)設(shè)施光靠“一園養(yǎng)園，滾動發(fā)展”暫時不行，強(qiáng)化前期政府投入的主導(dǎo)地位，要完成主干道框架、管道建設(shè)和電力建設(shè)，需要縣政府加大投入。投入不少于1000萬元。

三是環(huán)境問題：一是企業(yè)落戶后服務(wù)要跟上，不是先辦好手續(xù)，企業(yè)再落戶，而是落戶后，部門跟蹤服務(wù)到位；二是優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)；三是落實省政府（2009）62號文件，免除省以下所有行政性收費；四是強(qiáng)化部門的服務(wù)職能和責(zé)任。部門主動的把不規(guī)范的按程序規(guī)范。

四是中小企業(yè)融資擔(dān)保問題：一要借入融資公司部分資金；二要撥入項目資金；三要建立運行機(jī)制。

五是本縣企遷址和本縣引進(jìn)企業(yè)落戶問題：必須保證優(yōu)先布局在集聚區(qū)，盡量杜絕在縣城周邊擺放工業(yè)企業(yè)。

六是招商引資的問題：一是把招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為全縣發(fā)展戰(zhàn)略之一；二是建立常設(shè)機(jī)構(gòu)，解決多口管又管不好問題；三是建立招商激勵機(jī)制并堅決兌現(xiàn)；四是有爭對性的定點、定項目招商。

七是建立聯(lián)席會議制度問題：研究大問題，解決大問題，定期召開，注重實效，辦公室設(shè)在發(fā)改委。

二要強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市委五屆十次全會明確提出，今年我市每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元以上，并力爭至少有2個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入年底省以獎代補(bǔ)前50名集聚區(qū)行列?，F(xiàn)在距年底不足5個月，時間緊迫，任務(wù)繁重，各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要切實增強(qiáng)緊迫感，采取超常措施，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今天會議之后，各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要就此問題進(jìn)行專題研究，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，日夜兼程，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房、供電、供水、供氣、道路、污水、垃圾處理等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目入駐創(chuàng)造條件。要切實完善綜合配套設(shè)施建設(shè)。堅持專業(yè)化、社會化、服務(wù)化原則，采用市場化運作模式，引導(dǎo)社會資金開發(fā)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)生活配套公共服務(wù)設(shè)施，推動餐飲、居住、醫(yī)療、教育、就業(yè)、養(yǎng)老保險等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城區(qū)服務(wù)功能，加快“產(chǎn)城一體”的城鎮(zhèn)化步伐。

三要切實抓好項目建設(shè)。關(guān)于項目建設(shè)，我們在市委五屆十次全會上提出了每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新入駐3000萬元以上項目達(dá)到5個以上的奮斗目標(biāo)，年底前必須確保完成。要搞好在建項目，同時要謀劃好一批項目。每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都必須根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)定位謀劃一批招商項目，報市發(fā)改委統(tǒng)一匯總。今天我看了看，有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃的好一些，也有一些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目謀劃工作滯后，拿不出像樣的項目。謀劃項目一定結(jié)合大招商工作。項目謀劃和招商引資，一定要注重對產(chǎn)業(yè)有帶動作用的大項目、龍頭項目，注重關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)群，從而形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈條，這對我們快速打造產(chǎn)業(yè)基地、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)來講是一個捷徑。為此，在項目謀劃和招商當(dāng)中，我們一定要把上述觀念融入進(jìn)去，這樣能夠快速打造我們定位的產(chǎn)業(yè)基地。比如，濮陽縣的林氏化工，一個項目建成后，又帶來了其他相關(guān)聯(lián)的三個項目，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了帶動效應(yīng)。又如，清豐縣的家具，你怎樣把你的家具打造出來，讓人家認(rèn)可你的家具？必須引進(jìn)大的家具商進(jìn)來，必須聚集一批家具企業(yè)，才能形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。在招商引資方面，我們必須加大力度，搶抓機(jī)遇。因為危機(jī)就是調(diào)整。

四要著力搭建服務(wù)平臺。要搭建好投融資平臺，想方設(shè)法拓寬投融資渠道。在新一輪發(fā)展當(dāng)中，我們的財政投入是有限的。必須用好信用資本，用好金融這樣一個平臺。以此彌補(bǔ)我們資金的不足?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)方面必須提前考慮，否則，企業(yè)來不了。與此同時，要按照培育“三個體系”、構(gòu)筑“一個載體”的要求，多措并舉，統(tǒng)籌兼顧，同步搭建好信息技術(shù)平臺、貸款擔(dān)保平臺、人才交流平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺、政務(wù)支撐平臺、生活服務(wù)平臺等，著力完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基本條件。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。

