第一篇：燃料管理部先進集體事跡材料

燃料管理部先進集體事跡材料

燃料部是公司的重要生產(chǎn)部門之一，2011年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩位主任的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國電公司和東北公司及康平公司有關(guān)會議精神，扎實工作，認真貫徹落實國電公司和東北公司及康平公司有關(guān)會議精神，以保安全、保生產(chǎn)、保燃煤、保穩(wěn)定為工作主線，圓滿地完成了2011全年的各項工作任務(wù)。

部門實現(xiàn)了2011年安全年，圓滿地完成的公司下達的各項安全生產(chǎn)指標，保障了全年發(fā)電生產(chǎn)燃煤供應(yīng)。全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生二類障礙及以上設(shè)備事故；未發(fā)生人為誤操作事故；未發(fā)生交通和火災(zāi)事故；未發(fā)生煤場大面積自燃事故。

安全上以公司兩票整頓治理、安全整頓、應(yīng)急演練、春秋檢和安評工作為契機，將安全工作抓實、抓細，不斷提高全員安全意識，鞏固安全工作成績。按照集團公司發(fā)電企業(yè)工作票、操作票管理制度補充規(guī)定的通知要求，結(jié)合公司及部門實際,于8月30日舉辦手工填寫兩票競賽活動。通過此次比賽考試，一是讓運行人員進一步加深對操作票中內(nèi)容、規(guī)定的認識，找出自己存在不足與差距，在自己的薄弱環(huán)節(jié)下苦功，有針對性的加強學(xué)習(xí)。二是進一步熟悉并熟知各自地的設(shè)備及系統(tǒng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。為我公司全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。針對外來施工人員的管理特制定了《外來施工人員管理規(guī)定》要求外來施工隊、外委隊伍辦每張工作票前都要對此規(guī)定進行學(xué)習(xí)并簽字，否則運行人員不予辦票，通過近一段時間的管理有效的控制了外來施工、外委人員的違章、違紀行為，以前遍地可見的煙頭不見了、施工場地的雜物都隨時得到了清理、施工人員的安全意識大大的增強，關(guān)聯(lián)考核制度使檢修、運行人員的責(zé)任心也進一步增強。今年的汽運來煤量比去年大出幾倍以上，給煤場作業(yè)車輛、作業(yè)人員的安全帶來了很大的威脅。部門針對這些不利現(xiàn)象在年初就編制了《運煤車輛安全管理規(guī)定》，在簽訂運煤合同的同時下發(fā)到運煤方手進行學(xué)習(xí)和簽字，有效的控制了車輛事故及煤場接卸中不安全事件的發(fā)生。做好車輛速度控制，有序進出煤場、確保安全。對運煤區(qū)域道理兩側(cè)安裝警示牌，目前安裝基本完成。部門于10月末又開展了“檢修設(shè)備消缺治理”周活動，將燃料部各項安全生產(chǎn)工作提升到一個新的臺階。

根據(jù)燃料生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，部門于11月份成立了由主任為組長的“技術(shù)攻關(guān)組”，下設(shè)運行、機務(wù)檢修、電氣檢修三個專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組。小組職責(zé)為負責(zé)確定并解決本專業(yè)現(xiàn)場存在的實際問題；負責(zé)配合其他專業(yè)小組解決問題；負責(zé)本專業(yè)成果的總結(jié)、效果對比和跟蹤管理；解決現(xiàn)場迫切解決的問題，要有挑戰(zhàn)性、突破性、實效性。專業(yè)攻關(guān)小組要列出計劃，確定完成時間，定期向部門技術(shù)攻關(guān)組匯報。每月進行一次小組會議，匯報工作進展和遇到困難。負責(zé)解決燃料檢修和運行在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確定課題并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及專業(yè)間的配合工作，找工作差距，積累工作經(jīng)驗，挖掘內(nèi)部潛力。目的在于提高設(shè)備可靠性，優(yōu)化運行方式，改善工作環(huán)境，治理現(xiàn)場跑、冒、漏現(xiàn)象，消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。通過開展專業(yè)技術(shù)攻關(guān)活動，提高了了全員業(yè)務(wù)能力和管理人員的管理水平，保證公司全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

全方位做好運行管理，精心使用設(shè)備，確保機組燃煤供應(yīng)。健全完善接、卸、排和上煤工作流程，確保合理使用人力和設(shè)備，指派專人負責(zé)火車溝、汽車溝及煤場的卸煤管理，由輸煤調(diào)度根據(jù)汽運來煤的煤種、煤質(zhì)、噸數(shù)、車型及現(xiàn)場各煤源存煤情況、設(shè)備情況和混配摻燒方式、比例等各種具體情況靈活調(diào)整運行方式和卸煤、堆煤地點，確保所有來煤得到及時接卸。截止11月末，全年接卸煤共計333.4萬噸，其中汽運煤175.4萬噸。確保了鍋爐供煤，為機組長周期安全、穩(wěn)定運行提供了堅強有力的保證。加強煤場管理做好混煤摻燒工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強儲煤場的管理，堆煤時分堆存放、分層壓實；取煤時燒舊存新。

每天白班根據(jù)煤場實際情況畫出煤場存煤情況分布圖，為公司合理制定、調(diào)整摻燒方案提供準確依據(jù)。同時加強煤場巡視檢查和定期測溫工作，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象及時處理，極大的降低了煤場燃煤的熱值損失。嚴格執(zhí)行公司制定的混煤摻燒方案，每次上煤前都執(zhí)行值長要求的混配方式及比例，并根據(jù)煤源情況和設(shè)備情況采取雙路運行的運行方式進行動態(tài)混配，確保了混配均勻、鍋爐燃燒穩(wěn)定，滿足了混煤摻燒需要。加強管理，全面提高燃料區(qū)域文明生產(chǎn)水平，部門加強了衛(wèi)生死角的處理，由于兩臺機組的長時間運行，設(shè)備運行時間長對衛(wèi)生的處理并沒有滑坡，并認真的執(zhí)行交接班制度，將定期實驗作到實處，沒有走過場。目的在于提高設(shè)備可靠性，優(yōu)化運行方式，改善工作環(huán)境，治理現(xiàn)場跑、冒、漏現(xiàn)象，消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。通過開展專業(yè)技術(shù)攻關(guān)活動，提高全員業(yè)務(wù)能力和管理人員的管理水平，保證公司全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

截止11月末輸煤系統(tǒng)平均負荷大于860t/h；輸煤單耗小于1.0kwh/t（千瓦時/噸煤）；除塵投入率80%；煤車卸凈率100%；車輛廠停時間平均小于10h；輸煤程控投入率100%；原煤斗斷煤次數(shù)零；入爐煤混配合格率100%；煤場存煤置換翻燒量7.5萬噸/月；除鐵器確保兩級以上投入。

加強設(shè)備管理，在設(shè)備檢修工作中認真落實檢修制度，強化外委隊伍管理，嚴格按照檢修規(guī)程和檢修工藝進行工作和驗收，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，按年月檢修計劃安排進行了大小修工作。重點加強了對設(shè)備的潤滑和定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，確保檢修的全過程管理和設(shè)備的健康穩(wěn)定運行，設(shè)備消缺率和檢修完好率100％。圓滿地完成了煤場擴建工作：在我公司雙機全停期間進行了 6段膠帶機延長改造工作現(xiàn)6段膠帶機運行正常平穩(wěn)。成功地進行了2號斗輪堆取料機、煤場防風(fēng)墻、高桿燈和3號汽車衡安裝質(zhì)檢工作，現(xiàn)2號斗輪機已移交使用，遺留問題廠家正在進一步處理中，3號汽車衡安裝完畢，煤場防風(fēng)墻也安裝結(jié)束，正處于驗收階段。全年更換膠帶6處計282米，新做膠帶接口5處。重新進行了11個膠帶接口的硫化粘接工作，并查找出了前次接口使用時間短的原因，在今后的工作中進行改進，確保接口的質(zhì)量符合要求和長周期使用。全年重點進行了設(shè)備的改造工作，將影響設(shè)備穩(wěn)定運行的因素徹底消除，保證了設(shè)備健康長周期運行。聯(lián)系土建專業(yè)進行了設(shè)備管路穿樓板處封堵100余處，有效地防止了因漏水而使設(shè)備損壞，同時也保證了現(xiàn)場文明生產(chǎn)。強化設(shè)備檢查工作，點檢員認真按規(guī)定進行設(shè)備檢查工作，并嚴格要求外委項目部人員的設(shè)備檢查工作，多次進行了抽查和考核，有力的督促了其設(shè)備檢查工作。

根據(jù)公司發(fā)電量、供熱量等相關(guān)指標以及汽運來煤實際情況，制定了全年需求采購計劃，并滿足了全年我公司機組對燃煤質(zhì)、數(shù)量的需求。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)等相關(guān)指標的變化和來耗存以及運輸?shù)葘嶋H情況及時、迅速、靈活的調(diào)整用煤計劃。始終本著比質(zhì)比價的原則，遵循著尋找“產(chǎn)量大、信譽好、運力強、質(zhì)量穩(wěn)定”煤炭供應(yīng)商的戰(zhàn)略思想，簽訂了規(guī)范、合法的煤炭合同，同時嚴格履行了合同會簽與審批程序。全年共簽訂65份合同與協(xié)議，共計簽訂合同量為872.70萬噸，其中：重點礦255萬噸、市場煤617.70萬噸。將工作關(guān)口前移。積極與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，及時與鐵法煤業(yè)集團及部分地礦簽訂煤炭供需合同，確保供需合同無縫銜接，滿足燃用需求。根據(jù)市場環(huán)境及煤炭供需形勢，及時調(diào)整煤炭供需合同條款，提高合同兌現(xiàn)率及煤質(zhì)水平。

根據(jù)月度用煤計劃以及簽訂的煤炭合同緊密地與供煤單位溝通協(xié)調(diào)，以便迅速、正確的做出調(diào)整。每天根據(jù)廠內(nèi)接卸排、來耗存情況，及時與供應(yīng)商溝通，并與路、礦建立日常良好的工作關(guān)系，以確保機組的耗煤需求及合同的兌現(xiàn)率。在重點礦合同兌現(xiàn)率下降的時候，積極深入礦方了解和掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)和決策提供及時準確的信息。

