第一篇：事故應(yīng)急預(yù)案的演練與評審

事故應(yīng)急預(yù)案的演練與評審

1、變亂應(yīng)急救援預(yù)案演練的基本要求

發(fā)現(xiàn)缺陷、發(fā)現(xiàn)不足、改善協(xié)調(diào)、增強(qiáng)意識、提高水平、明確職責(zé)、預(yù)案協(xié)調(diào)、整體能力。

（1）可查驗(yàn)變亂應(yīng)急救援預(yù)案和程序的可操作性，在變亂發(fā)活著的時候袒露其缺點(diǎn)；

（2）辨識初應(yīng)急救援資源的不足。

（3）進(jìn)一步協(xié)調(diào)個應(yīng)急機(jī)構(gòu)，部門和職員；

（4）使公眾對變亂救援方面的決定信念和應(yīng)急意識進(jìn)一步加強(qiáng)；

（5）增強(qiáng)應(yīng)急職員的熟練程度和決定信念；

（6）明確應(yīng)急相關(guān)職員的崗位與職責(zé)；

（7）提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；

（8）進(jìn)一步提高整體應(yīng)急反映能力。

2、變亂應(yīng)急救援演練的類型、基本任務(wù)及實(shí)施過程

⑴ 演練的類型來源：

① 桌面演練。桌面演練僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位職員到場，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論發(fā)生緊迫環(huán)境時應(yīng)采取的行動。這類口頭演練一般在會議室內(nèi)舉行，目的是鍛煉參演職員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織彼此協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。過后采取口頭評論形式網(wǎng)絡(luò)參演職員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和周全演練做準(zhǔn)備。

② 功能演練。針對某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或此中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動，一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備，主重要的條目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，查驗(yàn)應(yīng)急職員和應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進(jìn)建議。

③ 周全演練。針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，查驗(yàn)、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和彼此協(xié)調(diào)的能力，一般持續(xù)幾個小時，采取交互式體式格局進(jìn)行，演練過程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急職員和資源，并開展職員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練。演練完成后，除采取口頭評論外，還應(yīng)提交正式的書面報告。

⑵ 演練的基本任務(wù)。在變亂真正發(fā)活著的時候袒露預(yù)案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包孕人力和設(shè)備等）；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、職員之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā)重大變亂救援的決定信念和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急職員的熟練程度和技術(shù)水平；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反映能力。

(3)演練的實(shí)施過程。綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個階段，各階段的基本任務(wù)教材有明確要求。成立由多種專業(yè)職員組成的應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開展演練工作的關(guān)鍵。參演職員不得參與策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

3、變亂應(yīng)急救援預(yù)案演練效果評審方法及內(nèi)容

應(yīng)急演練結(jié)束后對演練的效果做出評價，提交演練報告，并具體說明演練過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題。⑴不足項(xiàng)。不足項(xiàng)指演練過程當(dāng)中觀察或辨認(rèn)出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊迫事務(wù)發(fā)生時，不能確保應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對辦法。應(yīng)在劃定的時間內(nèi)予以糾正。策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行具體說明，并給出應(yīng)采取的糾正辦法和完成時限。

⑵整改項(xiàng)。整改項(xiàng)指演練過程當(dāng)中觀察或辨認(rèn)出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。在下次演練前予以糾正。以下兩種環(huán)境的整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項(xiàng)，共同作用可影響掩護(hù)公眾安全與健康能力；某個應(yīng)急組織在屢次演練過程當(dāng)中，反復(fù)出現(xiàn)上次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)。

(3)改進(jìn)項(xiàng)。改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程當(dāng)中應(yīng)予改善的問題，不會對職員的生命安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視環(huán)境予以改進(jìn)，不要求必須糾正。

第二篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實(shí)施過程如下：

（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

（2）功能演練：基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進(jìn)建議。

（3）全面演練：基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn)，以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進(jìn)行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

演練實(shí)施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)急演練的組織與實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

四、演練結(jié)果的評價

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

(一)不足項(xiàng)

不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

(二)整改項(xiàng)

整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個應(yīng)急組織中存在2個以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

(三)改進(jìn)項(xiàng)