外商來投資，講求的是效益最大化，謀求的是高回報率，最關(guān)注的是發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前，各地的競爭，拼的就是環(huán)境，就是軟實力。去年以來，我們通過開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，但與招商引資、項目建設(shè)的要求還有差距。“談判時候握手，客商來了擺手，項目入駐后亂伸手”的現(xiàn)象依然存在。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理上，市委、市政府的態(tài)度非常明確，就是“三個堅決”：一是能給的優(yōu)惠政策堅決給。定了就要算數(shù)，說了就要落實。承諾過的就要兌現(xiàn)。讓客商高興而來，滿意留下，愉快創(chuàng)業(yè)。二是有令不行、吃拿卡要、人為梗阻、耍橫使絆的堅決處理。對于一些“害群之馬”，該處理的處理，該曝光的曝光，決不姑息手軟，養(yǎng)虎為患。三是有禁不止、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、干擾工程建設(shè)的堅決打擊。不論是“條條”還是“塊塊”，不論是職工還是群眾，只要破壞了永城的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公安、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門都要提前介入，嚴(yán)厲查處。全市上下必須牢固樹立“引來外商是功臣、服務(wù)外商是本份、干擾外商是罪人”的發(fā)展意識，把環(huán)境作為一條生命線，作為一條高壓線，做到硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)，優(yōu)惠不足感情補(bǔ)，在零障礙上求突破，在低成本上下功夫，在高效率上出實招，堅持投資硬環(huán)境與投資軟環(huán)境同時改善，形成人人為招商引資出力、個個為項目建設(shè)盡責(zé)的工作格局，在全社會營造善待企業(yè)家、厚待納稅人的良好氛圍。

在優(yōu)化環(huán)境中，要突出強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。今年仍然是全省的“企業(yè)服務(wù)年”，省委、省政府要在全省開展“企業(yè)大回訪”活動，重點督查企業(yè)的服務(wù)環(huán)境。結(jié)合省委、省政府的要求和我市的實際，請市招商、優(yōu)化辦、效能監(jiān)察、行政服務(wù)中心等部門的同志重點關(guān)注、做好這樣三個方面的工作：一是切實加強(qiáng)服務(wù)。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)、聯(lián)系項目制度。各級領(lǐng)導(dǎo)既要當(dāng)好招商選資和項目建設(shè)的指揮員，更要當(dāng)好項目和企業(yè)的服務(wù)員，當(dāng)好永城發(fā)展環(huán)境的宣傳員和保衛(wèi)員。要帶頭搞好企業(yè)服務(wù)，既要搞好項目引進(jìn)過程中的服務(wù)，更要搞好后續(xù)和延伸服務(wù)。把服務(wù)延伸到投資客商的生活居住、子女入學(xué)等各個環(huán)節(jié)。二是進(jìn)一步完善、理順體制機(jī)制。要認(rèn)真落實上級放權(quán)“松綁”、降低門檻的各項政策措施。各種審批、收費事項，按照要求該取消的堅決取消，能簡化的一定要簡化。要堅持好首問負(fù)責(zé)、辦事公開、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等各項制度，暢通客商投訴渠道。三是設(shè)立外商投資幫辦中心。真正落實“一站式”、“保姆式”服務(wù)，堅決杜絕“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。在市行政服務(wù)中心設(shè)立外商投資幫辦中心，實行無償代理，外商一旦確定投資意向，其余的前期工作均由幫辦中心以“保姆式”服務(wù)代為辦理，真正做到“零關(guān)系”辦事、“零停留”辦公、“零利益”服務(wù)和招商引資項目“零障礙”入駐。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，推進(jìn)招商選資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)落到實處

一是要落實好目標(biāo)管理機(jī)制。今年招商選資、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。市委、市政府已將目標(biāo)任務(wù)逐項落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)單位。各單位一定要不折不扣地完成自己承擔(dān)的任務(wù)。特別是引進(jìn)投資5000萬元以上的大項目，是一項剛性任務(wù)，更要千方百計地完成，沒有討價還價的余地。職能部門在招商選資和項目建設(shè)中是“一崗雙責(zé)”，既有引進(jìn)項目的任務(wù)，更要履行好為項目服務(wù)的職責(zé)。我們講全黨工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目發(fā)展為中心。招商選資和項目建設(shè)是中心中的中心。無論是從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度，還是從講政治的高度，任何單位、任何人都不能游離這個大局之外。