為保證測算數(shù)據(jù)盡量真實準確，我們依據(jù)計劃和生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)，并與運行部溝通，同時咨詢區(qū)域與東北公司等兄弟廠的經(jīng)驗，并依據(jù)前期積累的經(jīng)驗，對測算的數(shù)據(jù)反復(fù)推敲、仔細研究，力求使預(yù)算更真實、更準確和更有指導(dǎo)性。為滿足經(jīng)營管理的需要，根據(jù)實際情

況不斷的調(diào)整計劃與測算數(shù)據(jù)，使之更具有可操作性，讓數(shù)據(jù)為經(jīng)營、為生產(chǎn)服務(wù)。

全年累計入廠原煤3139407噸，到廠標煤單價（含稅）實現(xiàn)了715.14元/噸，入爐綜合標煤單價645.05元/噸，摻燒經(jīng)濟煤種725775萬噸，全年檢斤率為100％，尤其是在商儲煤工作上做的相當出色，11月未煤場存煤達到歷史最高點41.6萬噸，得到了上級主管部門的認可和表揚。精細管理，降本增效。

在這個團結(jié)向上的集體中，所有人員分工明確、各負其責(zé)，都在為著一個共同的目標而努力──保安全，保按要求向鍋爐供煤，認真地完成部門的每一項工作任務(wù)，要向著更高更遠的目標邁進。

第二篇：燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)

燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)范文1

我叫xx，是xx實驗室一名化驗員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自我做好每一項事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人潛力

要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員，深知這個在容易但是的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：

1、加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率。

2、加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

二、提高環(huán)保意識和安全意識

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品，許多試劑的存放要到達實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張，幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，自我都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類問題。

四、認真做好各項工作

化驗工作精細瑣碎，經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。

燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)范文2

在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，負責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)范文3

今年x月，我來到了xxxx衛(wèi)生院化驗室工作，現(xiàn)試用期已滿，即將轉(zhuǎn)正，做一份化驗員試用期工作總結(jié)。在試用期，盡己所能，從小事做起，從我做起，幫助他人，樹立大學(xué)生四好青年的形象。

一、建立、健全化驗室規(guī)章制度，規(guī)范實驗人員行為

我來之前，沒有一個專職的'化驗人員，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則，規(guī)范報告方式，同時明確化驗人員的責(zé)任和義務(wù)，使化驗室逐步走入規(guī)范化。

二、認真細致，不斷提升志愿服務(wù)水平

就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。為了避免由于錯拿、錯看標本導(dǎo)致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度。

三、加強學(xué)習(xí)，將理論與實際相結(jié)合

化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作，大大提高了工作效率。

四、積極參與各項義務(wù)活動。

我們自愿和支教的志愿者一起下村走訪貧困人員，收集資料，提供幫助;去看望和慰問五保戶老人;和防疫的同事下村打疫苗，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶。

3個月試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我想通過化驗員試用期工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，和同事的幫助。相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。

燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)范文4

回顧過去的一年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將本人本的工作從以下幾個方面做一總結(jié)

一、重新學(xué)習(xí)，不斷完善自我

自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!

為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝!

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

四、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新

社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

燃料管理部化驗員年終工作總結(jié)范文5

時間匆匆，20xx年又要過去。在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析：

第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;

第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;

第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;

第四，負責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;

另外在原油評價中負責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;

參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;

其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;

另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

第三篇：離退休干部先進集體事跡共

（篇一）

“幸福大廈”黨旗紅

**市**區(qū)車城路街道**大廈樓宇黨支部成立于**年6月，現(xiàn)有黨員82人。支委會5位成員，全部由離退休老黨員擔任，平均年齡69歲，年齡最大的71歲，最小的65歲。近幾年來，該黨支部堅持以黨建引領(lǐng)活動、以活動匯聚人氣、以人氣凝聚人心，一個支部照亮一棟樓，大廈成了遠近聞名的“幸福大廈”。先后被授予“市級學(xué)雷鋒示范崗”、“全省首批離退休干部示范黨支部”、**區(qū)“先進基層黨組織”稱號。

黨建引領(lǐng)：架起黨群“連心橋”

**大廈樓宇黨支部堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)、事務(wù)“四位一體”的服務(wù)模式，以服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)老干部為著力點，將黨建工作、社區(qū)居務(wù)、社會管理、物業(yè)事務(wù)幾項職能有機融合、一起辦理，充分發(fā)揮了黨組織和黨員的作用。

近年來，黨支部通過定期召開支部主題黨日活動，統(tǒng)一黨群思想，精準收集鄰居們的意見，并且制定有針對性的對策，為居民們服務(wù)。一句溫馨的話語，一個會心的微笑，樓棟黨支部為夫妻之間勸架，為留守老人、孤殘兒童送溫暖，成為居民精神的“家園”、訴說心事的“港灣”。結(jié)合“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”以及黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育，深入開展支部主題黨日+平安建設(shè)、環(huán)境美化、愛心捐助、道德宣講、調(diào)解矛盾等活動，把黨員和居民緊緊凝聚在支部周圍。

示范帶動：掀起鄰里“互助風(fēng)”

**大廈黨支部成立后，黨支部一班人認為，有為才有位，要提升黨組織的地位，必須要為居民做實事。支部組織了銀發(fā)志愿服務(wù)活動，發(fā)動大家自愿捐書，開辦了閱覽室，由銀發(fā)志愿者每天取報紙，整理打掃衛(wèi)生。成立了銀發(fā)合唱團和夕陽紅舞蹈隊，聘請了專業(yè)的聲樂、舞蹈老師免費指導(dǎo)，大唱革命歌曲，通過組織開展各類活動，讓大家彼此有了交往，加強了聯(lián)系，增進了感情。

針對大廈內(nèi)高齡、獨居、孤寡老人多，部分居民生活不便等難點問題，黨支部對子女不在身邊的老人建檔立卡，把支委成員的名字、電話做成聯(lián)系卡，發(fā)給獨居、孤寡老人，讓他們“有困難就找黨員”。支部書記徐毓琴常常說，咱們黨支部發(fā)揮示范作用，力所能及地為樓棟的老年人做好服務(wù)，讓他們感覺到黨組織的溫暖，激發(fā)正能量。在黨支部的示范引領(lǐng)下，樓棟居民自發(fā)加入了服務(wù)他人、鄰里互助的隊伍中來，掀起了一股溫暖的鄰里“互助風(fēng)”?，F(xiàn)如今，老人摔倒了，有人第一時間過去扶；

老人買菜拎不動了，有人過去幫忙拿；

下雨了晾曬在外面的衣服、被子，有人幫忙收；

孩子上學(xué)沒人送，有鄰居主動“捎一腳”；

有人生病住院了，鄰居一起去幫忙；

誰家里產(chǎn)生摩擦了，有人主動上門勸；

有人外出忘鎖門了，鄰里一起當門哨……。如今，文明相處、互幫互助，已成大廈居民生活的一種常態(tài)，團結(jié)、友愛、互助的風(fēng)氣在**大廈蔚然成風(fēng)，生活在這里的居民幸福感指數(shù)倍增。

創(chuàng)新活動：打造**“幸福樓”

為了增強吸引力、凝聚力，支部從組織開展各類有益活動入手，不斷加強鄰里之間的互幫互助，使得原本不認識，不了解，不熟悉的左鄰右舍，變成現(xiàn)在的“不是一家人、親如一家人”的好鄰居。**年，黨支部成員組織居民開展“曬”快樂及金婚老人曬幸?；顒?，邀請攝影師，為小區(qū)內(nèi)的3對鉆石婚、6對綠寶石婚、3對金婚老人拍攝了“幸福生活因為有你”的系列生活照，并在大廈一樓舉辦攝影展，見證老人們的幸福生活；

**年6月，住在七樓的一個女孩突發(fā)急性膽源性胰腺炎，生命垂危，面對兇險的病情，巨額的醫(yī)藥費，特殊困難的家庭，黨支部決定，發(fā)動全樓居民捐款，上至百歲老人，下至三歲娃娃，你一百，我二百，再加上社會上的好心人，一共為這個女孩募集了12305元，幫助這個女孩戰(zhàn)勝疾病，康復(fù)出院；

每年元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，黨支部都牽頭組織大家集體包元宵、包粽子，大伙兒歡快的聚在一起，有說有笑，分外熱鬧。有一位105歲的老壽星在活動中激動地說：“謝謝黨支部，讓樓棟鄰里之間增加了溝通了解，互幫互助，謝謝你們讓這里更溫暖、更幸?！保?/p>

自**年起，該黨支部已連續(xù)6年組織樓宇新春聯(lián)誼會，所有節(jié)目均由居民自編自演，自己編寫三句半、快板書、詩歌聯(lián)唱、情景劇等，宣傳黨的方針政策，謳歌樓里的好人好事，幾年下來，新春聯(lián)誼會已然成了**大廈的文化盛宴。

為了進一步增強樓棟居民的凝聚力，黨支部利用宣傳墻報，把歷年樓棟活動的照片和“金婚”老人、“最美家庭”、“孝老愛親”家庭的照片等做成32米長的畫卷，貼在樓前文化墻上，長長的畫卷成了**大廈一道靚麗的風(fēng)景線，時刻傳遞著滿滿的正能量。樓棟里精彩的系列活動，引來了省、市主流媒體的多次報道，**大廈被冠以**“幸福樓”稱號。

如今，**大廈樓宇黨支部成了大家的主心骨，樓棟黨員成了大家的貼心人?！巴诵莶煌酥荆x崗更愛黨?！边@是**大廈離退休老黨員崇高精神的真實寫照。樓棟里黨員們忙碌的身影，成為**大廈一道靚麗的風(fēng)景線。她們用奉獻過出了晚年別樣生活，用實干詮釋了一個基層黨組織樸實無華的風(fēng)貌。