改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。

第三篇：觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練

觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練

時間：2014年3月27日 地點(diǎn)：配電低壓室 演練名稱：觸電事故 演練負(fù)責(zé)人：耿波

參加人員：耿波、張傳春、吳順華、韓英、劉風(fēng)雪、翟小華、劉桂永、李永鳳、周玲玲等 演練過程：

一、演練目的：

提高對突發(fā)事故的應(yīng)對、自救、互救處理能力，降低觸電事故發(fā)生時的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、演練過程： 1、3月27日上午8：00，配電作業(yè)人員在巡檢時由于未帶絕緣手套，發(fā)生觸電，觸電人員當(dāng)場暈倒。

2、現(xiàn)場監(jiān)督人員立即大呼：“有人電著了，快來救人呀”，并立即撥打手機(jī)，上報車間負(fù)責(zé)人，并及時切斷電源。

3、車間立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，上報分公司安全，同時撥打“120”急救電話。

4、班組人員聽到觸電求救信號后，趕到出事地點(diǎn)，對受傷人員做進(jìn)一步觀察，發(fā)現(xiàn)觸電者已無呼吸、無心跳，立即對觸電人員進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓。

5、經(jīng)過及時搶救，觸電者恢復(fù)知覺，立即送觸電者上救護(hù)車，救護(hù)車啟動駛往醫(yī)院。

6、對現(xiàn)場進(jìn)行清理，宣布演練結(jié)束。

三、現(xiàn)場救援講評：

1、此次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取最快的救治。

2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。

3、救援速度迅速，救助傷員及時。

4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。

5、救援隊員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力增強(qiáng)。

6、救援隊員缺乏實(shí)際操作規(guī)程，操作時動作不規(guī)范。

觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練評價

時間：2014年3月27日 地點(diǎn)：動力車間配電值班室

參加人員：耿波、張傳春、吳順華、韓英、劉風(fēng)雪、翟小華、劉桂永、李永鳳、周玲玲等

一、效果評價：

根據(jù)車間3月27日觸電事故的應(yīng)急演練，車間組織人員進(jìn)行了效果評價，認(rèn)為此次演練總體上是成功的。

通過演練，每位員工學(xué)到了觸電事故處理的正確措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進(jìn)行搶救，同時打電話求助及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場；急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實(shí)，防止此類事故再次發(fā)生。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了施工人員對心跳驟停與心肺復(fù)蘇術(shù)知識的理解和救護(hù)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使施工人員清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為車間安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。強(qiáng)化了施工人員在事故發(fā)生后的應(yīng)急方法，提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

三、完善意見

針對演練，車間組織人員進(jìn)行了總結(jié)和評價，提出了對應(yīng)急預(yù)案的完善意見：

1、加強(qiáng)對救援隊員的實(shí)際操作培訓(xùn)，使人員熟練掌握救援的技能，嚴(yán)格按規(guī)范動作進(jìn)行。

2、經(jīng)常進(jìn)行各類事故的應(yīng)急演練，提高突發(fā)射箭的應(yīng)對應(yīng)變能力。

作業(yè)人員進(jìn)行巡檢

巡檢人員觸電暈倒

現(xiàn)場監(jiān)督人員立即切斷電源

及時撥打電話報告車間，并撥打120求救。

對觸電人員進(jìn)行急救

將傷者送往醫(yī)院

第四篇：觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練

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觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練

一、演練地點(diǎn)：空壓機(jī)房

二、演練時間：2016 年11 月2日

三、參加人員： 苯加氫參與設(shè)備開車。

四、演練物品： 1.干木棒

2.應(yīng)急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等）

3.應(yīng)急車輛一輛

4.擔(dān)架一付

五、演練事件背景：操作工在操作空壓機(jī)時造成觸電。

六、演練成員及職責(zé)分工 1.參加演練人員：見簽到表 2.職責(zé)分工

（1）總指揮：王宗強(qiáng)

負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批，演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制，資源的配備，內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評。

（2）現(xiàn)場指揮：劉增光

負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制，演練準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，演練時的現(xiàn)場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。

（3）演練隊長：李樹梓

負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名，抬擔(dān)架的二名，現(xiàn)場維護(hù)人員二名與現(xiàn)場指揮的配合等

