第一篇：滁州石油：以學習貫徹集團公司企業(yè)文化建設綱要為主

以學習貫徹集團公司企業(yè)文化建設綱要為主線

10月21日，滁州石油黨委中心組專題學習集團公司企業(yè)文化建設綱要，并結(jié)合自身實際，探索公司貫徹實施企業(yè)文化建設綱要的措施，研究新形勢下深入推進企業(yè)文化建設的總體思路。學習討論會上，滁州石油黨委中心組成員紛紛強調(diào)，《綱要》體現(xiàn)了集團公司黨組的文化戰(zhàn)略思想，是新形勢下加強集團公司企業(yè)文化建設的有力舉措，對于推動滁州石油的各項工作，尤其是企業(yè)文化建設，提供了難得的機遇。滁州石油要以學習貫徹集團公司企業(yè)文化建設綱要為主線，在集團公司企業(yè)文化的指引下，著力豐富、完善具有滁州石油特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神，加大宣傳貫徹力度，不斷創(chuàng)新載體，營造濃厚氛圍，使優(yōu)秀的企業(yè)文化內(nèi)化為廣大職工工作的動力和自覺行動，指導公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作，促進企業(yè)持續(xù)、健康、和諧、有效發(fā)展。（文朝、中明）

第二篇：中國石油天然氣集團公司企業(yè)文化建設綱要

《中國石油天然氣集團公司企業(yè)文化建設綱要（試行）》

為了全面貫徹“三個代表”重要思想，促進集團公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，全面推進具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團建設，集團公司黨組決定進一步加強企業(yè)文化建設。為此，特制定《中國石油天然氣集團公司企業(yè)文化建設綱要》。

一、企業(yè)文化建設的重要意義 ．加強企業(yè)文化建設是貫徹落實 “ 三個代表 ” 重要思想的必然要求。黨的十六大提出建設經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的小康社會的奮斗目標。企業(yè)文化是社會文化在企業(yè)的有機延伸。國有企業(yè)建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，是發(fā)展先進文化的重要組成部分。集團公司大力加強企業(yè)文化建設，是全面貫徹落實 “ 三個代表 ” 重要思想的自覺實踐，將有力地促進集團公司社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。．加強企業(yè)文化建設是集團公司實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ”，建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的迫切需要。面對經(jīng)濟全球化和國內(nèi)外市場復雜激烈的競爭形勢，集團公司大力加強企業(yè)文化建設，在企業(yè)管理方面易于吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗，將有力地促進管理的現(xiàn)代化。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，進一步增強企業(yè)核心競爭力，為把集團公司建設成為具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團提供強有力的文化支撐。．加強企業(yè)文化建設是建設高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑。先進的企業(yè)文化全面貫徹以人為本的管理思想，注重各方面利益關(guān)系的合理調(diào)整。大力推行先進的企業(yè)文化，有助于促進廣大職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立與時代發(fā)展相適應的經(jīng)營管理理念；有利于正確調(diào)整國家、企業(yè)、職工相互之間的利益關(guān)系；有利于企業(yè)內(nèi)部形成開拓創(chuàng)新、銳意進取的良好氛圍，不斷增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的組織保證。．加強企業(yè)文化建設是繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，大力加強精神文明建設的切實舉措。在中國石油工業(yè)的發(fā)展歷程中，形成了以 “ 大慶精神 ”、“ 三老四嚴 ” 等為代表的獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化成果。這些寶貴的精神財富，不僅促進了中國石油工業(yè)的發(fā)展，而且在社會上產(chǎn)生了積極、廣泛的影響。新的歷史條件下，集團公司必須不斷吸收借鑒人類社會的一切文明成果，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，從內(nèi)容和形式各方面積極創(chuàng)新，以富有時代精神和獨具特色的企業(yè)文化為集團公司的發(fā)展提供更加強大的精神動力和思想保證。

