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      威縣國能生物質(zhì)電廠燃料質(zhì)檢考場學(xué)習(xí) 觀后感五篇

      時間:2019-05-14 04:42:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《威縣國能生物質(zhì)電廠燃料質(zhì)檢考場學(xué)習(xí) 觀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《威縣國能生物質(zhì)電廠燃料質(zhì)檢考場學(xué)習(xí) 觀后感》。

      第一篇:威縣國能生物質(zhì)電廠燃料質(zhì)檢考場學(xué)習(xí) 觀后感

      威縣國能觀后感

      2012年9月26日受郝總安排,我隨生產(chǎn)部趙部長、霍學(xué)鵬、質(zhì)檢喬志生、王志航、王迎迎到國能威縣電廠進行參觀學(xué)習(xí)。上午10:15到廠后由威縣電廠質(zhì)檢部經(jīng)理馮總接待。

      首先到化水樓二樓會議室,聽馮總講課,內(nèi)容為:燃料收購的根本任務(wù)、燃料的管理??偨Y(jié)為:

      1、提質(zhì),降水份、無霉變、無雜質(zhì)、粒度合格;

      2、質(zhì)量,結(jié)構(gòu)合理、總量充足、庫存適中;

      3、控價,價格合理、平穩(wěn)、采用價格原則; 4節(jié)支;

      5、降耗;

      6、基礎(chǔ)管理;

      7、隊伍建設(shè)。

      其次將130t鍋爐正常,每天700t以下為正常,超過700t是不正常。目前,實際燒燃料量都在700t以上,是由中國國情和當(dāng)?shù)厝藛T素質(zhì)決定的,所以燃料的質(zhì)量與價格不合理。

      最后講的是各種燃料以后后八輪為例,每車按雜質(zhì)、水份標準值的話最多能裝多少噸,以及國能的收購標準及遇到棘手問題處理方法。

      11:55講完課,由馮總帶領(lǐng)我們參觀威縣電廠燃料儲備情況、燃料質(zhì)量和旋耕機的使用情況、品牌及效果。

      通過這次參觀學(xué)習(xí),我的感觸很深,想法也很多,知道坐井觀天后和閉門造車的真正含義了,威縣電廠值得學(xué)習(xí)的地方太多了。

      1、從電廠經(jīng)營方式來說,威縣電廠是根據(jù)鍋爐來進行定量摻配,比如說鍋爐今天需要木片200t、棉沫300t、樹皮200t,燃料部根據(jù)鍋爐需要進行摻配,確保滿足供應(yīng)。目前,威縣電廠庫存燃料5萬噸,對于不能按要求摻配的應(yīng)由燃料部寫出申請、講明原因,然后,生產(chǎn)部根據(jù)情況決定是燒還是停爐。堅決杜絕高成本經(jīng)營,所以,我建議領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目前情況電廠機組現(xiàn)停運;然后,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭把各專工及質(zhì)檢人員合理分配,到各料點進行定點收購好的燃料,等庫存夠4-5萬噸時再啟動;這樣可保證單耗能降下來、發(fā)電量上去、廠用電降下來,實現(xiàn)“兩低一高”的要求,實現(xiàn)盈利的要求。

      2、從電廠收料來說,威縣電廠是通過定點收料,并派人現(xiàn)場收購,確保質(zhì)量;對于出現(xiàn)料的質(zhì)量問題及時打電話進行詢問,并做出處理決定,以保證進廠燃料質(zhì)量,供貨穩(wěn)定不致出現(xiàn);咱們電廠目前是有啥料燒啥料的怪圈。

      3、從燃料運輸上講,威縣電廠在燃料運輸部分采用自己派車運料,根絕運

      輸距離制定出合理的運輸費用,不至于司機在半路給加水、加土現(xiàn)象發(fā)生。我建議電廠能夠多聯(lián)系幾輛運輸車,進行自己運輸。

      4、從燃料管理上講,電廠的燃料管理是非常重要的,凡是進廠燃料存量達到三天以上的都要進行翻垛、攤曬,并做好記錄,做出什么時間可以燃燒,保證入爐燃料水份達到合格,保證發(fā)電單耗不超標,鍋爐能進行正常燃燒。

