第一篇：2012年度崗位技術(shù)比武實(shí)施方案

青海義盛選煤有限公司

2012年度

技術(shù)比武實(shí)施方案

2012年5月15日

青海義盛選煤有限公司

2012年技術(shù)比武實(shí)施方案

一、目的：

為檢驗(yàn)我廠技術(shù)培訓(xùn)效果，創(chuàng)造趕、學(xué)、比、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，提高我廠廣大員工崗位技能操作水平及理論知識(shí)不斷提高，更好的以車間、班組為單位，開(kāi)展好精細(xì)化管理、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作。我廠針對(duì)生產(chǎn)車間浮洗機(jī)司機(jī)、跳汰司機(jī)崗位技能評(píng)定要求，特制定我廠技能比武實(shí)施方案。

二、適用范圍：

本方案適用于參加義盛選煤廠崗位技能比武的所有班組及個(gè)人。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)構(gòu)設(shè)置

組長(zhǎng)：周立群

副組長(zhǎng)：瓦存林、李礦軍

成員：馬浪、馬延福、王宗仁、趙信、張?jiān)?、祁萬(wàn)俊 浮選技術(shù)評(píng)分組：祁萬(wàn)?。ńM長(zhǎng)）張啟芬、王春、蔣建愧 跳汰技術(shù)評(píng)分組：祁萬(wàn)?。ńM長(zhǎng)）張啟芬、王春、蔣建愧 安全保障組：王宗仁（組長(zhǎng)）張維軍

設(shè)備保障組：趙信（組長(zhǎng)）李生均

宣傳組：李國(guó)福、何海年

三、競(jìng)賽日期：2012年6月

四、競(jìng)賽規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、每位司機(jī)比賽時(shí)間為5小時(shí)，首次取樣以設(shè)備帶煤10分鐘為標(biāo)準(zhǔn)，次后每次取樣時(shí)間以指標(biāo)上報(bào)后15分鐘為準(zhǔn)。

2、比賽每組每人出4組指標(biāo)綜合評(píng)分。

○

1、跳汰組指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：精煤灰分指標(biāo)低于5%后、每低于0.1%扣2分、高于8%后、每高于0.1%扣分；

四組精煤灰分平均值以8%為準(zhǔn)，每超0.1%扣2

分、每低于0.2%扣1分；矸石灰分4組平均值65%為準(zhǔn)，每低1%扣1分、高1%加1分；中煤灰分4組平均值48%為準(zhǔn)，每低1%扣1分、高1%加1分；

○

2、浮選組指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：精煤灰分指標(biāo)低于6%后、每低于0.1%扣2分、高于9%后、每高于0.1%扣2分；四組精煤灰分平均值以8.5%為準(zhǔn)，每超0.1%扣1分、每低于0.1%扣1分；中煤灰分4組平均值60%為準(zhǔn)，每低1%扣1分、高1%加1分；

○

3、比賽基礎(chǔ)分為80分；

3、技能比武實(shí)際操作由生產(chǎn)部于由5月30日前下發(fā)，以便于參賽員工做好準(zhǔn)備工作。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置

跳汰組：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名；

跳汰組：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名；

青海義盛選煤有限公司2012年5月15日

第二篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實(shí)施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號(hào)文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)大綱，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)專題會(huì)議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容，加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力，使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，切實(shí)抓好落實(shí)，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：宮敬義

副組長(zhǎng)：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長(zhǎng)紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬(wàn)欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1

高醫(yī)療服務(wù)水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)各科室實(shí)際和人員崗位職責(zé)，保證全院參與，在廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動(dòng)平臺(tái)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保（婦幼保?。⒎辣＝M、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)?？啤⒇?cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