二、企業(yè)文化建設的指導思想和應遵循的原則 ．集團公司企業(yè)文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面貫徹以人為本的管理思想，在繼承中國石油優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，努力建設具有鮮明時代特征和石油特色的企業(yè)文化，全面推進具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團建設。．集團公司企業(yè)文化建設必須堅持以人為本。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理最核心的理念，是集團公司企業(yè)文化建設的切入點和著力點。要把人的因素擺在企業(yè)管理的突出位置，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，按照市場經(jīng)濟規(guī)律與時代要求進一步規(guī)范企業(yè)和職工的行為，樹立一流的企業(yè)形象。通過合理調(diào)整利益關(guān)系，把各方面的積極因素凝聚到有利于集團公司持續(xù)發(fā)展的方向上來。同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了滿足人的需要，因此要按照市場經(jīng)濟的要求，努力滿足客戶的不同需求，妥善處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系，這是集團公司在市場競爭中取得成功的重要因素。．集團公司企業(yè)文化建設必須服務于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設的目的是推動企業(yè)的長遠發(fā)展。因此集團公司企業(yè)文化建設必須緊緊扭住發(fā)展這個第一要務，從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營特點和職工隊伍狀況的實際出發(fā)，并考慮外部政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境等諸方面因素的影響，有的放矢地進行企業(yè)文化的設計和組織實施，既體現(xiàn)先進性、導向性要求，又具有針對性和可操作性，切實推進集團公司的持續(xù)發(fā)展。．集團公司企業(yè)文化建設必須堅持重在創(chuàng)新。既要繼承中國石油企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要結(jié)合當前改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實際，更要著眼于作為跨國企業(yè)集團未來發(fā)展的需要，積極借鑒國內(nèi)外先進的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維對現(xiàn)有的企業(yè)文化進行整合、提煉和創(chuàng)新，進一步弘揚時代精神，突出石油特色，使企業(yè)文化建設更加符合時代發(fā)展和形勢任務的要求。．集團公司企業(yè)文化必須堅持重在建設。要以深入宣傳貫徹集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念及公司標識為突破口，以企業(yè)文化建設帶動和推進職工隊伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進經(jīng)濟效益的提高。要充分調(diào)動積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，努力促進職工隊伍的全面建設。要進一步加強企業(yè)文化陣地建設，積極構(gòu)建宣傳企業(yè)發(fā)展成就的平臺，不斷提高集團公司在國內(nèi)外的知名度和美譽度。

三、集團公司企業(yè)文化建設必須統(tǒng)一的基本內(nèi)容．將 “ 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻 ” 的大慶精神賦予新的時代內(nèi)涵，作為集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，在新的歷史條件下加以繼承和弘揚。．愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力作貢獻。集團公司積極承擔作為特大型國有企業(yè)的歷史使命，努力發(fā)展壯大公司實力，致力于產(chǎn)業(yè)報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團為目標，加快實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，通過合理開發(fā)和利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，盡快完成由國內(nèi)石油公司向跨國石油公司的轉(zhuǎn)變，由單純的 “ 油氣生產(chǎn)商 ” 向具有復合功能的 “ 油氣供應商 ” 的轉(zhuǎn)變。

通過持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營，依法向國家繳納稅費，為出資者提供理想的投資回報，不斷滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對油氣資源日益增長的需求，維護國家的經(jīng)濟安全和能源安全，為增強綜合國力作出更大的貢獻。

積極引導廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業(yè)、加快集團公司發(fā)展的實踐之中。教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵，為提高公司業(yè)績多作貢獻，這是愛國主義最直接最充分的體現(xiàn)。．創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，銳意進取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流。

艱苦創(chuàng)業(yè)是中國石油工業(yè)從小到大，從弱到強發(fā)展歷程的真實寫照。在入世后國內(nèi)外市場競爭日趨復雜激烈的形勢下，更要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節(jié)約，反對浪費，力求避免決策失誤。

緊緊扭住發(fā)展這個第一要務不放，堅持用發(fā)展的觀點解決前進中的問題。銳意進取，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，積極拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)造發(fā)展條件，開辟新的增長領(lǐng)域，謀求集團公司更大的發(fā)展。

永不滿足，創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對待每一項工作，把每一個成績當做新的起點，不斷進行新的實踐。努力建設一流的職工隊伍，以一流的標準、一流的工作、一流的業(yè)績，塑造一流的企業(yè)形象。．求實：講求科學，實事求是，“ 三老四嚴 ”，不斷提高管理水平和科技水平。