二是要落實好協(xié)調(diào)對話機(jī)制。要繼續(xù)完善堅持每月初和中旬召開的聯(lián)席協(xié)調(diào)辦公會制度。充分發(fā)揮聯(lián)席會議的平臺，通報工程進(jìn)度，及時研究解決存在問題，確保項目順利實施。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”、“大合唱”思想，建立健全服務(wù)項目建設(shè)工作的長效機(jī)制，形成聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的工作合力。

三是要落實好領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制。堅持四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系項目責(zé)任制，實行一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)，一套人馬，卡死責(zé)任，一包到底的工作機(jī)制。進(jìn)一步明確項目建設(shè)的時間、流程、工期、責(zé)任等，做到定人、定事、定時、定標(biāo)，做到科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、統(tǒng)籌實施。各聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)同志要身先士卒，率先垂范，主動服務(wù)，靠前服務(wù)。要與投資商和建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系，勤溝通、常來往，主動征求意見，了解需求，積極協(xié)調(diào)，高效服務(wù)。項目建設(shè)中遇到的問題，項目組能自行解決的要及時妥善解決；超越職責(zé)權(quán)限解決不了的，要及時向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映，請求幫助解決。努力確保項目早建成，早投產(chǎn)，早見效。

四是要落實好督查機(jī)制。建立市招商引資督導(dǎo)組、兩個督查室三位一體的招商選資督查體系，重點督查列入今年省、商丘市和我市計劃盤子的重點在談、在建項目、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位外出招商行動情況和引進(jìn)投資5000萬以上大項目推進(jìn)情況。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，做到每周一研究、每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。

五是要落實好獎懲激勵機(jī)制。堅持“以項目論英雄，以項目比政績”的導(dǎo)向，在招商一線鍛煉干部，在招商一線考察干部，加大培養(yǎng)選拔力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對于季度巡查評比落后的單位，單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言；半年小結(jié)落后的單位，給予通報批評；全年考核落后的單位，給予黃牌警告，取消目標(biāo)管理綜合評先資格，黨政一把手一人在家主持工作，一人離崗?fù)獬稣猩?。通過重獎嚴(yán)罰，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全市上下營造關(guān)注項目、支持項目、推動項目的良好氛圍。

一要加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)，完善基本功能。各縣(市、區(qū))要通過市場化、企業(yè)化、社會化運作的方式，加快集聚區(qū)供水、供電、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集聚區(qū)的凝聚力和承載力；要采取統(tǒng)一建設(shè)、企業(yè)自建、政府扶持等方式，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房、多層廠房建設(shè)，減少中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本；要推進(jìn)產(chǎn)城融合，完善學(xué)校、醫(yī)療、住宅、服務(wù)網(wǎng)點等城區(qū)建設(shè)功能，逐步把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成宜業(yè)、宜商、宜居的產(chǎn)業(yè)新城。

二要推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，提升管理水平。要按照小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)和精簡、統(tǒng)一、高效的原則，優(yōu)化職能配置，創(chuàng)新管理體制，切實提高集聚區(qū)的管理水平。市、縣要成立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、協(xié)調(diào)、解決該市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中的重大問題；10個重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要于5月底前全部設(shè)置日常管理機(jī)構(gòu)。

三要健全服務(wù)體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要完善配套設(shè)施，發(fā)展第三方物流，建立資產(chǎn)評估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保險的社會化服務(wù)；要加大招商引資力度，以環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)吸引“候鳥”棲息在集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上；要落實省、市賦予產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，以政策和服務(wù)推進(jìn)項目實施。

四要加大推進(jìn)力度，確保工作落實。要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，完善考評體系，對發(fā)展好的給予獎勵，對發(fā)展速度慢、考核達(dá)不到要求的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，給予通報批評直至取消相應(yīng)優(yōu)惠待遇。

第三篇：2013年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作總結(jié)

××產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2013年工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，××產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，牢牢抓住“三個一”工作重點，搶抓機(jī)遇、乘勢而為、迎難而上，攻堅克難，全力以赴推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作，取得顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、今年以來主要工作完成情況

（一）全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長?！痢猎路荩?guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入××億元，同比增長××%；完成固定資產(chǎn)投資××億元，同比增長××%。預(yù)計全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成××億元以上；完成固定資產(chǎn)投資××億元。

（二）項目建設(shè)成效顯著。一是新項目持續(xù)入駐。止10月底，分××次集中開工重點項目××個，計劃總投資××億元。二是項目建設(shè)推進(jìn)快。已建成項目××個，完成投資××億元。目前在建重點工業(yè)項目××個，總投資近××億元。其中，計劃年底前建成項目××個，主要包括：總投資××億元的××項目、總投資××億元的××項目、總投資××億元的××等項目。三是擬開工項目籌備順利。包括總 投資××億元的××項目等計劃近期分批開工建設(shè)。