（篇二）

做行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的“壓艙石”——**市商務(wù)糧食局離退休干部第五黨支部先進事跡

發(fā)布時間:**-12-18|文檔來源:**市委老干部局|閱讀次數(shù):37

**市商務(wù)糧食局離退休干部第五黨支部現(xiàn)有黨員38人，3個黨小組，是一個經(jīng)歷了企業(yè)改制陣痛和機構(gòu)改革考驗的支部。近年來，支部結(jié)合實際，緊緊抓住支委、小組長關(guān)鍵少數(shù)，以“嚴”托底，以“勤”為先，以“干”當頭，在基礎(chǔ)工作上下功夫，在黨員素質(zhì)上練內(nèi)功，在支部建設(shè)上求規(guī)范，在創(chuàng)新引領(lǐng)中樹形象，探索出一條基層離退休干部黨支部成長、發(fā)展、規(guī)范的成功之路。先后多次被各級黨組織評為先進黨支部、創(chuàng)先爭優(yōu)“五好”黨支部，**年獲評首批全省示范離退休干部黨支部。

一、突出政治建設(shè)，在強化黨性觀念上走在前

面對“老字號”隊伍年齡大、身體弱、居住分散、思想觀念差異大等特點，支部始終把政治建設(shè)擺在首位，堅持以“三會一課”為抓手，以黨日活動為平臺，按照“每年有計劃、每月有活動、每次有講評、年終有總結(jié)”的原則，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體，通過集中學(xué)習(xí)、上黨課、聽形勢報告會和情況通報會及接受紅色教育等，把離退休干部黨員的學(xué)習(xí)教育做在日常，堅持在經(jīng)常；

對長期臥床、行動不便的老同志，堅持送學(xué)上門、開設(shè)流動課堂，把思想政治工作送到家庭、送到床頭。先后創(chuàng)新開展了“講規(guī)矩守紀律”“四講四有”“做全面從嚴治黨的堅定支持者我能做什么，做模范踐行者我該做什么”等10多個專題活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“不忘初心、牢記使命”等主題教育，啟示和引領(lǐng)老同志不忘初心、不忘身份、不忘黨恩，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、言行上與黨中央保持高度一致。93歲的離休干部趙林欽常說，我是黨的人，一生感恩共產(chǎn)黨，決不忘掉參加革命的初心，要永遠信黨愛黨跟黨走。

二、突出規(guī)范管理，在提升組織活力上重實效

支部立足自主，克服場地和經(jīng)費不足等實際困難，不等不靠，因陋就簡，著力從軟件建設(shè)上下功夫，推進支部規(guī)范化建設(shè)。先后建立健全了“三會一課”、流動黨員管理、聯(lián)系服務(wù)和談心談話等10項工作制度，基本做到事事有章可循。支部對3個黨小組采取“到位不越位、參與不強制、競爭不對立、評分不評劣”的模式，實施精細化紀實管理和百分制積分管理，堅持每月評分考核、按季張榜公布、年終總結(jié)講評，并建立個人跟蹤管理檔案，作為評定“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“稱職黨小組長”的主要依據(jù)，有效調(diào)動了老干部參與黨建工作的積極性。黨支部有一個“愛心”記錄本，動態(tài)記錄著老干部身體和思想狀況、家庭情況等；

每逢傳統(tǒng)節(jié)日、重大活動、老同志壽辰或生病住院，一人不落地把黨的關(guān)懷和溫暖送上門；

每年按計劃安排或時間節(jié)點，對外出流動居住的黨員保持電話或微信聯(lián)系，傳遞支部最新動態(tài)，傳達最新學(xué)習(xí)要求，對老干部的困難及訴求總是事無巨細給予高度重視并想盡辦法予以解決，讓每一名黨員都享受到組織的歸屬感和生活的幸福感。

三、突出創(chuàng)新引領(lǐng)，在增添正能量上樹旗幟

工作中，支部始終注重發(fā)揮好老同志的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，通過創(chuàng)新抓黨建，帶群建，促和諧。堅持黨建工作與保健養(yǎng)生兩手抓，支部活動始終貫穿著黨務(wù)活動和保健養(yǎng)生活動兩項內(nèi)容，兩項工作相互貫通和促進；

創(chuàng)造性地把家教家風(fēng)納入工作內(nèi)容，主動承擔起對家屬的思想教育、政策宣傳、矛盾化解等服務(wù)工作，每年開展“和美家庭”“賢妻良母”“模范丈夫”“健康老人”“孝心子女”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，定期總結(jié)表彰家庭和諧、夫妻相互攙扶照料、鄰里關(guān)系好、孝心照顧老人等典型榜樣，并大力宣傳他們的先進事跡，形成良好的示范帶動效應(yīng)。陳丹桂的老伴是支部的老黨員，過世前因癱瘓而完全喪失生活自理能力，陳丹桂從無怨言的朝夕侍奉了20年，她的善舉贏得了全體老同志及周邊市民的敬重，也感染教育了身邊很多人。同時，支部先后組織開展了“我看從嚴治黨新氣象”“談家風(fēng)、傳作風(fēng)、贊新風(fēng)”“點贊新變化、助力新湖南，愛我新**、建言十九大”“我看新中國成立70周年新成就”等專題活動，通過征文、座談、宣講等形式，積極唱響主旋律、傳播好聲音、增添正能量，創(chuàng)辦主題宣傳專欄11期，產(chǎn)生了良好的社會反響；

積極組織黨員參與社會公益活動，結(jié)對扶助3所農(nóng)村貧困學(xué)校，先后籌款2.6萬余元，捐獻衣服3000多件、被褥1000多床、課桌椅1000多套，受到社會好評。84歲的老黨員彭心靈，作為義務(wù)堅守活動室的管理員和保潔員10多年，為改善小區(qū)環(huán)境，他四處奔波，十多次與相關(guān)職能部門對接，聯(lián)系后勤中心和物業(yè)公司，并監(jiān)督落實到位，深受業(yè)主的敬重。別人問他圖什么？他回答：找快樂、圖健康、做自己。

四、突出規(guī)矩意識，在遵規(guī)守紀上作表率

雖說是離退休干部黨支部，但這個支部始終高標準、嚴要求，既講黨組織的紀律規(guī)矩，又提倡個人的自我約束。對每一位新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員，在第一時間告之支部主要的規(guī)章制度和要求，讓其了解支部工作規(guī)矩并盡快融入支部組織生活。支部還形成了不成文的規(guī)定，凡因事因病不能參加支部活動或是外出7天以上的，都要請銷假。有著60多年黨齡、86歲高齡的老黨員趙淑銘，去北京參加孫子的婚禮，先是打電話向支部書記請假未聯(lián)系上，后又搭乘公交車上書記家敲門不在，他又步行6里多路趕到書記晨練的公園當面請假后才離開**，為了請一個假，輾轉(zhuǎn)來回3個多小時，回來后又電話銷假。老黨員張孟良，臨終前打電話邀支部書記去醫(yī)院，當面向組織報告喪事從簡，不擾民，不放鞭炮，并請求支部協(xié)助做好他家人的思想工作。支部黨員遵規(guī)守紀的行為，受到全體老同志的點贊和欽佩，更影響和帶動了其他支部和在職干部黨員講規(guī)矩、守紀律的意識。

在該支部的示范引領(lǐng)下，商務(wù)糧食局其他黨支部都不甘落后，全局近300名離退休老同志一直和諧穩(wěn)定，只講黨性和組織觀念，不攀比生活待遇，積極支持和維護單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，始終充滿了生機和活力，釋放出滿滿的正能量。

（篇三）

筑造中國動力谷的“銀色風(fēng)景線”

**市**區(qū)離退休干部黨總支共有黨員71名，其中男性黨員58名、女性黨員13名，平均年齡69歲；

下設(shè)**市**區(qū)離退休干部一、二黨支部。近年來，**市**區(qū)離退休干部黨總支在**高新區(qū)工委、**市**區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，實施熔爐黨建、幸福黨建、動力黨建，著力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨支部。通過強化政治引領(lǐng)、組織凝聚，組織引導(dǎo)支部黨員在服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)、關(guān)注社會公益民生、助力文明城市創(chuàng)建、唱響網(wǎng)絡(luò)主旋律等方面，為黨和人民事業(yè)增添正能量,讓黨建服務(wù)大局、促進發(fā)展、惠及民生的效力進一步凸顯，筑造起打造中國動力谷、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“銀色力量”。區(qū)離退休老干部黨支部被評為**年全省示范離退休干部黨支部稱號。

一、實施熔爐黨建，強化政治引領(lǐng)

通過學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)、組織生活引領(lǐng)、黨建活動引領(lǐng)，錘煉黨員黨性，培養(yǎng)黨員不忘初心、擔當使命，充分發(fā)揮黨的紅色熔爐作用。

注重學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)，筑牢信念之魂。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求，進一步開展樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”學(xué)習(xí)教育。制作《十九大精神應(yīng)知應(yīng)會》《中國共產(chǎn)黨支部條例》等“口袋書”，把資料裝進口袋，讓學(xué)習(xí)隨時隨地。組織支部委員會成員參加紅旗渠干部學(xué)院黨性專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過室內(nèi)與戶外相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合、集中講談與競賽相結(jié)合等多樣化形式，組織離退休干部黨員開展政治學(xué)習(xí)。

注重組織生活引領(lǐng)，補足精神之鈣。依托**區(qū)作為全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)的契機，利用“三社聯(lián)動+老干組織”資源，成立“湘灣國學(xué)院”“晚霞港灣”“銀齡互助”等學(xué)習(xí)組織，送學(xué)送溫暖送組織生活上門、到病床。組織下載“學(xué)習(xí)強國”、紅星云等app，關(guān)注“三湘老干部e家”、“**老干部”等微信公眾號，開設(shè)“半月談融媒體學(xué)習(xí)工作站”，逐步形成移動終端與固定平臺相結(jié)合的組織生活新模式。

