第一篇：工程技術(shù)科科長崗位職責(zé)

工程技術(shù)科科長（副科長）崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)爆破管理的規(guī)章制度，并結(jié)合爆破情況，制訂爆破管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。

2、按照“石庫油爆破完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂爆破管理工作目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，把爆破的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要爆破完成率100%。

3、根據(jù)年度檢修計(jì)劃，按月下達(dá)維（檢）修計(jì)劃；并對(duì)班組計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對(duì)檢修后的A、B類爆破進(jìn)行試車驗(yàn)質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。

4、每周確定一天為爆破周檢日，重點(diǎn)對(duì)A、B類爆破進(jìn)行檢查，在檢查中注意對(duì)爆破使用中存在的問題進(jìn)行收集；對(duì)檢查出的問題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計(jì)劃。

6、對(duì)易損備件和難購置的主要備件，要隨時(shí)備有一定的庫存，保證生產(chǎn)需要。

7、經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查爆破的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對(duì)一切危害爆破的行為有權(quán)制止，提出批評(píng)及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、定期了解爆破運(yùn)行、檢修、測(cè)試等記錄，并進(jìn)行爆破日常技術(shù)狀況分析，對(duì)A、B類爆破實(shí)施重點(diǎn)管理，保證完好。

9、參與油庫月、年安全檢查，對(duì)爆破全面管理進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)爆破管理工作總結(jié)。

10、參與重大特大爆破事故的調(diào)查、分析與處理工作。

11、開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新爆破，會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)爆破維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)油庫爆破ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作，及時(shí)錄入維修信息。完成上級(jí)部門要求的各類技術(shù)性報(bào)表。

13、及時(shí)掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想，抓好安全工作。

14、根據(jù)爆破的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制爆破檢

修計(jì)劃，并根據(jù)維修計(jì)劃編制檢修費(fèi)用預(yù)算。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：工程技術(shù)科科長崗位職責(zé)

工程技術(shù)科科長（副科長）崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度，并結(jié)合油庫情況，制訂設(shè)備管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。

2、按照“石油庫設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂設(shè)備管理工作目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，把設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要設(shè)備完好率100%。

3、根據(jù)檢修計(jì)劃，按月下達(dá)維（檢）修計(jì)劃；并對(duì)班組計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對(duì)檢修后的A、B類設(shè)備進(jìn)行試車驗(yàn)質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。

4、每周確定一天為設(shè)備周檢日，重點(diǎn)對(duì)A、B類設(shè)備進(jìn)行檢查，在檢查中注意對(duì)設(shè)備使用中存在的問題進(jìn)行收集；對(duì)檢查出的問題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計(jì)劃。

6、對(duì)易損備件和難購置的主要備件，要隨時(shí)備有一定的庫存，保證生產(chǎn)需要。

7、經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止，提出批評(píng)及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、定期了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、測(cè)試等記錄，并進(jìn)行設(shè)備日常技術(shù)狀況分析，對(duì)A、B類設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理，保證完好。

9、參與油庫月、年安全檢查，對(duì)設(shè)備全面管理進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作總結(jié)。

10、參與重大特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理工作。

11、開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)油庫設(shè)備ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作，及時(shí)錄入維修信息。完成上級(jí)部門要求的各類技術(shù)性報(bào)表。

13、及時(shí)掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想，抓好安全工作。

14、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢

修計(jì)劃，并根據(jù)維修計(jì)劃編制檢修費(fèi)用預(yù)算。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：工程技術(shù)崗位職責(zé)

工程技術(shù)需要及時(shí)收集技術(shù)基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工資料的匯編工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，精準(zhǔn)解決施工中遇到的技術(shù)難題;以下是小編精心收集整理的工程技術(shù)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程技術(shù)崗位職責(zé)1

1.參與改善公司的工藝流程，工藝配方，制作工藝流程文件;

2.參與優(yōu)化生產(chǎn)流程，改善生產(chǎn)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

3.培訓(xùn)生產(chǎn)人員，解決生產(chǎn)中的問題;

4.協(xié)助研發(fā)部門開發(fā)工藝，新配方;

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的把控和執(zhí)行，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，并進(jìn)行記錄、管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)巖土工程(包括邊坡支護(hù)工程、基坑支護(hù)工程、各類地基處理工程等)項(xiàng)目的巖土設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)巖土勘察現(xiàn)場(chǎng)鉆探編錄、報(bào)告編寫及后續(xù)服務(wù)等工作;

4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程現(xiàn)狀解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)或參與《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》的編制;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的與技術(shù)相關(guān)的其他工作;

工程技術(shù)崗位職責(zé)31、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制

度及工序文件。

2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。

4、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

5、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表

格，做好有關(guān)記錄工作。

6、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)

