第一篇：燃?xì)饪偣敬杭救細(xì)獍踩髾z查情況匯報(bào)

鄒城市市燃?xì)饪偣?/p>

春季燃?xì)獍踩髾z查情況匯報(bào)

近期，市燃?xì)饪偣景凑帐凶〗ň职才挪渴穑J(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全市春季燃?xì)獍踩髾z查活動(dòng)的通知》精神，深入開展安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，全市燃?xì)膺\(yùn)行情況較為穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)安全工作精神

3月20日，公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，按照“一崗雙責(zé)”要求，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，要求班子成員及各部門負(fù)責(zé)人按照責(zé)任分工抓好春季燃?xì)獍踩髾z查工作，時(shí)刻繃緊安全弦，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)不出問題。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深入開展隱患排查治理

春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用RMLD激光遙距檢測(cè)儀、便攜式檢漏儀每天對(duì)全市所有燃?xì)夤艿?、設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)調(diào)壓站進(jìn)行檢查、維護(hù)，各加氣站點(diǎn)對(duì)安全閥、壓力表、通風(fēng)、報(bào)警裝置、加氣設(shè)備等運(yùn)行情況認(rèn)真檢查，認(rèn)真做好檢查記錄。加大檢查力度，對(duì)私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對(duì)液化氣鋼瓶、壓縮天然氣罐充裝前認(rèn)真檢查，不合格的鋼瓶堅(jiān)決不予充裝。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道路施工路段及安裝時(shí)間較長的管道的巡護(hù)，主動(dòng)與施工單位溝通，-1-

做好技術(shù)交底，對(duì)管道位置進(jìn)行標(biāo)注，避免管道損毀。對(duì)排查出的隱患堅(jiān)持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)并處理地下漏氣39處，地上設(shè)施漏氣371處，維護(hù)地上設(shè)施120處，維修室內(nèi)設(shè)施漏氣195處，更換燃?xì)獗硐?5只，有效避免了事故發(fā)生。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》要求，對(duì)41處學(xué)校食堂燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，向用戶了解用氣情況，填寫檢查登記表，并由用戶簽字，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、強(qiáng)化施工安全監(jiān)管，抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)

2個(gè)工程項(xiàng)目部，每周召開安全生產(chǎn)會(huì)，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實(shí)行一日一調(diào)度，一周一總結(jié)，推行一條線作業(yè)法，全力全速抓落實(shí)。成立了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量驗(yàn)收小組，加強(qiáng)工程檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每個(gè)工地都有安全員、質(zhì)檢員全程監(jiān)督，確保每一項(xiàng)工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工人員防護(hù)措施佩戴情況、用電安全情況、帶火作業(yè)準(zhǔn)備情況等，發(fā)現(xiàn)違章立即督促整改。

四、完善應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件處置能力

調(diào)度運(yùn)行中心對(duì)搶險(xiǎn)車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急所需。堅(jiān)持班子成員帶班和搶修人員24小時(shí)值班制度，通過無線網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全市600公里管道、75座調(diào)壓站進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在液化氣站、天然氣加氣站安裝視頻監(jiān)測(cè)設(shè)備，監(jiān)督安全運(yùn)行情況。CNG加氣站組織人員進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事

故處置能力。堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，遇有搶修停氣，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并通過張貼通知、手機(jī)短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。

五、加大宣傳力度，努力營造安全用氣環(huán)境

利用公司網(wǎng)站、新聞媒體等廣泛宣傳燃?xì)夥煞ㄒ?guī)和安全知識(shí)，檢查人員每周到學(xué)校食堂等公福用戶、工業(yè)用戶檢查燃?xì)獍踩?，向用戶發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答用戶用氣過程中發(fā)現(xiàn)的問題，引導(dǎo)用戶安全用氣，營造良好的安全用氣環(huán)境。

燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我市部分燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較長，安全隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃?xì)饪偣緦⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的資金投入，切實(shí)抓好隱患治理和安全運(yùn)行工作。集中力量做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標(biāo)志牌、廢舊水井等設(shè)施的改造更新。積極籌措資金，對(duì)城區(qū)庭院地下支管及架空鋼管等隱患進(jìn)行改造更新，對(duì)管道占?jí)哼M(jìn)行清理，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保全市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行。