（三）招商引資成效明顯。止10月底，先后引進(jìn)億元以上項目××個，計劃總投資近××億元，其中，××億元以上項目××個，××億元以上項目××個，××億元以上項目××個。××個項目中工業(yè)項目占××個，計劃總投資××億元。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是道路工程快速推進(jìn)?！痢谅贰ⅰ痢谅?、××路、××大道以及××路工程正在加緊建設(shè)。二是綠化亮化逐步完成?！痢痢ⅰ痢?、××路等4條道路××萬平方米綠化工程已完工；××、××亮化工程已完工，共安裝路燈××盞。三是水、電、汽等配套設(shè)施日益完善。總投資××億元的××變電站項目已建成投運，總投資××萬元的中水廠項目和沿××大道××公里供水工程項目正在快速推進(jìn)。四是附屬配套工程進(jìn)展順利。總投資近××億元的安置小區(qū)××萬平方米安置房正在進(jìn)行主體施工；總投資××億元的萬人安置社區(qū)建設(shè)項目正在加緊建設(shè)。

（五）征地拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。全年先后完成××、××、××、××等項目用地征用工作，共征用土地××畝，動遷居民××余戶，拆除房屋面積××多萬平方米。目前，拆遷居民安居樂業(yè)，率先享受到改革開放的成果；安全生產(chǎn)、工商、技術(shù)監(jiān)督、民政優(yōu)撫、計劃生育、綜合治理和平安建 設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)，全區(qū)社會大局穩(wěn)定，各項社會事業(yè)發(fā)展順利，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、主要工作措施

（一）緊盯××大主業(yè)，堅持招大引強(qiáng)。一是專業(yè)招商走出去。堅持“二分之一”工作法，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴××和××地區(qū)圍繞××等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商推介，洽談了一批高成長性、高附加值的基地型、龍頭型項目。達(dá)成××億元以上意向項目××個，計劃總投資××億元。二是以商招商請進(jìn)來。先后接待××集團(tuán)、××集團(tuán)、××等××余批××余名客商前來考察，為雙方開展合作打下基礎(chǔ)。三是精心組織以會招商。通過積極參加市委、市政府在“××、××”舉辦的招商引資活動、以及在××組織舉辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推介暨項目簽約活動，成功簽約項目××個，計劃總投資××億元。四是廣泛聯(lián)系以情招商。圍繞在外的××籍企業(yè)家、知名人士和創(chuàng)業(yè)成功者，積極開展走訪慰問和家訪，在增進(jìn)感情的同時，了解掌握有關(guān)投資和項目信息，促成其回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

（二）圍繞重點項目，強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。一是管委會實行周例會制度。每周召開專題會議，聽取上周重點項目建設(shè)工作情況匯報，研究部署本周工作重點，明確任務(wù)，夯實責(zé)任。二是實行重點項目三級分包責(zé)任制。每個重點項目均由一名領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和承辦人負(fù)責(zé)從項目入駐到建成投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確保各重點項目從引進(jìn)到建成快速高效推進(jìn)。三 是實施項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。及時召開由分包領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、施工方代表等參加的項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會，解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。四是加強(qiáng)督促檢查。制定重點項目跟蹤服務(wù)進(jìn)度表和推進(jìn)情況倒查表，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，對問題未能及時解決或未按時完成工作任務(wù)的，追究有關(guān)人員責(zé)任，項目分包領(lǐng)導(dǎo)在周例會上作情況說明，確保了各重點項目建設(shè)按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

（三）立足提升功能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是著力打造發(fā)展硬環(huán)境。先后投入資金近××億元，在建及完成道路工程近××公里，鋪設(shè)供水、供汽管道××余公里；綠化面積近××平方米；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房近××平方米、失地群眾安置住房××平方米、公共租賃住房××平方米；園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，配套服務(wù)功能進(jìn)一步提升。二是抓好服務(wù)軟環(huán)境。對入駐企業(yè)采取“一條龍”、“零距離”的全程跟蹤服務(wù)，對重點項目實行三級分包負(fù)責(zé)制，成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組，管委會主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。一方面積極開展企業(yè)服務(wù)活動，堅持定期走訪企業(yè)，幫助解決問題，促其做大做強(qiáng)。另一方面加大對轄區(qū)干群的教育力度，營造敬商親商、和諧有序的發(fā)展環(huán)境。