五、活動(dòng)具體安排

本次活動(dòng)由院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實(shí)際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分，共14個(gè)小組，各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo)，由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時(shí)間，全部比賽在10月30日前完成，對(duì)各小組評(píng)選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實(shí)施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實(shí)施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實(shí)施）、護(hù)理組（郭萬(wàn)欣、寧淑玲組織實(shí)施）、檢驗(yàn)組（楊洪琴組織實(shí)施）、放射組（孟憲成組織實(shí)施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實(shí)施）、防保組（雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實(shí)施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個(gè)小組，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子組（宮敬義組織實(shí)施）、行政辦公組（孫富坤組織實(shí)施）、法律法規(guī)組（雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施）、財(cái)務(wù)收費(fèi)組（劉明組織實(shí)施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實(shí)施）。

六、活動(dòng)要求

各科室要高度重視，積極動(dòng)員，認(rèn)真組織，明確目標(biāo)，切實(shí)抓好落實(shí)并達(dá)到預(yù)期效果，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負(fù)責(zé)組織人員做好動(dòng)員和組織工作，確保全員參與，比賽項(xiàng)目與日常工作相結(jié)合，保證形式多樣化，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動(dòng)和先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效，樹(shù)立我院嶄新形象，及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)送局黨辦。

附：各小組活動(dòng)實(shí)施方案

二〇一〇年九月八日

第三篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財(cái)稅所

崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵(lì)員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求，重點(diǎn)提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國(guó) 宋留瓊 尚婧

四、實(shí)施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。

2.思想動(dòng)員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺(jué)性和主動(dòng)性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來(lái)。

(二)組織實(shí)施

1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評(píng)比

根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開(kāi)展情況，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng)，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視

組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開(kāi)展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強(qiáng)參與的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。

(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，確保練兵比武取得實(shí)效。

2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法，對(duì)勤學(xué)苦練、成績(jī)優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第四篇：崗位練兵和技術(shù)比武實(shí)施方案

中泉衛(wèi)生院護(hù)理科室開(kāi)展“崗位練兵，技術(shù)比武” 活動(dòng)實(shí)施方案

按照縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展 “崗位大練兵”的要求，以及為了進(jìn)一步有效的提高我院廣大醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)大家“比學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的積極性，從而更好的服務(wù)于廣大患者群眾，特制定本方案。鑒于護(hù)理操作所具有的獨(dú)特的技術(shù)性，本次活動(dòng)主要在護(hù)理科室展開(kāi)。

一、領(lǐng)導(dǎo)得力 組織到位

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先召開(kāi)院委會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)首先要積極準(zhǔn)備，制定具體的活動(dòng)日志，并按日志安排逐 項(xiàng)進(jìn)行。因?yàn)楸敬位顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段主要以理論考試的方式檢查護(hù)理人員的護(hù)理理論知識(shí)水平，所以護(hù)士長(zhǎng)要協(xié)同 院長(zhǎng)一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術(shù)比武階段，在這階段的所命題目要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作實(shí)際，要講求可操作性以及實(shí)用性，護(hù)士長(zhǎng)要組織所有護(hù)理人員，首先從思想上高度認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，及早加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作演練，在第二階段即技術(shù)比武階段進(jìn)行時(shí)要邀請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)一起參與，由大家選評(píng)出這次比武的優(yōu)異者。

二、力求實(shí)效 不走過(guò)場(chǎng)

這次“崗位練兵，技術(shù)比武”的最終目的，就是要提高廣大護(hù)理人員的技術(shù)操作水平，調(diào)動(dòng)光大醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)一流，創(chuàng)先進(jìn)的積極性，從而更好的為廣大患者群眾服務(wù)。所以，院長(zhǎng) 一再?gòu)?qiáng)調(diào)，全院職工一定要認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性和所具有的重要意義，“力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)”，讓我們的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“練兵比武” 活動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)，通過(guò)促進(jìn)學(xué)習(xí)提高大家的診療技術(shù)水平，而通過(guò)提高診療水平達(dá)到更好的服務(wù)于廣大患者群眾。

三、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鼓勵(lì)后進(jìn)

