第一篇：在鋼鐵廠2006年度先代會(huì)上的報(bào)告

文章標(biāo)題：在鋼鐵廠2006年度先代會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，隆重召開××廠2005年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表廠黨委、行政和工會(huì)，向出席先代會(huì)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全體員工，向關(guān)心、支持燒結(jié)事業(yè)的全體員工家屬，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！

下面，我受廠黨委、行政委托，向大會(huì)作報(bào)告。

一、2005年是××廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年

過去的一年，我們面臨的困難比以往任何一年都要大，在廣大干部職工的共同努力下，我廠緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局，發(fā)動(dòng)全員向科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、攻關(guān)挖潛要效益，妥善處理生產(chǎn)與技改、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)等各種矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、企業(yè)管理工作的新突破。

（一）產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高：全年燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)540.04萬噸，比上年凈增50.28萬噸，其中燒結(jié)礦461.47萬噸，比上年凈增35.28萬噸，球團(tuán)礦78.57萬噸，比上年凈增14.99萬噸。燒結(jié)總量躍上500萬噸新臺(tái)階。

（二）質(zhì)量水平穩(wěn)步提升：燒結(jié)礦合格率達(dá)94.7，比上年同期上升1.15；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.86,比上年同期上升0.11；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)93.2，比上年同期上升1.13。公司質(zhì)量考核得分全年平均為102分。

（三）攻關(guān)挖潛成效顯著：全年實(shí)現(xiàn)成本降低額5800萬元，超公司目標(biāo)5800萬元。

（四）技改工程按期投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作進(jìn)展順利。280m2燒結(jié)機(jī)工程建設(shè)穩(wěn)步按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，于2006年1月21日正式進(jìn)行熱負(fù)荷試車，經(jīng)過試生產(chǎn)和遺留問題整改，現(xiàn)已進(jìn)入達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)階段。工程進(jìn)度比預(yù)期時(shí)間整整提前了兩個(gè)月，創(chuàng)造了同類機(jī)型建設(shè)工期最短新紀(jì)錄，為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)降低鐵前成本提供了重要的保證。

（五）企業(yè)管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，三個(gè)文明建設(shè)取得實(shí)效。在公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、5s管理、禁摩等工作中，全體干部職工積極支持公司改革發(fā)展，企業(yè)管理水平和文化理念得到進(jìn)一步升華。全廠黨員積極參與歷時(shí)4個(gè)多月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)，企業(yè)黨建工作明顯加強(qiáng)。燒結(jié)廠榮獲了公司設(shè)備管理先進(jìn)單位、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、強(qiáng)化措施，精細(xì)管理，發(fā)揚(yáng)先模精神，立足當(dāng)前求生存，展望未來謀發(fā)展，形成化解危機(jī)的強(qiáng)大合力

2005年，燒結(jié)人以創(chuàng)新爭(zhēng)變、百折不撓的勇氣，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得了新的歷史性的突破，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

面對(duì)高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面，我廠廣大干部職工把實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響作為追求的最高境界，將“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中，各單位結(jié)合自身實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，努力探索提質(zhì)增量的有效途徑。在下半年鋼鐵市場(chǎng)進(jìn)入“嚴(yán)冬”，原燃料質(zhì)量達(dá)不到使用要求的不利條件下，我廠顧全大局，犧牲了局部利益，適當(dāng)加大能耗投入，有效地提高了燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了連續(xù)5個(gè)月對(duì)煉鐵零影響的佳績(jī)，產(chǎn)礦量躍上500萬噸新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了煉鐵與燒結(jié)雙贏的目標(biāo)。

各職能科室、工段管理人員和專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過試驗(yàn)研究，探索出優(yōu)化資源配置的有效途徑，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等利廢資源，有效地降低了生產(chǎn)成本。全年利廢總量達(dá)23.1萬噸，超公司目標(biāo)計(jì)劃10.5萬噸，共降低原料成本2000余萬元。各主體生產(chǎn)單位從降低返礦率、提高成品率、降低運(yùn)輸成本入手，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，努力挖潛增效；各輔助單位全力支持主體生產(chǎn)單位，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，努力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了攻關(guān)挖潛、化解危機(jī)的強(qiáng)大合力，全年實(shí)現(xiàn)成本降低額5800萬元的歷史新高。

各級(jí)負(fù)責(zé)干部和全體員工在各自崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人，他們?cè)诟鳁l戰(zhàn)線上如群星閃耀，熠熠生輝。公司勞動(dòng)模范燒結(jié)廠設(shè)備材料科科長(zhǎng)楊仁偉同志忠于職守、勤奮工作，把全部時(shí)間與精力放在了燒結(jié)設(shè)備管理工作上，通過加強(qiáng)設(shè)備隱患整改，避免大事故20起，組織進(jìn)行小改小革125項(xiàng)，節(jié)約維修費(fèi)用和減少事故損失達(dá)300余萬元，技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢創(chuàng)效950余萬元。全年實(shí)現(xiàn)大設(shè)備事故為零，設(shè)備日歷作業(yè)率超公司目標(biāo)計(jì)劃4.54的好成績(jī)。二燒工段作業(yè)長(zhǎng)黃衛(wèi)中同志以廠為家，立足崗位，帶動(dòng)作業(yè)區(qū)員工扎實(shí)開展攻關(guān)挖潛和社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了每班日使用轉(zhuǎn)爐污泥三車以上的好成績(jī)，全年利用轉(zhuǎn)爐污泥24000噸，降低含鐵原料成本240余萬元。積極探索新工藝，提出采取強(qiáng)化制

第二篇：在鋼鐵廠2006先代會(huì)上的報(bào)告

文章標(biāo)題：在鋼鐵廠2006先代會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，隆重召開××廠2005創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表廠黨委、行政和工會(huì)，向出席先代會(huì)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全體員工，向關(guān)心、支持燒結(jié)事業(yè)的全體員工家屬，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！

下面，我受廠黨委、行政委托，向大會(huì)作報(bào)告。

一、2005年是××廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年

過去的一年，我們面臨的困難比以往任何一年都要大，在廣大干部職工的共同努力下，我廠緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局，發(fā)動(dòng)全員向科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、攻關(guān)挖潛要效益，妥善處理生產(chǎn)與技改、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)等各種矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、企業(yè)管理工作的新突破。

（一）產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高：全年燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)540.04萬噸，比上年凈增50.28萬噸，其中燒結(jié)礦461.47萬噸，比上年凈增35.28萬噸，球團(tuán)礦78.57萬噸，比上年凈增14.99萬噸。燒結(jié)總量躍上500萬噸新臺(tái)階。