      5、從質(zhì)檢工作上講,要做到堅持原則,杜絕人情料,嚴格按照廠部制定標準進行收購,做到一視同仁;出現(xiàn)偏差一律不做更改。同時,要對質(zhì)檢人員進行思想教育工作,保證不出現(xiàn)任何一切違紀現(xiàn)象。我在這兩方面做的牽強人意,我不夠資格再做質(zhì)檢工作,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時調(diào)換合適人選。

      6、燃料收購程序上講,看似沒有漏洞,其實還是有漏洞的,比如說入庫單的問題應(yīng)該再設(shè)計一張二檢驗料結(jié)果單,并附上說明、照片、樣品并存檔,并且入庫單經(jīng)二檢驗級后送料司機不得再持有入庫單回皮,而是由質(zhì)檢人員交送磅房回皮,再一個財務(wù)兌單,建議改設(shè)在中門西門衛(wèi)值班室,這樣送料貨主就沒有借口從西大門以兌換單據(jù)為由進入后料場,以上就是我的觀后感和一些想法,可能有不對的地方懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      白志斌

      2012-9-27

      第二篇:淺談生物質(zhì)電廠燃料保障

      淺談生物質(zhì)電廠燃料保障

      作者:安徽國禎生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司 丁 海 點擊數(shù):737 文章錄入:

      什么是生物質(zhì)?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院劉賢博士給出了這樣的解釋:生物質(zhì)是指任何可再生或可實現(xiàn)循環(huán)利用的有機物;它是多種復(fù)雜高分子化合物的復(fù)合體,通常以可持續(xù)方式由水和二氧化碳經(jīng)光合作用產(chǎn)生。生物質(zhì)發(fā)電的原材料主要來源于農(nóng)業(yè)和林業(yè)剩余資源,依托農(nóng)業(yè)大市場。生物質(zhì)發(fā)電是集節(jié)能、環(huán)保、服務(wù)“三農(nóng)”于一體的新興產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對改善大氣環(huán)境、提高資源利用率、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)人類能源的可持續(xù)性具有積極的促進作用。

      我國政府已經(jīng)向世界承諾:到2020年,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降40%到45%。這也是中國政府第一次公布關(guān)于溫室氣體減排的明確數(shù)字,同時表明國家發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)的信心和決心,對生物質(zhì)發(fā)電的扶植政策越來越明朗化。2009年2月國家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合編制印發(fā)《秸稈綜合利用規(guī)劃的指導(dǎo)意見的通知》(發(fā)改環(huán)資【2009】378號)文件。2010年7月18日,國家發(fā)改委又下發(fā)了《國家發(fā)改委關(guān)于完善農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電政策的通知》(發(fā)改價格【2010】1579號)文件:對農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電項目實行標桿上網(wǎng)電價每千瓦時0.75元,規(guī)定自2010年7月1日起實行。

      生物質(zhì)能屬于可再生、清潔能源,國家正在積極推進可再生能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可再生能源的有效利用將逐步取代煤炭、石油、天然氣等化石能源,開發(fā)清潔能源轉(zhuǎn)化技術(shù),大力提高能源利用率,是解決能源危機和環(huán)境問題的根本途徑。所以,生物質(zhì)發(fā)電供熱是國家鼓勵發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)各大投資主體同時看好這一產(chǎn)業(yè),國家電網(wǎng)公司、江蘇國信集團、武漢凱迪電力等企業(yè)已經(jīng)涉足我國生物質(zhì)發(fā)電項目。但是,生物質(zhì)發(fā)電在我國尚屬新生事物,自2006年12月國能單縣第一臺30MW生物質(zhì)發(fā)機組建成投產(chǎn),生物質(zhì)發(fā)電在我國僅有5年的歷史,在生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)和運行管理等方面依然面臨著諸多難題,各在建和已投產(chǎn)項目都在探討生物質(zhì)保障和設(shè)備技術(shù)完善的課題。

      本人自2006年從事生物質(zhì)發(fā)電以來,先后在國能生物發(fā)電集團、武漢凱迪電力公司等單位工作和學(xué)習(xí),一直對國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)進行潛心研究和認真總結(jié),曾成功運作過國能射陽生物質(zhì)電廠、凱迪寧國生物質(zhì)電廠、凱迪五河生物質(zhì)電廠等企業(yè)的原料收購市場,現(xiàn)于安徽國禎生物質(zhì)發(fā)電公司策劃原料收購工作。通過不斷學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)成功人士的經(jīng)驗,本人對生物質(zhì)發(fā)電原材料運作有了自己的見解,希望能夠與對生物質(zhì)發(fā)電感興趣的各位人士共同分享。