以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導，尊重科學，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，這是集團公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。

堅持求真務實，力戒形式主義。努力形成重實干、講實效、看實績的良好風氣。按照“當老實人、說老實話、辦老實事”的要求，努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。以“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律”，不斷提高企業(yè)的管理水平。

牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，依靠科技進步促進集團公司發(fā)展。以超前的意識加強基礎性研究和應用技術(shù)的開發(fā)，掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)，努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不斷提高集團公司的核心競爭力。．奉獻：職工奉獻企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。

積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模范為榜樣，竭誠奉獻企業(yè)。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優(yōu)秀人才聚集到集團公司發(fā)展的事業(yè)上來，為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。

通過合理利用國內(nèi)外資源，以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營為社會、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務，為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環(huán)境，不斷提高人民的生活質(zhì)量，為社會的繁榮和經(jīng)濟文化的發(fā)展作出自己的貢獻。

依法保障職工享有政治、經(jīng)濟、文化、社會生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當物質(zhì)利益，樹立把國家、社會、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權(quán)益的社會主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經(jīng)營成果惠及每一名職工，為職工奉獻更加美好的生活。．將 “ 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧 ” 作為集團公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營管理理念，在培育和弘揚中予以升華?！?誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧 ” 集中體現(xiàn)了集團公司經(jīng)營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體。其中誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障。．誠信：立誠守信，言真行實。

誠信是市場經(jīng)濟對企業(yè)的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。

集團公司奉行全方位的誠信理念。企業(yè)、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內(nèi)部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現(xiàn)在高標準的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。

切實加強職工思想道德建設，堅持依法治企與以德治企相結(jié)合。教育職工忠誠于企業(yè)，保守商業(yè)秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。積極倡導在企業(yè)內(nèi)部以誠相待，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共同奮斗。

堅持合法經(jīng)營，依法納稅。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，努力使客戶滿意。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持“誠實、信用”的原則，認真履行合同，恪守對外承諾，保證合作者的正當利益。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的大企業(yè)形象。．創(chuàng)新：與時俱進，開拓創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，努力提高集團公司全方位的創(chuàng)新能力。

大力倡導創(chuàng)新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動，努力領(lǐng)先競爭對手，不斷超越自我。

學習是創(chuàng)新的重要基礎。集團公司努力構(gòu)建學習型企業(yè)，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，把學習當做提升企業(yè)價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導并采取有效措施創(chuàng)造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經(jīng)驗共享、技術(shù)共享、知識共享。

堅持走以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的新型工業(yè)化道路。努力把集團公司建設成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業(yè)集團。．業(yè)績：業(yè)績至上，創(chuàng)造卓越。

業(yè)績是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的最終體現(xiàn)，是評價企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業(yè)績是構(gòu)成公司業(yè)績的基礎，集團公司把業(yè)績作為體現(xiàn)社會價值、提升企業(yè)價值和實現(xiàn)職工個人價值的結(jié)合點。

采取積極有效的步驟，建立和完善以業(yè)績考核為核心的激勵機制，明確并落實每個職工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現(xiàn)，形成企業(yè)在市場上以業(yè)績論成敗、職工在企業(yè)中以業(yè)績論獎懲的氛圍，激勵企業(yè)和職工不斷提高工作業(yè)績，從而提升公司整體業(yè)績。

積極倡導廣大職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，努力追求卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績作為集團公司永恒的目標和神圣的使命，以卓越的業(yè)績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，報效國家、奉獻社會、回報職工。

．和諧：團結(jié)協(xié)作，營造和諧。

和諧是集團公司正常運營和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動力，外部和諧提供良好的生存、發(fā)展環(huán)境。

進一步完善管理體制，根據(jù)效益最大化原則和業(yè)務發(fā)展的需要合理設置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理劃分各個管理層級的權(quán)利和義務，做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關(guān)系，形成能夠充分調(diào)動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。

充分保證公司、社會、客戶、合作伙伴的正當利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關(guān)系，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業(yè)，輻射和帶動當?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展，樹立集團公司良好的公眾形象。

堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，大力加強健康、安全、環(huán)保工作。通過合理開發(fā)和利用資源，努力提高資源利用效率，注重開發(fā)和生產(chǎn)清潔可靠的能源及化工產(chǎn)品，加強環(huán)境保護基礎建設，保護和改善生態(tài)環(huán)境，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，促進人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。．規(guī)范使用統(tǒng)一的企業(yè)形象標識。集團公司總部及所屬企事業(yè)單位要規(guī)范使用統(tǒng)一的公司標識，按照集團公司《關(guān)于印發(fā)集團公司＜企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范＞和＜企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊＞及有關(guān)事項的通知》（辦字［ 2002 ］ 14 號）、《關(guān)于發(fā)布＜企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范＞等 4 項中國石油天然氣集團公司企業(yè)標準的通知》（中油質(zhì)安字［ 2002 ］ 278 號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

中國石油天然氣股份有限公司的形象標識及使用辦法，按照《關(guān)于加強股份公司服務商標管理的通知》（石油法字［ 2002 ］ 122 號）、《關(guān)于印發(fā)＜加油站、加油加氣站、加氣站統(tǒng)一視覺形象識別手冊＞的通知》（油辦字［ 2001 ］ 19 號）、《關(guān)于進一步做好中國石油加油站統(tǒng)一形象工作的通知》（油煉銷字［ 2001 ］ 1 號）和《關(guān)于批準發(fā)布＜企業(yè)視覺形象標識規(guī)范第 1 部分：基礎應用＞等六項企業(yè)標準的通知》（石油質(zhì)字［ 2003 ］ 76 號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、企業(yè)文化建設的組織實施．切實加強企業(yè)文化建設的組織領(lǐng)導。集團公司成立企業(yè)文化建設委員會，負責集團公司企業(yè)文化的培育、推行和指導。委員會主任由集團公司黨組書記、總經(jīng)理擔任，副主任由集團公司黨組成員、副總經(jīng)理及其他集團公司領(lǐng)導擔任，成員由有關(guān)部門和單位領(lǐng)導擔任。委員會辦公室設在政治思想工作部，主要負責組織協(xié)調(diào)工作。

各企事業(yè)單位行政、黨委主要領(lǐng)導是企業(yè)文化建設的第一責任人。各企事業(yè)單位現(xiàn)有黨群工作部門應同時承擔企業(yè)文化部的職責（可一個機構(gòu)、兩個牌子），負責企業(yè)文化建設的組織協(xié)調(diào)。各級領(lǐng)導干部要深入學習企業(yè)文化的有關(guān)知識，努力成為企業(yè)文化建設的積極推動者，認真組織好本單位的企業(yè)文化建設工作。．制定《企業(yè)文化建設規(guī)劃》和《企業(yè)文化手冊》。各企事業(yè)單位要把企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展的總目標，制定一個符合集團公司整體要求和本單位實際，科學規(guī)范，遠近目標相結(jié)合的《企業(yè)文化建設規(guī)劃》?！兑?guī)劃》制定工作應在本《綱要》發(fā)布后半年內(nèi)完成。

各企事業(yè)單位要在認真學習企業(yè)文化知識的基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況，組織力量制定《企業(yè)文化手冊》，對本單位企業(yè)文化進行整合、提煉和創(chuàng)新?！妒謨浴芬浴毒V要》為指導，對深入貫徹集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、統(tǒng)一的核心經(jīng)營管理理念以及規(guī)范使用統(tǒng)一的企業(yè)標識作出明確而具體的規(guī)定。同時，對發(fā)展目標、具體的經(jīng)營管理理念、企業(yè)行為、職工行為等方面的具體內(nèi)容作出符合自身實際的規(guī)范?！妒謨浴分贫üぷ鲬诒尽毒V要》發(fā)布后一年內(nèi)完成。．以企業(yè)文化的基本理念為指導，不斷完善各項企業(yè)管理制度。要把企業(yè)文化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。按照集團公司企業(yè)文化的基本精神，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，符合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際的各項管理制度、操作規(guī)程、工作職責。把集團公司企業(yè)文化的基本理念融入到各項規(guī)章制度之中，將集團公司的企業(yè)精神與核心經(jīng)營管理理念內(nèi)化為廣大職工工作的動力和自覺行動。．加大企業(yè)文化的宣傳力度，實現(xiàn)全員參與。利用各種媒體和載體進行廣泛宣傳，營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。通過舉辦培訓班、研討會、報告會、交流會和企業(yè)文化論壇等多種形式，大力宣傳企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念和企業(yè)發(fā)展目標等，使集團公司及本單位企業(yè)文化的基本內(nèi)容為廣大職工所了解、認同和接受。