注重黨建活動引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。組織10余名老黨員攜手湖湘文化志愿者協(xié)會、同心義工社團等民間組織開辦“紅色講堂”和走進“四點半課堂”。組織20余名老黨員擔任社區(qū)義務(wù)教員，成立“夕陽紅”宣講團，先后在轄區(qū)小學(xué)、社區(qū)開展“傳承紅色基因、爭做時代新人”紅色故事微宣講、屋場夜話等活動一百余場，受益黨員群眾5000多人。

二、實施幸福黨建，強化組織關(guān)懷

通過保持對離退休老干部敬重之心、傾注關(guān)愛之情，主動適應(yīng)發(fā)展新形勢、社會新變化，多為老干部做務(wù)實之事，做到政治上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，精神上關(guān)懷老干部，努力提高離退休老干部幸福感。

突出政治上的關(guān)心。創(chuàng)新在**區(qū)推出支部黨員分類定級管理辦法、在職黨員聯(lián)系離退休干部黨員制度、支部委員聯(lián)系黨員制度，針對支部骨干黨員嚴格管理（采用黨員積分加民主測評相結(jié)合，評等定級）、流動黨員靈活管理、年邁體弱黨員特殊管理，并以黨員積分制登記的方式，對表現(xiàn)突出的黨員進行年終表彰。支委協(xié)助單位按時足額做好老干部退休金、護理費、生活補貼等發(fā)放工作；

建立遺孀、特困（高齡）扶助經(jīng)費和退休干部醫(yī)療扶助經(jīng)費；

保障支部黨員活動經(jīng)費預(yù)算；

積極支持支部黨員參加涉老組織發(fā)揮骨干作用。

突出精神上的關(guān)懷。建立離退休干部關(guān)懷微信群，讓身體不便的離退休老干部在家也能彼此分享、彼此關(guān)懷。同時，支委會成員密切關(guān)注群動態(tài)，及時了解和發(fā)現(xiàn)他們的困難，不等支部黨員開口，主動上門服務(wù)。對長期不能外出活動的老黨員，采取送學(xué)、送資料上門，為其定購“一報一刊”，上門慰問時主動介紹新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況。堅持生日、生病、節(jié)日“三上門”、有困難、遭變故、逝世“三必訪”制度，用實際行動關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛老干部。

突出生活上的照顧。制定“一人一策”制度，定期上門走訪年老體弱的老同志，幫助解決實際困難。黨員宋冬滿的獨生兒子因車禍致癱在家，支委會成員組織黨員捐款7500元，申請困難救助1萬余元，并及時上門為老倆口做心理疏導(dǎo)。老黨員蘇正根的妻子患老年癡呆多年，自己脊椎又做大手術(shù)，家庭經(jīng)濟和個人精神負擔加重，總支委得知消息后第一時間上門慰問，送上幫扶資金5000元；

用好返還黨費，**年至**年開展幫扶慰問困難黨員55人次，發(fā)放慰問金額3.85萬元。

三、實施動力黨建，強化作用發(fā)揮

通過抓黨建引領(lǐng)、目標引導(dǎo)和創(chuàng)新引路，充分發(fā)揮黨的建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)和推動作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。

彰顯服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)身手。黨總支通過推薦老干部列席區(qū)級重要會議，征求老干部對于區(qū)內(nèi)重大決策的意見、建議，召開座談會等形式，組織引導(dǎo)支部黨員就中國動力谷建設(shè)提出意見、建議50余條，其中30條建議被區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門采納；

多名退休黨員干部參與到市級園區(qū)發(fā)展促進協(xié)會工作，不僅開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展調(diào)研，還自發(fā)組織會員開展省市和國際交流活動，不僅參與招商引資活動還積極協(xié)助開展職業(yè)培訓(xùn)；

耄耋老人黃常仁退休后自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)磚廠，他實施技術(shù)創(chuàng)新建立起機器人生產(chǎn)線，讓磚廠高產(chǎn)高效且環(huán)保達標；

管萬寶等老干部退休不退崗，滿懷激情地參與到動力谷征地拆遷工作中，“5+2”、“白加黑”的開展工作，從不言苦，協(xié)助完成多個園區(qū)項目的征地拆遷工作。

彰顯助力社會民生力量。組織開展“不忘初心助力活力新區(qū)”扶危濟困、關(guān)心下一代等志愿服務(wù)活動，50余名老黨員長期參與國家文明城市建設(shè)、國家衛(wèi)生城市建設(shè)和網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督等工作。鼓勵老干部參加“垃圾不落地、新區(qū)更美麗”主題志愿活動，支部黨員先后有70多人次自發(fā)開展幫困助學(xué)等活動3次，募集善款2.5萬元，幫助困難黨員、農(nóng)村黨員、群眾和學(xué)生30余人次，3年來，黨總支累計捐款近5萬元。在今年新區(qū)遭遇歷史特大洪澇災(zāi)害危難時，老干部彭建國沖在抗洪一線，利用專業(yè)經(jīng)驗指導(dǎo)排查隱患，堅持洪水不退不下堤。

彰顯唱響主旋律智慧。組織黨員積極參與“紀念改革開放四十周年”等主題活動，創(chuàng)作書畫作品48幅，撰寫理論文章6篇，寄語獻言240條；

2名老黨員長期被《中國老年報》聘為特約通訊員；

組織由退休老農(nóng)技師、老醫(yī)師、老教師、老干部、老黨員等組成的7人科普講師團進學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展科普宣傳教育活動8次，老干部粟蒲先擅長用通俗易懂的語言，通過與老百姓面對面地講解，深入透徹地把黨的十九大精神傳遞到群眾心中；

全省十佳健康老人之星陳懷禮創(chuàng)辦了《長壽之友》、《益壽之友》兩種小刊，向城市老人免費發(fā)放。

（篇四）

黨建引領(lǐng)聚能量眾志成城齊戰(zhàn)疫

——應(yīng)急管理部離退休干部局黨組織和黨員在行動

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，應(yīng)急管理部離退休干部局黨委堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，堅決貫徹落實部黨組有關(guān)部署安排，擔當盡責(zé)，扎實工作，強化黨建制度優(yōu)勢，踐行初心使命，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將離退休黨員和在職黨員“兩支隊伍”有機串聯(lián)、形成合力，切實行動起來，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻。

局黨委在行動

在新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，離退休干部黨員既是服務(wù)管理對象，也是抗“疫”戰(zhàn)士，如何在保障他們生命健康和情緒穩(wěn)定的同時，引導(dǎo)其積極發(fā)揮正能量，成為當前離退休干部工作的重中之重。應(yīng)急管理部離退休干部局黨委制定方案，組織各方力量開展防控，采取切實有效措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭。一是及時發(fā)出《致應(yīng)急管理部廣大離退休老同志的倡議書》并對在職黨員和離退休黨員進行疫情排查，堅持執(zhí)行“日報告”“零報告”制度，安排專人匯總信息，按要求及時上報。二是及時了解掌握干部職工思想狀況和可能遇到的實際困難，并及時提供幫助，解決后顧之憂。三是及時要求春節(jié)離京黨員提前返京并做好隔離觀察管理和應(yīng)急保障，采取輪流值班和居家辦公相結(jié)合的方式，落細落實《防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作實施細則》，確保黨員干部安全有力、毫不懈怠做好各項工作。

黨支部在行動

各離退休干部黨支部以支部微信平臺、電話聯(lián)系的方式，引導(dǎo)廣大老同志科學(xué)正確對待疫情，不信謠、不傳謠，不隨意轉(zhuǎn)發(fā)、不惡意評論、不以謠傳謠，帶頭遵守疫情防控有關(guān)要求，教育引導(dǎo)子女、家人，帶動周邊的老年人、親友，用實際行動支持疫情防控工作，為維護大局穩(wěn)定作出自己的貢獻。各離退休干部黨支部先后特別是科技苑第四黨支部書記劉海峰在年二十九召開“網(wǎng)上支委會”，及時傳達部黨組和局黨委要求，支委們各負其責(zé)將具體精神逐一轉(zhuǎn)達到支部每一名黨員，引導(dǎo)廣大老同志深刻認識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，堅決擁護支持中央、部黨組關(guān)于防疫工作的各項部署決策，切實增強戰(zhàn)勝疫情的信心。

在職黨員在行動

廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，把疫情防控作為當前壓倒一切的重大任務(wù)，挺在前、做表率，關(guān)鍵時候發(fā)揮了關(guān)鍵作用。一是第一書記、書記助理定期微信關(guān)心和問候離退休支部黨員，把黨組織的關(guān)懷和體貼傳達到?？扑闹Р繒浿砉跑缭诟綦x觀察期間以網(wǎng)上直播、課程錄制等形式播發(fā)了怎樣做好個人清潔與防護、辣味小廚、化妝坊等小欄目，豐富了老同志們的居家隔離生活；

科二支部書記助理馬喜峰在隔離觀察期間精心設(shè)計并錄制了適宜老同志居家鍛煉的太極拳起合式教學(xué)段視頻，助推老年大學(xué)太極拳學(xué)員“停課不停學(xué)”。二是局機關(guān)處室黨員干部群策群力，創(chuàng)新方式。在微信公眾號與應(yīng)急銀輝app開設(shè)《齊心戰(zhàn)疫》專版，搜集和刊發(fā)老同志及在職職工的戰(zhàn)“疫”作品；

建立健康驛站專欄，為老年人科學(xué)防疫提供精準指導(dǎo)；

及時調(diào)整對策，切實解決特殊時期老同志養(yǎng)老金發(fā)放、就診取藥、報銷藥費等問題；

組織拍攝制作《武漢加油》視頻短片，引導(dǎo)老同志以飽滿情緒抗擊疫情；

以老年大學(xué)公眾號為載體，展示其居家防疫生活的良好精神面貌。三是工作處黨員干部主動協(xié)調(diào)、積極作為。按要求第一時間暫停活動站使用，并對各類設(shè)施進行定期消毒，對口罩使用與廢棄流程做好優(yōu)化；