（四）狠抓征遷安置，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是先安置，后拆遷。為徹底解決動遷群眾的后顧之憂，我們按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，實施“先安置、后拆遷”，出臺具 體安置辦法，明確安置地點，徹底解決動遷群眾居住和生活出路問題，為征地拆遷工作開展奠定基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用報紙、廣播、條幅、公開信、明白紙等多種有效形式，廣泛宣傳征地拆遷安置有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，最大程度取得群眾的理解和支持。今年以來，區(qū)內(nèi)共舉辦各種形式的座談、宣講會××多場次，制作懸掛宣傳條幅××余條，刷寫標(biāo)語××余條，發(fā)放宣傳材料近××份。三是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格按照任務(wù)目標(biāo)對單位和個人進(jìn)行考核，并制定下發(fā)了《重點項目建設(shè)征地拆遷安置工作責(zé)任追究暫行辦法》等文件，在實行政策激勵的同時，加大責(zé)任追究力度，為征地拆遷安置工作順利推進(jìn)提供保障。

（五）堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力促工作落實。今年以來，為全面貫徹市委、市政府深入開展“××年”等活動的安排和部署，我們在人員少、任務(wù)重、職能不完善的情況下，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、重實效”，采取“5+2”、“白加黑”工作法，全力推進(jìn)各項重點工作。特別是在××中，包括××、××、××、××工作人員在內(nèi)的拆遷小組，日夜奮戰(zhàn)在征地拆遷現(xiàn)場，克服各種困難，不畏酷暑，堅持每天早7點至晚9點戰(zhàn)斗在工作一線，為征地拆遷工作的順利推進(jìn)和既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、2014年主要工作目標(biāo)、重點工作和推進(jìn)措施 2014年，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重的一年，也是××區(qū)實現(xiàn)加 快趕超的關(guān)鍵之年。我們將按照市委、市政府的工作部署，突出重大項目推進(jìn)這一主抓手，加強(qiáng)招商引資和項目要素保障，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作快速落實。為此，我們將重點做好以下工作：

（一）重抓項目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。一是抓好擬建項目落地。將總投資××元的××、總投資××元的××項目列入2014年開工計劃，確保全年開工××元以上重點工業(yè)項目××個。二是抓好在建項目投產(chǎn)。對總投資××元的、總投資××元的××等2013年開工的××個重點項目，以及總投資××元的××、總投資××元的××等××個其它續(xù)建項目落實三級分包責(zé)任制，確保各項目按投資計劃建成投產(chǎn)。三是抓好建成項目生產(chǎn)運行。加強(qiáng)對××項目、××、××、××、××等所有已建成項目，及區(qū)內(nèi)其它工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行管理，定期走訪問效，及時解決有關(guān)問題，力促各投產(chǎn)企業(yè)良性運營。確保規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入××元的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是抓好其它重點項目運作。重點抓好××和總投資××元的××等一批項目。

（二）加大招商力度，做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是針對重點項目大員出動以情招商。對總投資××元的××等15個已具備投資意向、總投資近××元項目，實行領(lǐng)導(dǎo)分包，盯死看牢，力爭盡快取得突破性進(jìn)展。同時，積極瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)等知名大企業(yè)，定期拜訪加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大招商引 資成果。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉長鏈條招商。依托××、天××、××、××等骨干企業(yè)，有針對性挖掘、引進(jìn)競爭力強(qiáng)、成長性好、關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)鏈條項目，帶動骨干企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游、左右鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，形成××、××兩大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、××、××產(chǎn)業(yè)迅速崛起的良好發(fā)展局面。三是立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢實施產(chǎn)業(yè)集群招商。圍繞××、××、××等重點區(qū)，緊盯××、××產(chǎn)業(yè)加大招商力度，計劃在××、××等地召開××次××優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介會，力爭××年內(nèi)，引進(jìn)億元以上××項目各××個以上，引進(jìn)××知名企業(yè)××家。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)投入，提升服務(wù)功能。一是完善道路建設(shè)。加快在建的××建設(shè)工程，確保市政道路橋梁在明年年底前建成通車并進(jìn)行相應(yīng)的綠化、亮化。積極協(xié)調(diào)資金盡快開工××等其它××條道路工程建設(shè)。對建成道路全面進(jìn)行綠化、亮化和美化，以提高建成區(qū)形象，形成城市建設(shè)的新亮點。二是加快水、電、氣、熱力等設(shè)施配套。針對轄區(qū)企業(yè)和重點項目需求，制定完善的水、電、氣、熱力供給方案，并多方籌措資金，加快各類管網(wǎng)建設(shè)，確保滿足各類企業(yè)需求。三是提升服務(wù)功能。全面完成當(dāng)前公租房、安置小區(qū)工程建設(shè)；加快推進(jìn)××廠建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)服務(wù)功能。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，營造良好環(huán)境。一是創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制。對重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、按 時辦結(jié)制以及處室牽頭、部門聯(lián)動的綜合服務(wù)機(jī)制，使各重點項目從引進(jìn)到建成投產(chǎn)得到全程、高效、便捷的服務(wù)，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。二是加大環(huán)境治理力度。全力抓好環(huán)境專項治理和違法占地違法建設(shè)整治工作，加大對轄區(qū)群眾的教育力度，切實維護(hù)轄區(qū)企業(yè)利益，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)營造良好環(huán)境。三是夯實趕超發(fā)展責(zé)任。加大監(jiān)督檢查力度，細(xì)化責(zé)任追究，為各項工作強(qiáng)力推進(jìn)提供保障。