（二）質(zhì)量水平穩(wěn)步提升：燒結(jié)礦合格率達(dá)94.7，比上年同期上升1.15；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.86,比上年同期上升0.11；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)93.2，比上年同期上升1.13。公司質(zhì)量考核得分全年平均為102分。

（三）攻關(guān)挖潛成效顯著：全年實(shí)現(xiàn)成本降低額5800萬元，超公司目標(biāo)5800萬元。

（四）技改工程按期投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作進(jìn)展順利。280m2燒結(jié)機(jī)工程建設(shè)穩(wěn)步按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，于2006年1月21日正式進(jìn)行熱負(fù)荷試車，經(jīng)過試生產(chǎn)和遺留問題整改，現(xiàn)已進(jìn)入達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)階段。工程進(jìn)度比預(yù)期時(shí)間整整提前了兩個(gè)月，創(chuàng)造了同類機(jī)型建設(shè)工期最短新紀(jì)錄，為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)降低鐵前成本提供了重要的保證。

（五）企業(yè)管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，三個(gè)文明建設(shè)取得實(shí)效。在公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、5s管理、禁摩等工作中，全體干部職工積極支持公司改革發(fā)展，企業(yè)管理水平和文化理念得到進(jìn)一步升華。全廠黨員積極參與歷時(shí)4個(gè)多月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)，企業(yè)黨建工作明顯加強(qiáng)。燒結(jié)廠榮獲了公司設(shè)備管理先進(jìn)單位、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、強(qiáng)化措施，精細(xì)管理，發(fā)揚(yáng)先模精神，立足當(dāng)前求生存，展望未來謀發(fā)展，形成化解危機(jī)的強(qiáng)大合力

2005年，燒結(jié)人以創(chuàng)新爭(zhēng)變、百折不撓的勇氣，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得了新的歷史性的突破，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

面對(duì)高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面，我廠廣大干部職工把實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響作為追求的最高境界，將“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中，各單位結(jié)合自身實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，努力探索提質(zhì)增量的有效途徑。在下半年鋼鐵市場(chǎng)進(jìn)入“嚴(yán)冬”，原燃料質(zhì)量達(dá)不到使用要求的不利條件下，我廠顧全大局，犧牲了局部利益，適當(dāng)加大能耗投入，有效地提高了燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了連續(xù)5個(gè)月對(duì)煉鐵零影響的佳績(jī)，產(chǎn)礦量躍上500萬噸新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了煉鐵與燒結(jié)雙贏的目標(biāo)。

各職能科室、工段管理人員和專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過試驗(yàn)研究，探索出優(yōu)化資源配置的有效途徑，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等利廢資源，有效地降低了生產(chǎn)成本。全年利廢總量達(dá)23.1萬噸，超公司目標(biāo)計(jì)劃10.5萬噸，共降低原料成本2000余萬元。各主體生產(chǎn)單位從降低返礦率、提高成品率、降低運(yùn)輸成本入手，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，努力挖潛增效；各輔助單位全力支持主體生產(chǎn)單位，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，努力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了攻關(guān)挖潛、化解危機(jī)的強(qiáng)大合力，全年實(shí)現(xiàn)成本降低額5800萬元的歷史新高。

各級(jí)負(fù)責(zé)干部和全體員工在各自崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人，他們?cè)诟鳁l戰(zhàn)線上如群星閃耀，熠熠生輝。公司勞動(dòng)模范燒結(jié)廠設(shè)備材料科科長(zhǎng)楊仁偉同志忠于職守、勤奮工作，把全部時(shí)間與精力放在了燒結(jié)設(shè)備管理工作上，通過加強(qiáng)設(shè)備隱患整改，避免大事故20起，組織進(jìn)行小改小革125項(xiàng)，節(jié)約維修費(fèi)用和減少事故損失達(dá)300余萬元，技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢創(chuàng)效950余萬元。全年實(shí)現(xiàn)大設(shè)備事故為零，設(shè)備日歷作業(yè)率超公司目標(biāo)計(jì)劃4.54的好成績(jī)。二燒工段作業(yè)長(zhǎng)黃衛(wèi)中同志以廠為家，立足崗位，帶動(dòng)作業(yè)區(qū)員工扎實(shí)開展攻關(guān)挖潛和社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了每班日使用轉(zhuǎn)爐污泥三車以上的好成績(jī)，全年利用轉(zhuǎn)爐污泥24000噸，降低含鐵原料成本240余萬元。積極探索新工藝，提出采取強(qiáng)化制粒

效果來提高料層透氣性，充分利用紅外線水分測(cè)試儀保持水份穩(wěn)定的合理化建議，有效地提高了混合料的溫度，大大提高了二燒工段燒結(jié)礦產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，燒結(jié)礦合格率和轉(zhuǎn)鼓指數(shù)均較往有較大提高。三燒工段電氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張明輝同志勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)職工強(qiáng)化設(shè)備管理與維護(hù)，創(chuàng)造了全年電氣故障停機(jī)率0.004的新紀(jì)錄，使三燒作業(yè)率比目標(biāo)

提高了2.53，比上提高了5.65，最大限度地釋放了三燒130m2、180m2燒結(jié)產(chǎn)能，全年產(chǎn)礦量達(dá)350萬噸以上，為燒結(jié)產(chǎn)礦量突破500萬噸大關(guān)做出突出貢獻(xiàn)。

這些先模人物的先進(jìn)事跡，無不讓我們感受到新一代燒結(jié)人勇于奉獻(xiàn)、敢為人先的優(yōu)良品質(zhì)，無不展現(xiàn)出燒結(jié)人抗險(xiǎn)克難、求存圖強(qiáng)的無窮力量，為我們立足當(dāng)前求生存、展望未來謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本增效新突破樹立了榜樣。

各位代表、同志們，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比、推薦，并經(jīng)廠組織考察和黨政聯(lián)席會(huì)議審定，共申報(bào)評(píng)出公司2005勞動(dòng)模范1人、標(biāo)兵2人、先進(jìn)員工（二等功個(gè)人）21人，廠標(biāo)兵10人、廠先進(jìn)41人，燒結(jié)廠榮獲公司單項(xiàng)先進(jìn)12個(gè)。在此，我代表廠黨委、行政、工會(huì)向獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在今后的工作中，戒驕戒躁，再接再厲，更加突出發(fā)揮好榜樣激勵(lì)作用。當(dāng)前，公司正處在求存圖強(qiáng)的緊要關(guān)頭，迫切需要全體員工萬眾一心，奮發(fā)進(jìn)取，加倍努力工作，為公司盡快走出困境，再創(chuàng)燒結(jié)史上的新輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。為此，燒結(jié)廠號(hào)召全廠員工大力開展向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們?cè)谕跐摻岛?、抗御風(fēng)險(xiǎn)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過程中所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、頑強(qiáng)拼搏精神、勇于創(chuàng)新精神、艱苦奮斗精神。要通過弘揚(yáng)先模精神，激勵(lì)全體員工緊密結(jié)合本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作實(shí)際，大張旗鼓地組織開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，形成全員降本增效、全力化解危機(jī)的強(qiáng)大合力。