      一、前期資源的核查。在生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)之前,準確掌握擬建項目的資源狀況十分重要。要通過深入調(diào)研,搞清楚擬建項目當(dāng)?shù)氐馁Y源分布狀況、可利用生物質(zhì)量、氣候特點、收集的難易程度、運輸狀況、勞動力情況以及潛在的競爭對手。生物質(zhì)原料的收集受氣候影響和地域限制,有些地區(qū)根本不適于建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電項目,但某些地方政府為撈取政績,急功近利,絞盡腦汁擴大招商引資規(guī)模;不惜提供虛假統(tǒng)計數(shù)據(jù),盲目引進項目。為避免決策失誤,作為投資主體,在投資前一定要對擬建項目的地方資源做認真核查,官方提供的資源統(tǒng)計資料不能作為建設(shè)項目的最終依據(jù)。如大唐安慶生物質(zhì)電廠、凱迪益陽生物質(zhì)電廠等,政府統(tǒng)計資料顯示當(dāng)?shù)孛薅?、稻殼等資源量完全能夠滿足項目需求,可機組建成投產(chǎn)以來一直面臨著原料供應(yīng)不足、無法維持正常運營的局面。媒體曾對大唐安慶生物質(zhì)電廠原料短缺情況進行了如實報道,并引起了同行業(yè)的廣泛關(guān)注。項目落地之前,地方政府會積極推進,可是一旦建成投運,他們是不會再過問電廠原料保障情況的。

      在資源核查時,要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村舍,切忌搞形式主義、走過場。對農(nóng)作物秸稈核查,要真正掌握各類農(nóng)作物的種植面積和糧食產(chǎn)量,了解當(dāng)?shù)厥崭罘绞健⒘舨绺叨群徒斩挼膶嶋H利用率,推算草谷比系數(shù)和項目可收集率,從而計算出可收集量。對林業(yè)剩余物資源的核查,要掌握當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的年砍伐量和實際加工量,了解加工產(chǎn)生廢棄物(如枝椏柴、樹根、樹皮、鋸末、邊角廢料等)的數(shù)量和實際利用情況,測算可收集率,從而計算出可收集量。稻殼、花生殼、玉米芯等資源已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,并形成較為穩(wěn)定的市場,幾乎沒有剩余量,而且價格偏高,可能超出生物質(zhì)電廠的承受極限。在資源核查時,不能把這部分資源量全部納入可收集量計算。

      二、儲存場地的優(yōu)化。前期國能、國信集團生物質(zhì)電廠建設(shè),過于考慮生物質(zhì)原料的季節(jié)性和儲料風(fēng)險,除預(yù)留較大的中心料場外,同時建設(shè)了諸多廠外儲備料場,造成料場面積過剩。例如國能單縣生物質(zhì)電廠有8個廠外料場、國信楚州生物質(zhì)電廠有19個廠外料場,每個廠外料場面積在2萬m2左右,但利用率極低,多半閑置,這樣不僅增加了不必要的一次性投資,而且加大了管理范圍。

      根據(jù)測算,如果生物質(zhì)原料儲存于廠外料場,在需要時運回廠區(qū),原料在廠外的卸車、堆垛、上車、倒運等環(huán)節(jié)每噸要增加50元左右費用,導(dǎo)致原料成本大幅度抬高。為此建議在生物質(zhì)項目場地建設(shè)上可以考慮必要的廠區(qū)中心料場,地面采取全部硬化,同時搭建不小于7000 m2的干料棚作為上料區(qū),取消廠外料場。以建設(shè)2×12MW生物質(zhì)發(fā)電項目為例,項目建設(shè)用地一般應(yīng)不少于10萬m,預(yù)留料場面積6萬m。這樣廠區(qū)最大儲料量可達3萬噸以上,完全可以滿足收購淡季的運行需求。22