分期分批、科學(xué)合理發(fā)放防護用品；

通過微信和電話詢問老同志，宣傳防疫知識，及時幫助解決實際困難和問題。四是全體黨員按照分工，每日轉(zhuǎn)發(fā)中組部“離退休干部工作”公眾號推送的信息，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記部署抗擊疫情系列的重要講話精神，傳播宣揚全國各地老干部眾志成城、抗擊疫情發(fā)揮作用的感人事跡，努力做到使用微信的離退休黨員全覆蓋。

離退休黨員在行動

在這場無聲的戰(zhàn)“疫”中，韶華不再的離退休黨員們雖不能沖到抗擊疫情的前線，但卻時刻牢記黨員身份，以高度的政治責(zé)任和使命擔當，用特有的方式當好抗“疫”戰(zhàn)士，不斷匯聚起戰(zhàn)勝疫情的磅礴動力。一是做好自身防護，動員家人及親戚朋友“少出門、少聚集、不拜年、戴口罩、禁聚餐”。在這個特殊的春節(jié)，長期居住養(yǎng)老院的李寶玉及時取消了春節(jié)家庭聚餐，老同志們響應(yīng)號召在微信群中相互拜年，用自身行動詮釋“在家老實待著就是為疫情防控作貢獻”。二是通過詩詞、攝影、繪畫、朗誦等多種形式為抗擊疫情加油鼓勁?！靶鹿谒僚皺M楚荊，國士南山赴遠征”“眾志成城起宏圖，全民共護小康路”“愛心無國門，情感重河山。共為命運體，和諧同心建”……楊江有、吳曉煜、李士翹等多位老同志以詩寄情，堅定信念；

“陽光總在風(fēng)雨后”“我盼朝霞紅滿天”“明天會更好”……汪殿云將自己的攝影作品題詞再加工，鼓舞信心；

“全國上下一盤棋，萬眾一心戰(zhàn)瘟疫”，曹安雅以速寫畫形式為武漢加油、為中國加油；

肖淑芬在家中自錄詩朗誦《中華誦》，鼓勵大家在大疫面前保持開朗心情。三是積極捐贈口罩等抗疫物品，為疫情防控工作作出貢獻。部研究中心退休干部閆桂珍向武漢金銀潭醫(yī)院捐贈了500個輾轉(zhuǎn)買來的日產(chǎn)n99口罩。部機關(guān)服務(wù)中心退休干部焦艦說服家人，充分發(fā)揮自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的優(yōu)勢，在疫情期間堅守單位的醫(yī)務(wù)崗位。中國地震局海南局73歲退休干部林華平自2月5日起，積極加入瓊苑社區(qū)志愿隊，參與統(tǒng)計、檢疫巡邏等工作。此外，多位老同志向組織表達了加入疫情防控志愿者隊伍的強烈愿望。

（篇五）

近年來，**區(qū)**街充分發(fā)揮老黨員老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，成立了**街離退休黨支部“夕陽紅榮譽室”，積極傳播社會正能量。

開辟“新陣地”

對社會起到“宣傳作用”

街里將所有老同志的榮譽證件集聚在一起，向社會宣揚了正能量，在全街逐漸營造了尊重老同志、愛護老同志、學(xué)習(xí)老同志的良好氛圍，形成了崇德向善的社會風(fēng)氣。老同志普遍反映，那榮譽證件擱在自己家里“睡覺”起不到什么作用，集中陳列在“榮譽室”里，形成了“集聚”效應(yīng)，發(fā)揮了更大的價值作用。

他們紛紛表示，要支持好黨和政府的工作，為**經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻一份余熱。有的老同志深有感觸地說：人到老年能把自己的余熱奉獻社會，溫暖他人，很有成就感、存在感和獲得感，這不也是一種幸福？！

搭建“新平臺”

對老同志起到“促進作用”

通過“榮譽室”這個平臺，全街的老同志經(jīng)常聚在一起互相學(xué)習(xí)交流，豐富了生活，獲得了信息，增長了知識，開闊了眼界，打開了思路。大家聚在一起積極為黨和政府建言獻策，起到了參謀助手作用。近年來，老干部向黨委、辦事處提出建議和意見20多條，有10多條被采納。

受到尊重和重視的老同志深受鼓舞和激勵，獻余熱作貢獻暗暗地你追我趕，不甘落后，走向?qū)崿F(xiàn)人生價值的第二個春天。在萍鄉(xiāng)市創(chuàng)建全國文明城市活動中，江福星致信全市離退休干部職工《讓余熱生輝，為黨旗添彩》，受到市委常委、組織部長的批示，信件在《萍鄉(xiāng)日報》全文刊發(fā)，在全市引起了較大反響。

劉忠良用行動解決居民難題，用恒心感動社區(qū)居民，以一個黨員的高尚情懷敘寫生命的華章，綻放不平凡的美麗，被譽為社區(qū)“活雷鋒；

巡防隊隊員蔣建林義務(wù)普法宣傳，調(diào)解糾紛，化解矛盾，被群眾形象地稱為法制宣傳“播種機”、矛盾糾紛、“滅火器”、人民群眾“保護傘”。

創(chuàng)造“新載體”

對青年起到“示范作用”

“夕陽紅榮譽室”制作活動展板，進社區(qū)和學(xué)校，開展巡展。通過開展“以老幫少、言傳身教”等活動，讓學(xué)生和青年干部學(xué)習(xí)老一輩人艱苦奮斗的精神和優(yōu)良作風(fēng)。

江福星多次受邀赴萍鄉(xiāng)學(xué)院、萍鄉(xiāng)市公關(guān)學(xué)校、聯(lián)星學(xué)校等多所學(xué)校為學(xué)生們作主題報告，現(xiàn)身說法，用淺顯的語言，生動的事例，身邊的變化，引導(dǎo)他們明白今日努力學(xué)習(xí)、明日報效國家的深刻道理。

李書亮扎根農(nóng)村執(zhí)教36年，培育了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生，他冒著生命危險勇救落水兒童的事跡廣為宣傳，對青少年更是一種“正能量”。

金本會照顧孤身一人的精神病鄰居十余載，這種樂于助人的精神對青少年的成長和人格塑造起到了積極作用。

安徽理工大學(xué)學(xué)生謝軍暑假回鄉(xiāng)，在參觀“夕陽紅榮譽室”心得體會中寫道：我被家鄉(xiāng)爺爺奶奶們的先進事跡所感動。他們是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣。我們?nèi)绻軐⑺麄兊暮盟枷?、好作風(fēng)、好精神學(xué)到手，打好人生的基礎(chǔ)，將來走上社會，我們的人生也一定能出彩。

第四篇：先進集體事跡（共）

以“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”為載體

推進蚌埠城市大建設(shè)

——記燕山鄉(xiāng)黨委先進事跡

燕山鄉(xiāng)地處蚌埠南郊，全鄉(xiāng)總面積67.4平方公里，人口3.5萬，下轄19個行政村和1個居委會。鄉(xiāng)黨委下設(shè)機關(guān)、村、企事業(yè)單位黨支部X個，黨員總數(shù)X名。

在蚌埠市大建設(shè)的號角吹響以來，燕山鄉(xiāng)征地拆遷規(guī)模之大、力度之強、速度之快，是前所未有的。在艱巨任務(wù)面前，在嚴峻挑戰(zhàn)面前，燕山鄉(xiāng)黨委齊心協(xié)力、迎難而上，連續(xù)作戰(zhàn)、不負眾望，克服了一個又一個困難，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，為蚌埠城市大建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻。

一、提升執(zhí)政能力，塑造一流黨委領(lǐng)導(dǎo)班子

在大建設(shè)在我市如火如荼開展的形勢下，鄉(xiāng)黨委深刻認識到要想在大建設(shè)中迎風(fēng)破浪，就必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，以解放思想推動征地拆遷，以征地拆遷拓展城市發(fā)展新空間。鄉(xiāng)黨委書記陳亞帶頭學(xué)習(xí)征地拆遷的法律法規(guī)和我市出臺的相關(guān)方針政策，真正做到了黨委班子人人懂征拆、人人會征拆。

（一）黨委成員牽頭，親臨一線指揮

我鄉(xiāng)幾乎每個黨委成員都親自參與指揮重點工程項目，親臨現(xiàn)場，參與一線征遷工作，不僅起到了模范帶頭作用，而且加快了工程進展速度。如陶店經(jīng)濟適用房二期項目，前期工程受阻，后來交由我鄉(xiāng)副書記劉沖負責(zé)，劉書記每天堅持親臨一線，參與 1

拆遷結(jié)算工作，解決現(xiàn)場棘手問題，與拆遷辦同甘共苦，與被拆遷戶促膝交談，最終在4個月內(nèi)完成了原拆遷辦2年沒有完成的任務(wù)。這樣的列子在我鄉(xiāng)不勝枚舉。

（二）堅持民主集中制，保證決策的科學(xué)性

在征地拆遷過程中，經(jīng)常會遇到各式各樣的難題，如墳?zāi)沟馁r償問題、外來戶的安置問題等，每當問題出現(xiàn)時，鄉(xiāng)黨委就會及時召開協(xié)調(diào)會議，商討解決辦法，嚴格做到重大問題集體研究決定，并全面推行重大事項決策票決制，確保了決策的預(yù)見性、科學(xué)性和準確性。

二、提高素質(zhì)，打造一支善于征地拆遷的黨員干部隊伍 鄉(xiāng)黨委緊緊抓住大建設(shè)的發(fā)展機遇，在打造征遷能手方面狠下工夫，重點建設(shè)“三支隊伍”：一是黨員隊伍。在黨員干部隊伍中，始終開展黨員的先進性教育，讓黨員積極投身到大建設(shè)中去，讓基層黨組織以大建設(shè)為依托，處處起到先鋒模范帶頭作用。二是機關(guān)干部隊伍。在年輕干部中部中挑選精干力量，放到一線征地拆遷工作中去磨練，并輔之以相應(yīng)的獎懲制度，真正激發(fā)機關(guān)干部隊伍想干事、干成事、干大事的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了一批又一批征地拆遷的行家里手。三是村干部隊伍。以“不會搞經(jīng)濟，不是好干部”的理念教育村干部，使其主動學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)知識，積極投身城市大建設(shè)，鼎力支持征地拆遷工作。