三、以人為本，凝聚全員力量，立足誠(chéng)信，奮力求存圖強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗

2006年是公司降成本、增效益、謀發(fā)展的重要一年，通過對(duì)公司和燒結(jié)廠面臨的形勢(shì)與任務(wù)的分析，我們確定了2006年行政工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞成本大局，致力誠(chéng)信保鐵，系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，強(qiáng)化措施，精細(xì)管理，厲行節(jié)約，確保280m2燒結(jié)機(jī)提前達(dá)產(chǎn)達(dá)效，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，立足當(dāng)前求生存，展望未來謀發(fā)展，為燒結(jié)廠降本增效實(shí)現(xiàn)新的突破提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

工作目標(biāo)是：全年總產(chǎn)量696萬噸

各位代表、同志們，2006年已經(jīng)過去1個(gè)多月時(shí)間，鋼鐵市場(chǎng)的漫漫嚴(yán)冬仍未隨春天的到來而冰雪消融，面對(duì)生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們必須把握機(jī)遇，籌劃未來，關(guān)鍵在于我們能否真正通過發(fā)揮先鋒模范的榜樣激勵(lì)和帶動(dòng)作用調(diào)動(dòng)起各方面的積極因素，迅速取得良好工作成效。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合當(dāng)前主要工作，我講幾點(diǎn)意見和要求：

（一）要抓好節(jié)后收心工作，切實(shí)把全員的主要精力迅速集中到當(dāng)前的中心工作上來，確保各項(xiàng)工作迅速步入正常軌道。元月份，通過各單位和全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了良好的開局，280m2燒結(jié)機(jī)工程按期投產(chǎn)，燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)計(jì)劃。這說明我們制訂的工作措施是正確的，得到了各單位的認(rèn)真貫徹落實(shí)和廣大員工的積極響應(yīng)。但我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到完成全年工作目標(biāo)的艱巨性，各單位、科室要加緊做好員工的收心工作，讓廣大員工迅速把精力從節(jié)日期間的聚會(huì)和人情來往中解脫出來，以非常時(shí)期要有非常舉措的思想和飽滿的精神狀態(tài)，投入到各自的生產(chǎn)工作中去，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效運(yùn)行。

（二）要著眼高爐穩(wěn)順，致力誠(chéng)信保鐵，狠抓內(nèi)部管理，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，我們必須樹立堅(jiān)定的目標(biāo)，以誠(chéng)信保鐵為中心，兩眼向內(nèi)，狠抓精細(xì)管理，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，努力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，無論困難有多大，任務(wù)有多艱巨，只要我們有堅(jiān)定的信念并勇于創(chuàng)新進(jìn)取，就一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)先模人物忠實(shí)履行職責(zé)的思想境界和工作態(tài)度，不折不扣地狠抓落實(shí)。各單位和科室要認(rèn)真對(duì)照攻關(guān)挖潛目標(biāo)落實(shí)保證措施，各級(jí)管理人員在工作中既要做執(zhí)行的監(jiān)督者，又要做執(zhí)行的表率。廣大員工不但要做忠實(shí)的執(zhí)行者，還要做執(zhí)行的促進(jìn)者，只有這樣，才能有效地推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，打造出具有自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升企業(yè)管理水平。要舉全廠之力敦促280m2燒結(jié)機(jī)提前達(dá)產(chǎn)達(dá)效，確保新項(xiàng)目成為全年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要嚴(yán)格費(fèi)用控制管理，系統(tǒng)科學(xué)攻關(guān)挖潛，優(yōu)化配礦，加大綜合利廢力度，優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好節(jié)能降耗。要切實(shí)加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支管理，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。

（三）要樹立大局意識(shí)，切實(shí)把學(xué)先進(jìn)與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

心懷大局，苦干實(shí)干，取得優(yōu)良業(yè)績(jī)是先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的一個(gè)共同特點(diǎn)。我們學(xué)習(xí)先模精神，就是要把先模人物的工作作風(fēng)推介到全體員工中間去，實(shí)實(shí)在在落實(shí)在每一個(gè)人的行動(dòng)上，激勵(lì)全體員工在各自崗位上做出新的貢獻(xiàn)。廠黨委將根據(jù)公司在六個(gè)序列黨員中開展“六三工程”的“降成本、爭(zhēng)效益、謀發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制訂“六三工程”實(shí)施細(xì)則，在全廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨員中開展“三個(gè)帶頭”活動(dòng)；在管理人員黨員中開展“三個(gè)一”活動(dòng)；在專業(yè)技術(shù)人員黨員中開展“三要成果”活動(dòng)；在青年黨員中開展“三個(gè)在前”活動(dòng)；在工人黨員中開展“三無”活動(dòng)。同時(shí)，在各級(jí)基層黨組織中開展“三比三看”競(jìng)賽活動(dòng)。全面創(chuàng)新管理，繼續(xù)深化黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作，推行“七個(gè)全控日”核算舉措。扎實(shí)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“四高”黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)先進(jìn)與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)，確保以個(gè)人的優(yōu)良工作成績(jī)促進(jìn)單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)我廠全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

各位代表、同志們，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠降本增效新突破的宏偉目標(biāo)，需要我們付出艱苦努力。讓我們以先進(jìn)模范為榜樣，齊心協(xié)力，創(chuàng)新進(jìn)取，依靠和凝聚全員力量，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，為全面實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

《在鋼鐵廠2006先代會(huì)上的報(bào)告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在鋼鐵廠2006先代會(huì)上的報(bào)告。

第三篇：在煤礦先代會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在煤礦先代會(huì)上的講話

同志們：

在偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨誕生_周年即將到來之際，礦黨委隆重召開_年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)，總結(jié)一年來的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)和各項(xiàng)工作中，做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的_個(gè)五好黨支部、_個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)、_名六好黨員和_黨員先鋒崗、_名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。值此，我代表礦黨委向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)集體

和個(gè)人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向全礦基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！

這次會(huì)議，既是一次總結(jié)表彰會(huì)，又是一次動(dòng)員會(huì)。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步動(dòng)員全礦各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體，積極探索永葆先進(jìn)性的新途徑，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與安全質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，從而推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)。

下面，我講兩個(gè)方面的問題：

一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的主要成效

一年來，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四、五中全會(huì)精神為指針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極探索新形勢(shì)下提升黨建工作水平的新途徑、新方法，落實(shí)黨建目標(biāo)管理，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效地發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”促進(jìn)和加強(qiáng)了黨的自身建設(shè)