2013年4月15日

第二篇：燃?xì)饪偣鞠冗M(jìn)事跡匯報(bào)

2010年市燃?xì)饪偣驹谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng)”的方針，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其事跡如下：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進(jìn)一步夯實(shí)這一基礎(chǔ)。二0一0年來，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

(一)、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

為進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年以來，我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，更新學(xué)習(xí)方法。通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會(huì)、進(jìn)行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高。

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手，以認(rèn)真貫徹**集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實(shí)施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個(gè)聲音說話，提高了工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)圓滿完成。(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以上一系列工作的開展，增強(qiáng)了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內(nèi)沒有違紀(jì)案件發(fā)生，職工沒有集體越級(jí)上訪事件和參與社會(huì)上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二00四年，我公司被市委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

二、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

(一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支。為進(jìn)一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實(shí)行辦公費(fèi)包干制度，嚴(yán)格控制成本性費(fèi)用開支，實(shí)行招待費(fèi)用審批制度，特別是低維費(fèi)的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對(duì)低維費(fèi)實(shí)行獨(dú)立分戶、單獨(dú)管理，其開支主要用于四大項(xiàng)：一是各部門的工資獎(jiǎng)金;二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料;三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費(fèi)、人員夜班補(bǔ)助;四是車輛、報(bào)刊、規(guī)范化建設(shè)等費(fèi)用。這些措施的實(shí)施有效遏制了不合理的大額開支。實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理;加大了清欠力度，由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率;狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的自查自糾活動(dòng)，對(duì)公司內(nèi)部臨時(shí)用工進(jìn)行了全方位自查自糾工作，對(duì)工程成本中有無列支其他臨時(shí)用工費(fèi)用進(jìn)行了重點(diǎn)自查，使我公司的用工制度、財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。(二)、積極開拓市場(chǎng)。今年由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃?xì)馐袌?chǎng)，2004年1月—10月實(shí)現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。

(三)、今年以來，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評(píng)打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。中國 論文 聯(lián)盟

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來，公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和**評(píng)議行風(fēng)工作，堅(jiān)持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動(dòng)為工作切入點(diǎn)，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。

第三篇：燃?xì)獍踩珔R報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于組織開展燃?xì)饨?jīng)營許可檢查的通知》、市城市管理局《關(guān)于做好2015經(jīng)營許可證檢查工作的通知》等各項(xiàng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，重點(diǎn)圍繞檢查相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到安全工作早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，積極展開，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任

年初根據(jù)集團(tuán)人員調(diào)整情況，進(jìn)一步規(guī)范完善了公司“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制”，分別成立了以公司法人為組長的安全綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司安全負(fù)責(zé)人為組長的安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各自檢查范圍、重點(diǎn)、頻率等做了明確規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究制，明確崗位責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制和全員責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)行“三級(jí)安全督查工作制度”,一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行月考核與年考核相結(jié)合的辦法，不合格、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，實(shí)行績效掛鉤、一票否決，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面提高各崗位職工的安全責(zé)任意識(shí)。

二是深入開展隱患排查治理，著重抓好整改落實(shí)

以各級(jí)安全檢查小組為主體，以燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)維修狀況，各類操作規(guī)程執(zhí)行情況，安全防范措施制度落實(shí)情況等為主要檢查內(nèi)容，通過開展定期不定期的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)各加氣站、工商用戶的日常安全管理；對(duì)小區(qū)和管網(wǎng)巡查巡護(hù)人員，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任片區(qū)，包干到人，以城市主管網(wǎng)布置運(yùn)行情況，戶外調(diào)壓計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況，立管、架空管等的保養(yǎng)維護(hù)情況，戶內(nèi)燃?xì)獗?、?bào)警器的運(yùn)行情況以及民用戶的燃?xì)庵R(shí)的宣傳教育情況為檢查工作重點(diǎn)，確保城市管網(wǎng)和民用燃?xì)獾陌踩\(yùn)行；對(duì)各類燃?xì)夤こ痰墓芾?，以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本為主要管控點(diǎn)，積極配合監(jiān)理公司，做好各項(xiàng)建設(shè)管理，確保工程建設(shè)安全。通過開展各項(xiàng)檢查活動(dòng)，認(rèn)真梳理檢查出的各類問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，做到早整改、早生產(chǎn)，不整改、不生產(chǎn)，保證隱患整改落實(shí)到位。截止10月份共開展內(nèi)部檢查21次，迎接上級(jí)各類檢查7次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患16處次，現(xiàn)已全部整改完畢，并登記造冊(cè)。

