第一篇:某某鎮(zhèn)2013年烤煙生產(chǎn)責任書
某某鎮(zhèn)2013年烤煙生產(chǎn)
責
任
書
麒麟?yún)^(qū)某某鎮(zhèn)人民政府(蓋章):村(居)委會(蓋章):
代表簽字:代表簽字:
二O一三年一月十二日
按照區(qū)烤煙生產(chǎn)工作安排部署,為認真抓好我鎮(zhèn)2013年烤煙生產(chǎn)工作,特制定本責任書。
一、考核內(nèi)容
1、按時完成育苗工作。常規(guī)苗育苗時間為1月15日—20日,大棚育苗可適當推遲,并做好苗床管理工作。
2、完成小春收割及整地理墑工作。3月底前完成閑置地整地理墑工作。4月10日前完成小春收割任務,4月15日前完成深耕機耙、連片面積整地理墑任務,4月20日前全面完成整地理墑工作。
3、4月10日開始移栽,4月30日前完成田煙移栽任務,5月5日前完成地煙移栽任務。
4、9月底完成收購任務,各項收購指標達標。
二、具體標準要求
1、大田面積準確落實到片、塊、戶。50畝以上連片面積及公路沿線面積統(tǒng)一放線,做到縱、橫、斜一條線。
2、漂浮苗管理:出苗率必須達95%,壯苗率不得低于95%(莖桿高度必須達8—10公分,莖桿粗0.6公分)。常規(guī)苗出苗率達95%,壯苗率達90%。實行科技員育苗包片和插牌管理。
3、杜絕雜劣品種,確保優(yōu)良品種達100%,保證煙葉質(zhì)量。
4、理墑規(guī)格田煙1.2米×0.55米×0.35米,地煙1.1米×0.6米×0.30米。
5、移栽按照“三看一條線”的要求,確保墑高、土細、溝
直,做到壯苗深栽,早生快發(fā)。
6、收購實行聚約式全封閉收購,全鎮(zhèn)完成烤煙收購任務165萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值3795萬元,平均單價23元以上,中上等煙比例達94%,煙葉等級綜合合格率達80%以上,上等煙比例控制在68%以上,確保安全平穩(wěn)收購,不因烤煙收購產(chǎn)生越級上訪事件發(fā)生。
三、考核對象
烤煙生產(chǎn)工作領導小組及辦公室成員、鎮(zhèn)掛點干部、掛鉤站所負責人。
四、獎懲辦法
實行風險抵押金制度,按交一獎一的辦法兌現(xiàn)獎金。
1、栽煙面積在4000畝以上的村(居)委會交風險金36000元;栽煙面積在4000畝以下的村(居)委會交風險金30000元。
2、鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)領導小組組長、副組長人均交風險金15000元,掛鉤領導人均交風險金12000元。
3、領導小組辦公室成員交風險金8000元。
4、鎮(zhèn)掛鉤干部、站所負責人按所掛村(居)委會栽煙面積在4000畝以上交風險金7000元,4000畝以下交風險金6000元,沒有烤煙的掛鉤干部、站所負責人及相關人員交風險金4000元。
5、如移栽面積、收購數(shù)量、質(zhì)量完不成任務,實行一票否決,不予考核兌現(xiàn)。
五、考核辦法
鎮(zhèn)政府將集中組織人員分階段進行嚴格考核,待烤煙移栽、收購結束后,分別考核兌現(xiàn),獎金由鎮(zhèn)財力及站所、村(居)委會自籌經(jīng)費組成,并按如下比例承擔:栽煙村(居)委會承擔本村(居)委會烤煙責任制兌現(xiàn)獎金的20%,鎮(zhèn)財力承擔80%;掛鉤栽煙村(居)委會的站(所)負責人,由本站(所)承擔30%,鎮(zhèn)財力承擔70%,掛不栽煙村(居)委會的站(所)負責人,由站(所)承擔50%,鎮(zhèn)財力承擔50%。
第二篇:烤煙生產(chǎn)責任書
烤煙生產(chǎn)責任書