全礦各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆四、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于全礦的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作之中，與先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)、踐行社會(huì)主義“八榮八恥”榮辱觀結(jié)合起來，促進(jìn)了黨建工作不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，黨員的黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以“三會(huì)一課”為載體，認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《實(shí)施綱要》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等，組織開展了以“五個(gè)一”為載體的學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀學(xué)習(xí)教育、考試答卷以及先進(jìn)性、榮辱觀、廉政文化、思想政治、黨建征文等主題活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大黨員的政治信念、道德修養(yǎng)、履行義務(wù)、發(fā)揮作用的自覺性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了樹立科學(xué)發(fā)展觀、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)為民的意識(shí)，增強(qiáng)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作中永葆先進(jìn)性的意識(shí)，促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。二是健全機(jī)制，狠抓了基層組織建設(shè)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了支部達(dá)標(biāo)工作，為基層黨支部統(tǒng)一購置了黨建掛圖、電教和辦公設(shè)施，修改完善了17項(xiàng)黨建工作制度，規(guī)范了基層支部工作，落實(shí)了黨建目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了基層黨支部基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理牌板化、工作規(guī)范化、開展活動(dòng)制度化。三是組織開展了以創(chuàng)建“四好班子”為主要內(nèi)容的“四五**”活動(dòng)，研究制定了具體實(shí)施細(xì)則和考核辦法，先后8次對(duì)基層班子進(jìn)行調(diào)整，配齊了基層黨支部書記或副書記，增補(bǔ)黨支部委員17名，保證了基層支部班子健全，為推進(jìn)黨建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是投資1萬余元，注重了黨建活動(dòng)陣地建設(shè)，成立了業(yè)余黨校，完善了電教等設(shè)施，強(qiáng)化了對(duì)基層黨支部書記的培訓(xùn)，舉辦黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班6期，邀請(qǐng)省、市委黨校教授作專題講座2次，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。五是廣泛開展了黨建工作示范點(diǎn)、紅旗責(zé)任區(qū)、黨建先鋒崗等系列活動(dòng)，賦予了黨員工作責(zé)任，體現(xiàn)了黨員作用的充分發(fā)揮，全礦共建成黨建工作示范點(diǎn)5個(gè)，紅旗責(zé)任區(qū)22個(gè)，黨員先鋒崗69個(gè)，營(yíng)造了以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦的黨建氛圍。

（二）精心組織開展了保持先進(jìn)性教育活動(dòng)

保持先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，全礦黨組織和廣大黨員，圍繞一個(gè)主題，一條主線、一個(gè)著眼點(diǎn)、一個(gè)方針的總體要求，通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高，順利完成了各個(gè)階段的工作任務(wù)，使全體黨員在思想上接受了一次洗禮，工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到顯著成效。

一是邊學(xué)邊議邊改，積極開展主題活動(dòng)?；顒?dòng)伊始，礦黨委就組織開展了送溫暖、獻(xiàn)愛心、解民困活動(dòng)。全礦465名黨員捐款5120元，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶結(jié)對(duì)子31戶，春節(jié)救濟(jì)9300元，走訪慰問困難職工30多戶，發(fā)放救濟(jì)金10萬余元。投資10萬元，先后為綜采樓、廣

二、廣三樓單身職工宿舍配備了席夢(mèng)思床等設(shè)施，實(shí)行了公寓化管理，讓職工感受到了真正的實(shí)惠。二是分析整改提高，積極推行了黨員承諾制。活動(dòng)中，廣大黨員和各級(jí)黨組織，針對(duì)征求到的群眾意見和建議，認(rèn)真分析、整改，結(jié)合實(shí)際，制定整改措施，按照黨員承諾、組織審諾、簽名定諾、公開示諾、認(rèn)真踐諾、民主評(píng)諾等程序，建立了運(yùn)行、考核、檢查、監(jiān)督機(jī)制，搭建了黨員服務(wù)群眾的平臺(tái)，為黨建工作注入了新的生機(jī)與活力。礦黨政班子的7項(xiàng)整改內(nèi)容，除一項(xiàng)正在落實(shí)整改外，其余的全部整改完畢，年初承諾為職工辦的8件實(shí)事，現(xiàn)已兌現(xiàn)4件，剩余4件正在實(shí)施中

?；鶎痈鼽h支部提出的144項(xiàng)整改內(nèi)容，已嚴(yán)格按措施整改112項(xiàng)，其余項(xiàng)目也定出了整改時(shí)限。708名黨員承諾的847項(xiàng)已兌現(xiàn)655項(xiàng)。三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，建立了黨員永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。礦黨委將先進(jìn)性教育活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和行之有效的措施、辦法，以制度的形式固定下來，建立健全了《黨委定期開展主題活動(dòng)制度》、《黨委成員季度講黨課制度》、《

黨支部后進(jìn)黨員談話制度》、《半年一次職工評(píng)議黨員制度》等，做到了年有規(guī)劃，季有安排、月有活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的制度化，規(guī)范化和經(jīng)常化、系統(tǒng)化，創(chuàng)新了黨建工作的有效載體，開辟了黨員永葆先進(jìn)性的有效途徑。

（三）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”促進(jìn)和增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是緊貼中心工作，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，全礦各級(jí)黨組織積極探索黨建工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，緊密圍繞安全、質(zhì)量、穩(wěn)定效益這個(gè)中心，把安全生產(chǎn)上的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，從思想上服務(wù)中心，目標(biāo)上保證中心，活動(dòng)內(nèi)容上緊貼中心，任務(wù)上突出中心，積極緊扣中心開展工作，適時(shí)開展各種形式的教育活動(dòng)，宣傳報(bào)道生產(chǎn)及各方面的先進(jìn)人物和好人好事，鼓舞士氣，穩(wěn)定情緒。綜采一隊(duì)黨支部開展“我是共產(chǎn)黨員”，樹身邊典型，學(xué)身邊先進(jìn)活動(dòng)，組織黨員職工學(xué)習(xí)本單位孫金明先進(jìn)事跡，發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)骨干一顆星的作用，推進(jìn)了安全生產(chǎn)。機(jī)電區(qū)黨支部組織黨員職工，急生產(chǎn)所急，春節(jié)檢修期間，在副絞設(shè)備推遲到貨后，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，克服施工場(chǎng)地小，設(shè)備不能到位的困難，肓扛手拉人推，保證了設(shè)備配件拉運(yùn)到位，為施工方創(chuàng)造了條件，提前五天完成了檢修任務(wù)。掘進(jìn)二隊(duì)黨支部以一通三防為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，從精細(xì)化、零缺陷管理入手，不斷強(qiáng)化過程細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，連續(xù)兩年被礦樹為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)。