緊密圍繞企業(yè)文化建設的目標，組織開展各種活動。精心策劃活動內(nèi)容，保證活動質(zhì)量，引導全體職工共同參與到企業(yè)文化建設中來。充分發(fā)揮有關(guān)業(yè)務部門和工會、共青團等群眾組織的作用，形成企業(yè)文化建設的合力。加強對外宣傳工作，通過以企業(yè)文化為主題的各種活動，組織新聞、廣告媒體進行廣泛的對外宣傳，充分展示企業(yè)的價值觀念和經(jīng)營成果，提升企業(yè)的知名度和美譽度。．重視企業(yè)文化的維護與發(fā)展。企業(yè)文化建設是一項長期的任務，各單位要堅持不懈、持之以恒，切實抓出成效。并隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時對企業(yè)文化建設的具體內(nèi)容進行必要的調(diào)整和修訂，使其不斷發(fā)展、完善。．提供必要的物質(zhì)保障。各單位要正確認識企業(yè)文化建設投入產(chǎn)出的辯證關(guān)系，加大對企業(yè)文化軟硬件建設的投入。要統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化建設所需要的資金，專門安排，?？顚Ｓ茫瑸槠髽I(yè)文化建設提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。．切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導。各單位要及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，加強交流，表彰先進。通過卓有成效的創(chuàng)造性工作，把企業(yè)文化建設的各項任務真正落實到基層。

第三篇：《xx公司企業(yè)文化建設綱要》學習總結(jié)

《xx公司企業(yè)文化建設綱要》學習總結(jié)

通過班組學習、討論《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們對《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》的內(nèi)容有了更進一步的理解，大家暢所欲言、各抒己見、直抒胸意?，F(xiàn)將我們班組的學習、討論總結(jié)如下。

通過學習《xx公司企業(yè)文化建設綱要》的內(nèi)容我們對企業(yè)文化建設有了更進一步的了解。企業(yè)百年靠文化，昆纖企業(yè)文化建設像及時雨一樣把昆纖從成立到二期擴建成功發(fā)展道路上寶貴精神財富進行了挖掘、整理，提出了五個精神：“服從大局、積極合作的團結(jié)精神；敢于爭先，銳意進取的創(chuàng)新精神；迎難而上，勇挑重擔的拼搏精神；忘我工作，精益求精的敬業(yè)精神；公司為重，不計得失的奉獻精神?！?xx公司正是依靠“五個精神”眾志成城、團結(jié)一致才創(chuàng)造出這個有凝聚力、有向心力的現(xiàn)代化企業(yè)的嶄新面貌。為適應xx公司未來戰(zhàn)略發(fā)展，公司此次通過構(gòu)建企業(yè)文化體系，全面提升管理水平，打造一流醋纖企業(yè)，使企業(yè)成為員工的家庭、學校、平臺為促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的文化支撐。只有公司發(fā)展好了我們員工才能有更好的發(fā)展，公司才能提供給員工更多的機會。如今公司把過去的企業(yè)文化從自然生長，自由發(fā)揮的原生態(tài)狀態(tài)上升到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略高度是昆纖發(fā)展的必然要求。公司高屋建瓴、與時俱進用發(fā)展的眼光來建設企業(yè)文化是我們每個昆纖人的大事。比物質(zhì)更寶貴的是精神，有了企業(yè)文化的建設和發(fā)展更能激勵我們用積極的人生態(tài)度對待生活和工作，與企業(yè)共同進步和諧發(fā)展。