三、抓住機遇、科學(xué)決策，為大建設(shè)添磚加瓦

自大建設(shè)開展以來，我鄉(xiāng)黨委認清形勢，積極更新觀念和轉(zhuǎn)

變職能，充分肯定了征地拆遷工作的重要性和迫切性。認真做好征地拆遷工作，打好城市南拓這一仗，是我鄉(xiāng)目前重中之重的任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鄉(xiāng)黨委班子集思廣益，步調(diào)一致，齊心合力，全力以赴，出色地完成了黃山大道、黃山新苑、新威科技等二十多個項目的征地拆遷工作。特別是新威科技項目，在時間緊任務(wù)重的情況下，鄉(xiāng)黨委班子一身作則，放棄節(jié)假日，爭分奪秒地投入到征地拆遷工作中，最終提前完成了征遷任務(wù)，并創(chuàng)下了蚌埠征遷第一速度——“新威速度”，得到了上級的肯定和廣大干群的一致好評。我鄉(xiāng)黨委班子始終把征地拆遷作為一項“民生工程”、“希望工程”、“競爭力工程”，希望通過征地拆遷，從根本上改善群眾的生產(chǎn)生活條件，從根本上解決群眾的社會保障問題。希望以征遷為契機，推動城市大建設(shè)大發(fā)展、市民生活大提升、經(jīng)濟社會大跨越。2010，我鄉(xiāng)共征地4500余畝，投資總額近3億，拆遷近900戶計18.2萬平方米，拆除違章建筑共19.3萬平方米，為城市大建設(shè)做出較大的貢獻。

四、體察入微，及時解決群眾所憂所患

“人民利益無小事”，這是鄉(xiāng)黨委必須永遠銘記的準則。在征地拆遷過程中，我鄉(xiāng)黨委始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”這個原則，確立“拆遷為了人民，征遷依靠人民”的理念，關(guān)心被拆遷戶的生活，真正做到和諧征遷、親情征遷。在實際征遷過程中，有相當一部分群眾持抵制態(tài)度，認為失去土地后將失去生存的資本，這時鄉(xiāng)黨委會與村兩委密切配合，做好征遷的政策宣傳工作，使被

征遷戶認識到征遷工作的重要性和必要性以及征遷后一系列優(yōu)惠政策，包括安置補償、過渡補償和社保辦理等，消除被征遷戶的后顧之憂。另外在征遷過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。鄉(xiāng)黨委總是在深入群眾、了解民情民意的基礎(chǔ)上，把解決農(nóng)民群眾所反映的諸如干部作風(fēng)、征遷補償?shù)葐栴}作為工作的主題，一件一件地認真調(diào)查，一個問題一個問題地抓好落實。

五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廣大干群拒腐防變能力

在大建設(shè)過程中最容易滋生腐敗，但我鄉(xiāng)黨委積極發(fā)揮示范作用，在工作中正確用權(quán)，廉潔從政，堅決杜絕吃、拿、卡、要等問題，并且對廣大干群狠抓黨性教育。同時，強化內(nèi)部的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策，重大事項安排和大額度資金的使用，都通過集體討論決定。因此，我鄉(xiāng)全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。

作為深入征遷工作一線的基層黨組織，我鄉(xiāng)黨委始終把黨建工作與大建設(shè)的實際相結(jié)合，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和城市大建設(shè)工作新局面，力爭為城市大建設(shè)做出新的、更大的貢獻。

第五篇：燃料部工作總結(jié)

燃料管理中心2010 年工作總結(jié) 2010年，我燃料管理中心在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚企業(yè)的創(chuàng)新精神，大力倡導(dǎo)科學(xué)的管理理念，以嚴把質(zhì)量關(guān)為重點，以提高煤炭驗收水平為目標，良好的完成了儲運計劃，各項主要工作的完成率均達到了歷史最高水平。通過加強管理，查堵跑冒滴漏等現(xiàn)象，為公司減少了經(jīng)濟損失。

現(xiàn)將2010年主要工作匯報如下：

一、主要指標

1、內(nèi)共接收煤炭24415車，其中火車10503 車，汽車13912車；內(nèi)共接收煤炭117.4010萬噸，其中惠天70.6530萬噸，惠涌46.7480 萬噸。

2、內(nèi)共出煤炭81.6600萬噸，其中惠天53.2795 萬噸，惠涌10.4867萬噸。

3、原料煤采樣化驗共 6584批次，其中惠天4128批次，平均熱值為4758千卡/千克，惠涌2456批次，平均熱值為43224、2010年4月期末煤炭盤盈量（計入5%耗損量）共6.0079 萬噸，其中惠天4.2139萬噸，惠涌1.794萬噸。

二、管理創(chuàng)新

根據(jù)以往的工作經(jīng)驗并結(jié)合現(xiàn)場實際，我們更新了以往的采樣方法，設(shè)計了一種新型的采樣工具，這種工具不受現(xiàn)場環(huán)境的制約，可以多角度采樣，并且我們還在工具上設(shè)置了刻度，可以針對不同深度進行采樣，從而使采樣工作更加科學(xué)、精確。

三、主要工作 千卡/千克。

（一）細化各項規(guī)章制度

針對煤場的實際情況，對各項管理制度、崗位職責(zé)、責(zé)任考核細則等進一步完善，使生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進一步規(guī)劃，彌補了管理體系上的不足。

（二）抓好煤場管理工作

煤場管理工作是煤炭管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕跑冒滴漏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是關(guān)系公司經(jīng)濟效益及社會效益的重要環(huán)節(jié)。通過加強對煤炭進出場檢斤、采樣、裝卸車、配煤等各環(huán)節(jié)的嚴格管理，收到了明顯的實效，真正把住了煤炭質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，為公司節(jié)余大量的資金。

1、嚴把煤炭入口關(guān)

在檢斤環(huán)節(jié)上，落實崗位責(zé)任，加強進出場車輛的檢查?；疖囘M場卸車前，對進場火車采取人員上車目測檢尺等檢驗方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時用汽車重新裝車復(fù)稱。杜絕了進場煤炭跑冒滴漏的現(xiàn)象。

在采樣環(huán)節(jié)上，對以前常規(guī)的采樣模式進行了細化，分為翻斗汽車、人工自卸車、火車進煤現(xiàn)場等三個采樣模式。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每種采樣模式都配備1-3組采樣員與供煤單位共同參與采樣。無論火車、汽車都實行分車、分層、隨機采樣的方法。即使在連續(xù)幾晝夜進煤的情況下，我們也從不漏檢一車煤炭。

在送樣環(huán)節(jié)上，將同一供煤單位的同一樣品分別送至多個化驗室進行對比化驗，并將備用樣存檔保存。除此之外，還將考核員采的同批考核樣不定時的送至不同化驗室進行再次的對比化驗。通過嚴格的管理，在一定程度上減少了弄虛作假情況的發(fā)生。

在卸車環(huán)節(jié)上，沒有因卸車不及時造成鐵路罰款的現(xiàn)象。同時加強車廂清掃檢查工作，避免了煤炭在卸車環(huán)節(jié)上的流失。

2、強化考核

為提高煤炭的驗收質(zhì)量，從管理職責(zé)和每一工作環(huán)節(jié)入手，完善補充現(xiàn)有管理中的不足，根據(jù)操作規(guī)范、考核制度等規(guī)定對現(xiàn)場人員采取定期檢查與不定期抽查的方式進行考核，并提取相對應(yīng)的考核樣品，化驗對比，以此提高煤炭驗收質(zhì)量。

3、嚴把煤炭出口關(guān)

在出場管理上，加強對運煤車輛管理，嚴格履行進出場手續(xù)，嚴格按規(guī)定對運輸車輛進行檢查。制止了進出場隨意放行，檢斤弄虛作假等現(xiàn)象。

在配煤管理上，根據(jù)煤種、熱值、結(jié)焦度、爐型特點，按鍋爐用煤要求合理配煤，并在配煤過程中采樣、化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了出煤質(zhì)量，為保證鍋爐供暖達標，降低煤炭消耗奠定了基礎(chǔ)。

4、加強檢查，做好防范工作

加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行安全防范檢查制度，對儲煤現(xiàn)場晝夜巡視檢查，加強防火、防盜、出入車輛檢查等管理工作，對卸在煤場專用線外的煤炭24小時看守，強化門衛(wèi)檢查工作。

（三）各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確

堅持做到各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確，賬物相符，上報及時，煤炭化驗對比工作認真仔細，公平、公正、堅持原則、不徇私情。

（四）加強內(nèi)部管理，杜絕違章違紀

根據(jù)各部門的工作實際，劃清職責(zé)，責(zé)任落實到人頭，加強對每個工作環(huán)節(jié)、工作崗位的管理。實行關(guān)鍵崗位輪換制。

四、員工培訓(xùn)

針對工作中的不足，2010年我們對員工進行了一次系統(tǒng)培 訓(xùn)，從理論到實際操作，既有本崗位又有不同崗位輪換交叉培訓(xùn)，不僅如此，我們還對員工進行了遵章守紀、守法意識培訓(xùn)，加強了制度的貫徹落實工作，使每個崗位工作有章可循，徹底根除了工作推諉，職責(zé)不清的現(xiàn)象。

五、2011年工作設(shè)想

1、進一步完善崗位責(zé)任的劃分。

2、加強考核管理，細化考核制度。

3、加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及遵章守紀教育。

4、加強送樣、化驗、統(tǒng)計管理環(huán)節(jié)。

5、加強進出煤現(xiàn)場、配煤、安全防范等管理。

六、總結(jié)

回首2010年的工作，我們認真反思，也存在一定的缺點不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)新意識不足等都是擺在我們面前的絆腳石。展望2011年工作，我們決心在以張國輝為總經(jīng)理的煤氣總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大膽創(chuàng)新、勇于進取，使燃料管理中心的工作更上一層樓。

燃料管理中心

二〇一〇年十二月三日篇二：燃管部2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃 燃料管理部2012年