二是圍繞中心工作，組織開展了系列安全活動(dòng)。首先是開展了迎新春黨員身邊無“三違”和迎五一黨員身邊無“三違”活動(dòng)；其次是開展了創(chuàng)建紅旗責(zé)任區(qū)活動(dòng)；第三是開展了黨員身邊無事故活動(dòng)；第四是開展安全黨課競(jìng)賽活動(dòng)；第五是開展了“抓質(zhì)量保安全創(chuàng)佳績(jī)”和“爭(zhēng)創(chuàng)安全好班子等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大黨員自覺履行職責(zé)，干好本職，率先垂范的工作熱情，服務(wù)隊(duì)黨支部帶領(lǐng)黨員立足生產(chǎn)抓安全，融入活動(dòng)作表率，在強(qiáng)化安全管理上作文章，強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識(shí)和職工的安全第一意識(shí)，圓滿地完成了原煤拉運(yùn)和各項(xiàng)回收、安裝、接續(xù)等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三是圍繞中心工作，開展了多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?；鶎痈鼽h（總）支部結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑，新方法、緊緊圍繞全礦工作中心，積極開展工作，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通風(fēng)區(qū)黨支部結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)和精細(xì)化管理，狠抓黨員職工的思想素質(zhì)教育，積極營(yíng)造文化學(xué)習(xí)氛圍，精心組織黨員職工積極參與，開展了形式多樣和富有特色的創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和精細(xì)化管理。綜采一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)四隊(duì)等生產(chǎn)單位黨支部結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，按黨員工作班組、崗位劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行對(duì)職工學(xué)習(xí)、安全、紀(jì)律、出勤、任務(wù)“五包保“，嚴(yán)格考核，聯(lián)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了黨員承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮帶頭作用的積極性，掘進(jìn)三隊(duì)黨支部從工作面頂板不完整的實(shí)際出發(fā)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工克服困難組織生產(chǎn)，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻(xiàn)。中小學(xué)黨支部圍繞教育抓黨建，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，以創(chuàng)建五好黨支部為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨員和教育職工的政治思想和道德修養(yǎng)建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)、維護(hù)、遵守《黨章》和社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了廣大黨員干部和教職工的自覺性和責(zé)任感，促進(jìn)了教育教學(xué)工作。醫(yī)院、運(yùn)輸區(qū)、運(yùn)銷區(qū)、物管科等黨支部結(jié)合各自實(shí)際，開展不同方式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推進(jìn)全礦的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理做了大量工作。

（四）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮

在一年來的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，全礦廣大共產(chǎn)黨員從我礦改革、穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，立足本職，愛崗敬業(yè)，率先垂范，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。服務(wù)隊(duì)共產(chǎn)黨員隊(duì)長(zhǎng)☆☆☆同志自擔(dān)任服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)以來，每天六點(diǎn)三十分準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)辦公室，了解生產(chǎn)過程中的情況，親自主持班前會(huì)傳達(dá)礦上的決定、精神，安排布置當(dāng)天的主要工作，嚴(yán)抓細(xì)管，使服務(wù)隊(duì)的工作較前有了很大改進(jìn)，為礦原煤生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，2005年被礦評(píng)為先進(jìn)集體，本人也榮獲礦級(jí)勞模。綜采一隊(duì)共產(chǎn)黨員副隊(duì)長(zhǎng)☆☆☆同志，懷著對(duì)煤炭事業(yè)的熱愛，干一行愛一行鉆一行，大膽探索創(chuàng)新，對(duì)工作嚴(yán)抓細(xì)管，吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，連續(xù)五次被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。綜采二隊(duì)共產(chǎn)黨員副隊(duì)長(zhǎng)☆☆☆同志，刻苦鉆研煤礦生產(chǎn)技術(shù)，不斷運(yùn)用所學(xué)新技術(shù)解決生產(chǎn)中的難題，由他設(shè)計(jì)改造的支架推移槽護(hù)蓋，在生產(chǎn)過程中獲得成功并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，被局團(tuán)委授予“青年技術(shù)能手“。修建隊(duì)共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，在人員少分管業(yè)務(wù)多的情況下，從高從嚴(yán)要求自己，以身作則，敢于負(fù)責(zé)，一絲不茍，特別是抓施工質(zhì)量方面從不馬虎，他雖患有高血壓，但他堅(jiān)持經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，從不放過各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，尤其是在山上廣場(chǎng)施工中，從開始放線到鋪地磚、安健身器材，他都堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，起到了共產(chǎn)黨員的表率作用，在職工中樹立了良好形象。中小學(xué)教師、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮工作，不論干啥工作都能盡職盡責(zé)，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。掘進(jìn)四隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，工作中身先士卒，始終是走在前，干在先，堅(jiān)持和工人同上同下同勞動(dòng)，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。物管科共產(chǎn)黨員☆☆☆同志以身作則，大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一涉及職工利益的問題，盡職盡責(zé)，搞好服務(wù)，始終保持了一名共產(chǎn)黨員的樸實(shí)作風(fēng)，受到職工家屬的好評(píng)。機(jī)關(guān)二支部共產(chǎn)黨員☆☆☆同志在本職崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，自覺履行安監(jiān)員職責(zé)，早下晚上，處理問題盯在現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了黨員良好的工作作風(fēng)和責(zé)任心。掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，心系困難職工，帶領(lǐng)黨員利用工余時(shí)間，為患病職工拉煤挑煤，主動(dòng)幫助困難職工，受到職工好評(píng)。機(jī)電區(qū)共產(chǎn)黨員☆☆☆同志承諾資助本單位職工劉某上一年級(jí)孩子每學(xué)期100元直到小學(xué)畢業(yè)，受到全礦職工贊譽(yù)。退管科共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，多年來幫助病殘老黨員挑水干家務(wù)，老年志愿者服務(wù)隊(duì)常年為行動(dòng)不變的離退休人員提供幫助等等。他們的行動(dòng)體現(xiàn)了黨員較高的思想品質(zhì)和先進(jìn)性。還有許多優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡不勝舉，他們的模范行為，為共產(chǎn)黨員這一光榮稱號(hào)增了光、添了彩，為職工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大職工群眾要求進(jìn)步的熱情，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

二、2006年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作安排

2006年我礦“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把黨建工作與全礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，以加強(qiáng)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為關(guān)鍵，以建立健全各級(jí)黨組織發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的有效機(jī)制為重點(diǎn)，以提升黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，為我礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作提供有力的思想保證和組織保證，實(shí)現(xiàn)興礦富民奔小康的宏偉愿景。