為確保全面完成xxx2014年下達給我鄉(xiāng)xxx畝烤煙面積任務,交售35個等級煙葉xxx擔的收購任務,繼續(xù)做大做強烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè),增強機關干部抓烤煙生產(chǎn)的責任心和緊迫感,鼓勵并提高全鄉(xiāng)機關干部抓烤煙生產(chǎn)的積極性。鄉(xiāng)黨委、政府決定與各包村人員簽訂以下責任書:
一、產(chǎn)量目標:
村2014年按35個等級收購保證種植烤煙畝,交售35個等級煙葉擔。
二、考核的主要內(nèi)容和要求:
(一)宣傳發(fā)動、合同簽訂、面積落實到戶。苗管:2月20日前育苗結束,小計7分(育苗按時完成計1分,育足苗2分,苗管2分,出現(xiàn)1戶不達標扣0.2分,面積落實2分,出現(xiàn)1戶空合同扣2分)。
(二)標準化生產(chǎn)要求。4月20日前預整地提埂打窩結束,5月15日前移栽結束,各計3分,小計9分(地煙按1100株/畝,田煙按900株/畝。出現(xiàn)1戶未完成扣0.2分,扣完為止)。
(三)嚴格田管工作考核。達到“十無一度一揭膜”(即無劣雜品種、底無黃爛腳葉、腰無煙杈、頂無煙花、地無雜草、地無板結、無病株、無弱株、無缺肥、無脫肥,田間長
1勢整齊度和煙葉成熟度,適時揭膜培土上廂),計12分(縣、園區(qū)、鄉(xiāng)檢查不合格1次扣1分,扣完為止)。
(四)烤煙收購。做好烤煙收購的協(xié)調(diào)工作,計13分(因工作落實不到位,造成煙農(nóng)鬧事而停稱的,每次扣1分,扣完為止)。
(五)質(zhì)量目標。中、上等煙比例100%,其中上等煙比例達63%以上,中等煙不超過37%;中部煙比例達65%,均價達29.5元,計7分(差一個百分點扣0.5分,扣完為止)。
(六)產(chǎn)量目標。各責任人以所包村的產(chǎn)量目標為準,計50分(產(chǎn)量差1萬斤扣1分,扣完為止)。
三、本責任書一式二份,鄉(xiāng)政府、各包村人員各執(zhí)一份。
xxx鄉(xiāng)人民政府(簽章)包村領導簽字:
負責人簽字:包村人員簽字:
2014年月日
第三篇:鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)情況簡介
文章標題:鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)情況簡介
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__鎮(zhèn)位于馬龍西南部,與嵩明、尋甸兩縣相連,昆曲高速公路、昆沾鐵路、宜馬公路橫穿全境,集鎮(zhèn)離省城昆
明93公里、市府曲靖42公里、縣城馬龍24公里,具有便利的交通、顯著的區(qū)位優(yōu)勢,是昆明進入曲靖的第一鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積266.419平方公里,轄9個村委會和1個居委會,76個自然村,100個村民小組,有耕地面積61557.4畝,2005年底全鎮(zhèn)有7281戶30076人。
近年來,__鎮(zhèn)把烤煙作為群眾增收的主要產(chǎn)業(yè)來抓,緊緊圍繞“強質(zhì)量、增效益、出品牌”的目標要求,以質(zhì)量為核心,以標準化栽培為基礎,以QTP模式為手段,使烤煙生產(chǎn)步入了生產(chǎn)區(qū)域化、技術標準化、管理系統(tǒng)化、人才專業(yè)化、運作規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)化之路,烤煙產(chǎn)業(yè)成為引領全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。2005年規(guī)?;N植烤煙19000畝,實現(xiàn)產(chǎn)值3300萬元,農(nóng)民人均占有1250元,2006年全鎮(zhèn)種植烤煙21147畝,計劃收購287.61萬公斤,預計實現(xiàn)產(chǎn)值3500余萬元。