      三、秸稈市場的啟動。從生物質(zhì)的種植—管理—收集—運輸—加工—銷售到進廠入爐,這是一個產(chǎn)業(yè)鏈,不同的鏈節(jié)要由不同的人來做,即專業(yè)人做專業(yè)事。資源種植、田間管理、原材料收集不是電廠的強項,電廠涉足這些環(huán)節(jié)反而會造成成本無限增加。生物質(zhì)發(fā)電進入我國幾年來,不少電廠在原料保障方面走過了諸多彎路,實踐證明,在我國組織產(chǎn)業(yè)工人、建立能源基地的燃料保證模式都是不可取的,是不適合當(dāng)前我國基本國情的。生物質(zhì)燃料保證渠道只有走市場化運作之路,我們必須立足于實際,依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源,積極推進市場化運作。

      隨著國內(nèi)生物質(zhì)利用率的提高,以前被認為農(nóng)林廢棄物的生物質(zhì)會逐步被收集銷售,農(nóng)林廢棄物逐步轉(zhuǎn)化成商品,這部分資源已經(jīng)不再是廢棄物。在市場經(jīng)濟的條件下,生物質(zhì)的收集就應(yīng)該遵循市場規(guī)律。生物質(zhì)原料市場的成功運作沒有什么訣竅,只有按照市場規(guī)律去做,正確掌握市場運作的幾個階段。市場啟動階段一般需要2到3個月的時間。

      1、宣傳發(fā)動階段。根據(jù)前期調(diào)研,掌握資源的分布區(qū)域,再由生物質(zhì)采購人員有目的地深入鄉(xiāng)村,一方面散發(fā)傳單、張貼標語,進行大規(guī)模的宣傳,另一方面,深入田間地頭與農(nóng)戶交流,提高農(nóng)民對生物質(zhì)的認識,從而提升農(nóng)民從事生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的欲望。

      2、技術(shù)引導(dǎo)階段。通過宣傳和走訪,一部分有經(jīng)濟實力的人開始籌劃運作,這批人將成為產(chǎn)業(yè)的帶頭人,要牢牢抓住他們,給予他們技術(shù)服務(wù),提供必要的資金或設(shè)備支持。特別是技術(shù)跟蹤和引導(dǎo),要教會他們?nèi)绾稳プ觯屗麄冋莆丈镔|(zhì)收集、儲存、加工和運輸各個環(huán)節(jié)的技能,了解如何降低各環(huán)節(jié)費用支出;在設(shè)備采購方面,為他們提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備信息,幫助他們做好設(shè)備選型和配置,并指導(dǎo)他們使用。

      3、合理定價階段。前期市場啟動階段,在不同種類生物質(zhì)價格的確定上,既不能盲從其他同行業(yè)的收購價格,更不能憑空拍腦袋定價。定價的依據(jù)是資源考察和市場調(diào)研,根據(jù)資源收集、加工、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的實際費用加上經(jīng)營者的合理利潤測算出來。收購市場啟動初期,應(yīng)充分考慮加工人員的熟練程度、設(shè)備資金投入和實際運作過程中可能出現(xiàn)的問題,定價要略高于正常價格,讓參與者獲得實實在在的利益。防止出現(xiàn)帶頭人全部虧損的局面,這樣不僅會打消了前期參與者的積極性,而且會把具有從事生物質(zhì)行業(yè)愿望的人拒之門外。

      4、模式確立階段。收購模式的確立直接關(guān)系到前期市場啟動的好壞。為拓寬資源渠道,調(diào)動廣大農(nóng)戶從事生物質(zhì)收集的積極性,快速啟動市場,在市場啟動階段,最有效的收購模式是采取掛牌收購,公開收購價格和質(zhì)量標準。這樣可以讓有實力并愿意嘗試的人全部參與進來,不會因為某個人的操作不當(dāng)造成整個區(qū)域的資源流失。有些生物質(zhì)電廠為壟斷市場、控制資源、保證需求,盲目發(fā)展經(jīng)紀人,劃定收購區(qū)域,并與經(jīng)紀人簽訂合作協(xié)議,年交售生物質(zhì)任務(wù)少則幾千噸,多則幾萬噸。2007年有個姓吉的經(jīng)紀人,當(dāng)時與國能某電廠簽訂了10萬噸的合同,電廠對其劃定了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為收購區(qū)域,可結(jié)果當(dāng)年他僅收了400噸,不僅造成大面積資源荒廢,而且嚴重影響了電廠生物質(zhì)的穩(wěn)定供給。