具體目標(biāo)任務(wù)是：以實(shí)施創(chuàng)建“四五**”為重點(diǎn)，努力把我礦各級(jí)黨組織建設(shè)成實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的組織者，推動(dòng)者和實(shí)踐者，成為堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，推動(dòng)我礦改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。一是把我礦礦級(jí)、區(qū)隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”、致力于為我礦建功立業(yè)，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是把我礦基層黨支部建設(shè)成為一批堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，在推動(dòng)我礦改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部；三是把我礦黨員建設(shè)成為一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；四是建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”和技術(shù)精、能拼搏、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍。

重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

（一）學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先進(jìn)精神，繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

今天受到表彰的先進(jìn)黨支部、模范黨小組、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，是基層黨組織的優(yōu)秀代表和廣大職工中的先鋒戰(zhàn)士，是我礦兩個(gè)文明建設(shè)的模范，在他們身上集中體現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代風(fēng)貌，是全礦各級(jí)黨組織和廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。要充分利用各種形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，大力弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡和奉獻(xiàn)精神，迅速在全礦范圍內(nèi)掀起學(xué)比趕超的熱潮。各黨（總）支部要結(jié)合傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，認(rèn)真做好本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的安排部署，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)滲透到全礦的各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步動(dòng)員廣大黨員積極投身到當(dāng)前的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入、健康發(fā)展。

（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開展。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是黨組織和黨員保持先進(jìn)性的一項(xiàng)活動(dòng)，又是加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用的重要措施，也是推進(jìn)和搞好各項(xiàng)工作的有效載體。各基層黨支部務(wù)必要高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作當(dāng)作提高執(zhí)政為民能力和強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，列入支部工作的重要議事日程，擺在突出位置，認(rèn)真落實(shí)。既要做到有組織、有安排、有目標(biāo)、有措施，又要做到有檢查、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有效果，扎扎實(shí)實(shí)把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展下去，促進(jìn)全礦各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）創(chuàng)新活動(dòng)方式，不斷賦予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新的內(nèi)容

各黨（總）支部要注意結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，變換活動(dòng)方式、方法，使“使先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)既要緊扣主題，又要有新意；既要有教育作用，又要大家樂于參與；既豐富多彩，又靈活多樣，又有實(shí)際效果；既能激發(fā)大家的積極性，又能推進(jìn)各項(xiàng)工作。要把活動(dòng)搞新、搞活，通過活動(dòng)使黨員的先進(jìn)性在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中得到充分體現(xiàn)。

（四）緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛深入地推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

當(dāng)前，我礦安全生產(chǎn)工作遇到暫時(shí)困難，由于6.8事故和綜采二隊(duì)回收安裝，綜采一隊(duì)倒系統(tǒng)等因素影響，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)發(fā)展。給后半年的工作造成很大壓力。對(duì)此，全礦各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，下定決定，振奮精神，要始終保持奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)全礦職工，團(tuán)結(jié)一心，共渡難關(guān)。尤其是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的決心和信心，積極尋找克服困難和解決問題的有效辦法。一是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)安全質(zhì)量管理。要認(rèn)真吸取6.8事故教訓(xùn)，舉一反三，全面強(qiáng)化安全管理，深入持久地開展黨員身邊無事故等系列活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，要繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按照既定目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建陜煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星礦井目標(biāo)。二是要圍繞主業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。下半年的目標(biāo)任務(wù)原煤產(chǎn)銷量73.8萬噸,基層黨組織和廣大黨員要緊緊圍繞這一目標(biāo)，積極投身到生產(chǎn)大干中去，一線要抓現(xiàn)場(chǎng)保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)；二線要抓環(huán)節(jié)保運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)要抓協(xié)調(diào)保服務(wù)。各單位、各部門要切實(shí)抓好各自的工作落實(shí)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理。要緊緊抓住成本管理這一關(guān)鍵，把班組核算和材料管理制度落實(shí)到位，嚴(yán)格控制，降低生產(chǎn)成本。提高煤質(zhì)，搞活銷售，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

（五）開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，不斷推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。

黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面。必須高度重視，認(rèn)真抓好。一是按照上級(jí)安排，繼續(xù)深入地搞好爭(zhēng)創(chuàng)“黨建示范點(diǎn)”、“黨員先鋒崗”、“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。二是繼續(xù)抓好先進(jìn)性教育的后續(xù)工作，鞏固教育成果，健全和完善各項(xiàng)制度，建立健全永葆共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。三是進(jìn)一步抓好黨建目標(biāo)管理，創(chuàng)新和改進(jìn)黨員教育與管理，促進(jìn)全礦黨建工作的順利開展。四是結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)抓好黨務(wù)干部的培訓(xùn)，組織好黨務(wù)干部業(yè)余培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)干部的自身因素。五是切實(shí)抓好各級(jí)班子建設(shè)，按照黨委37號(hào)文要求,深入組織開展“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，使廣大黨員干部始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣，把各級(jí)黨政班子建設(shè)成政治上堅(jiān)定，素質(zhì)上過硬，業(yè)務(wù)上精通，作風(fēng)上清廉、務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。七是抓好思想政治工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要把辦實(shí)事解難點(diǎn)作為切入點(diǎn)，不斷探索思想政治工作的新途徑，把思想政治工作貫穿于各項(xiàng)工作中，深入到車間，班組和職工中去。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以實(shí)際行動(dòng)去關(guān)心職工，尊重職工，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事解難題，努力解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好方方面面的工作，對(duì)一些不能解決的，要耐心做好解釋、勸導(dǎo)工作，求得理解，達(dá)成共識(shí)，化解矛盾。通過思想政治工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。

（六）進(jìn)一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理工作。

這是我礦年初確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是實(shí)現(xiàn)三年見成效的關(guān)鍵一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各黨（總）支部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，切實(shí)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理當(dāng)作一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)一步加大工作力度，要突出特色，抓住重點(diǎn)，選好載體，找準(zhǔn)位置，整合優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)。一是要繼續(xù)深入發(fā)動(dòng)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，形成創(chuàng)建共識(shí)。要大力宣傳教育，開展豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，群策群力，合力推進(jìn)。切實(shí)抓好《企業(yè)文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化理念灌輸，使之入心入腦，家喻戶曉，人人皆知。二是要不斷拓寬工作領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，牢固樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，形成在干中學(xué)，學(xué)中干的良好風(fēng)氣。三是要以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)滲透到企業(yè)管理的全過程。按照礦上的整體部署，宣傳策化組、督導(dǎo)實(shí)施組、監(jiān)督考核組要切實(shí)履行職責(zé)，抓好組織實(shí)施，使精細(xì)化管理進(jìn)車間、到班組、到崗位，使各項(xiàng)工作有人抓、有人管，件件有著落，事事有效果，努力實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，不斷提高管理水平。四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位黨政一把手是第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐，爭(zhēng)做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的模范。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管意識(shí)，努力在全礦形成人人重視，全員參與，齊心協(xié)力,齊抓共管的良好氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利開展。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又偉大的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，不可一蹴而就。需要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的精神，積極主動(dòng)的去探索、去實(shí)踐，需要全礦各級(jí)組織和廣大職工的共同努力。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)定信心，加大力度，一步一個(gè)腳印的把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理工作不斷推向前進(jìn)。