學習《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》使我們更進一步了解了企業(yè)文化體系的結(jié)構(gòu)和組成?，F(xiàn)代企業(yè)文化體系包括了企業(yè)精神文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)形象文化。它們是三位一體，用以實現(xiàn)企業(yè)使命，共享企業(yè)愿景。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神文化相當于企業(yè)文化的大腦與心臟，是核心部分，企業(yè)核心的價值觀是企業(yè)精神文化的核心，它將融入企業(yè)整體經(jīng)營活動的方方面面。企業(yè)行為文化相當于企業(yè)文化的四肢體，是企業(yè)文化行動的指南。企業(yè)形象文化相當于企業(yè)文化的五官，是企業(yè)的視覺表現(xiàn)形式，通過它將企業(yè)推向公眾。怎樣認識《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》里的精神文化是核心？俗話說“有什么樣的思想就有什么樣的行為?！本裎幕瞧髽I(yè)文化的核心是大腦和靈魂。通過總結(jié)、挖掘、提煉、升華等手段得到的精神文化將指導企業(yè)行為文化。而企業(yè)行為文化為我們怎樣來實現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化建立了行為規(guī)范，是我們行動的指南。有了行為文化我們就可以更規(guī)范更系統(tǒng)的去實現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化。公司《昆纖公司企業(yè)文化建設綱要》中的企業(yè)精神為我們提出了許多理念和觀念，而核心價值觀就是：服務煙草，造就人才。堅持企業(yè)利益和企業(yè)社會責任相統(tǒng)一在履行社會責任的前提下，實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)為員工提供了發(fā)揮才能的舞臺，員工為企業(yè)的發(fā)展獻技獻力，員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、共同進步。《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的行為文化規(guī)范針對不同崗位提出不同的行為準則。我們班組大多數(shù)成員屬于運行人員，《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的運行人員行為準則是：積極向上、操作規(guī)范、鉆研業(yè)務、保證質(zhì)量。通過學習我們要以積極主動的人生態(tài)度對待工作，努力學習，不斷提高思想和業(yè)務水平。昆纖生產(chǎn)中的生產(chǎn)原料有許多是易燃易爆物品，我們必須嚴格按照操作規(guī)程精心操作，我們只有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程才能避免事故的發(fā)生，只有確保安全才能促進生產(chǎn)，只有遵守工藝紀律才能產(chǎn)出合格產(chǎn)品，只有在操作上精益求精，注重細節(jié)不斷通過學習提高業(yè)務水平才能提高和保障我們的工作質(zhì)量，才能造就優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正做到和

企業(yè)共同進步和諧發(fā)展?！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的形象文化將能塑造企業(yè)的形象和知名度使我們員工產(chǎn)生優(yōu)越感和自毫感，這就更能激勵我們要以積極主動的人生態(tài)度對待工作回報企業(yè)。

學習了《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們更進一步理解、領(lǐng)悟了它的內(nèi)涵，建立和發(fā)展《xx公司企業(yè)文化建設綱要》是時代發(fā)展的需要，是我們企業(yè)未來指路的燈塔，讓我們積極行動起來認真工作好每一天，為創(chuàng)建昆纖“一流工作效益、一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流企業(yè)管理、一流員工素質(zhì)”盡心盡力。

第四篇：開展以學習貫徹《實施綱要》為主題的黨風廉政教育月活動實施方案

局黨支部：

今年是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》（以下簡稱《實施綱要》）的第一年，根據(jù)市紀委臨紀通字[2005]4號《關(guān)于開展以學習宣傳貫徹〈實施綱要〉為主題的黨風廉政教育月活動的通知》的精神和要求，經(jīng)局黨組研究決定，集中一個月的時間，在全局黨員干部中開展以學習宣傳貫徹《實施綱要》為主題的黨風廉政教育月活動。為組織好這項教育活動，確?；顒尤〉脤嵭?，特制定方案如下：