      5、種類確定階段。目前國內(nèi)新上生物質(zhì)電廠,已經(jīng)不再界定單純的黃色秸稈或灰色秸稈電廠。前期上馬的黃色秸稈電廠,后來都增加了灰色秸稈輸料系統(tǒng)(如國能鹿邑生物質(zhì)電廠、中節(jié)能宿遷生物質(zhì)電廠);所有灰色秸稈電廠都在摻燒黃色秸稈。如果在原料種類上加以限制,只采購稻殼、秸稈壓塊或成型包,因種類單一,很可能導(dǎo)致價格難以調(diào)控、數(shù)量無法保證。所以,我們要從技術(shù)上完善設(shè)備,最大限度地滿足生物質(zhì)的適應(yīng)范圍,建立“設(shè)備適應(yīng)原料”的理念,原料要面向所有種類的生物質(zhì)。

      安徽國禎生物質(zhì)電廠建設(shè)之初,原料確定為秸稈壓塊和稻殼,而秸稈壓塊效率低下,費用偏高;稻殼可利用量極少。由于種類的局限性,原料采購異常困難,均價高達350元/噸左右,而且數(shù)量無法正常保證。通過后期設(shè)備技術(shù)改進,打破了原來的設(shè)計理念,上、給料系統(tǒng)和燃燒設(shè)備不僅能夠適應(yīng)所有生物質(zhì)種類,而且破碎顆粒度可以放寬到400mm左右。

      6、政策協(xié)調(diào)階段。政策協(xié)調(diào)就是要為秸稈經(jīng)營戶創(chuàng)造便利條件,爭取國家政策補貼,從而降低原料成本。

      首先,在車輛運輸方面。以2×12MW生物質(zhì)發(fā)電項目為例,每天消耗生物質(zhì)秸稈量800噸左右,全部為汽車、農(nóng)用車運送。但是由于生物質(zhì)自身密度較小,裝車后體積蓬松(約6m3/t);運輸重量遠遠低于運輸其他貨物,導(dǎo)致客戶經(jīng)營成本增大,利潤空間降低。為降低運輸成本,運輸戶不得不對車輛改型或裝車加長、加寬和加高,這勢必對交通秩序造成影響,交警、交通、城管等部門會給予干預(yù)。為保障生物質(zhì)燃料的及時性和連續(xù)性,生物質(zhì)電廠就必須出面請求地方政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為各類生物質(zhì)燃料運輸車輛開辟“綠色通道”。

      其次,在資源控制方面。在很多地方,農(nóng)民不再以秸稈做薪柴,也不再進行畜牧養(yǎng)殖,秸稈的利用率極低,為了忙于搶種下季作物,大量秸稈就地焚燒或棄于溝壑腐爛,這樣不僅造成大量的資源浪費,而且嚴重污染了環(huán)境。2006年曾因秸稈焚燒,造成界阜-蚌-高速公路特大交通事故。地方政府雖三令五申禁燒秸稈,可苦于秸稈收集起來沒有去向,導(dǎo)致屢禁不止。各生物質(zhì)電廠要以此為契機,請求政府下發(fā)禁燒文件,并加大宣傳力度,利用政府職能監(jiān)督落實,防止秸稈流失。

      最后,在政策補貼方面。電廠要及時了解國家可再生能源相關(guān)扶植政策,積極為經(jīng)營戶爭取,如秸稈收集補貼、農(nóng)機政策補貼等,江蘇省政府明文規(guī)定,對秸稈經(jīng)營戶,每收集1噸秸稈給予30元補貼;合肥市也出臺了相關(guān)政策,秸稈收集每畝給予20元的補貼。另外,根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對在目錄的農(nóng)業(yè)機械,還可以給予購置補貼。各電廠要多與地方發(fā)改委聯(lián)系,及時掌握可再生能源利用政策。