（五）推進(jìn)民生工程，凝聚發(fā)展合力。一是建好新型社區(qū)。抓好安置小區(qū)及××社區(qū)建設(shè)，全力打造現(xiàn)代化新型社區(qū)。在全面完成××近××萬平方米安置房建設(shè)，確保明年第一季度投入使用的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)××安置房建設(shè)工程，確保年底前交工使用。二是加快推進(jìn)公租房和城中村改造項目。在全面完成在建××平方米公租房的基礎(chǔ)上，再開工建設(shè)××套約××萬平方米建設(shè)工程；積極穩(wěn)妥推進(jìn)××村改造項目，改善人居環(huán)境，打造宜居城市。三是讓群眾充分享受改革發(fā)展成果。加快建立社區(qū)保障制度化、規(guī)范化、社會化管理體系，擴(kuò)大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的覆蓋面，完善最低生活保障制度，切實做好社會福利和社會救濟(jì)工作，深入開展平安建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動，確保全區(qū)社會事業(yè)快速發(fā)展，社會大局平安和諧，居民群眾安居樂業(yè)。

（六）改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。以貫徹落實十八 屆三中全會為契機(jī)，全面深化改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化行政服務(wù)。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)要求，突出抓好教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律等，把干部的思想、精力凝聚到加快發(fā)展上來，投入到重點工作中去，形成比干勁、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織和黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，突出創(chuàng)新思路，整合資源，完善機(jī)制，堅持在急難險重中鍛煉干部，充分提升基層組織的服務(wù)效能。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施意見，牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、以苦為榮的理念，帶頭發(fā)揚務(wù)實重干、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，突出實干，全力攻堅，全面推進(jìn)各項重點工作深化提升。

第四篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2017年工作匯報

北關(guān)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2017年工作匯報

2017年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造千億級紡織產(chǎn)業(yè)集群和百億級無人機(jī)產(chǎn)業(yè)基地兩條發(fā)展軸線，按照“五年成形，十年成城”的戰(zhàn)略部署，規(guī)劃先行、引導(dǎo)提升、精準(zhǔn)招商、強(qiáng)推項目，園區(qū)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項重點工作扎實推進(jìn)。

2017年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)增加值完成15億元，稅收完成3億元，從業(yè)人員達(dá)到13000人，固定資產(chǎn)投資完成42.3億元，限上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成22億元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成目標(biāo)任務(wù)。

一、2017年工作回顧

（一）重點項目建設(shè)情況

承擔(dān)區(qū)級以上重點項目30個，其中紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目4個，無人機(jī)產(chǎn)業(yè)項目8個，工業(yè)項目3個，房地產(chǎn)項目2個，服務(wù)業(yè)項目3個，基礎(chǔ)設(shè)施項目4個，綠化項目5個，教育項目1個。

1、紡織服裝項目

印染示范園項目已完成土地征收，環(huán)評已完成審批，正在與中信、中圣、鳳竹三方就項目建設(shè)進(jìn)行深度對接，預(yù)計18年開工建設(shè)。

廣州童裝城項目22萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房全面開工建設(shè)，4家企業(yè)入駐投產(chǎn)。

迪尚集團(tuán)安陽公司項目落地投建，項目建成后可達(dá)到40條自動化生產(chǎn)線，1500個機(jī)位，2000名工人，年產(chǎn)800萬套品牌服裝，實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元，稅收2000萬元。

佰源針織科技園項目開工建設(shè)，建成后可達(dá)到大圓機(jī)、梭機(jī)500臺，實現(xiàn)年產(chǎn)值18億元，利稅9000萬元。

金馬紡織產(chǎn)業(yè)園項目穩(wěn)步推進(jìn)，建成后可達(dá)到大圓機(jī)、梭機(jī)400臺，實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元，利稅6000萬元。