一、指導思想和目的

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會、中紀委第五次全會、省紀委第四次全會、市紀委第二次全會精神，著眼于提高反腐倡廉能力，全面學習領(lǐng)會《實施綱要》的基本精神，正確把握懲治和預防腐敗的關(guān)系，深刻理解加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義，充分認識以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作的深刻內(nèi)涵，以引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，進一步增強貫徹執(zhí)行《實施綱要》的自覺性和責任感，深入推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作。

二、活動時間

2005年7月20日至8月20日。

三、主要活動內(nèi)容

1、組織黨員干部集中學習《實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，組織進行學習體會經(jīng)驗交流活動，并切實抓好個人自學。

2、組織聽取市紀委書記主講的關(guān)于《實施綱要》輔導課。

3、組織一次局黨組專題學習討論《實施綱要》活動。

4、局主要領(lǐng)導為機關(guān)黨員干部上一次反腐倡廉和保持共產(chǎn)黨員先進性的專題黨課。

5、組織觀看正反典型電教片。觀看《黨員電教》、《創(chuàng)新之路－基層黨建創(chuàng)新工作紀實》的先進人物事跡和《沉痛的懺悔－李嘉廷受賄案警示》的電教片等。

6、開展科技局黨員干部學習《實施綱要》征文活動，局領(lǐng)導干部帶頭積極參加活動并撰寫心得學習體會。

7、在《**科技信息網(wǎng)》上開辦關(guān)于《實施綱要》宣傳專欄，建立學習貫徹《實施綱要》網(wǎng)頁。

8、結(jié)合科技工作實際，組織開展一次預防職務犯罪教育活動。

9、組織開展有關(guān)《實施綱要》知識競賽活動。

四、活動的措施和要求

1、加強組織領(lǐng)導。貫徹落實《實施綱要》是當前我局的一項重要政治任務，必須高度重視，精心組織，切實擺上重要議事日程。學習宣傳活動在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，局黨支部具體負責活動實施、督辦檢查和情況總結(jié)等工作。

2、突出教育重點，改進教育方法。突出黨員領(lǐng)導干部這個重點，先學一點，多學一點，學好一點，學深一點，發(fā)揮示范帶頭作用，開展好“六個一”活動。緊密結(jié)合廣大黨員干部的思想實際，大膽創(chuàng)新，通過組織報告會、交流會、讀書思廉、聲像教育、知識競賽等多種形式，豐富教育形式和內(nèi)容，增強教育針對性和實效性。

3、統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌安排好當前的各項工作，既要突出重點，又要兼顧其它，做到學習貫徹《實施綱要》與促進科技事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與加強政風行風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合，互相促進，共同推進。要采取有效措施，著力解決教育、制度、監(jiān)督方面存在的突出問題，落實措施，逐步建立和完善科技局懲防腐敗體系，推動反腐倡廉工作深入進行.

第五篇：陜西延長石油集團氟硅化工有限公司關(guān)于學習貫徹十八大精神的情況匯報

陜西延長石油集團氟硅化工有限公司關(guān)于學習貫徹十八大精神的情況匯報

礦業(yè)公司紀委：

根據(jù)礦業(yè)公司《關(guān)于認真學習貫徹黨的十八大精神的通知》（陜油礦紀發(fā)[2013]1號）文件精神，氟硅化工公司各部門認真學習、領(lǐng)會、貫徹黨的十八大精神，并將學習十八大精神作為一項長期工作來抓，現(xiàn)將學習十八大精神階段性情況匯報如下：

一、認真學習十八大報告，深刻領(lǐng)會十八大精神

（一）收看收聽十八大。11月8日，氟硅化工公司各部門工作人員集中收看了黨的十八大開幕式，認真收聽了胡錦濤同志所作的黨的十八大報告。對黨的十八大基本情況、主要特點和大會主要精神有了更深的認識。近日，公司向各黨支部分發(fā)了胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告、最新的中國共產(chǎn)黨章程以及深入學習貫徹黨的十八大精神專題講座視頻資料。

