第一篇:關(guān)于一一公司煤氣燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)成立的通知
山西一一煤氣化集團(tuán)有限公司
關(guān)于煤氣燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)成立的通知
集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位、各職能處室:
根據(jù)我集團(tuán)公司的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)國家法律法規(guī)以及煤氣燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的重要性,山西一一煤氣化集團(tuán)有限公司成立煤氣燃?xì)獍踩芾硇〗M,機(jī)構(gòu)明細(xì)如下:
一、小組組長:王亮明
副組長: 靳起珍
二、下設(shè)煤氣燃?xì)獍踩芾磙k公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安監(jiān)處
辦公室主任:王軍平
辦公室成員:閆志強(qiáng)、賈平、宋世元、董鐵虎、李完生、寧志軍、陰二大、李玉琢
三、上設(shè)機(jī)構(gòu)屬于集團(tuán)公司安委辦與安監(jiān)處統(tǒng)管,安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于山西一一煤氣化集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,技術(shù)處工程師、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、維修人員崗位職責(zé)以集團(tuán)公司管理職責(zé)為準(zhǔn)。上述成員為生產(chǎn)單位崗位、調(diào)壓站、用戶宣傳等崗位安全監(jiān)督員。
主題詞:煤氣燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)成立通知抄送:集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位、各職能處室共印30份 山西一一煤氣化集團(tuán)有限公司2010年4月1日
第二篇:成立安全管理機(jī)構(gòu)通知
武漢市*****有限公司 武**安【】*號
關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知
公司各職能部門、項(xiàng)目部:
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范我公司的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)安全,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論,特成立公司安全科(或安全部,與網(wǎng)絡(luò)圖中名稱一致),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作,安全科(或安全部,或安全管理部,公司安全機(jī)構(gòu)叫什么,這里寫什么)管理人員任職如下:
安全科科長(或安全部部長或安全管理部): ***(C證人員)
安全科科員(或安全部成員或安全管理部成員):*** *** ***(成員為機(jī)構(gòu)人員,人數(shù)由資質(zhì)決定,總包一級以上4人,總包二級及以下3人;專業(yè)一級3人,專業(yè)二級及以下2人;勞務(wù)分包2人,且這里填的人員與人員信息欄中填報(bào)的人員一致)公司安全科職責(zé)如下:
(1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(3)組織或參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;(4)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;(5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(6)制訂公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;(7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;.(8)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會;(9)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;(10)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;(11)建立公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(12)考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;
(13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;(14)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé):
武漢************工程有限公司
***年**月**日
第三篇:關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
山東東尉集團(tuán)文件
東尉【2016】03 編號:03
關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
為確保本單位特種設(shè)備的運(yùn)行安全,特成立特種設(shè)備安全管理小組,小組組成人員如下: 組 長:
姓名: 趙洪林
職務(wù):董事長
副組長: 姓名: 陳明輝
職務(wù):集團(tuán)總經(jīng)理
姓名: 王
灝
職務(wù):總經(jīng)理
組 員:
1、姓名: 張統(tǒng)千
職務(wù):安全生產(chǎn)管理員
2、姓名: 李小龍
職務(wù):特種設(shè)備操作人員
證書編號:***572
檔案編號:37230010784 本單位特種設(shè)備安全管理小組日常聯(lián)絡(luò)員
(安全管理員):張統(tǒng)千
附:特種設(shè)備安全管理小組職責(zé)
(公章)
16年11月20日
附1
特種設(shè)備安全管理小組職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;
2、督促特種設(shè)備使用部門及操作人員落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;
3、組織和指導(dǎo)開展特種設(shè)備專項(xiàng)活動;定期組織特種設(shè)備安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題制定整改措施并督促有關(guān)部門落實(shí)整改;
4、定期對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識;
5、組織制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,并定期開展演練。
6、按時(shí)保質(zhì)保量完成質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門交辦的其它工作。
第四篇:成立安全管理機(jī)構(gòu)通知[小編推薦]
XXX有限公司文件
XXX〔2011〕175號
簽發(fā)人:
關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(任命專職安全生
產(chǎn)管理人員)的通知
各部門、車間、班組:
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,成立******有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(配備專職安全生產(chǎn)管理人員),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)在XXX部(任命XX、XXX為公司專職安全生產(chǎn)管理人員),負(fù)責(zé)人為XXX,成員XX、XXX。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(安全生產(chǎn)管理人員)具體職責(zé)如下:
(一)組織或者參與擬訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參與本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
(三)督促落實(shí)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;
(四)組織或者參與本公司應(yīng)急救援演練;
(五)檢查本公司的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章 指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(七)督促落實(shí)本公司安全生產(chǎn)整改措施。
XXX有限公司
2015年7月16日
第五篇:關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司各部門人員:
為確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展,針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門機(jī)構(gòu)和人員的現(xiàn)有情況,經(jīng)研究,決定成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-質(zhì)量安全組,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、人員配備:
1、分管安全經(jīng)理:
2、組長
3、成員
二、工作職責(zé):
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé):
(1)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有福安安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、方針和政策及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:
(2)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和考核工作;
(3)整體會展安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
(4)實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)利制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任
(5)檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織開展現(xiàn)場安全檢查、評定,提出安全整改意見和處理方法:
(6)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定安全教育、檢查、考核等安全的計(jì)劃,并組織實(shí)施
(7)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):
(8)參與安全事故的調(diào)查,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并跟進(jìn):
(9)組織項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底,搞好現(xiàn)場日常安全教育工作:
(10)督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況:
(11)負(fù)責(zé)制定各類人員繼續(xù)教育的進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)安排本公司學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀、講座、報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動:
(12)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施:
(13)組織和參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的編制和演練:
(14)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流:
(15)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員:
(16)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)車間檢查過程中具有以下職責(zé):
(1)查閱項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況:
(2)查閱項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料,核實(shí)有關(guān)情況。
(3)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
(4)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)行為和隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定:
(5)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定:
(6)對生產(chǎn)中存在的重大安全隱患有權(quán)越級報(bào)告。
3、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全日常檢查并做好檢查記錄;
(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處;
(3)對現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向上級報(bào)告;
(5)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
4、質(zhì)量
(1)執(zhí)行國家頒發(fā)的共產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收規(guī)范,獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán);
(2)負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況;
(3)負(fù)責(zé)分項(xiàng)生產(chǎn)程序質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案;
(4)對不合格生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行糾正,并協(xié)助進(jìn)行量損失的評估;
(5)對本公司所有項(xiàng)目部生產(chǎn)過程實(shí)行質(zhì)量管理;
(6)負(fù)責(zé)組織管理體系文件盒技術(shù)文件的編審、報(bào)批,受控技術(shù)未減的確認(rèn)和發(fā)放,并組織生產(chǎn);
(7)負(fù)責(zé)實(shí)施新項(xiàng)目、新技術(shù)、新方法的立項(xiàng)、審核、報(bào)批及應(yīng)用管理;
(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程技術(shù)規(guī)范的管理;
(9)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系管理評審;
(10)負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評價(jià),組織開展公司內(nèi)部質(zhì)量大檢查;
(11)負(fù)者技術(shù)規(guī)范的貫徹工作;
(12)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對人員的培訓(xùn),組織和落實(shí)人員的上崗,上機(jī)考核工作;
(13)負(fù)者有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)的發(fā)放、跟蹤與更新控制;
(14)收集匯總質(zhì)量信息,定期分析本中心管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)向工司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建設(shè)性意見;
(15)完場領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。