工作中我們重點突出抓好四個方面的工作。一是抓政策扶持。嚴格執(zhí)行國家烤煙生產(chǎn)“雙控”政策,穩(wěn)定面積、穩(wěn)定規(guī)模,根據(jù)煙葉市場走勢及烤煙生產(chǎn)面臨的實際情況,千方百計調(diào)動農(nóng)民的種煙積極性,實行苗、肥、膜、藥補貼及烤房的新改建補貼,推行烤煙生產(chǎn)風險調(diào)節(jié)金制度,努力調(diào)動各級干部群眾抓煙的積極性。并采取責任分攤、比例分成的辦法,進行“一體化”管理,實行鄉(xiāng)村兩級烤煙生產(chǎn)目標管理嚴格工效、績效考核。二是抓技術質(zhì)量。堅持“科技興煙”戰(zhàn)略,進一步強化育苗技術措施,廣泛開展個性化指導與零距離服務活動,因戶、因地制宜進行技術培訓與指導,縮小煙農(nóng)的生產(chǎn)水平差距,促進平衡發(fā)展。努力創(chuàng)辦各級各類示范樣板,突出抓好漂浮育苗、小苗假植、平衡施肥、適期移栽、合理密植、病蟲防治、成熟采摘等關鍵環(huán)節(jié)與技術措施,改善了煙葉質(zhì)量,提升了畝均產(chǎn)量與效益。三是抓管理。按照系統(tǒng)、規(guī)范、創(chuàng)新、可行的原則,切實加強烤煙生產(chǎn)管理,做到“三個強化”,即:強化合同管理,將生產(chǎn)計劃向適宜煙產(chǎn)區(qū)傾斜;強化隊伍管理,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和煙草系統(tǒng)干部統(tǒng)一納入“一體化”管理,把工作評優(yōu)獎勵嚴格與生產(chǎn)過程和收購結果掛鉤考核,從而增強了領導干部的責任心與緊迫感;強化收購管理,建立和完善各項收購管理制度,全面推行了“預檢預約”,每年臨時聘請了100名入戶預檢人員,保證了“入戶預檢、初分等級、預約收購、批量交售”落實到位。堅持封閉式電腦密碼收購,擴大煙農(nóng)知情權,前置見面環(huán)節(jié),杜絕了爭級要價、占秤霸秤和煙葉外流的現(xiàn)象。在純度方面,從小把純度抓起,延伸到小捆純度與成件調(diào)撥純度,農(nóng)戶分級扎把純度由預檢人員把關,預檢人員的預檢合格率由分級員監(jiān)控,分級員的分級質(zhì)量由定級員考核,做到一級抓一級,層層抓落實。同時,推遲收購開秤時間,提高單日單秤收購量,縮短收購天數(shù)。全鎮(zhèn)9個收購點,9條收購線收購期25天,當日當秤收購量突破了18000公斤。四是抓基礎。全面啟動基本煙田規(guī)劃建設與保護工作,規(guī)劃了6萬畝基本煙田,加強了煙水、煙路配套工程建設,自2005年以來,共投入資金1300萬元,完成了15000余畝基本煙(農(nóng))田建設。加大烤房容量配套力度。全鎮(zhèn)新建烤房768棟,基本滿足了新擴面積的烤房容量需求。同時,加強了標準化站點建設,為全鎮(zhèn)烤煙可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。目前,__鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)正由烤煙大鎮(zhèn)向強鎮(zhèn)、專業(yè)鎮(zhèn)轉變。
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第四篇:2012年烤煙生產(chǎn)目標責任書
2012年烤煙發(fā)展目標責任書
為確保我鎮(zhèn)2012年烤煙發(fā)展工作全面完成,促進我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)你村的實際情況,按照烤煙發(fā)展規(guī)劃,按時保質(zhì)完成目標任務。