三、加大安全資金投入，提高安全管理技術(shù)水平

隨著燃?xì)夤芾硇录夹g(shù)的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，特別是遠(yuǎn)傳、遠(yuǎn)控、激光探測(cè)等方面，可以說大大提升了燃?xì)夤镜娜粘９芾硇?，為此我們也與相關(guān)的廠家進(jìn)行了接觸，計(jì)劃投入150萬元，完成公司SCADA系統(tǒng)的建設(shè)和激光探測(cè)器配置。浙江金卡、蒼南等燃?xì)獗韽S家進(jìn)行了交流，計(jì)劃2016年對(duì)新建民用小區(qū)全部配備遠(yuǎn)傳智能表。同時(shí)，公司也于近日完成了燃?xì)庋矙z車輛的更新配置?？梢哉f通過燃?xì)夤芾硇录夹g(shù)、新手段的接觸和應(yīng)用，將更加有利于公司規(guī)范管理，進(jìn)一步提升管理效率。四是加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)崗位要求，積極開展組織壓縮機(jī)、加氣機(jī)操作、管線巡護(hù)、燃?xì)庠O(shè)施搶修、燃?xì)廨斉?、工程施工等方面的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)考核活動(dòng)，全面提高管理人員及操作人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。對(duì)新進(jìn)一線員工在做好崗前培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真組織參加特種設(shè)備操作的取證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。全面做好省燃?xì)獍脖O(jiān)站組織的燃?xì)庾鳂I(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，確保公司各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在做好職工理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，通過燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)讓廣大員工更加深入、直觀地了解和熟悉各項(xiàng)應(yīng)急處置流程，掌握各項(xiàng)消防知識(shí)和消防技能，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠果斷迅速做出處理，真正將險(xiǎn)情損害降到最低。

五、梳理各項(xiàng)材料資料，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理 針對(duì)經(jīng)營許可證年檢的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步梳理公司各類批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證件、人員證件、驗(yàn)收材料、檢測(cè)報(bào)告、規(guī)章制度、應(yīng)急救援等方面資料，并裝訂成冊(cè)，備案?jìng)洳椤Ｍ瑫r(shí)結(jié)合公司各部門、各崗位的日常管理情況，編制規(guī)范各種記錄本，合同文本，統(tǒng)一記錄標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一存檔，進(jìn)一步提升公司內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

以上是我公司圍繞經(jīng)營許可證年檢工作，開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正，多提寶貴意見。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

第四篇：###燃?xì)饪偣鞠冗M(jìn)事跡材料

（三）、今年以來，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評(píng)打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來，公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)工作，堅(jiān)持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動(dòng)為工作切入點(diǎn)，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。

1、規(guī)范服務(wù)言行。我公司制定了《服務(wù)窗口人員行為規(guī)范》、《服務(wù)文明用語，服務(wù)忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會(huì)公開了《八項(xiàng)承諾》等多項(xiàng)制度規(guī)定及相應(yīng)的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務(wù)承諾的全面落實(shí)。

2、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。為使服務(wù)內(nèi)容細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們對(duì)故障搶修、用氣報(bào)裝、業(yè)擴(kuò)工程、用氣收費(fèi)依據(jù)都作了嚴(yán)格規(guī)定，并制定了相應(yīng)的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監(jiān)督。

3、定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會(huì)，傾聽他們的意見建議，以改進(jìn)我們的工作。

一年以來，據(jù)統(tǒng)計(jì)我們共發(fā)送行風(fēng)情況評(píng)議表、規(guī)范化服務(wù)調(diào)查問卷、社會(huì)承諾服務(wù)情況評(píng)議表各1.5萬余份，征求意見30余條，合理化建議10余條，舉辦用電咨詢活動(dòng)5次，在新聞媒體宣傳用氣常識(shí)、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳展版1塊，舉行行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)兩次。我們卓有成效的工作，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，在即將開展的民主評(píng)議行風(fēng)工作中有望再獲好成績。