（二）不拘形式傳達十八大。通過周例會、板報、報紙等各種形式隨時隨地傳達學習十八大精神。12月10日，公司黨委號召全體黨員學習十八大，先后為各支部配發(fā)《十八大報告輔導讀本》5本、《十八大報告》50本、《中國共產(chǎn)黨章程》118本，并購買《深入學習貫徹黨的十八大精神專題講座》DVD碟片一套供各支部觀看。12月12日，還將制作精美題為《<堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗>——熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會勝利召開》的大8開24幅色彩鮮艷的銅版紙宣傳頁分別在位置醒目的宣傳欄和廉政文化長廊做了展示，使廣大員工能夠通過多種形式隨時接受十八大精神的熏陶，逐漸領(lǐng)會十八大精神實質(zhì)。

（三）通過會議學習十八大有關(guān)文件。12月7日，機關(guān)各部門召開會議，公司總經(jīng)理向參會的機關(guān)干部職工傳達了十八大會議精神，黨委書記做了重要講話。12月18日，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，要求各支部把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為當前工作重點，結(jié)合實際精心組織、統(tǒng)籌安排、抓好學習，確保十八大精神的學習宣傳貫徹落實工作扎實推進。

二、結(jié)合工作實際，深入貫徹十八大精神

氟硅化工公司將嚴格按照礦業(yè)公司的有關(guān)部署和要求，深入學習貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以廉潔風險防控為理念，以懲防體系為措施，圍繞中心，服務大局，切實把黨的十八大精神落實到推進企業(yè)反腐倡廉建設的實際中去。并在4月3日召開的氟硅化工公司紀檢監(jiān)察工作會議上明確提出了具體要求。

（一）進一步加強黨的作風建設。圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性和純潔性這條主線，進一步加強廣大員工特別是黨員領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)教育，努力維護企業(yè)利益。

（二）進一步加強反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全懲治和預防腐敗體系，統(tǒng)籌做好教育、監(jiān)督、糾風、懲治等工作。重視查辦案件工作，堅持有案必查、有腐必懲，進一步加強反腐倡廉教育和廉潔文化建設，更加科學有效地預防腐敗。

（三）進一步加強黨的紀律建設。加強紀律教育，引導和督促黨員干部、領(lǐng)導干部自覺遵守黨章，自覺按照黨的組織原則和準則辦事，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴明黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律，嚴肅處理違反紀律的行為。認真履行監(jiān)督檢查職責，加強對黨中央、集團公司和礦業(yè)公司黨委重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到令行禁止。

三、加強對學習貫徹黨的十八大精神的組織領(lǐng)導 在階段性的十八大精神學習和貫徹的同時，氟硅化工公司已經(jīng)把學習貫徹黨的十八大精神擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，精心組織，周密安排。增強學習貫徹黨的十八大精神感染力和針對性、實效性。把十八大精神滲透到公司各項工作的全面進展中去。

（一）公司領(lǐng)導親自抓各部門的學習貫徹黨的十八大精神工作，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導干部帶頭學習、深入學習、聯(lián)系工作實際學習。結(jié)合個人思想和工作實際，確保學習落到實處。

（二）各部門在加強自身學習的同時，認真總結(jié)本部門工作，查找存在不足，研究謀劃反腐倡廉重點工作和方法措施。認真總結(jié)、宣傳和推廣在學習貫徹過程中的好做法好經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，不斷把學習貫徹黨的十八大精神引向深入。

通過全面展開深入學習十八大精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的歷史地位和指導意義，堅定不移把科學發(fā)展觀貫徹到反腐倡廉建設全過程，體現(xiàn)到紀檢監(jiān)察工作各方面；深刻領(lǐng)會社會主義核心價值觀的新內(nèi)涵，堅定不移以社會主義核心價值體系指導新形勢下的企業(yè)廉潔文化建設。深刻認識黨章賦予紀檢監(jiān)察部門的重要職責，嚴格按黨章要求開展紀檢監(jiān)察工作，做到黨章規(guī)定什么就解決維護什么，黨章禁止什么就堅決糾正什么。全面把握作風建設、反腐倡廉建設和紀律建設的決策部署，深刻認識標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，正確把握懲治和預防腐敗的關(guān)系，既在堅決懲治腐敗上有新突破，又在有效預防腐敗上有新進展。

中共陜西延長石油集團氟硅化工有限公司委員會 2013年4月15日