工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年，燃料管理部認真貫徹落實公司2012年工作會議精神，以及“轉(zhuǎn)型增效深化年”工作部署，積極拓寬供煤渠道，保障燃煤供應(yīng)，細化燃料管理指標，夯實燃管基礎(chǔ)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握煤炭市場轉(zhuǎn)變帶來的機遇，保證了燃煤供應(yīng)，為治虧增效工作及完成全年各項工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、2012年燃料管理指標完成情況

截止10月31日：

入廠煤量294.84萬噸，同比降低63.23萬噸。

消耗原煤量314.60萬噸，同比降低47.88萬噸。庫存煤量為14.29萬噸，同比降低23.09萬噸。發(fā)電耗油410噸，同比降低,381萬噸。

入廠、入爐熱值差完成0.469兆焦/千克，同比降低0.29兆焦/千克，比目標值0.335兆焦/千克高0.134兆焦/千克。入廠煤標煤單價完成678.45元/噸，同比降低8.83元/噸，比目標值676.60元/噸高1.85元/噸。

入爐綜合標煤單價完成632.10元/噸，同比降低4.72元/噸，比目標值633.52元/噸低1.42元/噸。

摻燒經(jīng)濟煤種87.6萬噸，減少燃料成本2399.52萬元，較東北公司下達目標值76萬噸高11.56萬噸。

廠內(nèi)費用完成1225.11萬元，同比降低53.22萬元。2012年主要管理指標預(yù)計完成情況：

入廠入爐熱值差預(yù)計完成小于0.5兆焦/千克。入廠標煤單價預(yù)計完成674.82元/噸。

入爐標煤單價預(yù)計完成625元/噸。

二、2012年燃料管理工作完成情況

1、多措并舉，加強溝通，確保發(fā)電燃煤供應(yīng) 2012年國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，煤炭市場需求下降，供應(yīng)緊張局面略有緩解，公司領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，牢牢把握市場機遇，主動出擊，采取有效措施，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，確保煤炭供應(yīng)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)與龍煤集團領(lǐng)導(dǎo)高層對接，確保主渠道供應(yīng)暢通，1-10月份統(tǒng)配煤到貨84.57萬噸，到貨率完成104%，同比增加16%。1-10月份低質(zhì)煤到貨52.51萬噸。二是2012年上半年煤炭供應(yīng)形勢緊張，公司領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)哈鐵局、哈鐵燃，褐煤運輸實現(xiàn)雙鴨山、紅興隆兩側(cè)同時運行，運輸能力大幅提高，褐煤到貨大量增加，1-10月份褐煤到貨60.13萬噸。三是強化煤炭供應(yīng)保障能力，繼續(xù)與信譽好、質(zhì)量優(yōu)的雙興公司建立長期合作伙伴關(guān)系，提高保供控價能力，1-10月份，雙興公司到貨48.14萬噸。

2、創(chuàng)新管理，加強監(jiān)管，提升管理水平

一是為創(chuàng)建公司煤炭采購交易公允平臺，在總經(jīng)理決策下，成立了商務(wù)仲裁委員會，處理煤炭進廠過程中出現(xiàn)的商務(wù)糾紛。二是堅持每月召開燃料領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體決策煤炭采購策略及價格，強化燃料管理保供控價能力，并與區(qū)域內(nèi)大唐雙熱公司互通信息，有效抑制了地煤市場價格。三是創(chuàng)新地煤采樣管理方式，采樣工作由發(fā)電部負責(zé)，當班值長隨機抽取員工進行采樣，紀委隨機抽取專工以上人員進行監(jiān)裝，入廠入爐熱值差治理工作取得實效，1-10月份熱值差完成0.469兆焦/千克，同比降低0.29兆焦/千克。四是成立煤炭市場調(diào)研組，設(shè)專人負責(zé)煤炭市場調(diào)研工作，準確研判煤炭市場形勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定煤炭采購策略提供依據(jù)。五是由燃料對標管理工作小組不斷優(yōu)化燃料對標管理工作方案，以區(qū)域內(nèi)大唐熱電及其它具有可比性的電廠為對標單位，對比先進，查找不足，不斷提升燃料管理水平。六是加強駐礦管理，設(shè)立駐礦質(zhì)監(jiān)部，下設(shè)駐礦員24小時駐礦，負責(zé)與礦方溝通，繼續(xù)實行廠礦聯(lián)合采樣制度，降低廠礦熱值差，截止10月末，基本沒有商務(wù)事件發(fā)生。七是落實《燃料管理提升工作方案》要求，確保用兩年時間，通過全面開展管理提升活動，強化燃料基礎(chǔ)管理、保供控價、壓降燃料成本、智能化建設(shè)、市場營銷、治虧增效等方面工作，切實提高企業(yè)經(jīng)營效益和競爭實力。八是成立煤炭市場營銷組織機構(gòu)，制定營銷工作方案，設(shè)專人分層次與供應(yīng)單位對接，分工明確、責(zé)任到人。九是開展燃料指標月度預(yù)算工作，做到指標可控、在控。十是與摻燒辦公室簽訂經(jīng)濟煤種摻燒辦

公室，優(yōu)化獎勵機制，有效提高摻燒數(shù)量。

3、加強燃料總費用預(yù)控工作，有效降低燃料成本 公司認真貫徹東北公司燃料總費用預(yù)控工作要求，實施“一把手抓燃料”，并成立了燃料總費用預(yù)控管理工作小組，制定了《燃料總費用預(yù)控工作方案》，并認真貫徹執(zhí)行，1-10月份，共節(jié)約燃料總費用1.14億元，較目標值壓降9%，為治虧增效工作打下扎實基礎(chǔ)。一是加強與龍煤集團溝通，努力提高統(tǒng)配煤到貨率，1-10月份到貨率完成104%，同比增加16%，同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力爭取下，4月份停止采購龍煤高價優(yōu)三動力煤，并限制性價比低的低質(zhì)煤到貨數(shù)量。二是總經(jīng)理帶隊分別在6月份、8月份與龍煤集團談判，低質(zhì)煤銷售價格兩次進行下調(diào)，目前銷售價格較年初下降40元/噸，降幅11%。三是5月20日起國鐵運費上漲9.5%，褐煤性價比降低，公司及時發(fā)函停止采購褐煤，同時拓寬經(jīng)濟煤種采購渠道，將寶清宏源煤礦無煙煤采購入廠，截至10月末共采購15.57萬噸，節(jié)約燃料成本近1100萬元。四是嚴格執(zhí)行東北公司市場煤采購限價，市場煤采購價格逐月下調(diào)，10月份市場煤采購價格較年初下降21.5%。五是生產(chǎn)人員精細調(diào)整，生產(chǎn)耗油大幅降低，1-10月份，耗油410噸，同比降低381噸。六是公司與摻燒辦公室簽訂《經(jīng)濟煤種摻燒責(zé)任狀》，優(yōu)化獎懲機制，摻燒數(shù)量大幅增加，1-10月份，摻燒88.06萬噸，較目標高12.06萬噸，節(jié)約燃料成本2417.70萬元。

4、加強思想學(xué)習(xí)，樹立廉潔從業(yè)觀念

燃料管理部在公司經(jīng)營工作中舉足輕重，從業(yè)人員嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高組織協(xié)調(diào)能力，嚴格規(guī)范自己的行為，履行崗位職責(zé)。一是在工作中能夠把握原則，堅持廉潔奉公，切實履行好工作職責(zé)；二是防微杜漸，重要管理崗位簽訂廉潔從業(yè)承諾書，約束自己言行舉止；三是牢固樹立廉潔自律的觀念，嚴于律己，以身作則，廉潔自律，防微杜漸；四是加強思想學(xué)習(xí)，組織人員收看集團公司廉潔從業(yè)專題講座，并利用周例會時間加強廉潔從業(yè)教育，不斷提高自身素質(zhì)。一年來燃料管理部未發(fā)生任何違法亂紀事件。

四、2012年燃料管理工作存在的問題及不足

一是公司煤炭供應(yīng)受龍煤集團限制較為嚴重，保供控價能力較為薄弱。二是部分指標未完成東北公司下達目標值，管理水平需進一步加強。三是受9月份雞西和雙鴨山煤礦事故影響，雙鴨山地區(qū)地方煤礦全部停產(chǎn)整頓，采購困難進一步增加。四是燃料管理智能化建設(shè)工作與集團公司要求還有一定差距，基礎(chǔ)設(shè)施還需進一步完善。五是燃料管理指標在區(qū)域內(nèi)排名相對落后，燃料對標管理工作還需進一步提高。

五、2013年煤炭市場形勢篇三：2013年燃料供應(yīng)部工作總結(jié) 2013年燃料供應(yīng)部工作總結(jié) 2013年是不平凡的一年，也是我們辛勤付出后收獲喜悅的一年，這一年我們經(jīng)歷了坎坷、挫折，其中的艱辛不為人知，但也正是憑借著我們所經(jīng)歷的這些荊棘，才使我們?nèi)剂瞎?yīng)部沖破了重重困難，滿懷熱情的迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的2014年。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，充滿了遺憾，發(fā)現(xiàn)了很多不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門幫助支持下，較好地完成了本部門的工作，超額完成了計劃。

一、2013計劃完成情況

圍繞公司秸稈收集、組織工作情況，不斷調(diào)整思路，強化市場調(diào)節(jié)，行程數(shù)萬公里，幾十個市縣區(qū)，發(fā)展客戶四百多個，并對給我們造成較大威脅的周邊電廠，做到了心中有數(shù)，有效地克服了多重變數(shù)，化解了各種矛盾，經(jīng)受住了秸稈收集難、存儲難、發(fā)動難、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗。實現(xiàn)了燃料收購175402噸，超年計劃23172噸；綜合單價284.27元，降低了15.63元。為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標多發(fā)電、多售電提供了有力保證。

由于我們前期扎實的工作，有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神，我們?nèi)剂瞎?yīng)部可以自豪的給大家說，漯河天壕燃料收購市場已基本形成。