四、精神文明建設(shè)取得成效

今年以來，我公司緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和“十六屆四中全會(huì)”精神主題，企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管，通過各類活動(dòng)，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，使廣大職工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。一是樹正氣，鼓實(shí)勁，激勵(lì)和帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了2003年總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和40余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而為2004年各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ)；開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和水平；組織了公司季一季度活動(dòng)分析會(huì)議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，分析經(jīng)營工作中的得失，致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。二是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工，必須把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計(jì)劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。三是在迎戰(zhàn)“9.5”特大洪災(zāi)的中，我司沿河兩岸及市區(qū)部分燃?xì)庠O(shè)施嚴(yán)重毀壞，為確保全市市民正常用氣，公司立即組織全司干部職工爭(zhēng)分奪秒保供氣暢通，在總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理一班人的帶領(lǐng)下，親臨現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織突擊隊(duì)奮力抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)過9天9夜的奮斗，保證了全市正常供氣，以實(shí)際行動(dòng)在抗洪搶險(xiǎn)中書寫了光輝的一頁，充分展示出文明服務(wù)示范窗口單位的示范行動(dòng)?！哆_(dá)州日?qǐng)?bào)》、《達(dá)州廣播電視報(bào)》、達(dá)州廣播電臺(tái)先后以《洪水無情，燃?xì)庥星椤?、《燃?xì)饩瘢诳购閾岆U(xiǎn)中閃亮》等多篇專題報(bào)道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，新的形勢(shì)和任務(wù)賦予了企業(yè)干部新的責(zé)任和使命。今后我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

面對(duì)新的形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，我們將在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和用戶的支持下，正確把握形勢(shì)，抓住機(jī)遇，在改革創(chuàng)新中求生存，在開拓市場(chǎng)中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以飽滿的熱情和高昂的斗志，為實(shí)現(xiàn)我們?nèi)細(xì)馐聵I(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而更加努力奮斗！

二00四年十一月十五日

第五篇：###燃?xì)饪偣鞠冗M(jìn)事跡材料

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###燃?xì)饪偣鞠冗M(jìn)事跡材料

來山

課 件 w w 5 K J.o m 5

2004年##市燃?xì)饪偣驹谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng)”的方針，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其事跡如下：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進(jìn)一步夯實(shí)這一基礎(chǔ)。二00四年來，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

為進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年以來，我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，更新學(xué)習(xí)方法。通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會(huì)、進(jìn)行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻(xiàn)。通1 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高。

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手，以認(rèn)真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實(shí)施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個(gè)聲音說話，提高了工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)圓滿完成。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

我公司黨委班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康發(fā)展的重要政治保障。一是加強(qiáng)宣教工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入思想政治工作的總體部署，在全系統(tǒng)深入開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，圍繞“一線三點(diǎn)”對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，一線即以“三個(gè)代表”重要思想為主線，三點(diǎn)即進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、正反面典型教育。同時(shí)，我們組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》等近幾年頒布的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。X月份我們還組織全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行了廉潔從政知識(shí)測(cè)試，參試率達(dá)XX%；二是加強(qiáng)制度建設(shè)。在搞好宣教工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化量化《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，并層層簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)黨員干部。同時(shí)我們還制定《廉政建設(shè)八必須、八不準(zhǔn)》、《行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》等制度，以制度保建設(shè)，用建設(shè)促制度的健全和完善。此外，我們還將一些活動(dòng)制度化，例如每年X月份、XX月2 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

份召開民主生活會(huì)，每年年初班子成員進(jìn)行廉政承諾，年末進(jìn)行述廉（廉政述職）；三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。以政務(wù)公開、廠務(wù)公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項(xiàng)一一公開，并公布熱線和舉報(bào)電話，以接受社會(huì)群眾的監(jiān)督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊時(shí)期搞聯(lián)查”的方法，對(duì)各基層單位進(jìn)行明查暗訪。

以上一系列工作的開展，增強(qiáng)了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內(nèi)沒有違紀(jì)案件發(fā)生，職工沒有集體越級(jí)上訪事件和參與社會(huì)上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二00四年，我公司被市委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