技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

7、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起

草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

9、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

10、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品裝配圖紙的繪制;根據(jù)既定流程創(chuàng)建和測(cè)試初步產(chǎn)品組件;執(zhí)行新產(chǎn)品測(cè)試、檢查和故障排除功能;協(xié)助研發(fā)工程師完成部分結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作;其他由部門經(jīng)理指派的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責(zé)5

1.對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同、資料、驗(yàn)收進(jìn)行管理;

2.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及措施，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤、實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)圖紙審核;

4.協(xié)調(diào)公司各部門之間及公司與外單位之間的工作;

5.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度質(zhì)量情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)給予技術(shù)支持及糾偏，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

工程技術(shù)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)按施工圖、施工工藝督導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)施工工藝的編制、優(yōu)化與實(shí)施;

3、制作工程施工圖、竣工圖、提料清單、設(shè)備帶等技術(shù)文件;

4、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)反饋的技術(shù)問題。提出工程設(shè)計(jì)技術(shù)的合理化意見等。

工程技術(shù)崗位職責(zé)71、熟悉項(xiàng)目施工圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交流會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工方案的制定，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;

2、深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督施工人員按技術(shù)要求規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量;

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工圖紙有差異的，應(yīng)提出補(bǔ)救方案，并及時(shí)與監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后付之實(shí)施;

4、配合材料員、試驗(yàn)員做好建筑材料、地方材料的送檢工作，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量;

5、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)工作，整理好階段性的技術(shù)資料，為工程竣工資料的匯編打好基礎(chǔ);

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師交辦的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責(zé)

第四篇：工程技術(shù)主管崗位職責(zé)

工程技術(shù)主管崗位職責(zé)

一．職責(zé)概述：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工程技術(shù)管理工作。指導(dǎo)公司下屬各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用好技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)應(yīng)用和工藝流程實(shí)施情況，為項(xiàng)目技術(shù)管理工作服好務(wù)，把好關(guān)。二．崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.協(xié)助公司編制工程質(zhì)量保證體系文件及程序文件。3.協(xié)助公司制訂工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)管理辦法及程序。4.及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)。

5.組織項(xiàng)目技術(shù)人員開展專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織項(xiàng)目技術(shù)人員開展QC活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙審核工作。7.負(fù)責(zé)公司一級(jí)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。8.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的技術(shù)評(píng)審。9.負(fù)責(zé)工程合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。10.定期不定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工作檢查。

11.負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行評(píng)分和獎(jiǎng)懲工作。12.參加各個(gè)項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

13.參加項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查和事故處理工作，審核項(xiàng)目質(zhì)量問題整改方案，監(jiān)督質(zhì)量問題的整改和落實(shí)情況。14.編寫公司技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

篇一：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。職責(zé)與任務(wù)：

職責(zé)一

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責(zé)二

職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

職責(zé)三

職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

職責(zé)四

職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

職責(zé)五

職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。職責(zé)六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2006年3月8日 11:7:35 物業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)資料中心

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作，積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部；

5、積極配合國家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理；

7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議；

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)；

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告，并進(jìn)行各方面的解釋；

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作；

2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理；

3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議；

5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)；

6、負(fù)責(zé)本部門、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收；

8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)照原工作計(jì)劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績效；

12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；

13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款；

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；

15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作；

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作；

17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

（二）中國食通賓館酒店網(wǎng)

職責(zé)四

職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

職責(zé)五

職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

職責(zé)六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

2007-10-04 21:48 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一、崗位名稱：工程部經(jīng)理

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理

三、直接下級(jí)：運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

四、崗位職責(zé)：

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康，精力充沛。

運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一、崗位名稱：運(yùn)行經(jīng)理

二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí)：運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班

四、崗位職責(zé)：

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。

9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。

11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

五、任職條件：

運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識(shí)，能組織和指揮工程部各 項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有大專學(xué)歷，具有從事機(jī)電設(shè)備工程5年以上經(jīng)歷。

5、身體健康，精力充沛。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一、崗位名稱：維修經(jīng)理

二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí)：維修領(lǐng)班

四、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。

2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。

3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。

6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理。

7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)eg

10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。

2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識(shí)，特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情。

3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織管理能力。篇二：工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

四、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

六、對(duì)本部門保管員履行管理職能。

七、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。篇三：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。

11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

4、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

8、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)類施工工程全面負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

7、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。

崗位：工程技術(shù)部主管

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

6、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；

2、隨時(shí)解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。

3、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

4、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并

監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

5、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方 案。

6、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、做好對(duì)制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。

10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊(cè)、組裝圖等）；

11、消除圖紙、外來文件的缺陷，保證圖紙及外來文件的正確性；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；

12、對(duì)產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于單件圖、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