受到這次大會(huì)表彰的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在過去的一年里為我礦的改革、穩(wěn)定和發(fā)展作出了一定成績(jī)，為全礦基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員樹立了榜樣。礦黨委希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校t虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，保持榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

同志們，擺在我們面前的任務(wù)艱巨而光榮。全礦各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員、一定要以“三個(gè)代表”為指針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工統(tǒng)一思想，振奮精神，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，從現(xiàn)在做起，從自身做起，為完成我礦全年各項(xiàng)工作任務(wù)再做新貢獻(xiàn)。

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第四篇：述職報(bào)告代先勇

楊柳小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家上午好!感謝局領(lǐng)導(dǎo)，為我們搭建了這樣一個(gè)交流與分享的平臺(tái)。讓我們有機(jī)會(huì)聚在一起，匯報(bào)過去一年的工作得失，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與思考。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅(jiān)持原則，依法執(zhí)教，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校變得漂亮了，環(huán)境更舒適了，設(shè)施設(shè)備更完備了。學(xué)校各方面的工作均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面，我從七個(gè)方面陳述我一年的工作。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng)

一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件，要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)要求，一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(zhǎng)交朋友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長(zhǎng)，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長(zhǎng);二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。

3、通過開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度有了大幅度提高。

4、我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高，盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊，了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論，指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí)，自我完善;不斷實(shí)踐，提升水平。利用假期與優(yōu)秀教師交流，努力提高“依法辦學(xué)、依法執(zhí)教”的能力，保證學(xué)校的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保學(xué)校的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn)，為社會(huì)培養(yǎng)合格的人才。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

我自參加工作以來，一直得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，在村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)的工作崗位上已經(jīng)有7個(gè)年頭啦，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高。平時(shí)我能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能勝任本職工作，也有領(lǐng)導(dǎo)說你們學(xué)校都那么小，有那么難嗎？所謂“麻雀雖小，五臟俱全?！本捅热绗F(xiàn)在的假期，理應(yīng)是師生的寒假，可我們的老師卻還要天天去護(hù)校，使個(gè)別老師有一些想法，怎么辦？還有就是教師繼續(xù)教育問題，我們的教師上課期間沒有時(shí)間參與上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，怎么辦？只有及時(shí)地解決教師疑慮，處理好教師與學(xué)校之間的矛盾，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿缮霞?jí)部門的各項(xiàng)工作。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德

自覺負(fù)責(zé)是對(duì)一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，教師全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長(zhǎng)，服務(wù)社會(huì)，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。我始終堅(jiān)守在工作崗位上，每天最早到校，最后離校。我相信，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我還把“自覺負(fù)責(zé)為楊柳小學(xué)爭(zhēng)光，勤奮進(jìn)取與優(yōu)秀教師同行”這句話貼在學(xué)校出勤統(tǒng)計(jì)欄里，讓全校師生必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，使全體教師努力工作，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的提高。

四、堅(jiān)持德育為首，全面實(shí)施素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育，既是學(xué)校工作的基本點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動(dòng)，如開展”愛心助成長(zhǎng)，留守不孤單的親子活動(dòng)、童年筑夢(mèng)童心飛揚(yáng)等文藝演出等，讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái)，從中既得到了快樂又學(xué)到了知識(shí)。既豐富了校園文化生活，又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u(píng)。

2、家?；?dòng)工作

部分家長(zhǎng)的知識(shí)和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長(zhǎng)，我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長(zhǎng)的需求，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

五、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作，強(qiáng)化安全責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。學(xué)校本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對(duì)各全校的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查，平時(shí)也不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作，在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下，學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣，校園清潔衛(wèi)生上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全工作不放松。開學(xué)初，學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了安全宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂，使學(xué)生的安全意識(shí)得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保了校園安全。

3、今年暑假，在楊柳村委會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過 “提質(zhì)升級(jí)”工程，修建了“水池、沙池、攀爬墻”等戶外設(shè)施，種植了綠綠的草坪，讓楊柳小學(xué)的教學(xué)環(huán)境不斷改善，學(xué)校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學(xué)年來的工作，雖取得一些成績(jī)，但在看到成績(jī)的同時(shí)，更需要冷靜地進(jìn)行反思：我們?cè)趯W(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識(shí)、自我提高。另外，農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起，經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學(xué)校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己必須首先做到。堅(jiān)持提前到校，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研教改，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí)，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德，迎難而上，力爭(zhēng)2017年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第五篇：在鋼鐵廠雙十佳表彰會(huì)上的講話

同志們：

正當(dāng)全公司職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，眾志成城為實(shí)現(xiàn)～年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮力沖刺，全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際，今天我們隆重召開～年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳總結(jié)表彰會(huì)。首先，我代表集團(tuán)公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的～年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點(diǎn)子”合理化建議獎(jiǎng)獲得者、“雙十佳”獎(jiǎng)獲得者表示崇高的敬意！向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)給予關(guān)注、支持、參與的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝！

～年是xx實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，是xx建廠50多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會(huì)組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，如何把工會(huì)工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中，如何實(shí)現(xiàn)在“改革中維權(quán)”、“發(fā)展中維權(quán)”，這是新形勢(shì)下工會(huì)組織面臨的新課題。為此，今年年初，由公司工會(huì)牽頭，經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)公司、人力資源部、科技大學(xué)、團(tuán)委等部門配合，出臺(tái)了《本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料（集團(tuán)）啟動(dòng)和推進(jìn)職工素質(zhì)工程實(shí)施意見》，用三年的時(shí)間全力啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，～年是素質(zhì)工程啟動(dòng)的第一年，在“提高職工的素質(zhì)就是為xx戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)”理念的牽引下，突出“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步“的思路，我們把工作重點(diǎn)放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德教育上，大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽、“提金點(diǎn)子，結(jié)金果子，創(chuàng)金效益”合理化建議活動(dòng)、“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，目前全公司上下勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氛圍已初步形成，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時(shí)代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。

----技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價(jià)值的舞臺(tái)。

從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽”。歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間，歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、賽事總結(jié)四個(gè)階段，選樹出～年公司十大操作能手，公司級(jí)技術(shù)狀元36名，技術(shù)能手36名，優(yōu)秀組織考評(píng)員25人，優(yōu)秀組織單位4個(gè)。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術(shù)含量最高、社會(huì)影響最大、收到效果最好的一次。