二、工作中的不足及努力提高的方向

一年來的工作我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)與服務(wù)上還不夠，在一些調(diào)查研究方面存在一定的偏差和經(jīng)驗不足，個別區(qū)域客戶發(fā)展不均衡，在今后工作中我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，客服困難，努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點，主動出擊，不怕吃苦，積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志、增長才干，樹立燃料供應(yīng)部的良好形象，鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新，工作踏實肯干的優(yōu)秀團隊。

三、2014年工作計劃 總結(jié)2013的燃料采購計劃，展望2014的采購形勢，作為漯河天壕燃料采購的責(zé)任部門，我們深感肩上的責(zé)任重大；特別是2014公司要求兩臺機組常態(tài)化的同時生產(chǎn)，對我們新的采購工作更是一種質(zhì)化和量化的挑戰(zhàn)，為此，我們計劃從以下幾方面開展工作。

1、鞏固現(xiàn)有客戶，開放壯大新的客戶群

生物質(zhì)電廠成敗的關(guān)鍵在于燃料的供給，燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設(shè)與穩(wěn)定，我們現(xiàn)有穩(wěn)定的客戶幾十個，想要滿足兩臺機組的生產(chǎn)運行，現(xiàn)有的客戶隊伍遠遠不夠，因此，我們計劃根據(jù)2#機組的特點，擴大薪材和雜木的客戶，在此基礎(chǔ)上，加大對兩個紙廠的邊角料的采

購量，做到高、低成本燃料的合理搭配，硬質(zhì)和軟質(zhì)燃料科學(xué)配燒。

2、強化服務(wù)意識，科學(xué)調(diào)度，使燃料采購最大化

總結(jié)兩年來的采購工作，我們的客戶多是分步在附近區(qū)域的農(nóng)民富余勞動力。雖然知識層面不高，但大多是質(zhì)樸的實在人。因此，我們計劃繼續(xù)提高對他們的服務(wù)意識，在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益，為他們解決交售燃料過程中出現(xiàn)的問題，真正取信于他們，為公司燃料采購的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，最大限度地采購燃料，滿足生產(chǎn)需求。

3、精誠團結(jié)、再接再厲，圓滿完成公司2014燃料采購計劃

本我們深感責(zé)任重大，我們服從公司戰(zhàn)略部署，全部門精誠團結(jié)，力爭使燃料采購再上新臺階，圓滿完成公司采購計劃，確保生產(chǎn)需要。我們堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的密切配合，我們有信心在2014，圓滿完成公司下達的采購任務(wù)，用智慧掌握市場，用辛勤汗水和誠心取信客戶，確保公司計劃的順利完成。

燃料供應(yīng)部

2013年12月30日篇四：燃料部2015年安全工作總結(jié)

燃料部2015年安全工作總結(jié) 2015年，燃料部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在輸煤項目部全體人員的大力支持和配合下，認真落實公司2015安全生產(chǎn)工作報告和安全生產(chǎn)1號文件精神，以風(fēng)險預(yù)控管理體系為核心，以現(xiàn)場大力開展反三違活動為抓手，扎實開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。在完成輸煤系統(tǒng)日常安全管理的同時，還先后完成碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機安裝、老斗輪機本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程的安全監(jiān)督和管理工作，全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績突出，圓滿實現(xiàn)安全目標，并順利通過集團公司年底風(fēng)險預(yù)控管理體系考評小組的檢查。為了便于今后更好地努力工作，特將2015安全管理工作總結(jié)如下：

第一部分： 2015年主要工作

一、定期召開月度安全例會、做到閉環(huán)管理，提高設(shè)備健康水平。

每月月底，對輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢通過月報的形式給予充分的總結(jié)，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、工作票執(zhí)行情況、裝置性違章治理、隱患排查、反三違活動、安全活動學(xué)習(xí)、安全例會布置工作完成情況、下個月工作安排等等，在公司定期召開安全網(wǎng)、安委會會議后，迅速組織燃料部、輸煤項目部管理人員、班組長以上管理人員月度安全例會，會前認真準備會議安排、各類學(xué)習(xí)通報及月度培訓(xùn)培訓(xùn)

方案內(nèi)容，會議期間，針對上一個月月度例會會議紀要中落實整改的問題逐條在本次會議上討論通過，真正氣到了會議所提問題的閉環(huán)管理，組織大家認真學(xué)習(xí)相關(guān)通報、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并且布置下個月安全生產(chǎn)主要工作；會后，立即開展會議資料整理工作，形成月度安全例會會議紀要審批下發(fā)，對會議期間提出列入整改的問題起到監(jiān)督、保障作用，提高現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的可靠性，夯實安全基礎(chǔ)。

二、強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項目部員工的安全意識和技能。

年初，針對輸煤項目部員工安全意識淡薄、安全知識缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了安全教育培訓(xùn)計劃和每月的安全教育培訓(xùn)實施方案，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，2015年累計安全培訓(xùn)考試980人次。

1、把好入廠教育第一關(guān)。對于項目部新進員工，保證其參加部門培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進行詳細講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險，以及如何有效防范這些風(fēng)險，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對項目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年6月份全國安全生產(chǎn)月活動，認真學(xué)習(xí)《安徽池州九華發(fā)電有限公司反違章管理標準》；《習(xí)慣性違章300例》；《如何杜絕人員習(xí)慣性違章 》；觀看《班組負責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《反“三違”行為培訓(xùn)》，《習(xí)慣性違章的五十四種表現(xiàn)》ppt宣傳片，受到警示，從中吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育；在輸煤項目部內(nèi)部開展了“反三違”知

識競賽活動，設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎各1名，進行物質(zhì)獎勵，受到良好的效果，同時還針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險預(yù)控管理體系》、職業(yè)健康知識、個人勞動防護用品、“三票”知識、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有效地提高各級人員安全知識和技能。

三、嚴把外委工程入廠人員教育關(guān)，確保外委工程安全順利開展。

針對輸煤系統(tǒng)，全年先后進行碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機安裝、老斗輪機本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程，由于在輸煤系統(tǒng)工作，外委工程施工人員混雜，安全意識和技能淡薄，在入場二級教育時，先給予全員培訓(xùn)、重點交代輸煤系統(tǒng)工作存在的危險源，然后組織考試，通過后再次進行安全專項交底工作，全年共計培訓(xùn)190余人，現(xiàn)場工作期間加強檢查和監(jiān)督，為外委工程順利竣工提供安全保障。

四、大力開展反三違工作，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，促進全體員工工作逐漸規(guī)范化、標準化。

堅持安全檢查和考核不放松，形成了強大的安全壓力，樹立了安全紅線意識。全年燃料部累計發(fā)出安全考核單30份，累計安全考核5500元；內(nèi)部不安全事件分析10起，累計考核1000元。

1、強化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過現(xiàn)場抽查和每月集中檢查的方式，及時發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過程中存在的問題，嚴厲打擊無票作業(yè)、安全措施不落實的行為，使輸煤項目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。

2、結(jié)合“反三違”專項行動，嚴厲查處違章現(xiàn)象。著力做到現(xiàn)場有

工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場有違章必有查處，同時做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時，對相關(guān)人員起到強烈地震懾作用。

3、強化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即使達不到公司分析考核的標準，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。

五、認真開展季節(jié)性檢查和各類專項檢查工作，做到閉環(huán)管理。根據(jù)公司文件精神，嚴格落實、認真開展好輸煤系統(tǒng)春季、迎峰度夏、秋季安全大檢查工作及各類安全專項檢查工作，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的實際情況集合季節(jié)性的特點，認真編寫春季、秋季安全大檢查活動方案，并組織輸煤項目部認真學(xué)習(xí)、重點在于過程監(jiān)督、落地生根，要求每旬上報檢查結(jié)果并實行閉環(huán)管理，對于不能及時閉環(huán)的按照五定原則進行整改落實工作，春檢共計查出各類裝置性違章、隱患等類問題50項，已整改39項，未整改11項，后來均能夠得到按時整改，秋季目前正在進行中，已經(jīng)檢查出各類問題21項，均做到閉環(huán)管理；同時還開展了碼頭專項檢查、輸煤皮帶層專項檢查、春節(jié)前輸煤系統(tǒng)安全大檢查、輸煤系統(tǒng)防汛專項檢查、輸煤系統(tǒng)?；?、易燃易爆專項檢查、輸煤系統(tǒng)電纜防火專項檢查等各類安全專項檢查活動，對于查出的問題均能夠及時進行閉環(huán)管理工作，對于不能及時閉環(huán)的按照五定原則進行整改落實，通過上述一些列行之有效的安全大檢查活動的開展，現(xiàn)場設(shè)備完整性、可靠性大有提高。

六、強化隱患排查治理，不斷提高夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。扎實開展隱患排查和裝置性違章治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場隱患和裝置性違章，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、認真開展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和治理各類隱患20條。消除斗輪機斗輪俯仰油缸等長期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、深入開展了裝置性違章排查治理，消除了#1卸船機懸臂欄桿基礎(chǔ)腐蝕嚴重等皮帶沿線防護欄桿；對各類平臺安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動設(shè)備防護罩進行檢查與修復(fù)；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補齊現(xiàn)場防止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計消除現(xiàn)場裝置性違章100余項，補齊了現(xiàn)場設(shè)備、安全等各類標識牌200余塊，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。

七、認真開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到防患于未然。根據(jù)公司應(yīng)急演練計劃安排，燃料部結(jié)合自身的特點，進行編制2015燃料部應(yīng)急演練活動計劃，在6月份活動過程中，先后開展《燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案》、《輸煤系統(tǒng)5a皮帶著火應(yīng)急演練方案》的編寫、組織大家演練活動，10月份又開展了《燃料系統(tǒng)揚塵過大演練》、《輸煤系統(tǒng)機械傷害事故現(xiàn)場處置演練》方案編寫、演練和總結(jié)工作，受到了良好的活動效果，并給與及時的總結(jié)便于今后更好地開展好應(yīng)急演練工作和突發(fā)事故情況下做到防患于未然。心中有數(shù)工作。

八、積極開展行為觀察工作，及時糾正現(xiàn)場員工不良習(xí)慣。