13、對(duì)外包工程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，把施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)地跟業(yè)主以及公司各部門反映，反饋現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、業(yè)主的意見和建議等信息，協(xié)調(diào)外包施工單位、本公司及業(yè)主的聯(lián)系。

14、及時(shí)做好外包工程聯(lián)系單簽證、發(fā)放。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（工程類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部副經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)計(jì)工程方面的技術(shù)管理工作。組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

2、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

3、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求，并實(shí)地參與好測(cè)量，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝和現(xiàn)場(chǎng)吊裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

4、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

7、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合組內(nèi)其它成員完成日常技術(shù)工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（電氣類）

1、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好電氣安裝工程方面的技術(shù)管理工作，范圍包括變電安裝工程，廣告牌、高桿燈的電氣安裝，車間電氣設(shè)備的改造更新等。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工方案審核和零星工程的施工方案編制。

2、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、安裝、加工之間存在的技術(shù)問題。

3、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

4、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

5、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

6、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不 篇四：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織該項(xiàng)目的技術(shù)性工作，接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會(huì)審。

3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時(shí)結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。

7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗(yàn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收。

8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收。

9、落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

10、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。

11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。

12、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項(xiàng)目上解決技術(shù)問題的原始記錄。

13、負(fù)責(zé)對(duì)材料采購數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的核對(duì)和把關(guān)。

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的最高負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理項(xiàng)目部的各項(xiàng)日常事務(wù)，對(duì)緊急、重大事件須及時(shí)向公司匯報(bào)，并果斷采取應(yīng)急措施。

2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和項(xiàng)目上的應(yīng)急救援預(yù)案，做好周、月、年或總體計(jì)劃，落實(shí)保證質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的措施。

3、督促檢查各施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長對(duì)各工序質(zhì)量和安全文明施工的落實(shí)情況，確保各個(gè)工序都處在受控狀態(tài)。

4、參與各項(xiàng)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故的處理，對(duì)出現(xiàn)的問題要積極跟蹤，嚴(yán)肅查找原因，堅(jiān)持“四不放過”的原則，以防后患。

5、做好開工及各分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。

6、預(yù)見問題、處理問題，做到預(yù)先采取措施，防患于未然。

7、做好工程交工的內(nèi)部驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，督促和檢查工程各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收申報(bào)進(jìn)度，查出問題認(rèn)真落實(shí)或上報(bào)，提供良好的竣工驗(yàn)收條件。

8、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本控制、文

明施工、勞動(dòng)定額、技術(shù)和資料管理的情況，防止施工中出現(xiàn)重大事故。

9、組織好關(guān)鍵性會(huì)議：如工程例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)、班前會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底會(huì)。

10、做好“四控制三管理”：①進(jìn)度控制；②質(zhì)量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

施工員崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全和技術(shù)交底，并保證按圖施工。

2、參加編制一般工程施工方案，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案。

3、負(fù)責(zé)測(cè)量（重點(diǎn)工程由測(cè)量員負(fù)責(zé)），放線、大樣。

4、做好本工序的材料計(jì)劃工作。

5、填寫隱檢、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。

6、認(rèn)真填寫施工日記，做好相關(guān)的原始記錄。

7、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并按實(shí)際做好原始自檢記錄

8、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板、樣板間，組織班組加強(qiáng)工序管理，提高優(yōu)良品率。

9、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，制止違章作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)，對(duì)本工序的用工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

11、注意抽檢工程質(zhì)量，積累資料，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供工程質(zhì)量情況。

12、做好工程簽證的原始數(shù)據(jù)提供。

工地保衛(wèi)制度

1、門衛(wèi)上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，穿著保衛(wèi)服和佩戴帽子，注意形象，保持門口衛(wèi)生整潔。

2、外來人員進(jìn)入工地須登記原因，并留下有效證件。若外來人員當(dāng)天晚上10:00點(diǎn)鐘之前未離開工地，門衛(wèi)必須將證件上交給治安員。

3、本公司員工進(jìn)入工地須自覺出示工作證，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕進(jìn)入。

4、外來人員（車輛）所帶的材料、機(jī)具必須有管理人員出具證明，方可放行。

5、工地設(shè)有專職保衛(wèi)人員保衛(wèi)巡視，實(shí)行晚上定時(shí)關(guān)門制度。

6、巡視保衛(wèi)人員在工地人員下班之后一個(gè)小時(shí)之內(nèi)組織一次巡視檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種和施工電源已關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施處理，或 上報(bào)項(xiàng)目管理人員。

7、保衛(wèi)人員上班時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)擅自離開工作崗位，交接班時(shí)應(yīng)做好相關(guān)的工作交代，并做當(dāng)值記錄工作。

8、值班人員應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，做好防盜和防火工作，重點(diǎn)檢查當(dāng)天動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所和易燃易爆物品存放場(chǎng)所。