一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局，圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，以管理系統(tǒng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，堅(jiān)持技術(shù)比賽同技師評(píng)審、課題攻關(guān)、先進(jìn)操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。

二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種、公司級(jí)工種、基層級(jí)工種三個(gè)層面，分機(jī)、鉗、銑、焊、計(jì)算機(jī)、理化檢測(cè)6個(gè)級(jí)通用工種，涉及冶煉、軋鋼、機(jī)械等46個(gè)公司級(jí)工種，134個(gè)基層級(jí)工種，全公司25個(gè)單位4300余名職工參與比賽。

三是賽前培訓(xùn)注重針對(duì)性。在科技大學(xué)的支持下，以“工人技術(shù)夜?！暗男问?，組織計(jì)算機(jī)、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn)，特別邀請(qǐng)“全國(guó)焊接大王”山西省焊接協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進(jìn)行焊接理論講學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)，組織焊接骨干同天脊集團(tuán)技術(shù)工人進(jìn)行焊接技術(shù)交流，收到了事半功倍的效果。

四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級(jí)工種、基層級(jí)工種都有嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實(shí)踐操作逐步同全國(guó)比賽接軌，計(jì)算機(jī)比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、軟硬件安裝、計(jì)算機(jī)連網(wǎng)操作。同時(shí)首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽，選派13名選手參加～年全國(guó)鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。

五是宣傳造勢(shì)營(yíng)造合力機(jī)制。打破過去技術(shù)比賽工會(huì)單打一的格局，由競(jìng)賽委員會(huì)組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時(shí)，加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，二級(jí)單位普遍實(shí)行“技術(shù)狀元津貼制”，首次在全公司選樹“～十大操作能手”，～拉動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機(jī)械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運(yùn)部四個(gè)優(yōu)秀單位，科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個(gè)最佳支持單位，一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出，尤其是各級(jí)技術(shù)比賽的組織者、考評(píng)人員、培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動(dòng)，為xx第八屆職工技術(shù)比賽的～成功提供了有力的動(dòng)力支撐。

------“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺(tái)。人各有智，貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點(diǎn)子，創(chuàng)金效益”技術(shù)改進(jìn)、合理化建議活動(dòng)。針對(duì)近年來合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)滯后帶來的負(fù)面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)行合理化建議三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度（建議獎(jiǎng)10-20元/條、采納獎(jiǎng)和實(shí)施獎(jiǎng)），收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目614項(xiàng)，其中，大的有評(píng)審價(jià)值的合理化建議項(xiàng)目104項(xiàng)，經(jīng)技術(shù)專家評(píng)審、合理化建議委員會(huì)研究，對(duì)30項(xiàng)價(jià)值大、有創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)含量高的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運(yùn)用于煉鋼工藝實(shí)踐中，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)單位推薦，技術(shù)專家審定，被評(píng)為公司先進(jìn)操作法并以個(gè)人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》，這是我公司首次、首例以個(gè)人的名字命名操作法。

------職業(yè)道德“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為xx人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能，開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提，企業(yè)的快速發(fā)展，需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才，更需要團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、敬業(yè)、守信的員工隊(duì)伍。今年以來，按照省市安排，結(jié)合“我是xx人”塑型活動(dòng)，公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)

開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。活動(dòng)以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以“六個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”，收到了較好的效果。

同志們，今年是職工素質(zhì)工程的啟動(dòng)之年，盡管我們作了一些工作，但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡，個(gè)別單位重視程度不高，組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn)；少數(shù)職工對(duì)參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識(shí)不到位，臨場(chǎng)逃賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實(shí)踐，輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們?cè)鴥纱闻杉夹g(shù)工人參加全國(guó)、全省職業(yè)技能比賽，由于技術(shù)工人理論水平的偏低使我們兩次同全國(guó)、全省技術(shù)能手獎(jiǎng)牌擦肩而過。在公司評(píng)審的104條合理化建議中，管理創(chuàng)新方面的建議寥寥，合理化建議活動(dòng)有盲區(qū)和空白點(diǎn)；雙十佳評(píng)選活動(dòng)開展的深度、力度不夠等。

當(dāng)前面對(duì)鋼鐵行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我公司的改革、發(fā)展已進(jìn)入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母、建設(shè)新xx的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對(duì)照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求，我們應(yīng)意識(shí)到，職工作為人力資本，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，產(chǎn)品可以借鑒，技術(shù)可以引進(jìn)，但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去提高。

對(duì)于在座的技術(shù)狀元、技術(shù)能手及所有受表彰的職工來說，彩帶、榮譽(yù)、光環(huán)，無疑是自己人生道路上的一個(gè)新起點(diǎn)和加油站。在榮譽(yù)面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任、壓力和重?fù)?dān)。我們常講，企業(yè)最靠得住的降低成本、提高效益的辦法，是提高職工的操作技能。通過每個(gè)操作崗位的高水平的操作，才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路、決策得到真正的落實(shí)，才能把工藝、設(shè)備、管理、人才等優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質(zhì)工程是一座大廈，每個(gè)職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。

對(duì)于一個(gè)普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動(dòng)地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的狀元、能手，努力成為企業(yè)和社會(huì)離不開的能工巧匠，特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點(diǎn)的能力，干出令人拍案的絕活的能力，創(chuàng)出“金點(diǎn)子”的能力，這就是職工的理想和追求，這就是自身價(jià)值的成功體現(xiàn)。

對(duì)于工會(huì)工作者來講，素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會(huì)十四大提出了新時(shí)期工會(huì)工作新的任務(wù)：要保持和發(fā)展中國(guó)工人階級(jí)的先進(jìn)性，培養(yǎng)和造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工來辦，一流的水平要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工會(huì)干部必須有一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感，提升和拓展維權(quán)理念，在維護(hù)職工的生存權(quán)的同時(shí)維護(hù)職工的受教育權(quán)、發(fā)展權(quán)，把職工的未來、個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。這樣的維權(quán)才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

企業(yè)的快速發(fā)展，“新xx”的建設(shè)，需要千萬個(gè)技術(shù)狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家，需要一個(gè)個(gè)有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點(diǎn)子”，需要一支忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、守信的員工隊(duì)伍。所以，我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，健全完善用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和職工成長(zhǎng)機(jī)制，每年大張旗鼓地選樹“十大操作能手”、“個(gè)人先進(jìn)操作法”、“十佳標(biāo)兵”，真正讓技術(shù)工人在政治上紅起來，待遇上高起來，～上火起來，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型隊(duì)伍，培養(yǎng)更多的高技能復(fù)合型技術(shù)工人隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

謝謝大家！