      四、收購價格的調(diào)節(jié)。衡量生物質(zhì)電廠收購生物質(zhì)價格高低的依據(jù)是收購生物質(zhì)的熱量單價。各電廠在秸稈收購時,對收購秸稈的熱量單價一定要做到心中有數(shù),合理控制秸稈價格,逐步提高質(zhì)量標準。秸稈水分控制非常重要,在收購生物質(zhì)的含水率達到50%時,其低位發(fā)熱量僅有1500kcal/kg左右。生物質(zhì)的含水率越高,其實際利用價值就越低,因為生物質(zhì)水分過大,在爐內(nèi)燃燒產(chǎn)生的實際煙氣量增加,這樣不僅會增大引風(fēng)機的負荷,提高廠用電率,而且這部分水分入爐后還會吸收爐內(nèi)熱量,轉(zhuǎn)變?yōu)?40℃左右的蒸汽,隨煙氣排出時將大量的熱量帶走。隨著市場的拉動,經(jīng)營戶操作熟練程度不斷提高,各環(huán)節(jié)的費用在不斷降低,利潤空間也越來越大,這時就可以進行價格調(diào)整。價格調(diào)整要注重方式方法,根據(jù)料場生物質(zhì)儲備和市場調(diào)研情況,在保證生產(chǎn)需求的情況下,對擬降價生物質(zhì)種類采取停收措施,造成源頭貨源量過剩積壓,然后再宣布價格下調(diào)方案。這樣不僅可以抑制源頭組織者對原材料過高的期望值,而且可以保證經(jīng)營者的合理利潤空間。價格下調(diào)幅度要適中,確保調(diào)整后的市場穩(wěn)定。

      五、實現(xiàn)資源屬地化。隨著生物質(zhì)電廠的紛紛上馬,將導(dǎo)致資源的無序競爭。為合理控制收購價格,防止價格哄抬,首先,生物質(zhì)各電廠必須建立行業(yè)同盟,加強行業(yè)交流,共同平抑價格,達到資源共享的目的;其次,各生物質(zhì)電廠必須立足于當(dāng)?shù)?,積極開發(fā)和利用地方資源,實現(xiàn)資源的屬地化。

      對秸稈的認識和實際運作需要一個過程。各生物質(zhì)電廠在前期收購市場拉動階段,為滿足機組運行需求,積極擴大收購范圍,收購半徑可能超過100公里,運輸費用居高不下。根據(jù)實際測算,60公里半徑范圍內(nèi)的生物質(zhì)資源量,完全能夠滿足一個30MW的生物質(zhì)發(fā)電項目的原料需求。所以,隨著收購市場拉動,要逐步加大當(dāng)?shù)刭Y源的利用力度,秸稈采購漸漸過渡到地方資源。實現(xiàn)資源的屬地化也是生物質(zhì)電廠的最終出路。

      六、人才的選拔培養(yǎng)。具有一定的營銷意識、頭腦靈活、善于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、廉潔自律,是從事生物質(zhì)采購人員的必備素質(zhì);能夠具有一定熱動專業(yè)知識和機械常識,將更有助于生物質(zhì)采購工作。在生物質(zhì)采購中,一直存在某些誤區(qū),很多人認為硬質(zhì)燃料熱值高、熬火,豈不知熱值高和熬火是完全不同的兩個概念。生物質(zhì)(稻殼、稻草除外)的高位熱值是基本相同的,而電廠考慮的是低位熱值。低位熱值的差異主要取決于生物質(zhì)的水分含量,水分越高,低位熱值越低;其次取決于生物質(zhì)的腐變程度,隨著腐變程度的增加,可燃成分流失越大,灰分越大,低位熱值越低。在同等水分含量的情況下,稻殼、稻草的熱值偏低,其主要原因是稻殼、稻草自身的灰分(不可燃成分)較大。而很多從事生物質(zhì)采購人員對此認識不夠深刻,甚至沒有熱量概念,導(dǎo)致寧可高價采購低熱值的木塊,而忽略高熱值的麥草。

      具有一定的熱動專業(yè)知識和機械常識,就容易掌握上給料系統(tǒng)特性,了解鍋爐的燃燒原理。只有根據(jù)上料系統(tǒng)的特點和不同類型鍋爐的燃燒原理,選擇控制生物質(zhì)收購標準,才能確保生產(chǎn)需求。目前爐前給料系統(tǒng)多采用的是螺旋給料裝置,而螺旋導(dǎo)葉半徑和螺距決定了輸料顆粒度大小。目前國內(nèi)生物質(zhì)電廠燃燒設(shè)備主要采用水冷振動爐排鍋爐或流化床鍋爐。水冷振動爐排鍋爐,因生物質(zhì)燃料進入爐膛后有燃燒時間限制,經(jīng)常出現(xiàn)少量大塊可燃物未能燃盡就隨渣排掉,導(dǎo)致機械不完全燃燒損失加大,鍋爐燃燒效率降低;但便于大塊不可燃物的排放,這是水冷振動爐排鍋爐的最大優(yōu)點。循環(huán)流化床鍋爐,在生物質(zhì)進燃料入爐膛后沒有燃燒時間限制,少量大塊可燃物必須燃盡,飛灰才能隨煙氣排出爐膛,燃燒效率相對較高;但不便于大塊不可燃物的排放,長時間會影響床料流化,甚至導(dǎo)致結(jié)焦停爐;另外,返料不暢也是制約循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定運行的重大問題。安徽國禎生物質(zhì)發(fā)電公司在設(shè)備選型上采用的是流化床鍋爐,本公司技術(shù)人員對循環(huán)流化床鍋爐在燃燒生物質(zhì)方面存在的問題進行了認真的分析和總結(jié),通過與鍋爐廠家設(shè)計人員深入探討,對排渣和返料問題擬定了科學(xué)的解決辦法,使以上問題得以徹底解決,單爐連續(xù)運行時間長達80天。