食堂管理制度

人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身體健康。

1、食堂工作人員必須互相配合，共同搞好食堂的伙食服務(wù)工作和管理工作。

2、注意食堂清潔衛(wèi)生，確保食堂的干凈、整潔、不得出現(xiàn)生飯、生菜的現(xiàn)象。

3、食堂工作人員要一視同仁，對(duì)因工還沒吃飯的人員應(yīng)留好適當(dāng)飯菜。

4、工人要保持清潔衛(wèi)生，禁止亂倒飯菜。亂丟雜物違者罰款200元。

5、開飯時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)喧嘩、搶先，要有秩序的排隊(duì)打飯，插隊(duì)者罰款200元。

6、愛惜糧食，按本人食量打飯，以免浪費(fèi)。篇五：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，進(jìn)行開工前的施工調(diào)查，按照要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程成本報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)和審核工作，計(jì)算工程數(shù)量，報(bào)計(jì)劃合同部復(fù)核后上報(bào)。配合物資采購供應(yīng)工作，編制材料計(jì)劃（月、季、年），注明材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，辦理變更設(shè)計(jì)。

3、參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各道工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和調(diào)整工作。

5、辦理分部分項(xiàng)工程開工報(bào)告，認(rèn)真填寫工程日志，隱蔽工程先自檢，在由監(jiān)理工程師檢查、簽證。

6、編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及監(jiān)控辦法，經(jīng)總工程師審批后上報(bào)，結(jié)合工程具體情況，完成臨時(shí)設(shè)施方案的編制、上報(bào)工作。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程、施工方案進(jìn)行過程控制，組織各工序工程師抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，完成日程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。

7、對(duì)合同約定內(nèi)容應(yīng)充分理解，掌握，特別對(duì)計(jì)量支付、價(jià)款調(diào)整與結(jié)算等條款等條款更應(yīng)透徹理解、熟悉掌握，依據(jù)合同文件進(jìn)行收方計(jì)量。

8、制定質(zhì)量措施，參加質(zhì)量檢查。制定工程項(xiàng)目防汛、防寒具體措施，編制季節(jié)性專項(xiàng)施工方案。

9、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同要求，防止質(zhì)量不良事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

10、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展qc小組活動(dòng)。編制技術(shù)總結(jié)和開發(fā)工法，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

11、為促進(jìn)項(xiàng)目施工綜合管理水平提高，保證實(shí)體驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)。施工過程中認(rèn)真收集整理文件資料，分類立卷保存，工程竣工時(shí)提出完整的技術(shù)資料。

12、嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，不得對(duì)無關(guān)人員開放。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部調(diào)度工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)信息。

部門經(jīng)理

部門經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1、合同履約的負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責(zé)、權(quán)、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關(guān)系的主要依據(jù)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范雙方行為的準(zhǔn)則。部門經(jīng)理是公司在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜，包括合同的實(shí)施、變更調(diào)整、違約處罰等，對(duì)執(zhí)行合同負(fù)主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人：為了做好項(xiàng)目工作、達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，部門經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實(shí)際情況的計(jì)劃，包括工作的目標(biāo)、原則、程序和方法。使項(xiàng)目組全體成員圍繞共同的目標(biāo)、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致的工作，取得最好的效果。

3、項(xiàng)目組織的指揮員：總承包的項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用，要進(jìn)行良好的組織和分工。部門經(jīng)理要確定項(xiàng)目的組織原則和形式，為項(xiàng)目組人員提出明確的目標(biāo)和要求，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

4、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠公司的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持。部門經(jīng)理應(yīng)該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關(guān)系。部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、項(xiàng)目控制的中心：對(duì)項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素，也是項(xiàng)目合同考核的主要指標(biāo)。部門經(jīng)理要運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。制定執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，進(jìn)行進(jìn)展情況分析，采取糾正偏差的措施，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，是項(xiàng)目控制的中心。

總之，部門經(jīng)理是公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。對(duì)外代表公司與業(yè)主及分包單位進(jìn)行聯(lián)系處理合同有關(guān)的一切重大事項(xiàng)；對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施，是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。

售前工程師

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察。

2、了解客戶的建設(shè)需求，并給予相應(yīng)的技術(shù)解答。

3、獲取cad建筑施工圖紙。

4提交部門經(jīng)理審核。

2解產(chǎn)品報(bào)價(jià)，估算工程成本。

3和工程技術(shù)方案，提交部門經(jīng)理審核。4的技術(shù)交底。

1息

2系統(tǒng)故障問題，提出解決方案和總結(jié)。

3、信息匯總整理，技術(shù)工程師、cad工程設(shè)計(jì)圖。、聯(lián)系產(chǎn)品廠家了、工程成本報(bào)價(jià)表、與工程部作相應(yīng)售后工程師、處理用戶投訴信、回訪用戶，檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，報(bào)修。