二、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

（一）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支。為進(jìn)一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實(shí)行辦公費(fèi)包干制度，嚴(yán)格控制成本性費(fèi)用開支，實(shí)行招待費(fèi)用審批制度，特別是低維費(fèi)的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對(duì)低維費(fèi)實(shí)行獨(dú)立分戶、單獨(dú)管理，其開支主要用于四大項(xiàng)：一是各部門的工資獎(jiǎng)金；二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料；三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費(fèi)、人員夜班補(bǔ)助；四是車輛、報(bào)刊、規(guī)范化建設(shè)等費(fèi)用。這些措施的實(shí)施有效遏制了不合理的大額開支。實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率3 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

和使用效率；狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的自查自糾活動(dòng)，對(duì)公司內(nèi)部臨時(shí)用工進(jìn)行了全方位自查自糾工作，對(duì)工程成本中有無列支其他臨時(shí)用工費(fèi)用進(jìn)行了重點(diǎn)自查，使我公司的用工制度、財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。

（二）、積極開拓市場(chǎng)。今年由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃?xì)馐袌?chǎng)，2004年1月—10月實(shí)現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。

（三）、今年以來，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評(píng)打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來，公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)工作，堅(jiān)4 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動(dòng)為工作切入點(diǎn)，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。

1、規(guī)范服務(wù)言行。我公司制定了《服務(wù)窗口人員行為規(guī)范》、《服務(wù)文明用語，服務(wù)忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會(huì)公開了《八項(xiàng)承諾》等多項(xiàng)制度規(guī)定及相應(yīng)的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務(wù)承諾的全面落實(shí)。

2、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。為使服務(wù)內(nèi)容細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們對(duì)故障搶修、用氣報(bào)裝、業(yè)擴(kuò)工程、用氣收費(fèi)依據(jù)都作了嚴(yán)格規(guī)定，并制定了相應(yīng)的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監(jiān)督。

3、定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會(huì)，傾聽他們的意見建議，以改進(jìn)我們的工作。

一年以來，據(jù)統(tǒng)計(jì)我們共發(fā)送行風(fēng)情況評(píng)議表、規(guī)范化服務(wù)調(diào)查問卷、社會(huì)承諾服務(wù)情況評(píng)議表各1.5萬余份，征求意見30余條，合理化建議10余條，舉辦用電咨詢活動(dòng)5次，在新聞媒體宣傳用氣常識(shí)、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳展版1塊，舉行行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)兩次。我們卓有成效的工作，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，在即將開展的民主評(píng)議行風(fēng)工作中有望再獲好成績。

四、精神文明建設(shè)取得成效 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

今年以來，我公司緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和“十六屆四中全會(huì)”精神主題，企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管，通過各類活動(dòng)，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，使廣大職工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

一是樹正氣，鼓實(shí)勁，激勵(lì)和帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了2003年總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和40余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而為2004年各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ)；開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和水平；組織了公司季一季度活動(dòng)分析會(huì)議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，分析經(jīng)營工作中的得失，致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

二是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工，必須把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計(jì)劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

三是在迎戰(zhàn)“9.5”特大洪災(zāi)的中，我司沿河兩岸及市區(qū)部分燃?xì)庠O(shè)施嚴(yán)重毀壞，為確保全市市民正常用氣，公司立即組織全司干部職工爭(zhēng)分奪秒保供氣暢通，在總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理一班人的帶6 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

領(lǐng)下，親臨現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織突擊隊(duì)奮力抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)過9天9夜的奮斗，保證了全市正常供氣，以實(shí)際行動(dòng)在抗洪搶險(xiǎn)中書寫了光輝的一頁，充分展示出文明服務(wù)示范窗口單位的示范行動(dòng)?！哆_(dá)州日?qǐng)?bào)》、《達(dá)州廣播電視報(bào)》、達(dá)州廣播電臺(tái)先后以《洪水無情，燃?xì)庥星椤?、《燃?xì)饩?，在抗洪搶險(xiǎn)中閃亮》等多篇專題報(bào)道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。

四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，新的形勢(shì)和任務(wù)賦予了企業(yè)干部新的責(zé)任和使命。今后我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

面對(duì)新的形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，我們將在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和用戶的支持下，正確把握形勢(shì)，抓住機(jī)遇，在改革創(chuàng)新中求生存，在開拓市場(chǎng)中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以飽滿的熱情和高昂的斗志，為實(shí)現(xiàn)我們?nèi)細(xì)馐聵I(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而更加努力奮斗！

二00四年十一月十五日

來山

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