為了把這次活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，達(dá)到預(yù)期目的，經(jīng)院委會(huì) 研究決定，對(duì)這次活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異者，將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)鼓勵(lì)后進(jìn)，鼓勵(lì)大家參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，參與到 “爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來(lái)。

四、總結(jié)缺點(diǎn) 推廣優(yōu)點(diǎn)

在這次活動(dòng)結(jié)束后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將召開(kāi)院委會(huì)及全體職

工大會(huì)，總結(jié)這次活動(dòng)中通過(guò)技術(shù)比武所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)總結(jié)的一些優(yōu)點(diǎn)，也將在全院相關(guān)科室中進(jìn)行推廣，從而做到不斷發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，不斷改正缺點(diǎn)，不斷出現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，不斷推廣優(yōu)點(diǎn)。從而最終達(dá)到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)一流，服務(wù)一流，成績(jī)一流。

中泉衛(wèi)生院

2012年3月15日

第五篇：衛(wèi)生院崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

梅子鋪衛(wèi)生院關(guān)于開(kāi)展 “崗位練兵，技術(shù)比武” 活動(dòng)實(shí)施方案（2014年）

按照區(qū)衛(wèi)生局在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展“崗位大練兵”和“崗位大比武”的要求，以及為了進(jìn)一步有效的提高我院廣大醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)大家“比學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的積極性，從而更好的服務(wù)于廣大患者群眾，特制定本方案。鑒于護(hù)理操作所具有的獨(dú)特的技術(shù)性，本次活動(dòng)主要在護(hù)理科室展開(kāi)。

一、領(lǐng)導(dǎo)得力 組織到位

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先召開(kāi)院委會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)首先要積極準(zhǔn)備，制定具體的活動(dòng)日志，并按日志安排逐項(xiàng)進(jìn)行。因?yàn)楸敬位顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段主要以理論考試的方式檢查護(hù)理人員的護(hù)理理論知識(shí)水平，所以護(hù)士長(zhǎng)要協(xié)同院長(zhǎng)一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術(shù)比武階段，在這階段的所命題目要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作實(shí)際，要講求可操作性以及實(shí)用性，護(hù)士長(zhǎng)要組織所有護(hù)理人員，首先從思想上高度認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，及早加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作演練，在第二階段即技術(shù)比武階段進(jìn)行時(shí)要邀請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)一起參與，由大家選評(píng)出這次比武的優(yōu)異者。

二、力求實(shí)效 不走過(guò)場(chǎng)

這次“崗位練兵，技術(shù)比武”的最終目的，就是要提高廣大護(hù)理人員的技術(shù)操作水平，調(diào)動(dòng)光大醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)一流，創(chuàng)先進(jìn)的積極性，從而更好的為廣大患者群眾服務(wù)。所以，院長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，全院職工一定要認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性和所具有的重要意義，“力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)”，讓我們的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“練兵比武”活動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)，通過(guò)促進(jìn)學(xué)習(xí)提高大家的診療技術(shù)水平，而通過(guò)提高診療水平達(dá)到更好的服務(wù)于廣大患者群眾。

三、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鼓勵(lì)后進(jìn)

為了把這次活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，達(dá)到預(yù)期目的，經(jīng)院委會(huì)研究決定，對(duì)這次活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異者，將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)鼓勵(lì)后進(jìn)，鼓勵(lì)大家參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，參與到“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來(lái)。

四、總結(jié)缺點(diǎn) 推廣優(yōu)點(diǎn)

在這次活動(dòng)結(jié)束后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將召開(kāi)院委會(huì)及全體職工大會(huì)，總結(jié)這次活動(dòng)中通過(guò)技術(shù)比武所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)總結(jié)的一些優(yōu)點(diǎn)，也將在全院相關(guān)科室中進(jìn)行推廣，從而做到不斷發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，不斷改正缺點(diǎn)，不斷出現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，不斷推廣優(yōu)點(diǎn)。從而最終達(dá)到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)一流，服務(wù)一流，成績(jī)一流。

梅子鋪生院院辦室