一、種煙面積畝,實現(xiàn)產(chǎn)量擔,畝產(chǎn)煙280斤以上,畝產(chǎn)值達到3000元以上。
二、實現(xiàn)中、上等煙比例達到80%以上,桔色煙比例達到70%以上,收購等級合格率達到100%以上。
三、認真搞好基本煙田規(guī)劃,建立完善基本煙田檔案。
四、按期完成各類煙基工程建設工作,提前計劃好用電、用煤等生產(chǎn)必須品的準備工作,確保烤煙生產(chǎn)和烘烤的需要。
五、2012年4月30日全面完成預整地,5月10日前全面完成標準起壟,5月20日前全面移栽結束,6月30日全面完成烤房和煙水工程建設任務。
六、按照“烤煙標準化生產(chǎn)技術實施方案”組織生產(chǎn),實現(xiàn)降本增效。
七、解決好本村由于煙基建設出現(xiàn)的各類矛盾和問題。
八、認真落實國家煙草專賣局“雙控”政策,嚴格合同簽訂,超合同,無合同煙葉一律不予收購。
九、加強各個生產(chǎn)和技術環(huán)節(jié)的督促,確保大田管理“十無一度”。大乘鎮(zhèn)人民政府村民委員會 2012年月日2012年月日
第五篇:2012年烤煙生產(chǎn)工作目標責任書
---2012年烤煙生產(chǎn)工作目標責任書
為確保2012年烤煙生產(chǎn)工作目標任務的圓滿完成,---人民政府與各村簽訂此責任書。
一、目標任務
(一)面積:規(guī)劃落實鄉(xiāng)政府下達的種植面。
(二)總量:完成鄉(xiāng)政府下達的指令性收購任務。
(三)措施到位率:政策到位率100%(以撥付和兌現(xiàn)數(shù)據(jù)為準)、管理(含3大體系的建設)和科技措施到位率90%以上。
(四)上等煙比例達61%以上。
二、工作責任
(一)鄉(xiāng)人民政府職責
按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向負責制定煙葉生產(chǎn)、收購政策,組織協(xié)調(diào)相關部門抓好2012年煙葉生產(chǎn)工作,檢查督促各村及煙站貫徹落實煙葉政策的執(zhí)行情況。要求煙站抓好科技措施落實、合同管理、資金撥付、物資調(diào)運和收購等工作。
(二)村委會職責
負責轄區(qū)烤煙生產(chǎn)、收購和相關政策的落實;負責建立好“3大體系”、督促和落實好有關管理 措施和科技措施;負責本轄區(qū)內(nèi)煙葉收購秩序維護。
三、考核內(nèi)容
(一)大田面積:以縣認定面積為準。
(二)收購總量:收購結束后,以縣煙草公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。
(三)“三大措施”到位率。即政策、科技、管理措施到位率,具體考核方法按縣政府考核方法執(zhí)行。
四、獎懲辦法
(一)獎勵。本責任書以村為單位進行考核。
1、責任人獎懲
(1)責任人為本村的支書、主任責任人于3月底以前人均
交500元風險金到財政所。
(2)生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查平均得分90分以上,完成縣下達的收購
總量,責任人享受獎勵,全額退還風險金。
(二)處罰。收購總量完不成,三大措施到位率達不到90%
以上(其中政策到位率達到100%),所交風險金上交財政,責任
人向鄉(xiāng)人民政府寫出書面檢查。
五、其它
(一)本責任書涉及相關內(nèi)容解釋權屬---烤煙生產(chǎn)領導組。
(二)本責任書如因不可抗拒的自然災害,需更改相關內(nèi)
容,以縣政府批準為準。
六、本責任書一式二份,責任雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起
生效。
---人民政府
簽字:簽字:
二〇一一年十二月