2、無人機(jī)項目

無人機(jī)大廈（京膳堂科研樓）裝修工程穩(wěn)步推進(jìn)（已裝修至第10層），部分樓層已投入使用。

無人機(jī)試飛場項目一期建成啟動試飛。壯龍無人機(jī)項目落地投建。

3、兩個中心建設(shè)

紡織品檢測中心、無人機(jī)檢測中心建設(shè)完成，即將正式投運。

4、基礎(chǔ)設(shè)施項目

8號路、3號路、盛業(yè)大道三條道路共2.5公里即將完工。

市政建設(shè)道路漳河大道、S301省道的征地拆遷工作順利完成，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

服飾、皇家寶貝服飾、布依服飾、尚海服飾、益田服飾、廣州童玥服裝、泉州佰源、金馬產(chǎn)業(yè)園、民旺電腦繡花、廣州昕宸企管、PP貝嬰童服飾、安陽紡織服裝交易中心項目。

建筑、商貿(mào)項目4家：北控集團(tuán)安陽公司、安陽城建建設(shè)集團(tuán)、安陽潤安建筑有限公司北關(guān)分公司、安陽局氣貿(mào)易。

在淡項目5家：（搜于特）品牌管理公司、卜碩織造、大龍織造、天津嬰童園、小安貓咪服飾。

跟蹤項目2家：廣州帕伯戶外、山東帝威服飾有限公司。2017年，由中國國際工程咨詢公司編制的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃已報省發(fā)改委審批，全省第一家印染產(chǎn)業(yè)園項目環(huán)評已順利通過省環(huán)保廳批準(zhǔn)，紡織服裝檢測中心和紡織服裝“云”交易平臺即將投入使用，品牌服裝招商取得實質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)提升工作已初顯成效。

二、2018年工作打算

（一）圍繞晉位升級，制定發(fā)展目標(biāo)

由發(fā)改委、統(tǒng)計局牽頭，結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際盡快制定新一年的發(fā)展目標(biāo)，并圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定具體措施，全力沖刺一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

（二）圍繞大紡織規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是引入城市供水網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)七通一平；二是完成廣州童裝城22萬平方米、金馬產(chǎn)業(yè)園7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)；三是探索合理建設(shè)模式，再謀劃新建10-20萬平方米的

強(qiáng)公共服務(wù)內(nèi)容；五是加快童裝城公寓、迪尚公寓建設(shè)，謀劃并建設(shè)（改造）京膳堂公寓、沃森公寓以及新建區(qū)域公寓，爭取建成職工公寓1500套以上。

（六）圍繞新形勢新常態(tài)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項目，靠前指揮，加強(qiáng)與項目方溝通聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)；二是繼續(xù)對重點項目實行臺賬式管理，倒排工期，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實責(zé)任，確保項目按照序時進(jìn)度扎實推進(jìn)；三是堅持并完善指揮部例會制度，提高解決問題、落實工作的效率；四是堅持“一線工作法”，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新、難點在一線突破、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”；五是建立重點項目考核獎懲機(jī)制，由指揮部辦公室定期督導(dǎo)檢查、狠抓工作推進(jìn)、嚴(yán)格考核獎懲。

新的一年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)將以新精神、新狀態(tài)適應(yīng)新要求，以新作風(fēng)、新面貌迎接新挑戰(zhàn)，向著千億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)和百億級無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)前行，做好新時代的答卷人，努力做出北關(guān)區(qū)工業(yè)振興的滿意的答卷。

第五篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會工作總結(jié)

鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會工會聯(lián)合會

工作總結(jié)

鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是河南省“一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“河南省新型工業(yè)化示范集聚區(qū)”和“河南省對外開放先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”?？傄?guī)劃面積19.31平方公里，建成區(qū)面積約17平方公里，區(qū)內(nèi)配套修建了主次干道及區(qū)間道路總長135公里，供排水管網(wǎng)220余公里，電力線路240公里，形成了五橫十縱主干道道路骨架，并同步配套建設(shè)220KV變電站、自來水廠、污水廠、客運站以及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合服務(wù)中心公共服務(wù)設(shè)施。區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)102家，其中四上企業(yè)72家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)62家，初步形成了紡織服裝、食品加工和汽車零部件制造三大產(chǎn)業(yè)集群。