      七、料場的科學(xué)管理。生物質(zhì)料場管理是一項綜合而復(fù)雜的工作,涉及到原料的計量—質(zhì)檢—卸料—取樣—化驗—結(jié)算—儲存—倒運—摻配—上料等程序,也是來料控制、降低消耗、確保安全和生產(chǎn)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。為方便客戶,電廠要在料場醒目的位置懸掛《客戶須知》和安全警示牌,讓客戶進廠就能了解交料流程和注意事項。

      國能生物發(fā)電集團在計量管理方面新上了計量管理系統(tǒng)軟件,不僅給計量管理工作帶來了極大便利,減少了很多工作量,而且在出具磅碼單的同時,打出一份條形碼提供給化驗人員,大大降低收購過程中的人為因素,這一舉措值得其他生物質(zhì)電廠學(xué)習(xí)和推廣。電廠要確?;灪徒Y(jié)算的及時性,盡量簡化結(jié)算程序,這樣能讓客戶及時了解貨物結(jié)算價格,實現(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn),提高企業(yè)信譽。

      具有較大中心料場的生物質(zhì)電廠,要根據(jù)生物質(zhì)資源的季節(jié)規(guī)律,在收購?fù)炯皶r儲料。料場要嚴格按照消防管理規(guī)定增設(shè)消防設(shè)施,廠外料場堆垛時要嚴格遵循消防管理規(guī)定中《可燃材料堆場防火間距》的相關(guān)規(guī)定,并做好堆垛定期測溫和物料的循環(huán)使用。建立《料場防火管理制度》,定期開展消防培訓(xùn)和演練,料場工作人員要熟悉消防器材的布置情況,并能熟練使用,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

      由于生物質(zhì)原料來自千家萬戶,質(zhì)量千差萬別,如果隨機上料,將造成鍋爐燃燒工況大幅度變化,負荷劇烈波動。這樣不僅燃燒調(diào)整困難,而且嚴重影響機組效率。為確保鍋爐穩(wěn)定運行,提高機組整體效率,上料前,要根據(jù)來料的干濕度和顆粒度情況進行合理摻配,力求爐前進料相對穩(wěn)定。料場送料車輛、裝載機、堆垛設(shè)備、卸料工人、送料客戶一起交叉作業(yè)頻繁,安全管理形勢嚴峻。確保料場安全作業(yè)的關(guān)鍵是提高現(xiàn)場人員的安全防范意識,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。料場管理班長不僅負責(zé)卸料質(zhì)量把關(guān),而且負責(zé)整個料場的車輛協(xié)調(diào)和安全管理。卸料人員進廠卸料前要進行安全培訓(xùn),否則拒絕從事卸料作業(yè);對裝載機駕駛員、行車操作工等特殊工種作業(yè)人員應(yīng)取證上崗。

      結(jié)束語:生物質(zhì)發(fā)電原材料保障是一項系統(tǒng)工程,在我國面臨著起步晚、發(fā)展時間短的客觀現(xiàn)實,還有很多課題需要國內(nèi)同仁共同去探討。本文撰寫得到了安徽國禎生物質(zhì)發(fā)電公司首席執(zhí)行官張洪勛、總經(jīng)理李永華、技術(shù)副總監(jiān)劉影的大力支持,在此一并感謝!

      以上內(nèi)容僅為個人見解,由于成文倉促,加之本人水平有限,文中不足和錯誤之處敬請讀者給予批評指正。

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