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（4）現(xiàn)場斷電：張長斌

（5）現(xiàn)場急救：李雪梅、白雪、王國慶、張長旭

七、演練的具體步驟

1.操作工馬忠凱在操作空壓機(jī)時觸電倒地，隨行員工朱林原立即用對講機(jī)通知演練隊長李樹梓。

2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場，同時用對講機(jī)通知現(xiàn)場指揮宋玉軍。

3.現(xiàn)場指揮劉增光趕到現(xiàn)場，同時用對講機(jī)通知張長斌切斷電源，并通知總指揮王宗強(qiáng)。

4.張長斌立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行斷電作業(yè)（用干木棒挑開電線）并切斷電源，然后李雪梅、白雪查看傷者的情況，是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即進(jìn)行胸外按壓，并做好傷口包扎。同時用電話通知司機(jī)李際偉。

5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場，做好送傷員的準(zhǔn)備。

6.劉增光指揮現(xiàn)場救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上，二名救援人員將傷者抬到車上，然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?/p>

7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。

8.安環(huán)部按照“四不過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。

第五篇：特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練

特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案演練

今年全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，為深入落實(shí)貫徹關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備應(yīng)急演練活動的實(shí)施，促進(jìn)員工了解和掌握特種設(shè)備各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，提高員工實(shí)戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù)《紅旗煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為增強(qiáng)職工安全意識，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃于2016年6月28日9：00分進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備起重機(jī)事故進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急演練過程中的安全，特制定應(yīng)急演練計劃。

一、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。

二、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)

1、應(yīng)急演練指揮部

建立以礦長總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮:張金祥

副總指揮：申建齊、王偉

成員：侯玉堂、王偉、王志勇、崔雙全、琚勝利、郭戰(zhàn)彪及機(jī)電科、調(diào)度室、物資裝備科、安全督查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院各位單位，具體承擔(dān)事故救援和處理工作。職責(zé)：

（1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；（2）召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場；

（3）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動；（4）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；（5）在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；

（6）負(fù)責(zé)信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。

2、應(yīng)急演練成員單位職責(zé)

（1）調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報告；請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展情況；落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。

（2）機(jī)電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案,負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備具體情況；按命令進(jìn)行停送電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。

（3）安全督查科：負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)；負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。（4）物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備；負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。事故地點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。

（5）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

（6）醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行搶救治療。

3、現(xiàn)場演練指揮部

由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

三、應(yīng)急演練范圍

礦區(qū)大院門式起重機(jī)周圍

四、應(yīng)急演練的規(guī)模

模擬演習(xí)

五、應(yīng)急演練時間

擬定于2016年6月28日9:00—10：00

六、應(yīng)急演練背景

2016年6月28日上午9：00，起重機(jī)在起吊設(shè)備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機(jī)司機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)啟動特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場指揮人員和搶險救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場。10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設(shè)備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋⒃O(shè)備搬開，拖離事故現(xiàn)場。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動；

5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

8、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次起重機(jī)事事故演練，以免引起不必要的恐慌；

2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；

3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員；

九、演練模擬程序

時間：9：00，演練正式開始

項(xiàng) 目：特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案演練

演練內(nèi)容

開始：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始

9：00 起重機(jī)在起吊設(shè)備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機(jī)司機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01 礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，立即啟動特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。

9：03 現(xiàn)場指揮人員和搶險救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請示實(shí)施應(yīng)急行動，信息傳遞：

1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話，并向他們簡要反映事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起重機(jī)作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 現(xiàn)場救援：

1、現(xiàn)場救援人員將受傷著及時從設(shè)備下救出，轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施，對傷者進(jìn)行搶救護(hù)理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。應(yīng)急演練結(jié)束

現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束

特種設(shè)備起重機(jī)應(yīng)急演練工作總結(jié)

結(jié)合我礦的實(shí)際情況，2016年6月28日上午，我礦組織開展了特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：

一、組織實(shí)施

此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定重機(jī)在起吊設(shè)備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。

二、演練情況

此次演練于上午9點(diǎn)正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，起重機(jī)司機(jī)立即向調(diào)度室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后，立即啟動了我礦的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

1、此次演練中，針對特種設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練不僅檢驗(yàn)了我礦應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。