2013—2016年，鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)連續(xù)四年被省政府授予“河南省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”稱號；2014年被省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聯(lián)席辦評為“河南省新型工業(yè)化示范集聚區(qū)”；2014年被省政府評為“河南省對外開放工作先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”；2013—2015年，被鄧州市總工會評為全市工會工作先進(jìn)單位。2016年被省總工會評為“全省模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。

近年來，鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會、總書記系列重要講話精神，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞省委關(guān)于全面建成小康社會加快現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以推動科學(xué)發(fā)展為主題，以大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益為宗旨，務(wù)實重干，開拓進(jìn)取，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會工作，取得了較好成效。

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，為工作開展提供組織保證近年來，為了調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)工會組織和廣大會員的積極性，在已創(chuàng)建了職工之家的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)。一是健全和完善了工會組織機(jī)構(gòu)。重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會委員會和女工委員會成員等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是建立完善各項規(guī)章制度，做到了工會工作有章可循。制定了《工會主席職責(zé)》、《工會委員會職責(zé)》、《女工委員職責(zé)》等規(guī)章制度，使工會工作逐步走向制度化、規(guī)范化。三是投入大量資金，加大了工會活動室建設(shè)力度，購置了電視、VCD、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的工會活動室，使職工們在業(yè)余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件。四是工會工作機(jī)制不斷完善。制定了工會委員會工作職責(zé)和工作目標(biāo)，做到工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，完善了工會工作機(jī)制，提高了工會工作水平。

二、真抓實干，認(rèn)真貫徹落實《三年規(guī)劃》

在貫徹落實《三年規(guī)劃》上，嚴(yán)格落實“一把手工程”，建立倒逼機(jī)制和分包制度，并結(jié)合自身實際，制定印發(fā)了《鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商操作辦法》，定目標(biāo)，定任務(wù)，定責(zé)任；利用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)網(wǎng)站和信息平臺，向企業(yè)廣泛宣傳《三年規(guī)劃》的具體內(nèi)容和重要意義，營造出深厚的工作氛圍；狠抓工作落實，以每年三月的工資協(xié)商要約行動月活動為契機(jī)，對區(qū)內(nèi)企業(yè)建制情況和工會工作開展情況進(jìn)行了深入的摸底調(diào)查，對沒有建制的企業(yè)積極指導(dǎo)幫扶，使區(qū)內(nèi)企業(yè)建制率達(dá)到99%；將工資集體協(xié)商工作列入企業(yè)包服單位目標(biāo)責(zé)任制，并由市委辦定期調(diào)度考核，督促工資集體協(xié)商工作有效落實；建立工作督查長效機(jī)制，每季度組織一次檢查，及時跟進(jìn)指導(dǎo)，解決實際問題并建立臺帳，確保各項工作落實到實處。

三、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，深入開展企業(yè)建會

充分運用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)網(wǎng)站、制作展版、深入企業(yè)宣傳等形式，重點宣傳工會的性質(zhì)地位職能作用、中國特色社會主義工會發(fā)展道路、工會工作體制機(jī)制，取得社會各界的廣泛支持，營造出工會組建的良好氛圍。同時堅持“臺賬管理、源頭參與、跟蹤服務(wù)”建會管理制度，做到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)駐一家、服務(wù)一家、建會一家、規(guī)范一家。對園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會提出指導(dǎo)性意見，主動與企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商，解決基層工會在工作中遇到的困難和問題。指導(dǎo)企業(yè)工會開展職工之家建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)等工作，實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”，發(fā)揮好基層工會的職能作用。采取多種模式加強(qiáng)企業(yè)工會干部培訓(xùn)，提升轄區(qū)內(nèi)工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。依托“河南職工網(wǎng)〃河南工會會員卡”職工服務(wù)平臺和微博、微信等新媒體，打造職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，經(jīng)常組織開展適應(yīng)職工需求的網(wǎng)上網(wǎng)下服務(wù)活動。積極開展職工就業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和農(nóng)民工技能培訓(xùn)，提高職工的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

四、廣泛開展活動，服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展，組織引導(dǎo)職工廣泛深入開展富有特色的勞動競賽建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動。先后在企業(yè)開展了技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技能比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛能，促進(jìn)了職工技術(shù)技能向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。維護(hù)職工合法權(quán)益，建立了工資形成、工資增長、支付保障機(jī)制，切實維護(hù)了職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益；同時加大依法維權(quán)力度，進(jìn)一步健全了職工法律援助等維權(quán)保障機(jī)制；開展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)困難職工幫扶工作，幫助永泰棉紡、圣新源紡織、雪陽紡織等近70名困難職工解決了生活、住房、就醫(yī)、子女上學(xué)等實際困難，贏得了廣大職工的一致好評。